施工項(xiàng)目部年度安全總結(jié)

一、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及人員情況

施工現(xiàn)場(chǎng)正在施工沖孔鉆樁工機(jī)械有29臺(tái)，80T\100T\180履帶吊一臺(tái)，成槽機(jī)2臺(tái)，電焊機(jī)26臺(tái)，切斷機(jī)6臺(tái)，彎曲機(jī)6臺(tái)，還有水泵、套絲機(jī)等各類(lèi)施工機(jī)具。

人員情況：現(xiàn)場(chǎng)樁工操作人員29人，樁機(jī)輔助工人58名，鋼筋工12人，清潔隊(duì)12人，保衛(wèi)15人，項(xiàng)目部管理人員46人。

二、安全生產(chǎn)工作情況

自本項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，在深圳地鐵集團(tuán)、中建南方投資有限公司、鐵科院(北京)工程咨詢(xún)有限公司等各級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓措施落實(shí)，發(fā)揮群策群力，保證了安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年度安全管理目標(biāo)，具體做法如下：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、“管生產(chǎn)必須管安全”、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)承諾書(shū)；實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金和“安全一票否決制度”，加大對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，實(shí)行每月對(duì)各類(lèi)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的制度，將個(gè)人的效益獎(jiǎng)金和安全考核結(jié)果直接掛鉤，通過(guò)以上各項(xiàng)措施，使安全工作得到有序開(kāi)展。

（二）制定安全管理制度和目標(biāo)

1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了相關(guān)制度18份，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理，為實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)保駕護(hù)航；

2、依據(jù)項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目部年度安全管理目標(biāo)：

1）、杜絕重大傷亡事故及重大機(jī)械事故，因工死亡率為零；

2）、年輕傷頻率小于等于千分之一點(diǎn)三，因工重傷率小于等于零點(diǎn)四；

3）、安全達(dá)標(biāo)率：合格率百分之百，其中優(yōu)良率為百分之八十五；

4）、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員持證上崗率百分百。

（三）、注重安全宣傳教育培訓(xùn)和安全交底工作

1）、通過(guò)安排講座、設(shè)立警示標(biāo)牌、張貼標(biāo)語(yǔ)、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高了全員安全意識(shí)和法制知識(shí)；

2）、認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，特別是崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)；

3）、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)；

4）、針對(duì)季節(jié)變化，開(kāi)展了防火、防滑、防凍的安全知識(shí)培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)際操作演練；

5）、總結(jié)各標(biāo)段的事故真實(shí)案例，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)；

6）、對(duì)所有分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底或下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，截至目前共交底110份；

（四）把好準(zhǔn)入關(guān)口和安全考核機(jī)制

1、在選擇分包單位時(shí)擇優(yōu)選用，對(duì)分包單位的資質(zhì)、技術(shù)資源、設(shè)備資源等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保分包單位的資質(zhì)和所分包的工程內(nèi)容相符合；

2、加強(qiáng)分包單位安全基礎(chǔ)管理，特殊工種人員證件齊全有效，三級(jí)動(dòng)火審批規(guī)范、監(jiān)管得力，安全管理體系運(yùn)行正常；

3、加強(qiáng)施工過(guò)程考核，和分包單位全部簽訂安全管理協(xié)議書(shū)，作為分包合同的附件，并設(shè)立了總額度百分之二的安全考核款，在工程結(jié)算時(shí)予以?xún)冬F(xiàn)；

4、各職能部門(mén)對(duì)分包單位嚴(yán)格對(duì)口管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕“違規(guī)分包”、“以包代管”的現(xiàn)象。

（五）、突出安全工作重點(diǎn)

1、根據(jù)工程施工內(nèi)容，項(xiàng)目部提前組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、辨識(shí)、評(píng)價(jià)，共識(shí)別160項(xiàng)，其中臨時(shí)用電、易燃易爆品使用、季節(jié)施工、高處作業(yè)、起重吊裝、防火、基坑支護(hù)、暗挖工程、高支模等9項(xiàng)重要危險(xiǎn)項(xiàng)，針對(duì)一般危險(xiǎn)源和重要危險(xiǎn)源分別制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和管理方案。

