第一篇：s公司企業(yè)文化設(shè)計(jì)

s公司企業(yè)文化設(shè)計(jì)

學(xué)院

專業(yè)班級(jí)姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)老師

s公司企業(yè)文化設(shè)計(jì)

一企業(yè)文化概述

1含義：

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部共同同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的行為方式。它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范。

它的目的，就是以精神的（感情的）、物質(zhì)的、文化的手段，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。重要性

企業(yè)文化的一致性與適切性對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響是深刻而直接的，企業(yè)文化也是促成客戶滿意、提高經(jīng)營(yíng)效率、建立永續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們可以說(shuō)企業(yè)文化便是競(jìng)爭(zhēng)力的源頭

良好的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。

二背景材料

1公司主要情況:

云南s公司是改革開(kāi)放以后興起來(lái)的集采選、冶煉、精加工、銷售一條龍的民營(yíng)企業(yè)。該公司成立于1995年，發(fā)展到今天，形成了注冊(cè)資本近2個(gè)億的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。

進(jìn)入201*年以來(lái)，由于市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，它并購(gòu)了當(dāng)?shù)?家國(guó)有企業(yè)，合并后的國(guó)有企業(yè)變成了治理層領(lǐng)導(dǎo)下的子公司、分公司、車間的綜合體。s公司目前主要從事鉛、鋁、化肥、電池、農(nóng)用機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)�，F(xiàn)在該公司既有民營(yíng)性質(zhì)，又有國(guó)有性質(zhì)，形成了一個(gè)綜合性集團(tuán)化的公司。公司目前擁有員工2500人，員工以少數(shù)民族為主，并形成以家庭成員組成的領(lǐng)導(dǎo)體系。

進(jìn)入201*后，集團(tuán)準(zhǔn)備上市并建立自己的企業(yè)文化。

2戰(zhàn)略目標(biāo)

201*年后上市

完成合并后的文化融合

建立符合公司、有利于提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化

實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化管理，完成公司轉(zhuǎn)型

3企業(yè)歷史回顧:

改革開(kāi)放以后興起、家族產(chǎn)業(yè)、民營(yíng)、少數(shù)民族、礦產(chǎn)采選加工銷售一條龍

假設(shè)：由一個(gè)家族的成員創(chuàng)立，從一間資源型的小工廠辦起，逐步發(fā)長(zhǎng)大。

因此:該公司沒(méi)有明確企業(yè)文化；沒(méi)有規(guī)范的制度；企業(yè)家主導(dǎo)型；對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的追求更甚于企業(yè)自身的長(zhǎng)期發(fā)展；大膽冒險(xiǎn)，追求高速發(fā)展；具有開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神；產(chǎn)品、員工的多元化；內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

4企業(yè)現(xiàn)狀

市場(chǎng)不斷擴(kuò)大

民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)并存

未上市，融資模式單一

民族多元化

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子仍是一個(gè)家族，人力資源匱乏

治理層下，子公司、分公司、車間綜合體

產(chǎn)品多元化且不吻合，競(jìng)爭(zhēng)力弱

已成為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)

三企業(yè)精神文化設(shè)計(jì)

1抓住本地多名族特色設(shè)計(jì)本公司logo

2創(chuàng)建具有少數(shù)民族特色的企業(yè)文化：

1.立足本民族，尋找本企業(yè)的根基文化

2.企業(yè)文化的建立充分體現(xiàn)本企業(yè)的精神

3.形成企業(yè)文化風(fēng)俗

4.充分建立“人和”的文化氛圍

5.傳承和變革并存,與時(shí)俱進(jìn),建立適合本企業(yè)特色的文化

4文化特色

內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不斷創(chuàng)新，以云南為基點(diǎn)，面向全國(guó)乃至國(guó)際

5企業(yè)文化定位

企業(yè)文化定位一般有如下幾個(gè)類型可供選擇：目標(biāo)型企業(yè)文化；競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化；創(chuàng)新型企業(yè)文化；務(wù)實(shí)型企業(yè)文化；團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化；傳統(tǒng)型企業(yè)文化。

