尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
201*年,在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政部、市場(chǎng)部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部的大力支持下,在軟件部各位同事的努力下,軟件部先后參與了“XXX”、“XXX”的開發(fā)和建設(shè);公司自主產(chǎn)品“服務(wù)器、桌面終端監(jiān)控系統(tǒng)”的研發(fā);市小巨人扶持及相關(guān)科技項(xiàng)目的申請(qǐng)申報(bào)工作。在此,我代表軟件部對(duì)長(zhǎng)期重視、支持和關(guān)心軟件部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!
下面分項(xiàng)目實(shí)施、市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和201*年工作打算四塊進(jìn)行簡(jiǎn)要說明。
一、軟件項(xiàng)目情況
201*年軟件實(shí)施項(xiàng)目X個(gè),項(xiàng)目利潤超過合同總額的30%,實(shí)現(xiàn)了軟件開發(fā)部創(chuàng)建以來項(xiàng)目的突破。
XXX項(xiàng)目
XXX項(xiàng)目是通過政府招標(biāo)取得的項(xiàng)目,項(xiàng)目合同額:XXXX萬圓,增補(bǔ)XXx萬圓,實(shí)施期限7個(gè)月(2009年12月—201*年6月)。項(xiàng)目實(shí)施以來,項(xiàng)目組成員踏實(shí)工作、積極努力的確保項(xiàng)目的順利完成,并且該項(xiàng)目得到了省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)、客戶和驗(yàn)收專家的一致好評(píng)。
XXX項(xiàng)目
XXX項(xiàng)目立足于原有的拆遷處管理系統(tǒng)1.0版本基礎(chǔ)上,在我部門提供的政府信息化建設(shè)可行性報(bào)告獲得市政府信息辦審批之后上馬,通過招標(biāo)完成的一個(gè)典型政府電子政務(wù)軟件項(xiàng)目,該項(xiàng)目狀態(tài)良性,前期工作已經(jīng)獲得了拆遷處客戶單位的認(rèn)可,同時(shí)XXX參觀考察了該項(xiàng)目,給予了高度評(píng)價(jià),目前該項(xiàng)目主體有望在201*年初全部完成,同時(shí)以該項(xiàng)目技術(shù)和營銷為基礎(chǔ)材料的國家創(chuàng)新基金申報(bào),也正在緊張的進(jìn)行著。
二、市場(chǎng)開拓
201*年軟件開發(fā)部參與的軟件項(xiàng)目主要通過招標(biāo)采購的方式,利潤不高,而且都以成品軟件為主,企業(yè)軟件采購參與不多。主要原因在于部門內(nèi)缺乏更有層次的銷售體系,沒有形成真正的的團(tuán)隊(duì)銷售模式,這與我們以技術(shù)為導(dǎo)向,缺乏市場(chǎng)依據(jù),以及軟件銷售人員要求較高,市場(chǎng)難以招納符合條件的銷售人才密切相關(guān),。同時(shí)本身對(duì)公司原有客戶的軟件需求挖掘也不夠,如何解決這一問題,201*年最后一個(gè)季度開始,軟件開發(fā)部已經(jīng)開始重視這一現(xiàn)實(shí)問題,召開了軟件銷售經(jīng)營會(huì)議,明確了經(jīng)營思路,調(diào)整了經(jīng)營狀態(tài),同時(shí)各部門也積極配合軟件部開始的征程,新的規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái),現(xiàn)在就等著我們一同去實(shí)現(xiàn),去完成。。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
201*年是軟件部新生的一年,軟件部多名員工加入新網(wǎng)訊大家庭,成為公司的正式一員。目前軟件部在編人員xx名,高級(jí)軟件工程師xx名,程序員xx名,系統(tǒng)維護(hù)人員xx名,外聘工程師xx名,外聘銷售顧問XX名。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和人員總體素質(zhì)都有很大提高,為公司向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)向打下了一定的基礎(chǔ)。201*年開始,軟件部將著重建設(shè)軟件營銷結(jié)構(gòu),主要分為線上營銷和線下營銷兩種模式,并且將依照兩類規(guī)劃進(jìn)行組織人員結(jié)構(gòu)的建立,目前部門正在洽談?dòng)薪?jīng)驗(yàn)的軟件營銷領(lǐng)頭人,未來也將請(qǐng)各部門繼續(xù)幫助軟件部吸納更多的軟件專業(yè)人士加入到XXXX軟件大家庭中。
四、201*年工作打算
當(dāng)前,全球信息化發(fā)展步入加速深化、綜合集成、融合轉(zhuǎn)型的新階段。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和三網(wǎng)融合等新技術(shù)在科學(xué)的演進(jìn)和逐步的應(yīng)用過程中,新一代信息技術(shù)正進(jìn)入創(chuàng)新爆發(fā)時(shí)代。信息化新技術(shù)已全面融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、社會(huì)服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。
在國家十二五關(guān)于信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提到,“緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和保障、改善民生兩個(gè)重點(diǎn)。首先要以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,鼓勵(lì)大型企業(yè)深化信息化應(yīng)用,鼓勵(lì)中小企業(yè)利用信息化提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí);通過信息技術(shù)提高城市管理和服務(wù)水平,保證城鎮(zhèn)化進(jìn)程的順利推進(jìn),使人們生活更便利、更幸福、更有尊嚴(yán),促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)!
