第一篇：抓好“職工之家”建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

抓好“職工之家”建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

北海國家糧食儲(chǔ)備庫

北海國家糧食儲(chǔ)備庫是國有糧食倉儲(chǔ)企業(yè)，擔(dān)負(fù)著國家、自治區(qū)和市三級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存保管任務(wù)。近兩三年來，由于糧食流通體制改革的不斷深化，企業(yè)的經(jīng)營狀況曾一度出現(xiàn)萎靡不振的局面，職工下崗分流的實(shí)施也一度給職工帶來各種思想問題。但是，我們企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子通過一系列的舉措，有效地恢復(fù)了士氣，恢復(fù)企業(yè)正常的經(jīng)營格局。這其中的一條措施，便是通過創(chuàng)建和抓好“職工之家”的建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，解決職工的思想負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)民主化經(jīng)營管理。

下面把我們的做法簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表匯報(bào)：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，健全機(jī)構(gòu)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，使“建家”工作深入人心

我們在開始他建“職工之家“時(shí)，也存在過一些模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為“建家“標(biāo)準(zhǔn)太高難以實(shí)現(xiàn)；二是認(rèn)為建不建家無所謂，我們是最基層的生產(chǎn)單位，完成任務(wù)就算了。針對這些情況，企業(yè)黨支部書記親自組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的有關(guān)精神，學(xué)習(xí)全國總工會(huì)和自治區(qū)、市總工會(huì)有關(guān)開展創(chuàng)建“職工之家”的文件和建家辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)建家的六條標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到建家的重大意義和目的。庫工會(huì)通過各種形式和方法，認(rèn)真開展建家活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高職工群眾對建家工作的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，建立企業(yè)創(chuàng)建職工之家的領(lǐng)導(dǎo)小組，庫黨支部書記親任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照“建家”的標(biāo)準(zhǔn)開展“建家”工作。最后，我?guī)斓摹敖�家”工作通過了市總工會(huì)的檢查驗(yàn)收。

二、不斷創(chuàng)新，使建家活動(dòng)常建常新

我們在深入開展建家活動(dòng)中，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，進(jìn)一步突出維護(hù)職能，依照法律獨(dú)立自主地開展工會(huì)工作。從運(yùn)行機(jī)制到工作格局，結(jié)合新時(shí)期工會(huì)工作的新特點(diǎn)和要求，不斷創(chuàng)新建家的內(nèi)容，以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，認(rèn)真維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系，使職工之家更帖近職工，更符合職工的意愿和要求，更具有生命力。我們在以下幾方面工作有所創(chuàng)新：

一是切實(shí)開展民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的意識(shí)。近年來，我們每年評(píng)議一次領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績，并對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。通過這些措施，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在決策時(shí)做到民主化，減少盲目性，使決策更加對企業(yè)的發(fā)展有利。

二是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，實(shí)行庫務(wù)公開民主議事制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。我?guī)斓穆毚鷷?huì)制度這幾年來都很健全，每年召開不少于一次職代會(huì)和民主議事會(huì)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大事項(xiàng)和涉及到職工切身利益的事項(xiàng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子都要拿到職代會(huì)或民主議事會(huì)討論通過后才實(shí)施，并將其執(zhí)行情況以各種方式向職工群眾公開。

三、為職工排難解憂，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，使職工感受到“職工之家”的溫暖

為職工排難解憂，全心全意為職工服務(wù)，是工會(huì)的職責(zé)。我們在開展“建家”工作中，把為職工辦實(shí)事辦好事，為職工排難解憂作為“建家”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，做到“第一知情人，第一報(bào)告人，第一幫助人，第一責(zé)任人”。同時(shí)，我們還關(guān)注職工的身體健康狀況，建立職工健康檔案。每年組織職工進(jìn)行一次體檢，對女職工還落實(shí)“四期保護(hù)”，為女職工提供必要的婦科檢查和健康保健措施，并為職工解決煤氣等與職工生活和切身利益有關(guān)的實(shí)際問題。這些措施，在一定程度上解決了職工的生活難題，解決了職工的后顧之憂，使職工能全心全意地投入到生產(chǎn)工作中去，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

四、認(rèn)真開展科技練兵活動(dòng)，開展業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“一口清”活動(dòng)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平和操作能力

搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到職工的切身利益，這也是創(chuàng)建“職工之家”的立足之本。皮之不存，毛之焉附？為此，我們在開展創(chuàng)建“職工之家”工作中，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，大力開展科技練兵，開展業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“一口清”活動(dòng)。所謂業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)，即職工對自己崗位、工作的職責(zé)、內(nèi)容、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程以及有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度應(yīng)該做到熟練掌握和運(yùn)用。所謂“一口清”，即對自己的工作崗位的有關(guān)數(shù)據(jù)必須能夠一口報(bào)出。我們還加強(qiáng)了對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，推行職工之間的傳幫帶，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)的經(jīng)營管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過這些活動(dòng)的開展，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工的業(yè)務(wù)水平不斷提高，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也向好的方面轉(zhuǎn)化。這企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好轉(zhuǎn)，也使職工的收入水平得到提高，形成了良性循環(huán)，直接間接地提高了職工參與建設(shè)“職工之家”活動(dòng)的積極性，提高了“職工之家”和凝聚力。

通過創(chuàng)建“職工之家”，逐步地在企業(yè)內(nèi)形成一種健康向上的風(fēng)氣，職工的思想趨于穩(wěn)定，“庫興我榮，庫衰我辱”的理念為職工所認(rèn)識(shí)，企業(yè)的凝聚力不斷得到加強(qiáng)。

五、體會(huì)

1、我們認(rèn)為開展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的中心任務(wù)和要求開展，圍繞營造企業(yè)文化、圍繞職工的業(yè)余文化生活需要來開展，使“職工之家”更帖近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，更符合職工文化生活和工作學(xué)習(xí)的需要，這樣建家才會(huì)為企業(yè)所接受，為職工所接受。

2、建家活動(dòng)必須突出維護(hù)職能。工會(huì)組織要依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，用《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《女職工權(quán)益保護(hù)條例》和其他有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系方面的法律法規(guī)等來保護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工感受到工會(huì)組織的力量和溫暖。這樣，才能吸引職工主動(dòng)自覺地參與到“職工之家”中去，才能長久地推動(dòng)建家活動(dòng)的開展。

3、創(chuàng)建“職工之家”必須得到企業(yè)黨組織和行政的支持，必須卓有成效地經(jīng)常性地開展工作，這樣，黨組織和行政才會(huì)滿意，職工群眾才會(huì)滿意。也只有這樣，才能更好地取得企業(yè)黨組織和行政的支持。

201*年9月6日

第二篇：增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力一流職工隊(duì)伍上

河北鋼鐵集團(tuán)把企業(yè)發(fā)展的第二個(gè)重點(diǎn)放在打造一流職工隊(duì)伍上，力求通過全方位提升，推進(jìn)企業(yè)在新的歷史時(shí)期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的跨越。

打造一流企業(yè)，需要員工隊(duì)伍具備萬眾一心、榮辱與共的高尚品德。在宣鋼采訪中，高線廠廠長劉伍樸實(shí)的一句話讓人感受到心靈的震撼：“職工只要與企業(yè)榮辱與共，就能使工廠許多難以想象的事情變成現(xiàn)實(shí)�！痹谶M(jìn)一步的采訪中，記者真正領(lǐng)悟了這句話的分量。由于早年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的原因，宣鋼發(fā)展一直沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)根本沒有與市場對接，企業(yè)最困難時(shí)，對職工欠薪多達(dá)9個(gè)月，盡管企業(yè)非常困難，但該廠領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)一直保持著吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng),讓職工們感受到了企業(yè)復(fù)蘇的希望。河北鋼鐵集團(tuán)一成立,得到支持的宣鋼將有限的資金用在技術(shù)進(jìn)步上。重危之下，企業(yè)不減員、不降薪，憑著這種上下同心的氛圍，使職工們對企業(yè)有著強(qiáng)烈的歸屬感，于是在這樣的環(huán)境中迸發(fā)出了驚人的創(chuàng)造力。高線廠第一條生產(chǎn)線,原來設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為年產(chǎn)35萬噸,職工們通過技改創(chuàng)新,使生產(chǎn)線的實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到了70萬噸。

