第一篇：東營(yíng)erp--淺談erp與企業(yè)文化變遷的關(guān)系

東營(yíng)erp——淺談erp與企業(yè)文化變遷的關(guān)系

【前言】蘇州普實(shí)軟件專注制造業(yè)軟件 15 載，提供“擁抱世界級(jí)管理,成就幸福企業(yè)”的世界級(jí)產(chǎn)品和解決方案。

隨著金融海嘯的發(fā)展逐漸清晰，我國(guó)企業(yè)已經(jīng)度過了開始的恐慌期，進(jìn)入理智期，而此時(shí)正是企業(yè)抓住時(shí)機(jī)，調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理水平的大好時(shí)機(jī)，也是erp實(shí)施的好時(shí)機(jī)。而erp的應(yīng)用需要管理變革，也推動(dòng)管理變革，其中企業(yè)文化變革卻很少被考慮到。在erp的實(shí)施過程中，人們經(jīng)常考慮的戰(zhàn)略、技術(shù)和流程變革等，卻很少考慮文化的因素，因文化表現(xiàn)為那些不可琢磨的的事情之一，就會(huì)經(jīng)常被忽略、不被考慮、不被注意。但是由于文化提供了最基本的假設(shè)、預(yù)期、價(jià)值以及人們?cè)谄髽I(yè)中遵循的規(guī)范，所以它是一個(gè)重要的參量。它還提供了一個(gè)思維模式幫助您理解如何活動(dòng)、如何作為，什么是合適的、什么是被期待的，做什么工作、不做什么工作，以及在所處環(huán)境中取得進(jìn)步，因此文化就是思維模式，它提供了人們?cè)谄髽I(yè)中活動(dòng)最基本的假定，并且?guī)椭�他們做有助于技術(shù)的活動(dòng)，幫助他們思考和解釋技術(shù)。只有改變了人們的思維模式，才能改變?nèi)藗兊墓ぷ餍袨椤?/p>

1. 企業(yè)文化

企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的價(jià)值體系指導(dǎo)下所選擇的那些普遍的、穩(wěn)定的、一貫的行為方式的總和，既體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理制度方面，又表現(xiàn)為企業(yè)的日常行為。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生獨(dú)特的激勵(lì)作用。企業(yè)文化可分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次，這三個(gè)層次是以此遞進(jìn)和相互影響的。物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，如企業(yè)面貌、產(chǎn)品等，制度層是把精神層轉(zhuǎn)換為一些規(guī)則，如規(guī)章制度、責(zé)任制度等，精神層是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)文化的本質(zhì)，如共同的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等。

2. erp與企業(yè)文化的關(guān)系

erp的實(shí)施是在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，我國(guó)企業(yè)深受傳統(tǒng)文化的影響，與erp理念有一定的距離。erp理念中所蘊(yùn)含的流程服務(wù)、以顧客為中心、創(chuàng)新思維是一種全新的企業(yè)文化，erp系統(tǒng)明顯地打破了傳統(tǒng)的金字塔的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)員工之間是一種服務(wù)和支持的關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化和網(wǎng)絡(luò)化，更加強(qiáng)調(diào)員工的團(tuán)隊(duì)精神和部門之間的協(xié)作意識(shí)。從erp實(shí)施的情況看，外資和合資企業(yè)成功率高，而國(guó)企和私企成功率低，可看出企業(yè)文化的一定影響。

erp的實(shí)施與應(yīng)用也會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)通過導(dǎo)入 erp系統(tǒng)，引進(jìn)新的管理理念，規(guī)范企業(yè)管理， 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，必將要求員工改變價(jià)值觀念、思維方式和行為習(xí)慣。所以，erp雖然本身不是一種企業(yè)文化、但蘊(yùn)涵的現(xiàn)代管理思想?yún)s處處滲透著一種文化。只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化與erp所蘊(yùn)涵的文化一致時(shí)，erp在這個(gè)企業(yè)中的實(shí)施就具備了天然的基礎(chǔ)條件。一致的文化能夠推動(dòng)frp的實(shí)施，反之就會(huì)阻礙其運(yùn)行。

erp的成功實(shí)施和應(yīng)用都需要企業(yè)文化的支持。erp的實(shí)施必然會(huì)涉及到企業(yè)部門職能的重新劃分、崗位職責(zé)的重新調(diào)整、權(quán)力利益的重新分配等方面的問題，而且新的管理方式對(duì)人員素質(zhì)提出了更高要求， 引起一部分人的崗位危機(jī)，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生抵觸情緒。如果不能妥善處理這些問題，將會(huì)給erp的實(shí)施和應(yīng)用帶來負(fù)面影響。

