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煤炭企業(yè)文化(精選多篇)

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第一篇:淺談煤炭企業(yè)文化建設(shè)

淺談煤炭企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的共同的價值觀、信念、行為準則及其獨具個性特色的員工行為方式和物質(zhì)表現(xiàn)的總和。作為一般企業(yè)這個概念涉及到了三個層面,即“核心層”、“中間層”和“外圍層”,也就是我們通常所說的精神文化、行為制度文化和物質(zhì)文化。煤炭企業(yè)因其生產(chǎn)和環(huán)境的特殊性,安全文化也是其企業(yè)文化的重要組成部分。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化作為一種人本管理理論,是現(xiàn)在企業(yè)管理內(nèi)容的一部分,是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段和企業(yè)持久發(fā)展的最具決定性的因素。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入,特別是現(xiàn)階段,企業(yè)面對復雜多變、激勵競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境,對加強企業(yè)文化建設(shè)的要求更加強烈,迫切需要把文化觀念融入到企業(yè)的管理中, 熔鑄在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,形成企業(yè)獨具特色的經(jīng)營理念,用文化的手段來建立一種全新的管理模式,形成企業(yè)獨具特色的經(jīng)營理念,引領(lǐng)、規(guī)范企業(yè)管理行為和員工行為,提升企業(yè)管理水平,為企業(yè)和諧、持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。煤炭企業(yè)文化與一般企業(yè)文化相比,既有相同的特征,又具有其獨有的特點和個性特色,以下淺談一下煤炭企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。

一、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的必要性

實踐證明,煤炭企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化,企業(yè)文化建設(shè)推動了煤炭企業(yè)的發(fā)展和管理水平的提高,是煤炭企業(yè)發(fā)展的必然要求。

(一)企業(yè)文化建設(shè)是煤炭企業(yè)自我生存和發(fā)展的需要

煤炭是不可再生資源,企業(yè)是勞動密集型的企業(yè),并且都存在一個初期的投產(chǎn)期、中期的平衡生產(chǎn)期和后期的衰老期這樣一個規(guī)律,煤炭企業(yè)推向市場以后,應(yīng)根據(jù)行業(yè)的自身特點,在發(fā)展煤業(yè)的同時 1

大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),形成多種經(jīng)營共同發(fā)展的局面,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的管理、產(chǎn)品的定位、員工的教育和習慣的養(yǎng)成,都需要通過企業(yè)文化來實現(xiàn)。如果不加強企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)的管理和經(jīng)營理念就不可能有自己的個性和特征,就不可能有自己獨特的定位,塑造富有自己個性的文化,把握自己行業(yè)和產(chǎn)品在市場經(jīng)濟、人民生活中所處的地位和作用,形成自己獨特的經(jīng)營宗旨和價值觀體系。煤炭企業(yè)要想從計劃經(jīng)濟影響中徹底解放出來,提高企業(yè)的競爭力,就應(yīng)適應(yīng)時代發(fā)展的要求,針對自己的行業(yè)特點和煤炭企業(yè)實際對企業(yè)文化建設(shè)進行積極的探索,通過建立自己的企業(yè)文化,形成自己特色的經(jīng)營理念,促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

(二)煤炭企業(yè)文化建設(shè)是社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求

作為煤炭企業(yè),全面推向市場以后,要適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,在激烈的競爭中不斷壯大和發(fā)展。應(yīng)通過建設(shè)具有自己特色的企業(yè)文化來完成。因為企業(yè)文化具有較強的導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能。作為一個企業(yè),其企業(yè)文化是一個企業(yè)傳遞下來的獨有的精神財富,它是無形的,又是能動的,時時刻刻都在企業(yè)活動中發(fā)生影響和作用。對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起導向作用,使之符合企業(yè)的目標,一旦周圍環(huán)境和文化信息發(fā)生變化,將要影響和危害企業(yè)的生存發(fā)展時,它就通過調(diào)整自己的價值取向,引導全體員工的思想和行為朝著新的正確方向發(fā)展。

(三)企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 煤炭企業(yè)要想在國際和國內(nèi)激烈的市場競爭中,站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)納入煤炭企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)加快煤炭企業(yè)戰(zhàn)略性重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,增強煤炭整體競爭力。本著“抓大兼小”的原則,進一步調(diào)整優(yōu)化煤

炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。繼續(xù)深化煤炭企業(yè)改革,引導煤炭企業(yè)進行聯(lián)合,實施大集團公司戰(zhàn)略,組建幾個以科技為支撐、以資本為紐帶、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈可以延伸的、年產(chǎn)億噸的特大型煤炭企業(yè)集團,增強競爭能力。調(diào)整煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品附加值,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。加快煤炭企業(yè)綜合信息化技術(shù)發(fā)展,以信息化帶動企業(yè)現(xiàn)代化。煤炭企業(yè)要實現(xiàn)這些長遠發(fā)展戰(zhàn)略,需要煤炭企業(yè)不斷適應(yīng)形勢發(fā)展,提高自己的管理水平和員工隊伍的素質(zhì),而這些都離不開企業(yè)文化建設(shè),都需要通過企業(yè)文化建設(shè)來實現(xiàn)。因此,只有加強和注重企業(yè)文化建設(shè),充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,才能實現(xiàn)煤炭企業(yè)的健康持續(xù)全面發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的途徑

煤炭企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容十分豐富,加強煤炭企業(yè)文化建設(shè)的途徑也有許多,煤炭企業(yè)應(yīng)把握機遇,通過加強自身企業(yè)文化建設(shè)提高管理水平,提升自身競爭實力,加快企業(yè)發(fā)展。

(一)提高認識,增強煤炭企業(yè)文化建設(shè)的能動性

建設(shè)先進的煤炭企業(yè)文化是一個由煤炭企業(yè)核心層精心設(shè)計、管理層積極推進、全體員工參與并在實踐中認同,從而成為行為準則共同遵守的過程,是一個循序漸進、逐步深化的過程。而不是一朝一夕的事情,它需要在經(jīng)營生產(chǎn)的進程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。

首先,要端正煤炭企業(yè)主要領(lǐng)導對企業(yè)文化建設(shè)的態(tài)度,提高其認識程度,使煤炭企業(yè)主要領(lǐng)導主動地思考、策劃和維護自身企業(yè)的共同價值觀。特別是煤炭企業(yè)行政主要領(lǐng)導要將自己的思路和理念變成廣大員工的自覺行動,應(yīng)要在煤炭企業(yè)黨委的積極配合下,通過各種方式和載體,大力宣傳自己的政治主張,適時提出有主導性的意見和建議,為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化的大型框架發(fā)揮主導作用。

其次,要導入先進理念,強化員工對企業(yè)文化的認知?茖W的企

業(yè)理念,是塑造良好企業(yè)形象的靈魂。當前,煤炭企業(yè)文化之所以引起上級和各兄弟單位的廣泛重視,就是因為只有大力加強企業(yè)文化建設(shè),用先進的企業(yè)文化理念規(guī)范員工的行為,提升企業(yè)的管理水平,才能構(gòu)建起符合市場經(jīng)濟體制要求的企業(yè)經(jīng)濟體制和管理機制,才有利于把企業(yè)做大做強。

總之,優(yōu)秀的煤炭企業(yè)文化對員工具有潛移默化的功效,它一旦被員工群眾所認同、所接受,就會把隱藏在煤炭企業(yè)中的潛能最大限度地發(fā)掘出來,不斷增強煤炭企業(yè)活力,提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益,推動煤炭企業(yè)的發(fā)展。

(二)注重煤炭企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè),明確發(fā)展方向

目標是動力,是企業(yè)的發(fā)展方向,成功的企業(yè)都有健全的目標體系。隨著改革改制的深入發(fā)展,煤炭企業(yè)長期積累的一些深層次的矛盾和問題不斷暴露出來,所面臨的矛盾和問題更加復雜。應(yīng)緊緊圍繞煤炭企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題,深入調(diào)研,反復論證,實事求是地確定煤炭企業(yè)的發(fā)展目標。為此,在制定煤炭企業(yè)戰(zhàn)略目標時,要結(jié)合內(nèi)外環(huán)境的不斷變化,立足實際,放眼大局,以新的理念為指導。要找準煤炭企業(yè)發(fā)展目標,并進行定位。企業(yè)定位是實施戰(zhàn)略文化的基礎(chǔ),沒有一個準確的定位,煤炭企業(yè)發(fā)展就會迷失前進方向,員工隊伍就會失去奮斗目標。為了找準企業(yè)定位,可聘請國內(nèi)知名經(jīng)濟專家、學者,對煤炭企業(yè)進行全面診斷,通過反復的調(diào)研論證,制定好煤炭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施時,要積極宣傳、貫徹,穩(wěn)步實施。發(fā)展戰(zhàn)略需要煤炭企業(yè)全體員工的認同,才能發(fā)揮其應(yīng)有的激勵作用。在實施戰(zhàn)略文化中,要注重利用多種形式,搞好戰(zhàn)略的宣傳、貫徹。利用多媒體,企業(yè)網(wǎng)站,充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)快捷、便利、覆蓋面大的優(yōu)勢,加大宣傳力度,這樣才能成為大家的思想和行動的綱領(lǐng)。