打造一流企業(yè)，需要員工隊(duì)伍具有吃苦耐勞、敢挑重?fù)?dān)的優(yōu)良作風(fēng)。在全國著名的釩鈦鋼鐵基地承鋼集團(tuán)采訪中，記者無意間得知一件事，承鋼通過國家產(chǎn)業(yè)政策支持的釩鈦特殊鋼技改擴(kuò)能總量由500萬噸擴(kuò)展到800萬噸，而企業(yè)沒有增加一名員工，承鋼就是靠內(nèi)部挖潛，使8000名職工完成了1201*人完成的生產(chǎn)量。該公司董事長牟文恒對記者說，我們建設(shè)現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)，不僅需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化的提升，還要實(shí)現(xiàn)職工整體素質(zhì)的提升，這種提升不僅需要掌握全面的操作技能，更需要培育一種吃苦耐勞、敢挑重?fù)?dān)的精神。在建設(shè)新項(xiàng)目時(shí)，我們把增產(chǎn)擴(kuò)能不增員的想法與全廠職工進(jìn)行互動(dòng)性討論，并以此為契機(jī)，號(hào)召員工為工廠減崗增效獻(xiàn)良策。領(lǐng)導(dǎo)的想法得到了全廠職工的高度認(rèn)同，于是企業(yè)通過對工廠原有生產(chǎn)崗位的優(yōu)化，在老生產(chǎn)線上精簡了四分之一的員工開赴新建的生產(chǎn)線，使其實(shí)現(xiàn)了無障礙投產(chǎn)。這樣企業(yè)既減少了新員工的入廠職業(yè)培訓(xùn)和新工人上崗需要磨合的過程，還每年為企業(yè)節(jié)約人員工資及保障性支出達(dá)3億元以上。

打造一流企業(yè)，需要員工隊(duì)伍保持凝聚高效、追求卓越的奮斗精神。在河北特鋼基地石鋼總廠采訪，記者看見這樣一條標(biāo)語：“企業(yè)的核心競爭力來自于企業(yè)物質(zhì)力量和精神力量凝集在產(chǎn)品中的較量”。石鋼公司負(fù)責(zé)人王立平告訴記者：“我們把企業(yè)核心競爭力看成物質(zhì)力量和精神力量的總和，這是具有辯證觀念的認(rèn)識(shí)，因?yàn)榱己玫木�神狀態(tài)就是高質(zhì)量的生產(chǎn)力。為此，我們大力開展職工隊(duì)伍的思想政治工作，幫助大家樹立?好上加好?、?爭創(chuàng)一流?的信念，使企業(yè)崗位練兵、全員對標(biāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)高潮迭起�！�

這種創(chuàng)新精神不僅體現(xiàn)在石鋼,在唐鋼也是如此，(本文來源公文素材庫www.hmlawpc.com)唐鋼以此推動(dòng)實(shí)施品質(zhì)增效、指標(biāo)改善、節(jié)能減排、精細(xì)管理等攻關(guān)活動(dòng)。201*年11月，一份來自全球第二大鋼鐵貿(mào)易商――瑞士德高公司的“薄板厚鍍鋅板”的國際訂單，在國內(nèi)“轉(zhuǎn)”了半年，眾多實(shí)力雄厚的鋼企因技術(shù)難度大紛紛放棄。訂單擺在唐鋼人面前時(shí)，離交貨期不到一個(gè)月，而且罰款相當(dāng)苛刻。在

嚴(yán)峻考驗(yàn)面前,唐鋼職工拿出了絕不言敗的勇氣，把最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和生產(chǎn)技術(shù)骨干集結(jié)起來，面對一個(gè)個(gè)難題，他們晝夜堅(jiān)守崗位，緊張有序攻關(guān)，終于在最短時(shí)間內(nèi)找到了最佳技術(shù)工藝的臨界點(diǎn)，保證了合格產(chǎn)品的如期交貨�？吹教其撊说奶�實(shí)工作作風(fēng)和過硬的技術(shù)水平，德高公司覺得可以與唐鋼做長期合作伙伴,在201*年3月18日，由公司常務(wù)副總裁親自率領(lǐng)南、北美洲的9家分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與唐鋼一次就簽下了30萬噸的供貨協(xié)議。

第三篇：加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力

加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力

――對長白廠社區(qū)的調(diào)查報(bào)告

05秋行管本科宋婧媛

按照教學(xué)中的實(shí)踐環(huán)節(jié)要求，為了給畢業(yè)前的社會(huì)調(diào)查考核打下基礎(chǔ)，我利用業(yè)余時(shí)間，于201*年十二月十五日，在長白廠社區(qū)進(jìn)行了社會(huì)實(shí)踐。通過對街道辦事處干部老宗同志的訪談，針對長白廠社區(qū)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力這方面展開了深入調(diào)查，給我留下印象最深的是長白廠社區(qū)文化活動(dòng)中心的建設(shè)和開展情況。

