第一篇：201*年融資公司個(gè)人工作總結(jié)

201*年度融資公司個(gè)人工作總結(jié)

201*年，我緊緊圍繞我縣的工作要點(diǎn)，按照縣委縣政府的要求，勤思考，早起步，密切聯(lián)系城建、土地、水利、財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，我也從中學(xué)習(xí)了相關(guān)部門的業(yè)務(wù)基本知識(shí)，拓寬了視野，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高，各項(xiàng)工作取得了階段性成績(jī)。一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，自身素質(zhì)不斷提高。

我把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過報(bào)

紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)、電視等途徑，堅(jiān)持不懈的認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，終身學(xué)習(xí)，終身受益，貴在堅(jiān)持。二是把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，黨的基本路線方針政策學(xué)習(xí)，特別是黨的十八大精神，提高政治鑒別力，在思想上牢牢把握正確的政治方向。三要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合自身所從事的工作，學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理、金融投資、土地資源管理、土地出讓條例、城市建筑規(guī)劃、工程管理、公司法、合同法等相關(guān)的法律法規(guī)、政策程序等專業(yè)知識(shí)，不做業(yè)務(wù)操作規(guī)程的門外漢。

（二）拓寬思路，勤于思考，做業(yè)務(wù)工作的明白人。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在周圍同事的團(tuán)結(jié)努力下，今年我們按照縣政府的項(xiàng)目規(guī)劃要求，早起步、早謀劃，密切關(guān)

注宏觀政策和信貸政策動(dòng)態(tài)變化，精心策劃融資項(xiàng)目，努力完成融資任務(wù)，擴(kuò)大融資渠道和額度，滿足了我縣城市建設(shè)項(xiàng)目融資的基本需求。

1、加緊與各相關(guān)部門的聯(lián)系，保證銀行所需項(xiàng)目申報(bào)資料的及時(shí)準(zhǔn)確。在信貸管理政策嚴(yán)格控制的情況下，銀行對(duì)公司準(zhǔn)入條件相應(yīng)的提高，公司逐步推進(jìn)申貸方式和融資策略，認(rèn)真研究適合公司職能的融資方案，合理配置資源，最大限度增加經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目比重，使申報(bào)貸款項(xiàng)目由純公益性為主向經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目為主轉(zhuǎn)變，貸款信用結(jié)構(gòu)由依靠財(cái)政兜底向資產(chǎn)收益質(zhì)抵押轉(zhuǎn)變。

2、積極與銀行銜接，抓緊落實(shí)各項(xiàng)融資資金。為防范政策變化，公司積極落實(shí)已獲審批的信貸額度，千方百計(jì)落實(shí)融資資金。一是全力落實(shí)已批銀行貸款的放款工作，根據(jù)建設(shè)進(jìn)度和資金需求及時(shí)向銀行申請(qǐng)用款；二是積極參與籌措項(xiàng)目資本金,認(rèn)真落實(shí)政府承諾事項(xiàng),確保項(xiàng)目融資工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。三是與水利、住建等部門聯(lián)系溝通，積極向銀行提交下一年項(xiàng)目計(jì)劃，確保融資項(xiàng)目的連續(xù)性。

3、及時(shí)完善賬務(wù)，建立健全財(cái)務(wù)手續(xù)。作為財(cái)務(wù)出納，我始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，公司每筆賬務(wù)收支從資金審批、支付證明材料審核、領(lǐng)導(dǎo)審批到最后支付都必需嚴(yán)格依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法和項(xiàng)目資金管理辦法辦理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核

對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

（三）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，效能作風(fēng)明顯改進(jìn)。 勤于律己，樹立良好形象。一要強(qiáng)化法治觀念。對(duì)法律法規(guī)要心存敬畏之心，做到依法辦事、有據(jù)可依。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)責(zé)任和服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，提高政治敏銳性。三要強(qiáng)化道德建設(shè)。加強(qiáng)公德意識(shí)，自覺遵守社會(huì)公德，積極參與公益事業(yè)，多為社會(huì)做貢獻(xiàn)，激發(fā)活力，始終保持奮發(fā)進(jìn)取的激情，創(chuàng)造“想干事、愿干事、肯干事”的工作氛圍。