(三)注重煤炭企業(yè)管理文化建設(shè),把握先進文化的時代內(nèi)涵先進文化是人類文明進步的結(jié)晶,代表著文明進步的發(fā)展方向,是推動社會生產(chǎn)力發(fā)展和社會全面進步的不竭動力。企業(yè)文化與先進文化是從屬關(guān)系。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中具有導向功能、凝聚功能、激勵功能和協(xié)調(diào)功能。建設(shè)具有獨具特色的煤炭企業(yè)文化,就要根據(jù)先進文化的時代內(nèi)涵,堅持以人為本,著力培育煤炭企業(yè)精神,講究經(jīng)營之道,塑造煤炭企業(yè)形象,優(yōu)化煤炭企業(yè)環(huán)境,提高煤炭企業(yè)的整體素質(zhì),實現(xiàn)管理功能的整體優(yōu)化。煤炭企業(yè)正處于實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,應(yīng)準確把握先進文化的時代內(nèi)涵,在加強煤炭企業(yè)文化建設(shè)的進程中,適應(yīng)形勢,突出特色,大力倡導和實踐“解放思想、與時俱進、干事創(chuàng)業(yè)的新思想;大力強化和樹立市場導向、效益至上、規(guī)模經(jīng)濟、股份合作、資本運營、多元發(fā)展的新觀念;大力培養(yǎng)和提升抓住機遇、加快發(fā)展、敢于競爭、自我超越、面向市場、爭創(chuàng)一流的新境界。從而在煤炭企業(yè)上下形成追求一流、比貢獻、比作為、比實干的良好風氣。特別是要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實施“大集團”發(fā)展戰(zhàn)略的新形勢,打好煤炭企業(yè)文化建設(shè)的主動仗。要在完善機制上下功夫,按照“大政工”體系和“一崗兩責”的要求,明確職責,落實任務(wù),講求實效,并定期考核,確保煤炭企業(yè)文化建設(shè)高水平動作,高質(zhì)量推進。

(四)注重煤炭企業(yè)形象文化建設(shè),樹立企業(yè)品牌

品牌是塑造企業(yè)形象、促進企業(yè)發(fā)展、保證企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的根本。為此,煤炭企業(yè)要強化名牌意識,高度重視技術(shù)創(chuàng)新,不斷加強技術(shù)革新步伐,切實做好“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我創(chuàng)”的文章。要強化創(chuàng)意,實現(xiàn)煤炭企業(yè)名稱、產(chǎn)品、標識三位一體。要精心打造煤炭服務(wù)文化,樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、互利雙贏、共同發(fā)展”、“誠信服務(wù)”、“超越用戶期望”等煤炭服務(wù)理念。

要讓煤炭服務(wù)文化催生服務(wù)動力,服務(wù)文化提高服務(wù)意識,服務(wù)文化打造服務(wù)實力。通過煤炭服務(wù)文化的不斷發(fā)展,在社會贏得良好的聲譽,闖出自己的品牌,牢牢占領(lǐng)市場。同時,要注重對自身的宣傳,通過樹立良好的形象來引導市場?衫眯麄鳟媰浴⒍嗝襟w、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等多種形式,積極向社會宣傳自己的品牌和服務(wù),展示煤炭企業(yè)良好形象和競爭優(yōu)勢,擴大煤炭企業(yè)的美譽度和知名度。

(五)注重煤炭企業(yè)科技文化建設(shè),提高員工素質(zhì)

企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,應(yīng)有一支高素質(zhì)的員工隊伍。高素質(zhì)的員工隊伍要靠科技來武裝。煤炭企業(yè)是勞動密集型企業(yè),員工素質(zhì)普遍偏低,因此,提高員工素質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。只有員工素質(zhì)提高了,才出人才,出精品,才能提高煤炭企業(yè)競爭力。要通過馬列主義、黨的基本理論、基本路線的教育和職業(yè)道德建設(shè)的優(yōu)化,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識。通過市場經(jīng)濟知識的教育,幫助員工樹立市場觀念、競爭觀念、效益觀念和質(zhì)量觀念。要提高科學文化素質(zhì)。通過現(xiàn)代文化、市場經(jīng)濟和科學知識的學習,牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導思想,采取多種形式搞好干部員工的管理技能、科技知識、業(yè)務(wù)技能的培訓,不斷提高他們的技術(shù)水平和勞動技能。同時,要建立健全“培養(yǎng)人才、吸引人才、發(fā)揮人才作用”的良好機制,引導激勵員工學科學、學文化、學技術(shù),為煤炭企業(yè)的發(fā)展不斷做出新的貢獻。

(六)注重煤炭企業(yè)精神文化建設(shè),著力發(fā)揮情感作用

人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,應(yīng)注重運用情感作用,打造煤炭企業(yè)精神文化。一是要注重理念的先導作用。精神文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。二是要注重親情的感染作用。使全員樹立正確的思想意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。