長白廠社區(qū)文化活動(dòng)中心位于南戴河富強(qiáng)西里，占地8800平方米，建筑面積為1900平方米，總投資200余萬元。文化活動(dòng)中心建筑分三期進(jìn)行，一期工程為“職工之家”，201*年4月動(dòng)工，6月末竣工；二期工程為門、亭、廊、活動(dòng)場地，7月動(dòng)工，9月末完成；三期工程為主體樓文化宮，8月動(dòng)工，12月初告竣。

長白廠社區(qū)文化活動(dòng)中心的落成，對提高職工生活品味，豐富職工業(yè)余文化生活，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)搭了一個(gè)平臺(tái)，也是工廠搬遷到南戴河后五年大發(fā)展的一個(gè)展示。

主體樓是文化宮，在活動(dòng)中心西側(cè)，坐西朝東，新穎彩樓為二層，輕鋼結(jié)構(gòu)，白樓紅頂。一樓為綜合活動(dòng)室，二樓設(shè)圖書室、閱覽室、長白文化藝術(shù)協(xié)會(huì)、工廠發(fā)展展覽室。

圖書室藏書豐富，有圖書15000余冊。為不斷增加新圖書，工廠又新投資15000余元，購進(jìn)新書，不斷提高圖書室藏書的品味，打造一個(gè)良好的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。

圖書室的圖書借閱采取的是計(jì)算機(jī)圖書信息管理系統(tǒng)管理，讀者可以根據(jù)計(jì)算機(jī)提供的的圖書目錄挑選自己喜愛的讀物。

圖書室共收入包括現(xiàn)代文學(xué)、古典文學(xué)、精品圖書、外國文學(xué)、詩歌、散文等17個(gè)類別圖書。圖書室圖書集科學(xué)性、知識(shí)性、廣博性、嚴(yán)謹(jǐn)性、權(quán)威性、趣味性于一體，涵蓋了自然、歷史、地理、政治、管理、人文、科技等方面內(nèi)容。

圖書室自201*年底開放以來，每日都有數(shù)百名讀者前來選書、看書，在圖書室都能選借到最適合自己、最實(shí)用、最為滿意的圖書，也說明了長白社區(qū)職工求知的欲望和追求興趣。文化活動(dòng)中心北側(cè)，是一棟坐北朝南，占地1000平方米平房，輕鋼結(jié)構(gòu)，白房紅頂，為“職工之家”。

“職工之家”是職工活動(dòng)場所。長白廠現(xiàn)有在崗職工3000余名，離退休老職工1160余名。工廠十分關(guān)懷體貼職工文化生活，經(jīng)濟(jì)稍有好轉(zhuǎn)，就為職工建起了活動(dòng)場所。 “職工之家”

活動(dòng)室寬闊、敞亮，有麻將、撲克、象棋桌20張，乒乓球臺(tái)4付，臺(tái)球臺(tái)3付，可同時(shí)容納數(shù)百名職工在里面活動(dòng)。

寬闊的文化活動(dòng)中心大院內(nèi)，有長亭2座，還有1座古色古香的怡樂亭。職工可進(jìn)亭乘涼、歇息、聊天。還有排球、網(wǎng)球、門球場地、職工健身器具多達(dá)40多套。

長白廠社區(qū)文化活動(dòng)中心的建成，是長白人勇于開拓，辛勤耕耘的一部經(jīng)典作品。這座文化活動(dòng)場所，從布局到構(gòu)建，一樓、一臺(tái)、一亭、一廊、一柱、一榭、一花、一草、處處都展現(xiàn)出長白人的高遠(yuǎn)立意。走進(jìn)長白文化活動(dòng)中心，不管你是否想?yún)⒓邮裁椿顒?dòng)，心靈都會(huì)受到一次凈化，情操受到陶冶。