二、及時(shí)總結(jié)不足，明確今后努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)上還不夠，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：

一是要勤于思考，拓寬工作思路。清晰的工作思路，富于條理的工作擺布，往往使我們干起工作來少走彎路，取得事半功倍的效果。事前多思考，培養(yǎng)清晰的工作思路；經(jīng)常換位思考，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維，把工作干到點(diǎn)子上，提升工作水準(zhǔn)；善于調(diào)研思考，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。要善于從表象發(fā)現(xiàn)問題、提煉問題，更要善于思索解決對(duì)策，創(chuàng)新解決問題的工作思路，從而給自己的工作提高效率。

二是勤于實(shí)踐，培養(yǎng)工作能力。實(shí)踐出真知，只有通過實(shí)踐鍛煉，才能不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升實(shí)際工作能力。既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，博覽群書，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。又要珍惜多崗位鍛煉機(jī)會(huì)，提升綜合工作能力，勇于面對(duì)艱苦崗位鍛煉，提升解決復(fù)雜問題的能力。

三是敢于直面難題，做到不怕不躲，能夠迎難而上，勇于承擔(dān)難點(diǎn)工作，主動(dòng)找事干，逐漸提高解決復(fù)雜問題的能力，使自己能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)起難點(diǎn)工作，較好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。

第二篇：公司融資創(chuàng)新工作總結(jié)

這是一篇關(guān)于公司融資創(chuàng)新工作總結(jié)，由,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！

201*年，在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)參與了公司的多項(xiàng)創(chuàng)新工作，在即將辭舊迎新的時(shí)候，我想將我對(duì)我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報(bào)如下，不足不妥之處，敬請(qǐng)指正。

一、融資創(chuàng)新工作的開展

我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個(gè)信托計(jì)劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評(píng)審、收益成本預(yù)測(cè)、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

201*年4月21日，我們的第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場(chǎng)回購(gòu)20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場(chǎng)青睞的同時(shí)也獲得了可觀的收益。

目前的工作內(nèi)容有：（此處略去xx字）

二、融資創(chuàng)新工作對(duì)我的促進(jìn)和影響

融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實(shí)踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對(duì)獨(dú)立的推進(jìn)一個(gè)信托計(jì)劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個(gè)過程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對(duì)于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、資金進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識(shí)和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達(dá)成，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取，細(xì)節(jié)決定成敗。

在今年的工作過程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。

當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足，如法律知識(shí)不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。

三、對(duì)融資創(chuàng)新工作的理解

201*年，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn)，公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī)，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實(shí)現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國(guó)前列的基礎(chǔ)上，積極在全國(guó)范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲(chǔ)備，同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實(shí)現(xiàn)3－5年達(dá)到銷售額全國(guó)前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴(kuò)張規(guī)模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創(chuàng)新融資工作受到國(guó)家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。

我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個(gè)橫跨多個(gè)部門的合作團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng)，推動(dòng)創(chuàng)新工作的開展，這種分工協(xié)作、各取所長(zhǎng)的模式類似于一個(gè)資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

從目前來看，我們的工作還是做融資創(chuàng)新，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展，我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作伙伴特別是個(gè)人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目，由綠城來負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離，可以在短時(shí)間內(nèi)推動(dòng)綠城的開發(fā)規(guī)模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠城的百年理想！

四、對(duì)今后融資創(chuàng)新工作的建議

1．進(jìn)一步明確創(chuàng)新工作開展的對(duì)象，建立充沛人脈關(guān)系

只要不是使用信托公司的自有資金來進(jìn)行投資，就盡量不要直接找信托公司，要直接與資金提供方，即銀行、個(gè)人或其他公司，這樣可以節(jié)約融資的時(shí)間成本、資金成本，并提高工作效率和成功率。融資創(chuàng)新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項(xiàng)目資源也有限。

因此要加強(qiáng)與各大銀行投行部或資產(chǎn)管理部的溝通交流，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會(huì)會(huì)員的管理和服務(wù)。

