第一篇：企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)

企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)

產(chǎn)品研發(fā)方面

同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)。到201*年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì)，為了滿(mǎn)足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實(shí)施。

隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開(kāi)發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿(mǎn)足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的矛盾，用戶(hù)需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對(duì)基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠?yàn)樗�有的行業(yè)管理軟件的開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺(tái)，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面

人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專(zhuān)員和培訓(xùn)專(zhuān)員,分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作，每個(gè)方面的管理都有相應(yīng)的制度來(lái)保證人力資源工作的開(kāi)展，工作總結(jié)《企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》。

人員招聘根據(jù)各部門(mén)用人需求表，依據(jù)部門(mén)招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作，通過(guò)實(shí)習(xí)部門(mén)的考核及測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機(jī)制，將合適的人分配到合適的崗位上;在績(jī)效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門(mén)制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面，制定了培訓(xùn)制度，根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤，以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì)，使員工在工作中不斷成長(zhǎng)，提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。

（公文素材庫(kù)　www.hmlawpc.com) 20xx年以來(lái)，本人積極學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市（自治區(qū)）、xx部相關(guān)財(cái)經(jīng)、法規(guī)、制度辦法。始終注意政治素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)技能的提升，完成了x局財(cái)務(wù)處、xx辦組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，深入了解了系統(tǒng)內(nèi)的xx經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀，提高財(cái)務(wù)電算化管理水平。財(cái)會(huì)知識(shí)技能運(yùn)用和技術(shù)能力都有較大提高。

在工作中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到進(jìn)一步發(fā)揮。認(rèn)真主持、全面負(fù)責(zé)xx辦財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作，結(jié)合上級(jí)指示精神制定科內(nèi)工作計(jì)劃，并檢查、督促科內(nèi)具體工作的開(kāi)展、落實(shí)。協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門(mén)搞好相關(guān)業(yè)務(wù)，確保財(cái)務(wù)科整體工作的完成。

在xx辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，注意發(fā)現(xiàn)解決管xx經(jīng)費(fèi)日常管理存在的問(wèn)題。完善規(guī)章制度。落實(shí)集體采購(gòu)及大額資金聯(lián)簽制度。及時(shí)組織并起草20xx、20xx年度預(yù)算的編制工作；按季、年度報(bào)告分析預(yù)算執(zhí)行情況；

各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)及時(shí)，保證了xx工作的正常開(kāi)展。按照x部、xx局要求，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展經(jīng)費(fèi)使用自查工作。檢查、審核季、年度決算，監(jiān)督落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)路經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、專(zhuān)款專(zhuān)用和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)日常人員費(fèi)用和間管費(fèi)、零小工程等經(jīng)費(fèi)的跟蹤督查，確保費(fèi)用支付合規(guī)合法，手續(xù)完備。落實(shí)資金管理規(guī)章制度和內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)的完整和安全。沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。在連續(xù)幾年的財(cái)務(wù)工作檢查、審計(jì)工作中受到檢查審計(jì)組的好評(píng)，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

注意掌握經(jīng)費(fèi)收支情況；積極為一線(xiàn)服務(wù)，保證預(yù)算資金到位，及時(shí)辦理與有關(guān)部門(mén)各項(xiàng)資金清算工作。 把好政策關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。針對(duì)工作需要及時(shí)提出合理化建議，提高資金使用效率。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)20xx年以來(lái)的實(shí)踐鍛練，本人無(wú)論是政治素質(zhì)，還是業(yè)務(wù)能力都得到較長(zhǎng)足的進(jìn)步。適應(yīng)了崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求。今后，我要堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論和新知識(shí)，彌補(bǔ)與實(shí)踐相結(jié)合的不足，思想上進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)要求。不斷深入一線(xiàn)了解掌握基層情況，發(fā)揮護(hù)路經(jīng)費(fèi)管理作用，為護(hù)路保安全工作盡一份自己的力量！20xx年x月x日

公文素材庫(kù)向你推薦其他文章：

企業(yè)技術(shù)部門(mén)年度工作總結(jié)

企業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文

《市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)》--附件四

施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)

公司企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/299787.html

• 上一篇：保險(xiǎn)公司201*年度工作總結(jié)
• 下一篇：建筑公司工作總結(jié)