在社區(qū)文化建設(shè)中，使職工們看到了美好的現(xiàn)實(shí)，親身感受到工廠領(lǐng)導(dǎo)在處處為職工謀福利，他們對工廠領(lǐng)導(dǎo)也更加信賴。上班的職工精神抖擻去工作，離退休的老職工也老有所樂。因此，我認(rèn)為社區(qū)文化建設(shè)，它是一種正面激勵(lì)。如果一個(gè)人的潛能得到充分發(fā)揮，這與他處的群體有著密切的關(guān)系，而這個(gè)群體對滿足他的工作、學(xué)習(xí)、生活、愛好、甚至心理需求等方面有一定作用。而這種作用越大，對他產(chǎn)生的吸引力就越大，對這個(gè)群體的依賴性也就越大，這就是我們常說的“凝聚力”。在社區(qū)文化建設(shè)中，開展的各種有益的文化娛樂、健身活動(dòng)所體現(xiàn)出的凝聚力，激發(fā)了企業(yè)職工的潛能，并作用于生產(chǎn)經(jīng)營工作中，促進(jìn)企業(yè)效益的增長。企業(yè)效益增長了，又反作用于職工的物質(zhì)文化生活，他們一旦感覺到自己的奉獻(xiàn)得到了回報(bào)，就會(huì)迸發(fā)出更高好的工作積極性，這種良性循環(huán)，是企業(yè)長盛不衰的源泉。

所以，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，首先要培養(yǎng)具有自身特色的文化精神，樹立強(qiáng)大的精神支柱，統(tǒng)一職工的共同追求，激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)進(jìn)取熱忱，凝聚職工團(tuán)結(jié)奮斗的合力。希望長白廠始終以社區(qū)文化建設(shè)為核心，以塑造卓越長白為目標(biāo)，發(fā)動(dòng)廣大干部職工創(chuàng)建具有本企業(yè)特色的文化體系，形成團(tuán)隊(duì)式的價(jià)值觀，增強(qiáng) 企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)闊步向前。

第四篇：增強(qiáng)職工“凝聚力”源頭活水在企業(yè)

增強(qiáng)職工“凝聚力”源頭活水在企業(yè)

在黨的十五屆五中全會(huì)的精神指引下，***鎮(zhèn)黨委召開思想政治工作會(huì)議，為我們積極加強(qiáng)職工思想教育，指出了前進(jìn)的方向，提供了寶貴的新經(jīng)驗(yàn)。

我們***黨支部，在鎮(zhèn)黨委、集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在***同志的直接帶領(lǐng)下，近幾年來，公司的思想政治工作，每年上一個(gè)新臺(tái)階，每年有新進(jìn)展，使?jié)庀愕乃枷胝�治工作之花，結(jié)出豐碩的經(jīng)濟(jì)效益之果。我們尤其在增強(qiáng)職工“凝聚力”工程的建設(shè)中，有效地調(diào)動(dòng)了全公司員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在增強(qiáng)職工“凝聚力”的思想政治工作中，談?wù)勎覀兊膸�點(diǎn)體會(huì)。

一、企業(yè)發(fā)展、效益提高、職工得益，是增強(qiáng)職工“凝聚力”的前提

我們希望、要求每一位職工在企業(yè)的各自崗位上，能積極、盡責(zé)、安心工作，緊貼企業(yè)命運(yùn)，牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我光榮，企業(yè)衰落我恥辱”的思想觀念，就要求我們的企業(yè)能在良性的軌道上行使。企業(yè)愈發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益愈好，職工得益每年增長，就愈能凝聚職工。因此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好差，就成為增強(qiáng)職工“凝聚力”的重要前提。為此，我們公司通過近十年來的努力，能使一個(gè)資產(chǎn)150萬元，帳面負(fù)債25萬元岌岌可危的村集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，發(fā)展到今天擁有資產(chǎn)總值1.6億元的股份合作制企業(yè)，使資產(chǎn)的保值、增值超過100倍；公司的組織形態(tài)也從一葉獨(dú)木小舟發(fā)展到今天擁有下屬14個(gè)企業(yè)的聯(lián)合艦隊(duì)，每年經(jīng)濟(jì)增長幅度以兩位數(shù)的百分比在發(fā)展。今年上半年，銷售收入實(shí)現(xiàn)1.27億元，比上年同期增長46%；利潤總額完成782萬元，比上年同期增長31%；地區(qū)增加值實(shí)現(xiàn)1803萬元，比上年同期增長23%。 1

為什么這幾年來公司能取得較高的經(jīng)濟(jì)增長，較好的經(jīng)濟(jì)效益？這是因?yàn)槲覀兪�分注重了“凝聚力”工程的建設(shè)。在“凝聚力”的作用下，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，堅(jiān)持積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，堅(jiān)持搞項(xiàng)目投入，堅(jiān)持“大投入小困難，小投入大困難，不投入難上難”的哲理，堅(jiān)持向科學(xué)管理爭經(jīng)濟(jì)效益，在全體員工齊心協(xié)力的共同努力下，使公司的經(jīng)濟(jì)每年能得到較大幅度的遞增。職工的得益也每年穩(wěn)步增長，福利、待遇也每年得到改善，職工在企業(yè)中工作溫馨舒展，積極向上。所以，我們深深感到，只有企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長，職工得益，才是凝聚職工的重要前提。