2．進(jìn)一步理清創(chuàng)新工作的模式

目前我們?cè)谡劦哪Ｊ接泄蓹?quán)＋債權(quán)、信托收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、委托貸款轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)貸款、融資性保函、成立平臺(tái)公司、股權(quán)質(zhì)押貸款、應(yīng)收按揭款質(zhì)押貸款、成立房地產(chǎn)投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關(guān)監(jiān)管法規(guī)的前提下，取得各方權(quán)益的平衡點(diǎn)；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，為了形成規(guī)模上的效應(yīng)，應(yīng)該選取簡(jiǎn)潔、易操作而且具備復(fù)制能力、（原有模式基礎(chǔ)上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎(chǔ)上，再去做一些新的嘗試。

有一種合作模式，我認(rèn)為很好：與大的金融機(jī)構(gòu)合作成立平臺(tái)公司進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資，他們?yōu)榱双@取收益，不會(huì)干涉項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)營(yíng)，交易結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，時(shí)間長(zhǎng)，可以規(guī)避行業(yè)發(fā)展周期，而且可以獲取金融機(jī)構(gòu)不見斷的金融支持，規(guī)模可以做到很大，如果能夠向公眾開放申購(gòu)和贖回就更好了。

目前，最具備復(fù)制能力的融資模式是使用集團(tuán)持有的項(xiàng)目公司股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押，借道信托公司，從銀行或市場(chǎng)上獲取資金，這種融資模式，簡(jiǎn)便易操作，只要我們拿出項(xiàng)目公司的股權(quán)，評(píng)估價(jià)值可以協(xié)商，單筆的融資規(guī)模雖然不會(huì)太大，但是總體規(guī)模會(huì)比較可觀，至于成本可以爭(zhēng)取控制在9％以內(nèi)，如果可以撇開銀行來做，則成本會(huì)更低。

3．初步建立工作的組織保障

現(xiàn)有人員隸屬7個(gè)部門，有各自的工作，在工作時(shí)間和工作精力上會(huì)有沖突，某種程度上會(huì)影響工作的推進(jìn)效率，最好能有相對(duì)專職的人員來共同從事本項(xiàng)工作，以投入更多的時(shí)間和精力。

4．制訂必要的考核評(píng)價(jià)激勵(lì)制度

創(chuàng)新是一項(xiàng)前無古人的工作，前景并不明朗，沒有現(xiàn)成的案例可以參考，涉及眾多的人、事、法律法規(guī)、地方實(shí)際，紛繁復(fù)雜艱巨細(xì)致，沒有必要的激勵(lì)措施不行，現(xiàn)在參與人員本身有其他本職工作，需要激勵(lì)措施來調(diào)動(dòng)積極性，如果是專職來做，就更需要激勵(lì)措施了。

5．提升項(xiàng)目自身的素質(zhì)

優(yōu)化項(xiàng)目拓展時(shí)的股權(quán)設(shè)置、地域分布、地價(jià)目標(biāo)等，使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識(shí)地根據(jù)信托融資的需要來拓展項(xiàng)目，而不是有了項(xiàng)目再來找信托融資。

第三篇：公司融資創(chuàng)新工作自我總結(jié)

201*年，在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)參與了公司的多項(xiàng)創(chuàng)新工作，在即將辭舊迎新的時(shí)候，我想將我對(duì)我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報(bào)如下，不足不妥之處，敬請(qǐng)指正。

一、融資創(chuàng)新工作的開展

我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個(gè)信托計(jì)劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評(píng)審、收益成本預(yù)測(cè)、集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。

201*年4月21日，我們的第一個(gè)房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場(chǎng)回購(gòu)20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場(chǎng)青睞的同時(shí)也獲得了可觀的收益。

目前的工作內(nèi)容有：（此處略去xx字）

二、融資創(chuàng)新工作對(duì)我的促進(jìn)和影響

融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實(shí)踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對(duì)獨(dú)立的推進(jìn)一個(gè)信托計(jì)劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進(jìn)，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個(gè)過程中，我自己也能感受到自己的進(jìn)步，對(duì)于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、資金進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識(shí)和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達(dá)成，執(zhí)著地去追求，成功細(xì)中取，細(xì)節(jié)決定成敗。