通過企業(yè)文化的變革，提高erp實(shí)施與應(yīng)用的推動(dòng)力，減少erp實(shí)施與應(yīng)用的阻力。erp的實(shí)施需要人的行為方式的改變，而人的思維模式?jīng)Q定了人的行為方式。在保守的企業(yè)文化籠罩下，中層干部和基層人員缺乏創(chuàng)新能力，對(duì)從事的工作從來沒有懷疑過它的合理性，更不打算優(yōu)化現(xiàn)有的流程，遇到這種情況，erp要落地生根，阻力就會(huì)較大，失敗的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大一些。很多的企業(yè)把erp系統(tǒng)的上線當(dāng)成了信息化的終點(diǎn)，隨后不斷質(zhì)問上系統(tǒng)的效益

何在，卻不去調(diào)查系統(tǒng)是否真正運(yùn)用起來，沒有人去關(guān)心后續(xù)的問題解決。一個(gè)外資企業(yè)，在r/3 上線之后隨即啟動(dòng)了一個(gè)項(xiàng)目叫l(wèi)everaging sap（即如何提升sap 的效益），這值得國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)變革的態(tài)度，企業(yè)的員工也必須有相應(yīng)的態(tài)度來面對(duì)變革，看到挑戰(zhàn)，同時(shí)也看到機(jī)遇，讓全新的企業(yè)文化成為erp應(yīng)用的推動(dòng)力。

3.構(gòu)建與erp系統(tǒng)相適應(yīng)的企業(yè)文化

為了保證erp的順利實(shí)施和應(yīng)用，企業(yè)必須構(gòu)建與erp和相適應(yīng)的企業(yè)文化�？梢圆扇∫韵麓胧�：

（1）建立新的經(jīng)營(yíng)理念

經(jīng)營(yíng)理念就是企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和營(yíng)銷等各個(gè)方面的思路、觀念。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念決(請(qǐng)您支持：WWwww.hmlawpc.com)定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。erp蘊(yùn)涵了現(xiàn)代企業(yè)管理的思想、理念，所以企業(yè)導(dǎo)入erp系統(tǒng)，必須建立與其一致的新的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想。

（2）建立合作共贏的企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，erp的核心思想是供應(yīng)鏈管理，erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的管理，合作共贏的理念要融入企業(yè)文化之中。要想順利開展供應(yīng)鏈管理，就要在業(yè)務(wù)接口環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)雙方的文化融合，彼此間相互信任，并相互激勵(lì)、最大限度地發(fā)揮各自的能力與特長(zhǎng)，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）通過教育，使現(xiàn)代管理意識(shí)扎根于企業(yè)中

首先是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)接受教育，理解erp的管理理念，他才能成為現(xiàn)代管理理論的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者，然后是其它管理層和員工的教育，通過規(guī)范企業(yè)管理使其成為企業(yè)全體員工的自覺行動(dòng)，進(jìn)而使erp系統(tǒng)所蘊(yùn)含的管理模式成為企業(yè)文化的一部分。

（4）建立相應(yīng)的管理制度

erp的實(shí)施與應(yīng)用，必須建立一套與之相配套的管理制度，來規(guī)范員工的行為，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性�？梢灾贫ú块T間的協(xié)調(diào)制度、數(shù)據(jù)管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、人才培養(yǎng)制度、部門責(zé)任制度和崗位責(zé)任制度等。

（5）建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神

市場(chǎng)的變化使企業(yè)面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，為增強(qiáng)自身的適應(yīng)性和敏捷性，企業(yè)要實(shí)行彈性管理，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化的基礎(chǔ)上，根據(jù)任務(wù)需要隨時(shí)組建功能團(tuán)隊(duì)。另外，erp跨職能部門的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，講究系統(tǒng)供應(yīng)鏈內(nèi)各單位、各部門間的服務(wù)與支持關(guān)系，員工彼此的協(xié)調(diào)和溝通非常必要，所以團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神是相當(dāng)重要的。計(jì)劃、控制和決策功能都在erp的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)，這不僅要求每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過程中最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛能，而且要求流程與流程之間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神，以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，使erp得以有效地應(yīng)用。

