201*年生產科為了確保完成黨委場部下達的各項目標工作任務，科室班子科學調查，找準癥結，統(tǒng)一思想認識，合理制定新的工作思路，以強化紀律制度為保障，創(chuàng)新技術為抓手，調動工作激情為推動力。狠抓單產質量，降成本、上效益為目標，具體從以下幾個方面抓手工作落實：

(一)、抓黨建和黨員、職工的政治思想教育工作

支部和科室注重利用生產閑季組織全體黨員、職工學習場、科各項規(guī)章制度和習總書記系列講話以及“十九大”報告全文，正面引導號召全科職工上下一條心，全場一盤棋的工作協(xié)作精神。

(二)、抓班組管理和原蠶區(qū)建設

1、制定和建立健全科室班組規(guī)章制度和考勤制度，財物管理制度，分清工作職能，夯實責任明確獎罰辦法。

2、抓安全生產管理是科室班子整個回程工作的頭等大事，對各作業(yè)組職工和臨時工的安全教育工作不放松，做到預防為主，防患于未然，常喊常抓，警鐘長鳴。

3、重視原蠶區(qū)建設，分村、分組、分片注重抓蠶農技術培訓和養(yǎng)蠶大戶的品質穩(wěn)定發(fā)展。樹立常年抓桑園建設管理，規(guī)劃桑園分抓剪線方式。分季分多批次養(yǎng)蠶，技術培訓和技術指導工作。

(三)、抓技術創(chuàng)新，合理布局區(qū)域促進生產發(fā)展

1、全年在原蠶區(qū)部署四季生產，繼續(xù)全面落實推廣了就地補催青和收蟻工作。

2、在場內原種組落實了部分區(qū)域的小蠶共育，解決了作業(yè)組和原蠶區(qū)域的合理分段，分批問題，有效推動周邊蠶農養(yǎng)種蠶的積極性和主動性。

3、全年四季生產、五個普種班組均布置了8—10批次養(yǎng)蠶制種，涉及限行品種的各班組區(qū)域，雌雄分蠶工作全部落實到位，適當推遲了削繭和鑒蛹工作，有效緩解制種發(fā)蛾齊涌和房屋用具、勞力的緊張局面。

4、繼續(xù)貫徹了夏伐桑園地收蟻削梢芯、春伐地、河灘地各令降位用葉工作的落實力度。

5、繼續(xù)對碘化鉀的檢測使用落實。

6、對原蠶區(qū)部分戶使用多菌靈防微實驗。

(四)、抓具體工作和生產實績

1、堅持每年生產前，抓職工的業(yè)務技能培訓，召開經驗交流會，注重加強職工業(yè)務知識更新，提高業(yè)務水平的系統(tǒng)性和全面性。

2、年初對場內坡地桑園三塊地的整理規(guī)劃和123畝地組織補栽。通過春、夏、秋三季抗旱、澆水、管護工作，成活率達到95%以上。

3、對2008年至今所有蠶室搭建的蠶架進行了徹底拆除、清洗、暴曬、消毒，并組織全科職工進行了合理搭建。

4、完成了場部交辦20畝河灘地的除草、建筑廢棄物清理，平整耕地，設計以道路規(guī)劃，圓滿完成國�；�地園的前期準備工作。

5、9月7號，全國蠶種工作會議在我市召開，為了更好的宣傳我場和原蠶區(qū)基地建設，科室對基地原蠶村做了合理安排、布局歸類。使來自全國各地所有蠶桑專家對我場又有了新的認識和生產規(guī)�？隙�，同時對場原蠶基地村建設又有了高度認可和評價。

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