在今年的工作過程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。

當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點(diǎn)和不足，如法律知識(shí)不夠、實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。

三、對(duì)融資創(chuàng)新工作的理解

201*年，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn)，公司牢牢抓住發(fā)展契機(jī)，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實(shí)現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國(guó)前列的基礎(chǔ)上，積極在全國(guó)范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲(chǔ)備，同時(shí)全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實(shí)現(xiàn)3－5年達(dá)到銷售額全國(guó)前五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴(kuò)張規(guī)模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創(chuàng)新融資工作受到國(guó)家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對(duì)政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控、銀行對(duì)政策的理解和募集資金能力、公司項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時(shí)間、精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。

第四篇：市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年終工作總結(jié)

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年終工作總結(jié)

年，是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動(dòng)下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來的不利影響，保持了強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時(shí)確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動(dòng)政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對(duì)此，金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各

類融資平臺(tái)必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施。

年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進(jìn)取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，融資擔(dān)保額全年超過4億元；在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本從1億元增加至1.1億元；累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1.4億元，較上年同期增長(zhǎng)40％；經(jīng)不懈努力，公司信用等級(jí)成立時(shí)的aa-升級(jí)為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。 年總結(jié)：

一、融資擔(dān)�？傤~超過4億元，完成年初董事會(huì)制定的工作目標(biāo)

截止年12月底，公司共計(jì)為我市各類企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計(jì)表（略）

二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實(shí)力繼續(xù)壯大

年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本增至1.1億元，為確�！笆�二五”各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力

我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗(yàn)，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對(duì)運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險(xiǎn)控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺(tái)了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國(guó)信信用管理公司升級(jí)為aa+信用等級(jí)，資信等級(jí)躍升兩個(gè)級(jí)別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作

年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點(diǎn)捕魚”的銀行合作方針，先后向國(guó)家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、**銀行、興業(yè)銀行等14家金融機(jī)構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機(jī)構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計(jì)5.8億元（信用社合作無需授信）。隨著公司資本實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)和信用等級(jí)的提升，各家金融機(jī)構(gòu)也相繼調(diào)高對(duì)公司擔(dān)�；�金的放大倍數(shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍，有3家金融機(jī)構(gòu)的低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。

年工作特點(diǎn)：

一、圍繞整合擔(dān)保市場(chǎng)，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司

，公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊(cè)資本金由原來的1億元增至1.1億元，同時(shí)吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。這次合并，不僅增強(qiáng)了公司資本實(shí)力，也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。

二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購(gòu)重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營(yíng)紡織企業(yè)，母公司于為其擔(dān)保貸款300萬元，解決了企業(yè)流動(dòng)資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守，管理落后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益較差，企業(yè)發(fā)展不理想。今年，公司得知四川康銀紡織公司有意收購(gòu)蜀秀公司，意識(shí)到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時(shí)機(jī)，立即作出積極姿態(tài)，表示大力支持。在收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)刻，辦理擔(dān)保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購(gòu)，還及時(shí)解決了企業(yè)擴(kuò)張后的資金需求。

四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢(shì)，但加工優(yōu)勢(shì)不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績(jī)?yōu)榱�。針�?duì)這一情況，我公司主動(dòng)向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。

三、持續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”的支持

按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點(diǎn)面向農(nóng)村

，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團(tuán)、國(guó)榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得

到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系

為更好的促進(jìn)銀企合作，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，最大 化利用現(xiàn)有資 源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達(dá)成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險(xiǎn)防控措施提上了一個(gè)新的臺(tái)階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn)，為共同推進(jìn)融資市場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第五篇：商品融資工作總結(jié)

xxxx部2xxxx11年上半年工作總結(jié)

半年來，在xxxx有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力關(guān)懷下，在集團(tuán)總公司的鼎力支持和關(guān)照下，通過xxxx部全體員工的努力拼搏，我部xxxx業(yè)務(wù)工作水平已基本能達(dá)到規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為未來業(yè)務(wù)的平穩(wěn)、健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將上半年以來開展的工作和工作中存在的問題、以及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、 上半年主要工作回顧