二、領(lǐng)導(dǎo)廉潔、以身作則、民主監(jiān)督，是增強(qiáng)職工“凝聚力”的關(guān)鍵

為了增強(qiáng)職工的“凝聚力”，我們非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)，時(shí)刻注意把每一位領(lǐng)導(dǎo)置身于群眾的民主監(jiān)督之下。只有領(lǐng)導(dǎo)廉潔奉公、以身作則、作出實(shí)績，職工才信賴領(lǐng)導(dǎo)，支持領(lǐng)導(dǎo)，號(hào)召才有權(quán)威性，執(zhí)行才能不走樣，要求才能有效性。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)，我們一抓學(xué)習(xí)，使廉政防腐的重要性和現(xiàn)實(shí)意義烙印在心；二抓建制，使領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政工作制度化、日�；�、具體化，以制度保證領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政；三抓典型，有了先進(jìn)典型，學(xué)習(xí)就有榜樣。我們在廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人王德來同志的帶領(lǐng)下，從意識(shí)到行動(dòng)，逐步養(yǎng)成廉潔奉公、吃苦在前、勤奮工作的好作風(fēng)；四抓苗子，發(fā)現(xiàn)問題，舉一反三，個(gè)別教育，防微杜漸，教育苗子者，引戒的多數(shù)。為此，公司在職工比較關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)干部的住房問題、電話手機(jī)問題、領(lǐng)導(dǎo)干部親屬就業(yè)問題、公款請客送禮問題、重大事項(xiàng)報(bào)告制度的執(zhí)行情況等方面，公司堅(jiān)持自查、上級(jí)進(jìn)行檢查，均沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的人和事，得到上級(jí)肯定和群眾的好評(píng)。因此，我們深深感覺到，領(lǐng)導(dǎo)越注重廉政，群眾越信任領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)凝聚職工的力度也越大。

我們在注重領(lǐng)導(dǎo)班子廉政的同時(shí)，又十分注重領(lǐng)導(dǎo)的民主作風(fēng)意識(shí)，重視職工參與企業(yè)民主管理。黨的十五大四中全會(huì)決議中指出：全心全意依靠工人階級(jí)是黨的根本指導(dǎo)方針。為了認(rèn)真落實(shí)江澤民總書記提出的“在政治上保證、制度上落實(shí)、權(quán)益上維護(hù)、素質(zhì)上提高的要求，充分發(fā)揮全體職工在深化企業(yè)改革和發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作中的主力軍作用，全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要指導(dǎo)思想”。我們按照鎮(zhèn)黨委的通知精神，在職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督方面，做了大量工作，使職工的民主權(quán)利在企業(yè)中得到充分行使，使職工的主人翁地位在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)。為了確保職工的民主權(quán)利，我們制訂了《****關(guān)于全心全意依靠職工辦企業(yè)的若干規(guī)定》，共七個(gè)方面二十三條，具體明確規(guī)定了對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工民主權(quán)利。例如：今年年初，在制訂今年經(jīng)濟(jì)工作規(guī)劃和深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革方案時(shí)，我們除了實(shí)施民主程序外，還召開了7次職工座談會(huì)，進(jìn)行了職工無記名民意測驗(yàn)答卷，聆聽職工的心聲和具體要求。在征詢公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略定位時(shí)，98%的職工傾向立足汽車行業(yè)，延伸汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拓展多元化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)； 在征詢到公司經(jīng)濟(jì)體制改革方案時(shí)，93%的職工傾向界定公有資產(chǎn)，群體持股經(jīng)營，分清責(zé)任大小，拉開持股比例，做到聯(lián)股、聯(lián)心、聯(lián)責(zé)任、聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)；詢問到我與企業(yè)關(guān)系時(shí)，98%的職工認(rèn)為，我們是企業(yè)的股東，企業(yè)好不好與職工的利益直接掛鉤，只有企業(yè)好，才有職工利。公司全體職工有了明確的指導(dǎo)思想，孕育出強(qiáng)大的精神力量，凝聚成強(qiáng)大的工作動(dòng)力，產(chǎn)生出可喜的物質(zhì)成果。

三、關(guān)心職工、排憂解難、“五個(gè)必訪”，是增強(qiáng)職工“凝聚力”的基點(diǎn)