我們認(rèn)為s公司應(yīng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化。

團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化：唯有本公司每一位成員和親協(xié)力，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，才能促成企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展

6愿景

本著“一流質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，國(guó)際品牌”的原則，通過(guò)兼并重組，擴(kuò)大規(guī)模，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)集約化、管理現(xiàn)代化。加強(qiáng)質(zhì)量管理，創(chuàng)出世界名牌也是有色行業(yè)做大做強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也不可能只有一個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立一種將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合的多目標(biāo)模式，包括股東、顧客、員工、社會(huì)責(zé)任等，在這個(gè)多目標(biāo)體系中，最重要的就是企業(yè)最高目標(biāo)。最高目標(biāo)，是企業(yè)全體員工的共同追求，能夠把企業(yè)存在的社會(huì)價(jià)值和意義表達(dá)出來(lái)，增強(qiáng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，成為激勵(lì)員工奮斗的動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展的方向。應(yīng)當(dāng)是全體員工凝聚力的焦點(diǎn)，是企業(yè)共同價(jià)值的體現(xiàn)。就如同天邊的啟明星，起到指引作用。

7企業(yè)使命

規(guī)范高效，做強(qiáng)做精，人性化的服務(wù)，創(chuàng)立卓越品牌，提升員工，貢獻(xiàn)社會(huì)，服務(wù)客戶做為s公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。最大限度地滿足社會(huì)發(fā)展的需求，除了靠自身具備的良好資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)外，還要靠企業(yè)文化這個(gè)發(fā)揮凝聚功能、激勵(lì)功能等作用，推動(dòng)集團(tuán)又好又快的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

8企業(yè)精神

承民族精神，容大千世界

9企業(yè)核心價(jià)值觀

“艱苦創(chuàng)業(yè)、積極進(jìn)取、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、勵(lì)精圖治是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的企業(yè)集團(tuán)。努力向產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng)、相關(guān)度最高、經(jīng)濟(jì)效益最好的產(chǎn)業(yè)群發(fā)起沖擊。努力實(shí)施提升設(shè)備技術(shù)含量，搞擴(kuò)建、抓好質(zhì)量等舉措，使"國(guó)內(nèi)一流企業(yè)”的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。公司上下心齊勁足，凝心聚力，力爭(zhēng)在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

10人才觀念

知人、容人、用人、培養(yǎng)人

11口號(hào)

日復(fù)一日，精益求精，年復(fù)一年，效益滿盈

四企業(yè)物質(zhì)文化設(shè)計(jì)

企業(yè)物質(zhì)文化的概述：

企業(yè)物質(zhì)文化也叫企業(yè)文化的物質(zhì)層，是指由職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對(duì)象的表層企業(yè)文化。相對(duì)核心層而言，它是容易看見(jiàn)、容易改變的，是核心價(jià)值觀的外在體現(xiàn)。

產(chǎn)品和服務(wù)

一、企業(yè)產(chǎn)品

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。企業(yè)文化范疇所說(shuō)的產(chǎn)品文化包含有三層內(nèi)容：

1.產(chǎn)品的整體形象，

產(chǎn)品形象的設(shè)計(jì)、展示：突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與特性；

產(chǎn)品包裝：醒目、特別、簡(jiǎn)單易懂.

2.產(chǎn)品的質(zhì)量文化：

產(chǎn)品的信譽(yù)：質(zhì)量保證；

重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)：創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際情況、多元化、國(guó)際化.