1、 目標(biāo)任務(wù)完成情況

截至2xxxx11年5月31日，我部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入219.65萬元，預(yù)算達(dá)成率76.27%，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本118.85萬元，預(yù)算達(dá)成率62.23%，凈利潤(rùn)66.36萬元，預(yù)算達(dá)成率11xxxx.6%。

2、 項(xiàng)目開展運(yùn)行情況

（1）截止2xxxx1xxxx年5月31日，我部有專職xxxx員31人，xxxx點(diǎn)遍布南北xx，主要分布在阿xxxxxxxxxx等地。

（2）通過前期考x、方案申報(bào)，獲得xxxx公司和集團(tuán)授權(quán)審批開展的項(xiàng)目共xxxxx個(gè)，目前正在實(shí)施的項(xiàng)目xx個(gè)（其中今年新實(shí)施的xxx個(gè)，去年延續(xù)項(xiàng)目xx個(gè)），待開展的項(xiàng)目xx個(gè)。xxxx模式上均為在庫動(dòng)態(tài)xxxx項(xiàng)目，其中：與xxx協(xié)作開展項(xiàng)目1個(gè)。以上xxxx項(xiàng)目均為xxxx輸出服務(wù)，目前尚未涉及報(bào)xx及運(yùn)輸?shù)染C合xxxx服務(wù)。

（3）xxxx的貨物有xxxxxxxxxxxx等。

（4）截至2xxxx1xxxx年5月31日，主要合作銀行xx家，分別為xxxxxx。具體主要合作銀行為xxxxxxxxxxxxx。

3、 xxxx業(yè)務(wù)市場(chǎng)簡(jiǎn)析

經(jīng)過一年多的不斷努力，雖無確切數(shù)據(jù)，但通過我們從銀行及市場(chǎng)上了解的信息表明我們目前已基本占據(jù)xxxx商xxxxxxx市場(chǎng)的大部分�，F(xiàn)在xxxx市場(chǎng)上從事xxxx業(yè)務(wù)的有xxxx、還有xx下屬的xxxxxxx材料有限公司。xxx公司僅做自有xxxxxx，無輸出式xxxx。目前針對(duì)xx式xxxx而言，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是xxxxx公司。但xxxx公司每年有xxxx貨值額度限制，超出其額度后其上級(jí)公司不再xxx項(xiàng)目。因此，他們?cè)陧?xiàng)目的選擇上不得不xxxx。另外我們通過從銀行側(cè)面信息了解到，xx展也對(duì)xxxxxxxx市場(chǎng)虎視眈眈，但截至目前尚無具體開展項(xiàng)目的消息。銀行方面，目前xxxx設(shè)置有此項(xiàng)業(yè)務(wù)并積極推廣的僅有xxxxx家。

4、 風(fēng)險(xiǎn)防控工作效果顯著內(nèi)部機(jī)制逐步完善

（1） 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

從今年開始，我部正式實(shí)行xxxx制。即每個(gè)項(xiàng)目指定專門的xx，xxx是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)與操作管理的責(zé)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目方xx計(jì)、方案xx、現(xiàn)xxx通等工作。目前我部設(shè)有xx名xx理，每人平均分管xxxxx個(gè)項(xiàng)目。實(shí)行xxx制后，xx各司其職，相互學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督。

（2） 實(shí)行巡查經(jīng)理責(zé)任制

根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)制度，結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作實(shí)際，我部設(shè)

置了xxx員，專門負(fù)責(zé)對(duì)部門所有業(yè)務(wù)的管理和操作情況進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、記錄，并進(jìn)行指導(dǎo)，加以改正，總結(jié)巡查情況，制定整改要求并跟蹤復(fù)查改正情況。

（3） 強(qiáng)化xxxx員的管理

xxxx業(yè)務(wù)就是對(duì)xxx進(jìn)行就監(jiān)督，對(duì)xxx進(jìn)行監(jiān)控。其中xxxx現(xiàn)場(chǎng)管理是業(yè)務(wù)過程的重中之重，xxxx現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管控程度直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)大小�，F(xiàn)場(chǎng)管理主要體現(xiàn)在對(duì)xxxx員的管理上，首先我們?cè)趚xxx員的選派上本著“責(zé)任心第一”的原則，上崗前對(duì)xxxx員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容(請(qǐng)你收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問www.hmlawpc.com)包括xxxx現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)操xxxx施等，再結(jié)合巡查員的定期巡查、不定期抽查、xxx每日的電話查崗等一系列的防控工作，初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效把控，確保了項(xiàng)目開展至今風(fēng)險(xiǎn)事故“零記錄”。