在教育職工提高認(rèn)識(shí)，正確處理我與企業(yè)的關(guān)系，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力的同時(shí)，必須切實(shí)關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，

解決職工后顧之憂，使職工的生活質(zhì)量不斷提高，使職工既有安定的物質(zhì)生活，又有豐富的精神文化生活，使職工發(fā)自肺腑的熱愛企業(yè)，把自己安逸的生活托付企業(yè)。為了從這個(gè)基點(diǎn)上增強(qiáng)職工“凝聚力”，我們的主要抓手是：一抓教育，從正面努力提高爭做“四有”職工，從側(cè)面看到一批職工下崗后的現(xiàn)狀，增強(qiáng)愛企業(yè)、愛崗位、好自為知的心態(tài)意識(shí)，所以，我們公司沒有一位職工要提出跳槽，而是認(rèn)認(rèn)真真安心在本職崗位上作出奉獻(xiàn)。二抓解困，公司職工一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)困難，企業(yè)很快伸出幫困之手，尤其對困難老職工，更是關(guān)懷備至。去年對45人次進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，計(jì)費(fèi)94240元，公司不僅幫助本企業(yè)的困難職工，還結(jié)對資助控江街道的兩戶特困戶，不僅在經(jīng)濟(jì)上現(xiàn)金扶助，每逢節(jié)日送上各類食品、衣服和學(xué)習(xí)用品。領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心，帶動(dòng)了職工關(guān)心社會(huì)。去年，在“一方有難，八方支援”的獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，先后三次共有116人次自愿參加募捐，總計(jì)11670元，衣、被等共計(jì)896件。今年9月，我們公司榮獲了上海市“愛心助老特色基地”的光榮稱號(hào)。三抓訪問，關(guān)心職工不能停留在聽到職工反映，才去關(guān)心，要做到制度化、經(jīng)�；�、具體化，不能有事才上門，要做到主動(dòng)上門關(guān)心。為此，我們從制度上規(guī)定了關(guān)心職工必須做到“五個(gè)必訪”：職工生病必訪、調(diào)動(dòng)工作崗位必訪、職工家庭發(fā)生大事必訪、工作產(chǎn)生情緒必訪、節(jié)假日必訪。通過家訪，了解情況，溝通思想，有難幫助，有誤解慮，調(diào)節(jié)情緒，愉快工作。四抓活動(dòng)，提高文化修養(yǎng)，創(chuàng)新企業(yè)文化活動(dòng)。對先進(jìn)職工組織到外地、特區(qū)參觀學(xué)習(xí)；對婦女職工組織“三八”節(jié)各類活動(dòng)，維護(hù)婦女、兒童合法權(quán)益；對老年職工組織旅游活動(dòng)，看看祖國的建設(shè)日新月異，看祖國的山河何等美麗，在回憶對比中教育職工熱愛共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義祖國、熱愛企業(yè)。通過組織職工學(xué)習(xí)、進(jìn)行“五個(gè)必訪”、幫困獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，陶冶了職工的情操，增強(qiáng)了職工的凝聚力，推動(dòng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、提高技能、改善環(huán)境、良好氛圍，是增強(qiáng)職工“凝聚力”的條件