（6）加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育

erp是一種融入了先進(jìn)管理思想的管理模式，要求企業(yè)員工提高素質(zhì)以適應(yīng)新的管理要求，erp系統(tǒng)的信息共享程度高，企業(yè)的信息安全問題也日益突出，需要加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，如果不這樣是建不成有效的

企業(yè)文化的。

4. 結(jié)束語

erp的實(shí)施，必然引起企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、業(yè)務(wù)流程的變革和企業(yè)文化的變革，但企業(yè)文化往往是不被重視的因素，與erp系統(tǒng)相適應(yīng)的企業(yè)文化在erp系統(tǒng)開始實(shí)施時(shí)就應(yīng)該受到重視，并建立與之適應(yīng)的企業(yè)文化環(huán)境，重視企業(yè)文化的影響有利于erp的實(shí)施與應(yīng)用。

第二篇：東營(yíng)市風(fēng)景名勝及文化

東營(yíng)市風(fēng)景名勝：

黃河水體紀(jì)念碑、天鵝湖風(fēng)景區(qū)、黃河三角洲自然保護(hù)區(qū)、孤東海堤、黃河入�？谏鷳B(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、清風(fēng)湖公園、黃河口濕地生態(tài)旅游區(qū)、東營(yíng)市歷史博物館、勝利黃河大橋、廣饒孫武祠、中共劉集支部舊址 東營(yíng)特色文化：孫子文化、呂劇文化、紅色文化三大品牌 山東非物質(zhì)文化 ：

柳子戲、柳琴戲、五音戲、山東大鼓、膠東大鼓、山東琴書、山東快書、祭孔大典、風(fēng)箏、呂劇

第三篇：東營(yíng)市重點(diǎn)企業(yè)名單

201*年度享受東營(yíng)市重點(diǎn)企業(yè)直通車服務(wù)企業(yè)名單

根據(jù)東營(yíng)市人民政府辦公室《關(guān)于建立重點(diǎn)企業(yè)直通車制度的通知》(東政辦字〔201*〕62號(hào))精神，由市經(jīng)濟(jì)和信息化委、市發(fā)展改革委、商務(wù)局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)稅局、地稅局商討，經(jīng)市政府同意，確定201*年度享受東營(yíng)市重點(diǎn)企業(yè)直通車服務(wù)的企業(yè)73家，現(xiàn)將名單公布如下：

華泰集團(tuán)有限公司東營(yíng)方圓有色金屬有限公司萬達(dá)控股集團(tuán)有限公司山東西水橡膠集團(tuán)有限公司利華益集團(tuán)股份有限公司山東大海集團(tuán)有限公司山東墾利石化有限責(zé)任公司正和集團(tuán)股份有限公司山東華星石油化工集團(tuán)有限公司山東天圓銅業(yè)有限公司山東�？苹�工集團(tuán)有限公司山東勝通集團(tuán)股份有限公司東辰控股集團(tuán)有限公司山東萬通石油化工集團(tuán)有限公司山東神馳化工有限公司富海集團(tuán)有限公司山東金嶺集團(tuán)有限公司勝利油田高原石油裝備有限責(zé)任公司科達(dá)集團(tuán)股份有限公司山東東方華龍工貿(mào)集團(tuán)有限公司山東石大勝華化工集團(tuán)股份有限公司中海石油東營(yíng)石化有限公司東營(yíng)市天信紡織有限公司山東金宇輪胎有限公司山東石大科技集團(tuán)有限公司山東昊龍集團(tuán)有限公司山東澳亞紡織有限公司東營(yíng)光伏太陽能有限公司信義集團(tuán)公司山東恒豐橡塑有限公司山東永泰化工集團(tuán)有限公司山東永盛橡膠集團(tuán)有限公司山東半球面粉有限公司廣汽吉奧汽車有限公司東營(yíng)分公司山東山泰集團(tuán)有限公司東營(yíng)市順利化工有限責(zé)任公司勝利油田勝利動(dòng)力機(jī)械有限公司勝利油田供應(yīng)方圓石油裝備有限公司山東大王金泰集團(tuán)有限公司山東新發(fā)藥業(yè)有限公司山東盛泰車輪有限公司山東恒宇橡膠有限公司東營(yíng)中一橡膠有限公司山東中凱風(fēng)電設(shè)備制造有限公司勝利油田勝機(jī)石油裝備有限公司山東奧戈瑞輪胎有限公司山東萬得福實(shí)業(yè)集團(tuán)山東寶莫生物化工股份有限公司山東寶力通信科技有限公司山東宏盛橡膠有限公司山東國(guó)風(fēng)橡塑有限公司華銳石油鋼管有限公司勝利油田營(yíng)海實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司山東科瑞控股集團(tuán)有限公司山東華盛橡膠有限公司東營(yíng)遠(yuǎn)大化工有限公司山東宏宇橡膠有限公司東營(yíng)科嶺動(dòng)力有限公司東營(yíng)隆德寶橡膠有限公司山東華辰重型機(jī)床有限公司山東天信光伏新能源有限公司東營(yíng)俊通汽車有限公司山東大明精細(xì)化工有限公司山東華懋新材料有限公司山東合力車輪股份有限公司山東恒瑞鋰電科技有限公司山東誠(chéng)航新能源電動(dòng)車有限公司山東紅�；�工有限公司山東戴瑞克新材料有限公司東營(yíng)國(guó)源機(jī)械設(shè)備制造有限公司斯倫貝謝金地偉業(yè)石油技術(shù)(山東)有限公司勝利油田勝利軟件有限責(zé)任公司山東廣域科技有限責(zé)任公司