要解決安入心入腦的問題,一定要注重情感投入,采用親情教育法,潛移默化地向員工宣傳基本思想。三是要注重提高管理者素質(zhì)。為了增強管理效果,管理者應(yīng)該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室“全家!鼻懊嬖O(shè)置“不規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者在第二天開班前會時,站到臺上,面對著掛在墻上的“全家!闭掌,將違章經(jīng)過及危害說清楚,使違章者切實從思想上受到觸動。通過運用這些情感手段,切實提高員工的安全生產(chǎn)意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(七)注重煤炭企業(yè)環(huán)境文化建設(shè),創(chuàng)造溫馨家園

煤礦環(huán)境是員工賴以勞動和生活的場所,環(huán)境的好壞,對員工的思想情緒影響很大,也是煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。煤炭企業(yè)環(huán)境好,就能創(chuàng)造內(nèi)部民主平等、安定團結(jié)的政治氣氛,融洽、和諧、信任、協(xié)調(diào)、寬松的人際關(guān)系,使員工身心愉快地從事勞動生產(chǎn)活動;對于井下生產(chǎn)環(huán)境,要提高機械化水平,減輕工人的勞動強度,搞好綜合防塵,保障操作安全,使工人上班有安全感;生活環(huán)境和社區(qū)的環(huán)境建設(shè),通過美化綠化社區(qū)的環(huán)境,使員工下班后有舒適感。加強文化設(shè)施的管理,運用市場經(jīng)濟的手段管理好工人俱樂部、影劇院、閉路電視、游藝場、圖書館、文化宮等,以多層次、多方式、多渠道陶冶員工情操,形成文明、健康、科學的生活方式。要關(guān)心員工生活,積極改善居住和生活條件。重大節(jié)日要對離退休、離崗休養(yǎng)人員進行走訪慰問,定期對特困人員及家庭實施“送溫暖工程”,把企業(yè)的關(guān)懷送到員工家中。要開展多種形式的員工群眾文化藝術(shù)活動和各種文化體育活動。通過開展業(yè)余文化活動,活躍員工文化生活,凝聚人心,滿足員工求新、求美、求樂、求智的需要,推動煤炭企業(yè)文化建設(shè)的不斷發(fā)展。