3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的文化因素：

產(chǎn)品廣告：結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的文化因素，深入人心。

二、企業(yè)服務(wù)

通過(guò)對(duì)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高達(dá)到顧客滿意，從而實(shí)現(xiàn)顧客忠誠(chéng)，而顧客忠誠(chéng)則是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。那么如何通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量,使顧客滿意,達(dá)到顧客忠誠(chéng)呢：

1、樹(shù)立以顧客為中心的服務(wù)理念

2、培養(yǎng)員工的各方面素質(zhì)

3、建立有效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

4、提供個(gè)性化差異化的服務(wù) ：

(1)識(shí)別企業(yè)顧客,并運(yùn)用差異化分析；

(2)建立企業(yè)的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)；

(3)與顧客保持良性接觸；

(4)提供個(gè)性化的解決方案,制定產(chǎn)品與服務(wù)；

(5)建立優(yōu)秀的售后服務(wù)與反饋機(jī)制。

環(huán)境

一、企業(yè)環(huán)境

企業(yè)環(huán)境主要是指與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的各種物質(zhì)設(shè)施、廠房建筑以及職工的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施。

1工作環(huán)境：

1)設(shè)置員工休息區(qū)

2）調(diào)節(jié)工作環(huán)境的色彩；

3）保持清新的空氣；

4)適當(dāng)?shù)恼彰鞫龋?/p>

5)適宜的溫度；

6)控制噪音；

7)根據(jù)外觀的愉悅性和操作的方便性設(shè)置設(shè)備；

8)音樂(lè)調(diào)節(jié)。

9)構(gòu)建企業(yè)文化娛樂(lè)設(shè)施，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工體質(zhì)和文化修養(yǎng)；

2.企業(yè)布局：

可通過(guò)設(shè)施色彩的調(diào)節(jié)為本企業(yè)員工創(chuàng)造良好的勞動(dòng)氛圍，以此激勵(lì)員工的工作積極性，體現(xiàn)以人為本的管理理念。同時(shí)，適宜的光線與恰如其分的音樂(lè)，均會(huì)減輕勞動(dòng)的疲勞感，并使人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生愉悅感和提高工作效率。

二、生活環(huán)境

1)制定各項(xiàng)福利措施，如修建公司宿舍、設(shè)立優(yōu)惠住房貸款、建立企業(yè)醫(yī)療制度等，給員工以歸屬感和安全感；

2)飲食習(xí)慣：為滿足不同民族的飲食習(xí)慣，設(shè)置不同的職工食堂；

3)環(huán)境衛(wèi)生：良好的環(huán)境使人心情愉悅;

4)配套的服務(wù)設(shè)施：生活安定、交通便利；

5)綠化。

第二篇：如何設(shè)計(jì)公司的企業(yè)文化墻

如何設(shè)計(jì)公司的企業(yè)文化墻

登尼特編輯部：吳編

企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)的公眾形象、公眾態(tài)度、公眾輿論和品牌美譽(yù)度。企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生影響，它也能通過(guò)傳播媒體，公共關(guān)系活動(dòng)等各種渠道對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響，向社會(huì)輻射。企業(yè)文化的傳播對(duì)樹(shù)立企業(yè)在公眾中的形象有很大幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展有很大的影響。

什么企業(yè)文化墻

企業(yè)文化墻是用來(lái)宣傳公司、宣傳公司文化、推動(dòng)公司品牌建設(shè)以及幫助公司提升品牌形象的一面墻。把墻景美化作為支持公司精神文明創(chuàng)建工作的一項(xiàng)行之有效的載體，與改善美化公司環(huán)境結(jié)合起來(lái)。把公司的形象品牌有效融合。描繪和諧、文明、人文、藝術(shù)的企業(yè)環(huán)境。

企業(yè)文化墻的作用

首先，企業(yè)文化墻在于表達(dá)公司的企業(yè)形象,傳達(dá)企業(yè)文化,展示企業(yè)的實(shí)力，讓客戶對(duì)該公司留下深刻印象,提高企業(yè)的知名度。所以什么樣的企業(yè)形象呈現(xiàn)給客戶，文化墻起到非常重要的作用。一個(gè)客戶進(jìn)入公司，他對(duì)公司的認(rèn)知就是從企業(yè)文化墻和企業(yè)環(huán)境開(kāi)始的。不管是大企業(yè)還是小企業(yè)、國(guó)有企業(yè)還是私有企業(yè)，都需要在客戶面前有一個(gè)好的形象。