第四篇：東營(yíng)市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

東營(yíng)市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告

為及時(shí)了解和掌握當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況，有針對(duì)性地研究提出解決的對(duì)策和措施，我們組成專門調(diào)研組，通過座談、專訪、實(shí)地考察、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等形式，圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、基本情況

近年來，特別是全省文化建設(shè)工作會(huì)議以來，我市立足地方特色文化資源優(yōu)勢(shì)，牢固樹立經(jīng)濟(jì)文化一體化發(fā)展的新理念新思路，以文化旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)為載體，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)文化融合發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐明顯加快。全市共有文化館（藝術(shù)館）6個(gè)、圖書館6個(gè)、博物館5個(gè)，建有社區(qū)文化活動(dòng)中心72個(gè)，43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都建有文化站，1460個(gè)行政村建設(shè)了文化大院。建設(shè)文化信息資源共享工程市級(jí)中心1處、縣區(qū)支中心4處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層服務(wù)點(diǎn)42處、村（社區(qū)）基層服務(wù)點(diǎn)1776處，建設(shè)農(nóng)家書屋715個(gè)�，F(xiàn)有電臺(tái)6座、電視臺(tái)8座，廣播電視人口綜合覆蓋率達(dá)到100%�？h級(jí)以上文物保護(hù)單位107處，其中全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位2處，省級(jí)文物保護(hù)單位5處；文物藏品10245件，其中國(guó)家一級(jí)文物15件、二級(jí)文物20件。呂劇和陳官短穗花鼓入選第二批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

1、重視程度有新提高。市委、市政府高度重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的文化自覺，重視文化、關(guān)注文化、謀劃文化，真正當(dāng)好推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的合格領(lǐng)導(dǎo)者和堅(jiān)定實(shí)踐者。先后制定出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的意見》、《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策規(guī)定》等文件，圍繞黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，啟動(dòng)了新一輪文化發(fā)展總體規(guī)劃的編制實(shí)施工作。成立了市文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；設(shè)立了市文化體制改革和發(fā)展辦公室，市縣各級(jí)加大了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的資金扶持，設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，市財(cái)政每年安排201*萬元，作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，制定了《東營(yíng)市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法（試行）》，為今后文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的指導(dǎo)和支持，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有新進(jìn)展。堅(jiān)持實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目輻射帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。建成項(xiàng)目3個(gè)：①黃河國(guó)際會(huì)展中心，總投資8億元，建筑面積8.4萬平方米，自201*年9月建成運(yùn)營(yíng)以來，已先后舉辦了201*中國(guó)（東營(yíng)）國(guó)際石油石化裝備與技術(shù)展覽會(huì)、第二屆黃河文化旅游博覽會(huì)等大型會(huì)展節(jié)慶活動(dòng)，帶動(dòng)我市會(huì)展產(chǎn)業(yè)迅速升溫。②黃河口文化市場(chǎng)，總投資3500萬元，建設(shè)面積3萬平方米，201*年5月已正式投入運(yùn)營(yíng)，30余家來自全國(guó)各地的文化經(jīng)營(yíng)企業(yè)和畫廊入住文化市場(chǎng)。③東營(yíng)圖書大廈，總投資3450萬元，已完成主體工程建設(shè)，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修。在建項(xiàng)目2個(gè)：①孫子文化旅游區(qū)，計(jì)劃總投資27603萬美元，占地面積為107.8公頃，總建筑面積達(dá)到14萬平方米，目前旅游區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施初步成形,旅游接待設(shè)施也在逐步完善。②“水城雪蓮”大劇院，總投資7.1億元，建筑面積5.2萬平方米，已正式開工建設(shè)。年內(nèi)計(jì)劃開工項(xiàng)目3個(gè)：①中國(guó)（東營(yíng)）現(xiàn)代影視基地建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃總投資35億元，建筑面積約190萬平方米，正在順利推進(jìn)。②電視連續(xù)劇《宣言》，以反映黨的基層組織為新中國(guó)的誕生浴血奮戰(zhàn)的歷史為主題，投資2500萬元，正在積極推進(jìn)。③大型歌舞劇《大河長(zhǎng)歌》，以“中華母親河、生態(tài)三角洲、激情黃河口、夢(mèng)幻石油城”為主題，計(jì)劃投資4500萬元，正在積極創(chuàng)作排演。