第二篇:安全文化與煤炭企業(yè)文化

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,是煤炭企業(yè)各項工作的重中之重。因此,加強企業(yè)文化建設(shè)必須把安全文化建設(shè)擺在重要位置來抓。 一、加強企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義 一是加強企業(yè)安全文化建設(shè)是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)文化的一部分,安全文化代表了先進文化的發(fā)展方向,安全文化建設(shè)的重要任務(wù)就是宣傳科學的安全生產(chǎn)知識,提高職工的安全技術(shù)水平和安全防范能力,它代表了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,其出發(fā)點在于提~部職工的安全文化素質(zhì),形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的~氛圍,最終目標是防止事故、抵御災(zāi)害、維護健康,它代表了最廣大人民群眾的根本利益。 二是加強企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)處于激烈競爭狀態(tài),擴大生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場、取得好的經(jīng)濟效益是企業(yè)的共同追求,而這需要企業(yè)有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,國家雖然三令五申,但是重特大事故仍然屢禁不止,人的違章行為得不到有效控制,重大隱患依然存在,特別是一旦發(fā)生事故,不僅會給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失,而且打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序,遲滯了企業(yè)發(fā)展的步伐,企業(yè)就可能錯失發(fā)展的機遇。因此,加強企業(yè)安全文化建設(shè),就是要造成濃厚的安全氛圍,提高職工安全自主管理能力,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,使企業(yè)能集中精力抓生產(chǎn),聚精會神搞建設(shè)。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 三是加強企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。煤炭企業(yè)屬于自然條件艱苦的危險行業(yè),水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害時刻危及井下作業(yè)的礦工。從安全生產(chǎn)工作的實際情況來看,煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95%以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀律造成的,人們在分析違章的原因時,常常會發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。自覺性是人的意志品質(zhì),是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小。由于對行為后果的認識不同,人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式,主要取決于人的安全文化素質(zhì)。因此,加強企業(yè)安全文化建設(shè),提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程,是當前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項重要課題,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是加強企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。 二、加強安全文化建設(shè)的基本途徑 1、加強領(lǐng)導,形成合力,是加強安全文化建設(shè)的前提條件。安全文化建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程,它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟等方面的建設(shè)和組織措施,涉及企業(yè)黨政工團各個部門和單位,涉及千家萬戶和全體職工群眾,必須加強溝通和聯(lián)系,努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系,動員方方面面的力量,形成黨政工團齊抓共管的格局,發(fā)揮整體效應(yīng)。對此,要加強安全文化建設(shè)就必須成立以黨政領(lǐng)導參加,安全管理、黨群、行政、宣教等部門負責人為成員的安全文化領(lǐng)導小組。同時,各基層區(qū)隊、機關(guān)科室也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組,便于縱橫協(xié)調(diào),促進企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進行。 2、以人為本,提高素質(zhì),是加強安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工,職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng),與安全文化工作的實施密切相關(guān)。因此,加強安全文化建設(shè)必須堅持以人為本,把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點和落腳點。一是要加強職工的安全理念的灌輸,把各種安全理念、警句匯編成冊,組織職工進行學習,并定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動,提高員工對各種安全理念的認識程度,從根本上強化安全認識,提高安全覺悟,牢固樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的觀念。二是要加強職工的安全技能培訓,規(guī)范職工的安全行為。一個人樹立了正確的安全觀念,掌握了一些安全知識,不等于就具有實際操作技能,只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會”,還必須進行反復的技能訓練。對此,要狠抓職工安全操作技能的強化性訓練,繼續(xù)利用班前班后會、安全活動、技術(shù)學習日等時間,有計劃、分步驟地進行系統(tǒng)安全技能培訓,定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試,提高和鞏固培訓效果。同時,積極開展安全操作對抗賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動,切實提高員工的安全操作技能和自我保護能力。 3、優(yōu)化環(huán)境,濃厚氛圍,是加強安全文化建設(shè)的重要載體。良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè),是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此,工作中要加大安全文化物態(tài)建設(shè),充分利用廣播、電視、板報、宣傳欄等宣傳~工具,積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長廊、安全文化社區(qū),廣泛開展安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術(shù)比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動,在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍;要加強區(qū)隊三室建設(shè),積極開辟安全學習園地,懸掛安全標語口號,設(shè)置安全櫥窗,為員工提高良好的安全學習環(huán)境;要積極改善井下安全文化環(huán)境,安全文化環(huán)境建設(shè)向井下延伸、向生產(chǎn)一線延伸、向關(guān)鍵崗位延伸,對井下主要巷道、重點部位進行美化、亮化、規(guī)范化,主要工作地點達到凈化、牌板化、標準化,為職工創(chuàng)造了一個良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。要通過安全文化的物態(tài)化,依靠環(huán)境引導人,使廣大員工受到了潛移默化的教育和熏陶,從而有效提升企業(yè)整體安全文化水平。 4、加強制度建設(shè),構(gòu)建長效機制,是加強安全文化建設(shè)的必要保證。安全文化建設(shè)是一項長期工作,要保證安全文化建設(shè)的健康發(fā)展,不能完全依靠強力推動和組織發(fā)動,必須以制度來保障,以機制來引導。因此,要搞好安全文化建設(shè)工作,必須加強制度建設(shè),建立安全文化建設(shè)的長效機制,為企業(yè)安全文化提供思想、政治、組織上的保障。要把開展安全文化建設(shè)納入到企業(yè)兩個文明建設(shè)的總體規(guī)劃中來,將安全文化建設(shè)做為一項長期目標,及時研究企業(yè)安全文化建設(shè)的方針、目標、任務(wù)和內(nèi)容及相應(yīng)的措施,使安全文化建設(shè)能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展目標,切實把安全理念培育、安全行為養(yǎng)成、安全形象識別等文化實踐活動與安全工作目標與規(guī)劃、安全崗位責任制制定、安全生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反

饋等安全生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合起來,真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。

第三篇:煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

*礦做為×××**集團子分公司的下屬礦井,按照×××**文化建設(shè)的總體安排和**煤電股份公司總體部署,為認真貫徹落實×××**文化,加快礦井推進×××**文化建設(shè)步伐。堅持以人為本,堅持求真務(wù)實,在繼承**傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路,分層次,分步驟地推進**礦企業(yè)文化建設(shè),用統(tǒng)一的物質(zhì)文化建設(shè)樹立**形象,用一流的核心價值觀凝聚力量,用先進的行為文化規(guī)范職工行為,為公司持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

**礦在推廣**文化的過程中,無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度,都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點。總結(jié)三個月來的工作,我們主要做了以下幾方面的工作:

一、黨政領(lǐng)導高度重視**文化的推廣,努力完善推廣**文化的各項機制

9月2日,×××**公司召開**文化建設(shè)推進會議,我礦在當天下午就召開了礦推廣**文化動員大會,全礦10xxxx名礦科級干部參加了大會,礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領(lǐng)導組,領(lǐng)導組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室,將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部,指導全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實施綱要的要求,我礦開始在全礦范圍進行推廣**文化實施活動。

我礦認真組織企業(yè)文化推進辦的同志學習了×××**集團公司[201*]50號《關(guān)于下發(fā)和以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[201*]63號《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層,我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強學習的通知》,并將《×××**企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)(科)、隊,要求廣大職工進行討論、學習。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后,我礦又相繼出臺了《**礦企業(yè)禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實施×××**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標準》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件,以確保**文化的推廣落實。

