人力資源組通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行《201*年度企業(yè)文化活動(dòng)》調(diào)查,并提交公司高層討論后,對(duì)05年度企業(yè)文化活動(dòng)形式達(dá)成了一致。人力資源組對(duì)201*年度企業(yè)文化活動(dòng)主題策劃如下:1. 肯的樂(lè)聚餐年會(huì)暨新年聯(lián)歡晚會(huì);仞亞T工,慶祝201*年度取得的成績(jī),繼往開(kāi)來(lái),共同創(chuàng)造輝煌的201*年。201*年,又是一個(gè)新的起點(diǎn)。新的年程,新的開(kāi)始,營(yíng)造歡樂(lè)氣氛,增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感,可從精神上激勵(lì)員工在新的一年中努力工作,為肯的樂(lè)作貢獻(xiàn)。形式:聚餐與聯(lián)歡晚會(huì)。主題:發(fā)展—在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展活動(dòng)口號(hào):全員參與,共謀發(fā)展;顒(dòng)精神:歡慶201*,肯的樂(lè)人一起樂(lè)。時(shí)間:元旦201*年2月20日下午三點(diǎn)至晚上10點(diǎn)。地點(diǎn):同富裕飯?zhí)。聚餐費(fèi)用10—15元/人之間,聯(lián)歡晚會(huì)舞臺(tái)由同富裕飯?zhí)妹赓M(fèi)搭建提供。2. 三八婦女節(jié)歌舞會(huì),我的女員工。公司女性員工占70%左右,公司產(chǎn)品的終端客戶(hù)主要是兒童,媽媽對(duì)兒童的消費(fèi)有掌控的引導(dǎo)作用,女性員工,既是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是消費(fèi)者。所以對(duì)他們的貢獻(xiàn),我們要表示忠心的感謝。主題:關(guān)愛(ài)活動(dòng)口號(hào):讓兒童與糖果一起健康發(fā)展;顒(dòng)精神:關(guān)愛(ài)兒童、親情呵護(hù)時(shí)間:三八節(jié)。地點(diǎn):廠(chǎng)區(qū)或龍華附近包場(chǎng),包場(chǎng)費(fèi)用3000元左右(待定)。其他費(fèi)用控制在5000元內(nèi)。3. 五一爬山。與公司產(chǎn)品所反映的健康主題息息相關(guān)。主題:健康;顒(dòng)口號(hào):健康食品、健康人生;顒(dòng)精神:增加體質(zhì),積極進(jìn)取。時(shí)間:5月1日,地點(diǎn):羊臺(tái)山或其他。費(fèi)用人均50元左右。4. 國(guó)慶和中秋文體活動(dòng)。主題:忠誠(chéng)與親情活動(dòng)口號(hào):致力糖果,關(guān)愛(ài)生活;顒(dòng)精神:愛(ài)崗敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),和睦甜蜜。時(shí)間:11月20-21日,地點(diǎn):廠(chǎng)區(qū)廣場(chǎng),費(fèi)用:5000元左右。5. 年度旅游。企業(yè)執(zhí)行力的提升,企業(yè)文化的塑造,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的導(dǎo)航,關(guān)鍵在于管理層是否認(rèn)同公司的集體團(tuán)隊(duì),用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一個(gè)凝聚力和戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),才能引領(lǐng)公司不斷前進(jìn)。主題:快樂(lè) 活動(dòng)口號(hào):快樂(lè)工作,快樂(lè)生活。 活動(dòng)精神:在溝通中營(yíng)建信任,在協(xié)作中互利雙贏時(shí)間:4—5月份間,地點(diǎn):三亞。
第二篇:201*年度企業(yè)文化活動(dòng)主題策劃201*年度企業(yè)文化活動(dòng)主題報(bào)告
附言:
企業(yè)文化活動(dòng)的精髓在于宣揚(yáng)公司的經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)的精神文化,提高員工的工作積極性和歸屬感,最終提升公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
人力資源組通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行《201*年度企業(yè)文化活動(dòng)》調(diào)查,并提交公司高層討論后,對(duì)05年度企業(yè)文化活動(dòng)形式達(dá)成了一致。人力資源組對(duì)201*年度企業(yè)文化活動(dòng)主題策劃如下:
1.肯的樂(lè)聚餐年會(huì)暨新年聯(lián)歡晚會(huì);仞亞T工,慶祝201*年度取得的成績(jī),繼往開(kāi)來(lái),共同創(chuàng)造輝煌的201*年。201*年,又是一個(gè)新的起點(diǎn)。新的年程,新的開(kāi)始,營(yíng)造歡樂(lè)氣氛,增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感,可從精神上激勵(lì)員工在新的一年中努力工作,為肯的樂(lè)作貢獻(xiàn)。形式:聚餐與聯(lián)歡晚會(huì)。
主題:發(fā)展—在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展
活動(dòng)口號(hào):全員參與,共謀發(fā)展。
活動(dòng)精神:歡慶201*,肯的樂(lè)人一起樂(lè)。
時(shí)間:元旦201*年2月20日下午三點(diǎn)至晚上10點(diǎn)。
地點(diǎn):同富裕飯?zhí)谩>鄄唾M(fèi)用10—15元/人之間,聯(lián)歡晚會(huì)舞臺(tái)由同富裕飯?zhí)妹赓M(fèi)搭建提供。
2.三八婦女節(jié)歌舞會(huì),我的女員工。公司女性員工占70%左右,公司產(chǎn)品的終端客戶(hù)主要是兒童,媽媽對(duì)兒童的消費(fèi)有掌控的引導(dǎo)作用,女性員工,既是公司產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是消費(fèi)者。所以對(duì)他們的貢獻(xiàn),我們要表示忠心的感謝。
主題:關(guān)愛(ài)
活動(dòng)口號(hào):讓兒童與糖果一起健康發(fā)展。
活動(dòng)精神:關(guān)愛(ài)兒童、親情呵護(hù)
時(shí)間:三八節(jié)。
地點(diǎn):廠(chǎng)區(qū)或龍華附近包場(chǎng),包場(chǎng)費(fèi)用3000元左右(待定)。其他費(fèi)用控制在5000元內(nèi)。
3.五一爬山。與公司產(chǎn)品所反映的健康主題息息相關(guān)。
主題:健康。
活動(dòng)口號(hào):健康食品、健康人生。
活動(dòng)精神:增加體質(zhì),積極進(jìn)取。
時(shí)間:5月1日,地點(diǎn):羊臺(tái)山或其他。費(fèi)用人均50元左右。
4.國(guó)慶和中秋文體活動(dòng)。
主題:忠誠(chéng)與親情
活動(dòng)口號(hào):致力糖果,關(guān)愛(ài)生活。
活動(dòng)精神:愛(ài)崗敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),和睦甜蜜。
時(shí)間:11月20-21日,地點(diǎn):廠(chǎng)區(qū)廣場(chǎng),費(fèi)用:5000元左右。
5.年度旅游。企業(yè)執(zhí)行力的提升,企業(yè)文化的塑造,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的導(dǎo)航,關(guān)鍵在于管理層是否認(rèn)同公司的集體團(tuán)隊(duì),用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一個(gè)凝聚力和戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),才能引領(lǐng)公司不斷前進(jìn)。
主題:快樂(lè)
活動(dòng)口號(hào):快樂(lè)工作,快樂(lè)生活。
活動(dòng)精神:在溝通中營(yíng)建信任,在協(xié)作中互利雙贏
時(shí)間:4—5月份間,地點(diǎn):三亞。
第三篇:國(guó)華港電201*年企業(yè)文化主題活動(dòng)策劃國(guó)華港電201*年企業(yè)文化主題活動(dòng)策劃——“家園文化”系列活動(dòng)
第四篇:企業(yè)文化活動(dòng)策劃企業(yè)文化內(nèi)涵
一、公司簡(jiǎn)介
長(zhǎng)沙青年旅行社是經(jīng)國(guó)家旅游局批準(zhǔn)設(shè)立、工商行政管理局登記注冊(cè),足額交納旅游質(zhì)量保證金的旅游股份制企業(yè)。公司擁有一批多年從事旅游的業(yè)務(wù)精英和一支經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)的導(dǎo)游隊(duì)伍。青旅與鐵路旅游汽車(chē)公司等交通部門(mén),保持著長(zhǎng)期密切的業(yè)務(wù)關(guān)系,在省內(nèi)各旅游景點(diǎn)都有密切合作的旅行社、賓館、(本站向你推薦:www.hmlawpc.comdash;—享受生命!
讓我們盡情地享受生命吧!