其次，企業(yè)文化墻可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，執(zhí)行力，激勵(lì)員工積極開(kāi)展工作，統(tǒng)一部門目標(biāo)，提高工作效率，同時(shí)時(shí)刻提醒員工的工作計(jì)劃及規(guī)則制度等等。

企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)包含哪些內(nèi)容

既然是文化墻，那自然是要體現(xiàn)貴公司的企業(yè)文化咯，公司的核心價(jià)值觀、發(fā)展觀（理念、目標(biāo)）等，如果公司發(fā)展得比較久，企業(yè)文化有一定的積淀，那就好好的挖掘總結(jié)歸納，不要為了完成任務(wù)而走形式（不屬于自己的文化內(nèi)涵的表現(xiàn)形式掛在自己的公司內(nèi)），讓公司所有員工參與出謀劃策，要做到形式多樣且生動(dòng)形象，要力量，要真實(shí)可信，員工認(rèn)可，能鼓舞士氣，達(dá)到這樣的效果的話，那么墻文化價(jià)值就得以實(shí)現(xiàn)來(lái)。還有補(bǔ)充一點(diǎn)：要在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中不斷完善和發(fā)展企業(yè)文化。

內(nèi)容不外乎以下幾種：

企業(yè)愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀（這些內(nèi)容需要提煉）

企業(yè)發(fā)展歷程（以圖片加說(shuō)明為宜）

企業(yè)重要活動(dòng)（年會(huì)、大型活動(dòng)、員工活動(dòng)等，圖片為宜）

企業(yè)獲得榮譽(yù)

上面的內(nèi)容根據(jù)你的文化墻的要求可選擇進(jìn)行設(shè)計(jì)。

企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)方法

企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)版塊1：內(nèi)容可大體分四塊

1、總經(jīng)理寄語(yǔ)；

2、企業(yè)簡(jiǎn)介（隨著公司業(yè)務(wù)方向及工作中心的變化更新）；

3、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)風(fēng)采展示（teambuilding、員工集體出游活動(dòng)照片）；

4、企業(yè)發(fā)展的近期規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)。

企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)版塊2:內(nèi)容可大體分四塊

1、內(nèi)部通告欄：張貼公司各部門通知及公司各種最新規(guī)定；

2、銷售人員成長(zhǎng)樹(shù)（由公司及銷售部門確定入選標(biāo)準(zhǔn)，并提供素材，能夠極大限度上直觀的體現(xiàn)出銷售標(biāo)兵們的風(fēng)采，同時(shí)由能夠激勵(lì)其他同事奮發(fā)向上的精神）；

3、交流天地（對(duì)公司及總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)有任何意見(jiàn)、建議及問(wèn)題，可以以公開(kāi)信的形式在此版塊提出）。

4、員工信息互動(dòng)欄（比如：有同事生日、新婚，可由各同事自由寫上祝福的話語(yǔ)�。�。

企業(yè)文化墻的建設(shè)是為了彰顯一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的文化，向外界展示該企業(yè)的獨(dú)特魅力�？煽纯船F(xiàn)在大多數(shù)公司的文化墻，基本背離了文化這一主題。其內(nèi)容大致可以分為以下幾個(gè)部分：企業(yè)介紹，管理層介紹，企業(yè)榮譽(yù)，員工風(fēng)采，經(jīng)營(yíng)理念等，這其實(shí)就是一個(gè)加強(qiáng)版的公司簡(jiǎn)介，是給公司內(nèi)部人員看的，完全體現(xiàn)不出公司的個(gè)性。并且很多企業(yè)的文化墻居然采用白底藍(lán)邊的色彩，布局雜亂無(wú)章，讓人不忍卒視。www.hmlawpc.com)）（方案）字（201*）第015號(hào)

關(guān)于辦公室企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)和圖案有獎(jiǎng)?wù)鞲宓姆桨?/p>