二、以學習**企業(yè)文化帶動**礦亞文化的建設(shè),在全礦形成人人知理念,人人用理念的良好氛圍**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導首先帶頭學習,礦黨委中心組成員學習了由中國企業(yè)文化理事會常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座,觀看了《×××**集團公司視覺識別ⅵ手冊》光盤。

10月22日,我礦利用雙休日時間,由企業(yè)文化推廣辦牽頭,組織各科室主要負責同志參加,舉辦了**文化培訓班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求,認真學習企業(yè)文化手冊,理解**理念。以區(qū)(科)、隊為單位組織學習《×××**文化手冊》,講意義、談感想、說打算,引起全體員工對《×××**文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的3xxxx員工,由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進行學習《×××**文化手冊》,以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上,組織員工誦讀理念,開展形式多樣的討論。并組織了xxxx不同層面的考試考核,以檢查每個員工對×××**戰(zhàn)略目標的了

解程度和理念滲透的效果。下一步,根據(jù)礦領(lǐng)導安排,我們還準備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍,為推廣**文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解**文化理念,迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學習推廣**文化氛圍,礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日,我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊,在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展,宣傳**理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容,并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料,更好地參與到此次**文化推廣活動中來,礦宣傳部還將**視覺識別ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦(本站隆重推薦好范 文網(wǎng):www.hmlawpc.com)內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物,為推廣**文化活動中又多了一個渠道。9月15日,礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟,并率先從**公司錄制回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日,全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業(yè)旗,奏放×××**之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業(yè)文化建設(shè)“感動**”候選人物先進事跡報告會活動,將長期以來在基層默默工作、無私奉獻的典型,長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進典型,通過演講等形式宣傳出去,提高職工對**文化的認同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫 面,制作成vcd光盤,下發(fā)到各隊組進行學唱,使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。

9月18日,公司在我礦召開了地面質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,我礦以會召開為契機,對主要街道的標語墻的20條標語進行了刷白,全部印上了**徽和**理念,在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標語16條。

我礦在礦井質(zhì)量標準化建設(shè)中,按照**企業(yè)文化的要求,及時將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時更換,目前井下更換、增加牌板近三百塊,達到了與**文化的統(tǒng)一。

四、依托礦區(qū)文化,不斷提升具有**特色的**文化

我礦在認真學習**文化的基礎(chǔ)上,制定了《**礦推廣**文化的實施方案》,增加了具有**特色的“口號文化”和“團隊文化”,以文件的形式將**文化的各項內(nèi)容進行了細化,并明確了具體的實施責任部門。在推進企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神,總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓,并結(jié)合**文化和**礦的實際制定了出了員工誓詞,在全礦范圍內(nèi)準備實行了準軍事化管理,提高全員的執(zhí)行力。

“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容,我礦以廉政文化建設(shè)為突破口,在這方面提出了以“勤政清廉,樂于律已”為主要內(nèi)容的理念,以廉政文化建設(shè)為契機,編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書,征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條,有效的推進行廉政文化建設(shè)。

五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準備情況

根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實際情況,我礦決定申報“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”,礦黨政領(lǐng)導多次就申報工作提出要求,企業(yè)文化辦公室也多次召開會議研究申報工作,根據(jù)中煤政研會關(guān)于

申報工作的文件要求,我礦針對十二條申報條件進行了細化,按照申報工作的十項要求,不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。

各位領(lǐng)導,以上是我礦在推行**企業(yè)文化中的一些具體作法,雖然我礦在推進企業(yè)文化建設(shè)上做了一些工作,取得了一定成績和經(jīng)驗,但同時我們也發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)是一項長期工作。它涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面工作。與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展各項工作息息相關(guān),因此我們將把推進**企業(yè)文化放到提升企業(yè)文化品位,增強企業(yè)核心競爭力的高度來搞好這項工作。

最后希望公司宣傳部領(lǐng)導就我礦的企業(yè)文化建設(shè)提出意見。

第四篇:煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

文章標題:煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)

*礦做為山西**集團子分公司的下屬礦井,按照山西**文化建設(shè)的總體安排和**煤電股份公司總體部署,為認真貫徹落實山西**文化,加快礦井推進山西**文化建設(shè)步伐。堅持以人為本,堅持求真務(wù)實,在繼承**傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路,分層次,分步驟地推進**礦企業(yè)文化建設(shè),用統(tǒng)一的物質(zhì)文化建設(shè)樹立

**形象,用一流的核心價值觀凝聚力量,用先進的行為文化規(guī)范職工行為,為公司持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

**礦在推廣**文化的過程中,無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度,都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點?偨Y(jié)三個月來的工作,我們主要做了以下幾方面的工作:

一、黨政領(lǐng)導高度重視**文化的推廣,努力完善推廣**文化的各項機制

9月2日,山西**公司召開**文化建設(shè)推進會議,我礦在當天下午就召開了礦推廣**文化動員大會,全礦100多名礦科級干部參加了大會,礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領(lǐng)導組,領(lǐng)導組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室,將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部,指導全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實施綱要的要求,我礦開始在全礦范圍進行推廣**文化實施活動。

我礦認真組織企業(yè)文化推進辦的同志學習了山西**集團公司[201*]50號《關(guān)于下發(fā)和以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[201*]63號《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層,我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強學習的通知》,并將《山西**企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)(科)、隊,要求廣大職工進行討論、學習。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后,我礦又相繼出臺了《**礦企業(yè)禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實施山西**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標準》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件,以確保**文化的推廣落實。

二、以學習**企業(yè)文化帶動**礦亞文化的建設(shè),在全礦形成人人知理念,人人用理念的良好氛圍

**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導首先帶頭學習,礦黨委中心組成員學習了由中國企業(yè)文化理事會常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座,觀看了《山西**集團公司視覺識別ⅵ手冊》光盤。

10月22日,我礦利用雙休日時間,由企業(yè)文化推廣辦牽頭,組織各科室主要負責同志參加,舉辦了**文化培訓班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求,認真學習企業(yè)文化手冊,理解**理念。以區(qū)(科)、隊為單位組織學習《山西**文化手冊》,講意義、談感想、說打算,引起全體員工對《山西**文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的30名員工,由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進行學習《山西**文化手冊》,以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上,組織員工誦讀理念,開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核,以檢查每個員工對山西**戰(zhàn)略目標的了解程度和理念滲透的效果。下一步,根據(jù)礦領(lǐng)導安排,我們還準備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍,為推廣**文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解**文化理念,迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學習推廣**文化氛圍,礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日,我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊,在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展,宣傳**理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容,并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料,更好地參與到此次**文化推廣活動中來,礦宣傳部還將**視覺識別ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物,為推廣**文化活動中又多了一個渠道。9月15日,礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟,并率先從**公司錄制回《山西**之歌》的錄音帶。10月1日,全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業(yè)旗,奏放山西**之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業(yè)文化建設(shè)“感動**”候選人物先進事跡報告會活動,將長期以來在基層默默工作、無私奉獻的典型,長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進典型,通過演講等形式宣傳出去,提高職工對**文化的認同。將三首山西**之歌配上我礦的圖片畫面

,制作成vcd光盤,下發(fā)到各隊組進行學唱,使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。

9月18日,公司在我礦召開了地面質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,我礦以會召開為契機,對主要街道的標語墻的20條標語進行了刷白,全部印上了**徽和**理念,在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標語16條。

我礦在礦井質(zhì)量標準化建設(shè)中,按照

**企業(yè)文化的要求,及時將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時更換,目前井下更換、增加牌板近三百塊,達到了與**文化的統(tǒng)一。

四、依托礦區(qū)文化,不斷提升具有**特色的**文化

我礦在認真學習**文化的基礎(chǔ)上,制定了《**礦推廣**文化的實施方案》,增加了具有**特色的“口號文化”和“團隊文化”,以文件的形式將**文化的各項內(nèi)容進行了細化,并明確了具體的實施責任部門。在推進企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神,總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓,并結(jié)合**文化和**礦的實際制定了出了員工誓詞,在全礦范圍內(nèi)準備實行了準軍事化管理,提高全員的執(zhí)行力。

“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容,我礦以廉政文化建設(shè)為突破口,在這方面提出了以“勤政清廉,樂于律已”為主要內(nèi)容的理念,以廉政文化建設(shè)為契機,編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書,征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條,有效的推進行廉政文化建設(shè)。

五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準備情況

根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實際情況,我礦決定申報“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”,礦黨政領(lǐng)導多次就申報工作提出要求,企業(yè)文化辦公室也多次召開會議研究申報工作,根據(jù)中煤政研會關(guān)于申報工作的文件要求,我礦針對十二條申報條件進行了細化,按照申報工作的十項要求,不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。

各位領(lǐng)導,以上是我礦在推行**企業(yè)文化中的一些具體作法,雖然我礦在推進企業(yè)文化建設(shè)上做了一些工作,取得了一定成績和經(jīng)驗,但同時我們也發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)是一項長期工作。它涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面工作。與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展各項工作息息相關(guān),因此我們將把推進**企業(yè)文化放到提升企業(yè)文化品位,增強企業(yè)核心競爭力的高度來搞好這項工作。

最后希望公司宣傳部領(lǐng)導就我礦的企業(yè)文化建設(shè)提出意見。

《煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)》來源于公文素材庫,歡迎閱讀煤炭企業(yè)文化工作總結(jié)。