因此201*年的軟件市場(chǎng)將會(huì)有很大發(fā)展,我們有信心、有決心在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司會(huì)議確定的目標(biāo),認(rèn)真落實(shí),確保201*年度軟件部的大發(fā)展。
201*年軟件開發(fā)部工作的總體思路是:(3個(gè)圍繞3個(gè)不斷提高)圍繞市場(chǎng)抓項(xiàng)目,保證持續(xù)發(fā)展;圍繞客戶抓服務(wù),樹立XXX品牌;圍繞團(tuán)隊(duì)抓建設(shè),保證員工素質(zhì),確保公司軟件部長(zhǎng)期發(fā)展,不斷提高軟件知識(shí)的積累,不斷提高項(xiàng)目服務(wù)的水平,不斷提高公司在本地軟件行業(yè)的地位,為公司在201*年的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、要加大軟件市場(chǎng)的開發(fā)力度。軟件開發(fā)部要在對(duì)201*年工作進(jìn)行全面總結(jié)、深入分析的基礎(chǔ)上,繼續(xù)挖掘老客戶,開拓新客戶。201*年軟件部將在客戶中推廣資源整合平臺(tái)和服務(wù)器&終端桌面監(jiān)控系統(tǒng),依托各分公司在當(dāng)?shù)刭Y源開拓軟件市場(chǎng),拓展銷售渠道。
二、要堅(jiān)持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品的研發(fā),確保公司在軟件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。201*年繼續(xù)投入軟件產(chǎn)品的研發(fā),形成3、4個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品;并使研發(fā)的產(chǎn)品成為公司新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、要加強(qiáng)軟件部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。201*年軟件部的目標(biāo)是建設(shè)一個(gè),積極上進(jìn)、有共同目標(biāo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、具有良好和諧氛圍、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。隨著201*年軟件部員工人數(shù)的增加我們要注意解決以下問題:
1. 要強(qiáng)化企業(yè)文化的建設(shè),使之深入每個(gè)員工心中,要保持一種主動(dòng)、健康、積極向上、朝氣蓬勃的心態(tài)。
2. 要明確透徹地向員工傳達(dá)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向,充分交流部門的工作計(jì)劃和目標(biāo),幫助員工規(guī)劃個(gè)人未來的發(fā)展道路。
3.要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,無論成績(jī)還是問題,都是影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有人,一榮俱榮,一毀俱毀。
4.要提升項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平,挖掘內(nèi)部潛力,從提高工作效率和工作質(zhì)量等方面節(jié)約開發(fā)成本。
5.項(xiàng)目經(jīng)理和資深員工要起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己。要加強(qiáng)對(duì)新員工的引導(dǎo)和培訓(xùn),使之能盡快融入團(tuán)隊(duì)之中。
6.要學(xué)會(huì)站在客戶的角度來分析和思考問題,當(dāng)項(xiàng)目陷入僵局時(shí),要多從自身查找原因,并充分考慮客戶所處的環(huán)境。
7.要通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)向?qū)W習(xí)型組織邁進(jìn),不斷提高員工的技術(shù)、管理和專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能。
8.要培養(yǎng)員工的溝通交流能力和文字表達(dá)能力,使每一個(gè)人都能得到全面、健康的發(fā)展。
同事們201*就在前方,新的一年,新的起點(diǎn),讓我們?yōu)樾碌囊荒晖度敫蟮募で,?shí)現(xiàn)我們更大的價(jià)值!謝謝!來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。