一、 目的：

讓公司所有人參與企業(yè)文化的設(shè)計(jì)與建設(shè)過(guò)程，辦公室內(nèi)的宣傳標(biāo)語(yǔ)和圖案由大家自己共同參與設(shè)計(jì)和投稿，讓大家自己參與到辦公室內(nèi)的文化宣傳過(guò)程中來(lái)。

二、企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)和圖案要求：

1、文字的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)

是指有關(guān)公司企業(yè)文化積極向上的口號(hào)與文字，可以是名言格言，也可是勵(lì)志的短語(yǔ)或小故事，便于豐富大家自己的辦公場(chǎng)所工作氛圍，提高大家工作激情。最好是與我們行業(yè)和我們公司的企業(yè)特點(diǎn)有關(guān)聯(lián)意義的。也可以自己設(shè)計(jì)。

（例如：圖一、圖二、圖三所示）

2、宣傳的圖案

是指有關(guān)企業(yè)文化宣傳的一些圖案，可以是一些美景美圖，也可是有關(guān)工作與事業(yè)積

極向上的圖案等。最好是與我們行業(yè)和我們公司的企業(yè)特點(diǎn)有關(guān)聯(lián)意義的。也可以自己設(shè)計(jì)。

（例如：圖一、圖二、圖三所示）

三、有獎(jiǎng)?wù)鞲宓姆绞剑?/p>

（一）先由每個(gè)人提交兩條文字標(biāo)語(yǔ)或口號(hào)，提交兩幅可作宣傳的圖案。要求是主題是積極

向上的和健康內(nèi)容的，自己認(rèn)為比較欣賞或喜歡的內(nèi)容就可以�？梢缘骄W(wǎng)絡(luò)上查找，也可以是看到其他公司比較好的值得我們參考的內(nèi)容也行。

（二）由行政部門把大家提交的所有作品統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送給大家進(jìn)行評(píng)選。第

一輪評(píng)選每個(gè)人先選出自己認(rèn)為最好的前面36個(gè)標(biāo)語(yǔ)和36個(gè)圖案。統(tǒng)計(jì)所有人的評(píng)選情況后根據(jù)得票多少取最前的36個(gè)標(biāo)語(yǔ)和36個(gè)圖案進(jìn)入第二輪評(píng)選。

第二輪再?gòu)牡谝惠嗊x出的36個(gè)標(biāo)語(yǔ)和36個(gè)圖案中，每個(gè)人再選出自己認(rèn)為最好的前20個(gè)標(biāo)語(yǔ)和前20個(gè)圖案，統(tǒng)計(jì)所有人的評(píng)選情況后根據(jù)得票多少取最前的20個(gè)標(biāo)語(yǔ)和20個(gè)圖案進(jìn)入獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選。

******* shipping co.,ltd地址：********共2頁(yè)，第1頁(yè)

第三輪評(píng)選是從最前的20個(gè)標(biāo)語(yǔ)和20個(gè)圖案中各選出一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)原創(chuàng)和貼近企業(yè)實(shí)際的內(nèi)容。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)方式：對(duì)于入選的所有作品（標(biāo)語(yǔ)和圖案），由大家不記名投票方式各選出一等獎(jiǎng)

1個(gè)，獎(jiǎng)金500元；二等獎(jiǎng)2個(gè)，獎(jiǎng)金200元；三等獎(jiǎng)3個(gè)，獎(jiǎng)金100元。

（四）要求所有人員必須參與這項(xiàng)活動(dòng)，為做到獎(jiǎng)罰分明，不提交的人員自己主動(dòng)捐款**元

作為公司統(tǒng)一活動(dòng)時(shí)的福利基金。

（四）所有評(píng)選出來(lái)的入圍前20名的標(biāo)語(yǔ)和圖案，都將是辦公室內(nèi)企業(yè)文化宣傳布置的可選

內(nèi)容，由廣告宣傳公司根據(jù)具體位置進(jìn)行設(shè)計(jì)制作成宣傳板裝飾布置，成為公司企業(yè)文化建設(shè)的一部分內(nèi)容。

圖一、圖二、圖三所示：

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