創(chuàng)設活動載體 打造黨建名企

著力實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙贏

****集團生產基地黨支部建設匯報材料

201*年6月 日

我們****集團**生產基地成立于1999年，是目前全球最大的果凍布丁生產基地�，F(xiàn)有53名黨員。在上級黨委、政府及公司全體員工的共同努力下，**公司及黨支部取得了長足健康的發(fā)展，并先后獲得各項殊榮：2004年被省委評為“**省固本強基工程示范點”，2006月被**省委先進性教育活動工作領導小組評為“先進基層黨組織”。2004年被國家質檢總局授予“中國名牌”稱號，2005年被**省科學技術廳評定為“**省高新技術企業(yè)”；2006年被**省質量技術監(jiān)督局授予“**省名牌”稱號；2007年被**省對外貿易合作廳評選為“先進技術企業(yè)”；2009年被**縣委、縣政府評選為“**縣十強民營企業(yè)”等榮譽，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙贏目標。使企業(yè)一直保持著良好的發(fā)展勢頭，目前公司正投資10億元在華北創(chuàng)建第3個生產基地�？偨Y回顧**黨建工作歷程，我們感到，企業(yè)與黨組織能夠實現(xiàn)雙贏，也只有實現(xiàn)雙贏，才能更好地推進企業(yè)發(fā)展，推進企業(yè)黨建。在這方面我們主要有以下感受和體會。(轉載請注明來自:公文素材庫http://www.hmlawpc.com/)

一、必須把凝聚人心、創(chuàng)建和諧企業(yè)作為企業(yè)黨組織的基本工作

企業(yè)發(fā)展，和諧為本。多年來，公司黨支部堅持以人為本，把推進凝聚力工程作為黨組織的基本工作，著力關心關愛職工，維護職工權益，努力營造了企業(yè)內部團結凝聚的和諧氛圍。2008年，公司黨支部成立了“職工互助基金會”，先后幫助了36名困難職工。公司黨支部非常注重并關心員工在生產生活中的人生安全問題，公司與**各大醫(yī)院簽定相關協(xié)議，凡是有**公司后勤保衛(wèi)人員扶送到指定醫(yī)院就疹的得病員工，醫(yī)院實行優(yōu)先辦理治療或者住院手續(xù)，并且醫(yī)藥費暫時全部由公司先支付。同時，注重維護員工合法利益，黨支部起到“大哥”的協(xié)調作用。如近年，在公司海苔車間公司引進一條現(xiàn)代化生產設備，使原來需要的人工勞動力大大減少了一半，車間方面就降低了原來的工價，造成員工不滿，員工有罷工的趨勢跡象，就在這個關鍵的時刻，公司黨支部作為員工的“大哥”出面協(xié)調車間管理方面與員工之間工價的問題，最后使工價達到雙方接受的水平。公司黨支部就是這樣不斷平衡員工與企業(yè)之間的矛盾，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。

二、必須緊緊圍繞企業(yè)生產經營的實際開展工作

抓黨建、創(chuàng)和諧，最終還是為了推動企業(yè)發(fā)展。公司黨支部圍繞企業(yè)生產經營，切實做好“四個服務”，即為企業(yè)創(chuàng)造更好的經濟效益服務，為提高職工隊伍素質、調動職工積極性服務，為關心和維護職工合法權益服務，為創(chuàng)造一種積極向上的服務。按照“業(yè)余、小型、靈活、務實”的模式，開展“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”等活動載體，使廣大黨員成為企業(yè)聯(lián)系職工的模范和精神文明建設的排頭兵，使黨支部成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。同時，凡涉及企業(yè)經營決策、管理制度、員工利益等有關重大問題的決策時，黨支部召開會議，對有關問題進行討論研究，取得共識，形成支部意見，并將這些意見帶到企業(yè)決策層中去。去年，根據公司黨員員工提出在員工生活區(qū)設立一個自助銀行取款機，方便員工存取錢，保障員工的財產安全的建議，被公司決策層采納，公司及時主動與工商銀行協(xié)商，并于2009年5月成功在公司食堂旁邊開設了一個自動取款機，人性化地關懷員工和服務員工的生活。

三、必須運用多種載體，經常性、持久性地開展活動

非公有制企業(yè)黨建的生命力在于活動。公司黨支部把發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進企業(yè)生產發(fā)展作為企業(yè)黨建工作切入點，千方百計促進企業(yè)的生產，提升企業(yè)經濟效益。近年來，我們開展了黨建金點子征集、文藝匯演、廉政文化進企業(yè)、革命傳統(tǒng)教育等內涵豐富的職工文化活動。會同工、團組織開展職工運動會、拔河比賽、知識競賽、紅色旅游以及扶貧幫困等活動。2009年以來，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，以“我為企業(yè)樹形象”、“我為企業(yè)貢計策”、“我為企業(yè)謀發(fā)展”作為學習實踐活動三個階段的主線，在黨員中開展了“關鍵崗位黨員把關，關鍵技術黨員攻關，關鍵問題黨員率先過關”等活動，精心策劃了“一證一冊”、“兩卡兩點”、“三聯(lián)系三幫助”等載體，編印了《****詩歌選》、《先進員工照片集》，開辟了企業(yè)員工作品展覽室，營造了良好的文化氣氛，陶治了員工的思想情操，激發(fā)了員工品牌意識和員工的創(chuàng)新意識，不斷深化學習實踐活動成果，取得了顯著成效。

四、必須堅持黨建帶工建、帶團建，促進黨工團工作一體化

我們注重發(fā)揮黨工團的整合優(yōu)勢，充分利用三位一體的同步效應。一是在陣地建設上堅持“一室多用”。把原先的黨員活動室、職工之家、青年之家、婦女活動室四塊陣地整合為一塊陣地，統(tǒng)一懸掛“黨群之家”，由黨群組織共同建設、共同管理、共同使用。二是在職位設置上堅持“一人多職”。目前，公司黨支部1名副書記兼任了工會副主席，黨支部支委兼任團委書記。通過交叉任職，充分整合了人力資源，構建起黨委牽頭抓總、工團密切配合的協(xié)作運行模式。三是在活動組織上堅持“一同參與”。在黨群活動的策劃安排上，由黨、工、團共同牽頭，三個組織之間統(tǒng)籌配合，相互協(xié)助，相互支持�？梢哉f，多年來，公司黨支部的發(fā)展成長史，就是一部黨組織與工會、共青團、民兵營等先進群團組織互為依托、互相合作的篇章。

總之，我們感到，必須按照黨企雙贏的目標加強非公有制企業(yè)黨建工作。各位領導、同志們，近年來，我們黨支部雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但離上級黨委的要求，與兄弟先進地區(qū)相比，還有一定的距離。今后，我們將繼續(xù)努力、繼續(xù)探索，為集團公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強的組織保障。

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