2、針對(duì)辨識(shí)出的的危險(xiǎn)源，當(dāng)期將臨時(shí)用電、起重吊裝作為安全管理的核心工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了多次安全專(zhuān)題會(huì)議；

3、施工過(guò)程中，嚴(yán)格把握好“四個(gè)關(guān)鍵”，即1）、抓好“關(guān)鍵時(shí)間”（交接班前后2小時(shí)，節(jié)假日前后3天，指揮人員更換前后1周，吃飯前后半小時(shí)，受表?yè)P(yáng)或批評(píng)24小時(shí)，凌晨2-5時(shí)），樹(shù)立“全天候”的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)作業(yè)人員的思想教育，消除關(guān)鍵時(shí)間對(duì)安全的影響；2）、抓好“關(guān)鍵部位”，對(duì)重要危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；3）、抓好“關(guān)鍵人員”，對(duì)關(guān)鍵崗位的人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，特殊工種保證百分之百持證上崗；4）、抓好“關(guān)鍵設(shè)備”，對(duì)大型機(jī)械等實(shí)行重點(diǎn)管理，要求證照齊全有效，操作人員符合持證上崗要求。

（六）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和隱患排查治理工作

1、項(xiàng)目部設(shè)立了專(zhuān)職安全管理部門(mén)，并要求分包單位設(shè)置專(zhuān)兼安全管理人員；

2、制定安全檢查制度，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照檢查制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改，保證各項(xiàng)措施整改到位，對(duì)整改不力或者重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題予以經(jīng)濟(jì)處罰；

3、嚴(yán)格按照安全隱患排查治理方案每周組織對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患根據(jù)危險(xiǎn)級(jí)別確定是否列入治理目標(biāo)，并確定治理措施和相關(guān)責(zé)任人，對(duì)治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（七）、完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、起重吊裝、基坑垮塌、模板垮塌的防范要早準(zhǔn)備、早啟動(dòng)、早布置、早落實(shí)的要求，項(xiàng)目部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況，制定完善《應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，并在項(xiàng)目部進(jìn)行消防演習(xí)，以提高員工應(yīng)急的反應(yīng)能力。

（八）推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

項(xiàng)目部在施工過(guò)程中全面推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、定型化；

1、嚴(yán)格臨時(shí)用電硬件設(shè)施管理，全面推廣標(biāo)準(zhǔn)電箱、標(biāo)準(zhǔn)電纜，確保施工用電符合JGJ46-2005規(guī)范要求；

2、現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、樁井口防護(hù)、鋼筋加工場(chǎng)地等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，使各項(xiàng)安全防護(hù)措施更加有效，同時(shí)對(duì)文明工地的創(chuàng)建起到了推進(jìn)作用

3、在現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)止裝置二次降壓保護(hù)箱，既方便了使用，又起到了更好的安全防護(hù)效果；

（九）抓好綜合治理和維穩(wěn)工作

項(xiàng)目部在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，努力做好綜合治理工作：

1、成立項(xiàng)目部綜合治理組織，保持消防、治安、衛(wèi)生防疫等綜合治理工作的系統(tǒng)管理；

2、做好六十年國(guó)慶的維穩(wěn)工作，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的管理和思想政治宣傳，落實(shí)維穩(wěn)工作各項(xiàng)措施，保證了國(guó)慶節(jié)日前后的和諧、穩(wěn)定生產(chǎn)；

通過(guò)指揮部等上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部全體員工的共同努力，項(xiàng)目部201*年未發(fā)生有責(zé)任的安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了年度安全管理目標(biāo)。

三、下一步的工作安排

1、堅(jiān)持“以人為本”的理念，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，提高安全與文明施工管理水平；

2、落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，采取有針對(duì)性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過(guò)1。3‰，確保施工安全。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率為100%，加強(qiáng)文明施工的過(guò)程管理，提升文明施工管理水平；
4、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡；

5、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查（著重對(duì)基坑支護(hù)、 “三寶”、“四口”防護(hù)、臨時(shí)用電、起重吊裝、施工機(jī)具），開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促施工班組對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改；

6、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。

7、夏季施工做好防雷、防暑、防臺(tái)風(fēng)工作，冬季施工做好防火工作。

8、針對(duì)“春節(jié)”“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前，開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

9、加強(qiáng)用火管理制度定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。

XX項(xiàng)目

XX年XX月XX日

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