企業(yè)對職工的“凝聚力”，有時(shí)不僅反映在報(bào)酬的多少和待遇的高低上，有些職工對企業(yè)能否為他提供施展才華的舞臺(tái)、學(xué)習(xí)技能的條件、勞動(dòng)的環(huán)境、工作的氛圍上。對于這一點(diǎn)，我們公司在增強(qiáng)職工的凝聚力上，同樣十分重視，并努力創(chuàng)造條件，為職工提高技術(shù)、改善工作環(huán)境、做到英雄有用武之地。我們的基本做法：一是盡可能為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，尤其是有培養(yǎng)前途的技術(shù)骨干和專業(yè)人才。我們采取請進(jìn)來和走出去的辦法，以提高職工文化素質(zhì)和專業(yè)水平為目標(biāo)。近幾年來，先后培養(yǎng)了近10名大專、本科文化的經(jīng)營管理人才，對20余名專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。今年，我們還組織全體經(jīng)營管理人員利用每周五下午半天時(shí)間，計(jì)10個(gè)教程，進(jìn)行20余小時(shí)的電化a管理模式的系統(tǒng)教育。每學(xué)一次，布置一、二個(gè)學(xué)習(xí)思考題，學(xué)習(xí)結(jié)束后發(fā)復(fù)習(xí)材料，進(jìn)行答卷考試。這次共有25人參加，22人認(rèn)真參加了考試，成績在90分以上的有7人，最高為96分，最低為62分，并由王德來總經(jīng)理親自給參加學(xué)習(xí)的學(xué)員發(fā)結(jié)業(yè)證書。有位部門負(fù)責(zé)人說：“我是農(nóng)民出生，對科學(xué)管理是一竅不通，這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)了a管理模式后，對做好自己的工作很有幫助，謝謝組織上關(guān)心”。二是堅(jiān)持開展技術(shù)比武和操作練兵，爭當(dāng)行業(yè)明星。像公司下屬的***公司等，為提高為客戶服務(wù)的本領(lǐng)，堅(jiān)持每月一次崗位練兵，堅(jiān)持每季一次技術(shù)比武，評(píng)選最佳服務(wù)明星，張榜公布，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。今年來，組織崗位練兵20余次，參加人數(shù)300余人；組織競賽10余次 ，參加人數(shù)達(dá)150余人。我們在參加**區(qū)第三屆職工技能“高、快、強(qiáng)”的大練兵競賽活動(dòng)中，獲得個(gè)人比賽第二名和“四個(gè)一點(diǎn)”的先進(jìn)單位。三是合理使用人才，按特長安排崗位，使職工和專業(yè)人才能發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造性的主動(dòng)工作，給企業(yè)爭創(chuàng)

更多的財(cái)富。對員工按特長合理安排崗位工作中，我們體現(xiàn)了競爭上崗，做到能者上，平者讓、庸者下，實(shí)行競爭機(jī)制。這樣做，既推動(dòng)了職工學(xué)習(xí)技能、賦予上進(jìn)的動(dòng)力；又使職工感到有憂患意識(shí)，使“阿混”的職工無留身之地，促使其跟上前進(jìn)的步伐。這樣，為勞動(dòng)人事制度的改革打下了較好的思想基礎(chǔ)。這幾年來，我們在這一層面上增強(qiáng)職工的“凝聚力”，同樣做了大量的工作，化了不少的心思，使職工的積極性得到進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)。

我們***公司黨支部，努力加強(qiáng)職工思想政治工作，增強(qiáng)職工的理想信念，提高職工的思想認(rèn)識(shí)，要求職工跟上時(shí)代步伐，熱愛企業(yè)，熱愛本職，努力工作，奉獻(xiàn)企業(yè)，收到了明顯的效果。從而使思想政治工作的價(jià)值觀得到充分的體現(xiàn)，切實(shí)解決了思想工作和經(jīng)濟(jì)工作的“情理交融，理利相濟(jì)”。我們公司在人才“凝聚力”工程的建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)了“事業(yè)+情感+待遇=零跳糟”的良好企業(yè)氛圍，為**公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部條件。

二○○○年十月十日

第五篇：提高職工身體素質(zhì) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

提高職工身體素質(zhì) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 為提升公司職工的精神面貌，提高工作效率，豐富職工的文體生活，保障職工的身體健康，集團(tuán)工會(huì)開展了廣播體操比賽、籃球賽、低碳自行車行等多種體育活動(dòng)。為了達(dá)到全民健身，下屬單位也紛紛行動(dòng)起來。

公司干部職工在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，每天上午十點(diǎn)，在辦公樓前整齊列隊(duì)，齊做第九套廣播體操�；顒�(dòng)開展以來，大家紛紛表示，每天較長時(shí)間的緊張工作，長時(shí)間端坐于桌前面對電腦輻射，常常感覺周身疲憊、精神萎靡不振，每天做做廣播體操，既鍛煉了身體，又緩解了大腦疲勞、放松了心情，使我們能以更好的精神狀態(tài)投入到接下來工作當(dāng)中，對我們提高工作效率和身心健康都十分有益。

廣播體操對內(nèi)是職工營造了積極向上的健康氛圍，對外是提升了公司形象的窗口。做廣播體操，看似一個(gè)簡單的活動(dòng)，但是在職工心中已經(jīng)把它作為公司的一項(xiàng)制度來遵守。通過做廣播體操，提高了職工身體素質(zhì) 增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。在即將到來的第四個(gè)“全民健身日”，邢礦集團(tuán)工會(huì)將開展更多、更好的文體活動(dòng)，讓運(yùn)動(dòng)成為職工生活的一部分,使職工真正享受到體育帶來的健康和快樂。

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