在“用制度管人，讓流程管事”的同時(shí)，部門還秉承“用感情留人”的原則，關(guān)心關(guān)懷xxxx員的工作和生活。在公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的指導(dǎo)下，我部實(shí)行了勞務(wù)派遣的制度，既方便了xxxx員的管理，又為xxxx員的利益提供了保障。xxxx業(yè)務(wù)遍布xxx，有的甚至在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxxx周期較長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦。為了確保項(xiàng)目順利開展，我部要求項(xiàng)xxx密切關(guān)注每個(gè)xxxx點(diǎn)的基本的生活和工作條件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。在五一勞動(dòng)節(jié)來臨之際，部門還向公司申請(qǐng)了慰問金，送去了公司的關(guān)懷與問候。

（4） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得重大成果

部門一直倡導(dǎo)一種“規(guī)范操作，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓”

的氛圍。為適應(yīng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷拓展的需要，我們加強(qiáng)了自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首先由部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括集團(tuán)總公司關(guān)于xxxx業(yè)務(wù)的文件、和xxxx的合同范本、相xxx規(guī)等。除此外，公司還安排xxx進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。部門實(shí)行崗位職責(zé)上墻管理，方便大家了解自己的職責(zé)，對(duì)照檢查工作。同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，部門即xxxxx制度，進(jìn)一步完善分配激勵(lì)機(jī)制。

二、 存在的問題、不足

1、 客觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的拓展產(chǎn)生了很大影響。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、客觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，xxx策的調(diào)整等將影響xxxx業(yè)務(wù)的持續(xù)開展。自去年1xxxx月以來，央行已數(shù)次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和存貸款基準(zhǔn)利率，商業(yè)銀行額度吃緊，國(guó)內(nèi)外原材料、產(chǎn)成品價(jià)格浮動(dòng)較大，貸款企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大，在如此高成本的融資背景下，如非迫不得已，很多企業(yè)不愿意向xxxx，嚴(yán)重影響了xxxx業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓。

2、 xxxx員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。xxxx員隊(duì)xxx，xxxx人員隊(duì)伍穩(wěn)xxx，儲(chǔ)xx不足，對(duì)xxxx員的管理水平尚需提高，培訓(xùn)考核工作還有待加強(qiáng)。

三、2xxxx11年下半年的工作計(jì)劃

1、內(nèi)抓管理，外抓市場(chǎng)。在目前xxx大環(huán)境不給力的情況下，我們一方面需加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力，同時(shí)利用xxxx品牌、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)繼續(xù)努力開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

2、提升xxxx的服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)取客戶長(zhǎng)期合作。通過加強(qiáng)內(nèi)部管

理來實(shí)現(xiàn)對(duì)xxx質(zhì)保量的xxxx服務(wù)，同時(shí)為融資客戶滿意的融資xxxx服務(wù)。目前我部有很多的長(zhǎng)期合作客戶，如xxxx等，這些客戶從融資xxxx業(yè)務(wù)中感覺到了實(shí)惠，一直和我們進(jìn)行著合作。下半年，我們將通過xxxx措施爭(zhēng)取更多的長(zhǎng)期、優(yōu)質(zhì)合作客戶。同時(shí)，加強(qiáng)和公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)單位合作，爭(zhēng)取為客戶提供除xxxx外的延伸服務(wù)，為公司爭(zhēng)取更大利益。

3、加大和xxxx的合作商洽。目前和我xxx主要xxxx的特點(diǎn)。下半年我部將繼續(xù)努力開拓合作銀行，如xxxx等，增加多元渠道，避免出現(xiàn)“xxxx”的尷尬局面。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們有信心、有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)取、艱苦奮斗，不斷xxxx業(yè)務(wù)工作的新局面。

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