四、組織架構(gòu)
客服部、外聯(lián)部、計(jì)調(diào)部、導(dǎo)游部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室。
五、事業(yè)領(lǐng)域
主要組織接待學(xué)生旅游團(tuán)體、散客在省內(nèi)旅游觀光;承辦大中小型豪華旅游巴士出租業(yè)務(wù);投資經(jīng)營(yíng)旅游飯店、旅游車(chē)隊(duì)、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)旅游商品、旅游資源等。
六、企業(yè)使命
以良好的信譽(yù)和優(yōu)等質(zhì)量,為學(xué)生群體提供最佳服務(wù),增進(jìn)相互了解,傳播湖湘文化,。
七、戰(zhàn)略目標(biāo)
1.發(fā)展目標(biāo):湖南省內(nèi)學(xué)生旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中擁有旗艦地位的企業(yè)集團(tuán)
2.愿景目標(biāo):中國(guó)最強(qiáng)的學(xué)生旅游運(yùn)營(yíng)商;中國(guó)最為著名的旅游業(yè)品牌之一。
八、基本價(jià)值觀
以人為本,環(huán)境、資源、文化的可持續(xù)發(fā)展
九、企業(yè)精神
奮斗、節(jié)儉、感恩、創(chuàng)新
十、經(jīng)營(yíng)理念
守法合規(guī),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),全面控制風(fēng)險(xiǎn)
效益為先,服務(wù)為本,打造健康金融
十一、 管理理念
統(tǒng)籌規(guī)劃,運(yùn)籌帷幄,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理
嚴(yán)密組織,周密協(xié)調(diào),促進(jìn)以人為本
十二、 人才理念
平等競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,揚(yáng)長(zhǎng)避短,人盡其才
十三、 服務(wù)理念
友善、誠(chéng)摯、創(chuàng)新、熱情、細(xì)心
十四、 企業(yè)的基本行為準(zhǔn)則
1. 遵法紀(jì) 守公德
2.顧大局 講誠(chéng)信
3.精專(zhuān)業(yè) 高效率
4.樂(lè)競(jìng)合 求新知 5.保護(hù)環(huán)境是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將根據(jù)法律法規(guī)對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。
圖標(biāo)做好以后再發(fā)給你
第五篇:企業(yè)文化活動(dòng)策劃六月傾情,健康你我
——江西巨特集團(tuán)201*夏季活動(dòng)方案
一、活動(dòng)主題
“六月傾情,健康你我!”
二、活動(dòng)時(shí)間
201*年6月23日下午13:00-17:00(時(shí)間不夠可以適當(dāng)延長(zhǎng))
三、活動(dòng)目的
◎ 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力,增強(qiáng)員工的凝聚力與戰(zhàn)斗力; ◎ 促進(jìn)各部門(mén)同事之間的溝通與交流,營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍; ◎ 豐富企業(yè)文化,充實(shí)員工文化生活。
四、活動(dòng)安排
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
冠軍隊(duì):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元,錦旗1面;
亞軍隊(duì):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元,錦旗1面;
季軍隊(duì):獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元,錦旗1面;
要求:優(yōu)勝隊(duì)伍獲得獎(jiǎng)金由部門(mén)主管領(lǐng)取,必須用于所在隊(duì)列(單位)的集體活動(dòng)。
六、物料準(zhǔn)備
1、口哨:隊(duì)列比賽用,各參賽隊(duì)伍領(lǐng)隊(duì)1彌;
2、膩 子 粉:接力賽跑跑道劃線(xiàn)用;
3、礦 泉 水:接力賽跑運(yùn)動(dòng)員、裁判與工作人員用水;
4、錦旗:優(yōu)勝隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)(原有錦旗可用的可重復(fù)使用);
5、秒表:計(jì)時(shí)用(可用手機(jī)代替);
6、飲用水及一次性紙杯:運(yùn)動(dòng)員現(xiàn)場(chǎng)飲用。
七、費(fèi)用預(yù)算
冠軍獎(jiǎng)金:500元/隊(duì)╳2隊(duì)=1000元;
亞軍獎(jiǎng)金:300元/隊(duì)╳2隊(duì)=600元;
季軍獎(jiǎng)金:200元/隊(duì)╳2隊(duì)=400元;
礦 泉 水:2箱╳28元=56元;
膩 子 粉:1包╳10元=10元;
錦旗:60元/面╳6面=360元;
費(fèi)用總計(jì):1000+600+400+56+10+360=2426元。
八、人員安排
1、策劃組織:許愛(ài)華、楊華娟、祝雯婷
2、物品采購(gòu):駱雄利
3、現(xiàn)場(chǎng)布置:左國(guó)華、左毅、許仉華
4、活動(dòng)攝相:紀(jì)婷、徐仙梅
5、發(fā)令、裁判與統(tǒng)計(jì):詳見(jiàn)本方案第四條“活動(dòng)安排”。
附:參賽隊(duì)列組成
巨晟——
隊(duì)列1:噴包課=55人
隊(duì)列2:總裝課=51人
隊(duì)列3:制二課33+工裝課7+采購(gòu)7=47人
隊(duì)列4:制一課28+品保課8+品檢課8+工藝課2+計(jì)劃課4=50人 隊(duì)列5:改裝課15+物控課18+設(shè)備課3+設(shè)計(jì)課6+實(shí)驗(yàn)室6=48人 肯特——
隊(duì)列6:金二=75人
隊(duì)列7:金四=64人
隊(duì)列8:金三10+金五26+采購(gòu)5=41人
隊(duì)列9:金一19 +物控20+設(shè)備3=42人
隊(duì)列10:內(nèi)球籠12+品檢21+技術(shù)部7+計(jì)劃2=42人
捷奧——
隊(duì)列11:三車(chē)間40+品檢課11+計(jì)劃課2+技術(shù)1+質(zhì)量部1+設(shè)計(jì)1=56 隊(duì)列12:一車(chē)間22+二車(chē)間12+工模課11+物控8+采購(gòu)4=57人 高士華——
隊(duì)列13:高士華隊(duì)=57人
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