第五篇:安全文化與煤炭企業(yè)文化

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,是煤炭企業(yè)各項工作的重中之重。因此,加強企業(yè)文化建設(shè)必須把安全文化建設(shè)擺在重要位置來抓。一、加強企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義一是加強企業(yè)安全文化建設(shè)是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)文化的一部分,安全文化代表了先進文化的發(fā)展方向,安全文化建設(shè)的重要任務(wù)就是宣傳科學的安全生產(chǎn)知識,提高職工的安全

技術(shù)水平和安全防范能力,它代表了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,其出發(fā)點在于提高干部職工的安全文化素質(zhì),形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,最終目標是防止事故、抵御災(zāi)害、維護健康,它代表了最廣大人民群眾的根本利益。二是加強企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)處于激烈競爭狀態(tài),擴大生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場、取得好的經(jīng)濟效益是企業(yè)的共同追求,而這需要企業(yè)有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,國家雖然三令五申,但是重特大事故仍然屢禁不止,人的違章行為得不到有效控制,重大隱患依然存在,特別是一旦發(fā)生事故,不僅會給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失,而且打亂了企業(yè)正常的生產(chǎn)工作秩序,遲滯了企業(yè)發(fā)展的步伐,企業(yè)就可能錯失發(fā)展的機遇。因此,加強企業(yè)安全文化建設(shè),就是要造成濃厚的安全氛圍,提高職工安全自主管理能力,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,使企業(yè)能集中精力抓生產(chǎn),聚精會神搞建設(shè)。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。三是加強企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。煤炭企業(yè)屬于自然條件艱苦的危險行業(yè),水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害時刻危及井下作業(yè)的礦工。從安全生產(chǎn)工作的實際情況來看,煤炭企業(yè)發(fā)生的各類事故95%以上都是違章操作、違章指揮和違反勞動紀律造成的,人們在分析違章的原因時,常常會發(fā)現(xiàn)“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”是事故發(fā)生的關(guān)鍵因素。自覺性是人的意志品質(zhì),是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小。由于對行為后果的認識不同,人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形式,主要取決于人的安全文化素質(zhì)。因此,加強企業(yè)安全文化建設(shè),提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程,是當前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項重要課題,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是加強企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。二、加強安全文化建設(shè)的基本途徑1、加強領(lǐng)導,形成合力,是加強安全文化建設(shè)的前提條件。安全文化建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程,它包括安全宣傳、教育、管理、法制、經(jīng)濟等方面的建設(shè)和組織措施,涉及企業(yè)黨政工團各個部門和單位,涉及千家萬戶和全體職工群眾,必須加強溝通和聯(lián)系,努力構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系,動員方方面面的力量,形成黨政工團齊抓共管的格局,發(fā)揮整體效應(yīng)。對此,要加強安全文化建設(shè)就必須成立以黨政領(lǐng)導參加,安全管理、黨群、行政、宣教等部門負責人為成員的安全文化領(lǐng)導小組。同時,各基層區(qū)隊、機關(guān)科室也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組,便于縱橫協(xié)調(diào),促進企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進行。2、以人為本,提高素質(zhì),是加強安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工,職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng),與安全文化工作的實施密切相關(guān)。因此,加強安全文化建設(shè)必須堅持以人為本,把提高員工的安全文化素質(zhì)作為加強企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點和落腳點。一是要加強職工的安全理念的灌輸,把各種安全理念、警句匯編成冊,組織職工進行學習,并定期開展安全理念專題研討、講座、交流活動,提高員工對各種安全理念的認識程度,從根本上強化安全認識,提高安全覺悟,牢固樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的觀念。二是要加強職工的安全技能培訓,規(guī)范職工的安全行為。一個人樹立了正確的安全觀念,掌握了一些安全知識,不等于就具有實際操作技能,只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會”,還必須進行反復的技能訓練。對此,要狠抓職工安全操作技能的強化性訓練,繼續(xù)利用班前班后會、安全活動、技術(shù)學習日等時間,有計劃、分步驟地進行系統(tǒng)安全技能培訓,定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試,提高和鞏固培訓效果。同時,積極開展安全操作對抗賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動,切實提高員工的安全操作技能和自我保護能力。3、優(yōu)化環(huán)境,濃厚氛圍,是加強安全文化建設(shè)的重要載體。良好的安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的“硬件”建設(shè),是安全文化建設(shè)成果的具體表現(xiàn)。因此,工作中要加大安全文化物態(tài)建設(shè),充分利用廣播、電視、板報、宣傳欄等宣傳輿論工具,積極建設(shè)安全文化園地、安全文化長廊、安全文化社區(qū),廣泛開展安全流動紅旗、安全知識競賽、有獎問答、技術(shù)比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動,在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍;要加強區(qū)隊三室建設(shè),積極開辟安全學習園地,懸掛安全標語口號,設(shè)置安全櫥窗,為員工提高良

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