綜合辦公室是項目部的一個綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三明人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員卻分工不分家，在工作上互相鼓勵，互相學(xué)習(xí)。

過去的幾個月時間，廣州項目部還處于幼兒期，綜合辦公室也是在今年四月份才剛剛組建起來，從剛開始的一個人到現(xiàn)在的三個人，綜合辦公室在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為201*年下半年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)匯報如下。

一、行政管理工作。首先，認(rèn)真做好公文管理工作，截至201*年6月12日，辦公室收到業(yè)主來文一份、股份公司來文一份、集團公司來文九份、公司來文50份、其他單位兩份；發(fā)出通訊報道4篇。綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收發(fā)、登記、分發(fā)、和督辦工作，以及對文件資料的存檔工作。

二、人事管理工作。綜合辦公室根據(jù)需要及時做好人員進(jìn)場手續(xù)，和人員保險登記情況。人員變動手續(xù)時綜合辦公室人事管理工作中的重點，綜合辦公室一絲不茍，主動聯(lián)系對口部門做好人員調(diào)動。加強考勤管理，對公司各部門的考勤進(jìn)行整理，確保準(zhǔn)確無誤。

三、采購管理工作。在采購方面，綜合辦公室負(fù)責(zé)人員積極了解市場信息，注重溝通技巧和談判策略。和多家單位制定了采買合同。但是在這方面我們做的還不夠，還應(yīng)繼續(xù)努力。

綜合辦公司在這幾個月取得的成績，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助和支持。在充分肯定成績的同時，也看到了很多不足，希望下半年繼續(xù)努力。

一、加強溝通，抓好宣傳工作，對公文管理方面，合同對接方面做到事無巨細(xì)，努力完善工作的方方面面。

二、完善績效考核制度，目前項目部的績效考核制度還不完善，在下半年我們要多方查找資料，制定一份合理的績效考核方案。

三、加強成本控制，目前我們在采購成本方面做得還不夠好，201*年下半年我們要加強采購成本控制，多方了解市場的基礎(chǔ)上進(jìn)行比價，注重溝通和談判。同時要縮減采購時間，力爭項目部所需的物品及時到位。

希望在辦公室全體成全的努力下，我們的工作越做越好，效率越來越高。

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