201*年度通過我們的共同努力，按照預定計劃，主要做了以下幾方面的工作： 　　

第一，進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責、工作流程、以及經營應急預案，使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經營。我社在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關，從根源上保證了旅游的服務質量，同時積極學習現(xiàn)代治理理念，定期進行文化、服務理念、旅游業(yè)務、政策法規(guī)、安全意識的培訓等，讓每一位員工把服務意識、守法經營、有序競爭、安全意識根植在心，從而為旅游服務質量的永續(xù)提高提供了保障。 　　

第二，為了讓旅游服務質量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗，我社結合自己的實際情況，參照旅行社服務標準和相關政策規(guī)定，制定了一系列旅游服務質量標準：包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準；質量回訪制度，導游帶團文明服務標準，以及文明游客公約等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質量，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務質量得到了提高，變一方義務為雙方權利，變被動為主動。 　

　第三，為了確保旅游安全，我社制定了崗位安全責任，明確了安全責任負責人，在與游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險，同時辦理了旅行社責任保險。同時按照安全責任制的規(guī)定，每一個團隊或散客均采取全程安全質量跟蹤制，每日服務質量反饋制，盡量做到旅游安全及質量的隨時監(jiān)督。 　　

第四，穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務，緊密聯(lián)系外地旅行社組織客源來我市旅游。使紅河良好的旅游資源得以展示，使更多的外地游客喜歡紅河，為紅河經濟的蓬勃發(fā)展貢獻了應有的力量。 　　

同時努力開發(fā)會議旅游市場，及時抓住機會，上半年連續(xù)接待多個大型會議并圓滿完成任務，得到客戶好評。 　　

工作中也暴露一些需要解決的問題：

一是流動資金受限，無法預先墊款操作一些大的團隊。

二是校內財務轉賬結算未開通，

三是業(yè)內人員流動性大。希望在來年的工作中努力解決這些問題。 　　

201*年制定的接待目標已經順利完成，2019年我社將進一步科學規(guī)范服務標準，進一步完善企業(yè)制度，進一步提升企業(yè)知名度和美譽度，實現(xiàn)我社新的發(fā)展目標。

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