3、品牌打造有新亮點(diǎn)。重點(diǎn)圍繞打造黃河口文化品牌，組織舉辦了第三屆黃河國(guó)際論壇，在世界級(jí)平臺(tái)上展示了豐富的黃河口文化資源。黃委將東營(yíng)確定為黃河國(guó)際論壇的永久會(huì)址，為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)搭建了重要平臺(tái)。先后舉辦了兩屆中國(guó)（東營(yíng)）國(guó)際石油石化裝備與技術(shù)展覽會(huì)、兩屆黃河口國(guó)際馬拉松賽、兩屆黃河口文化旅游博覽會(huì)、五屆孫子國(guó)際文化節(jié)、三屆黃河口文化旅游節(jié)。其中，孫子國(guó)際文化節(jié)多次被評(píng)為“中國(guó)節(jié)慶50強(qiáng)”、“中國(guó)十大人物類節(jié)慶”、“中國(guó)十大最具潛力節(jié)慶”，品牌價(jià)值得到良好體現(xiàn)。截止到今年9月底，已經(jīng)舉辦了黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)投資貿(mào)易洽談會(huì)、黃河口文化藝術(shù)節(jié)等大型文化旅游節(jié)慶活動(dòng)。重點(diǎn)培育齊筆、黑陶、民間紡織、草編等具有黃河口特色的文化產(chǎn)品品牌，先后多次組織相關(guān)企業(yè)參加文化博覽會(huì)、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和旅游產(chǎn)品展銷會(huì)，進(jìn)一步打開了銷路，擴(kuò)大了市場(chǎng)。其中，東營(yíng)中齊文化用品有限公司被確定為山東省第二批文化產(chǎn)業(yè)示范基地，黃河口文化的凝聚力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

4、產(chǎn)業(yè)實(shí)力初具規(guī)模。全市共有文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位3613家，資產(chǎn)總計(jì)148.09億元，從業(yè)人員2.37萬人，基本形成文娛演出、現(xiàn)代傳媒、印刷發(fā)行、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、藝術(shù)培訓(xùn)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)門類。現(xiàn)有文化休閑娛樂場(chǎng)所124家，音像制品零售出租企業(yè)148家，網(wǎng)吧393家；專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體5家，業(yè)余藝術(shù)團(tuán)體58家，演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)4家；出版社1家，報(bào)紙4家，期刊2種；圖書報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)153個(gè)，圖書報(bào)刊批發(fā)單位3家；印刷企業(yè)115家，打字復(fù)印企業(yè)190家；各類廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)單位439家；各類藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)63家；旅游企業(yè)120余家，其中旅行社74家，星級(jí)飯店27家，2a級(jí)以上旅游景區(qū)（點(diǎn)）20處，游船公司1家，旅游汽車公司2家。201*年全市文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值53.4億元，占gdp的比重達(dá)到2.6%，同比增長(zhǎng)16.5%，高出gdp增速4.1個(gè)百分點(diǎn)。其中，核心層產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.42億元，比上年增長(zhǎng)11.1%，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的4.5％；外圍層產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10.6億元，比上年增長(zhǎng)8.9%，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的19.9％；相關(guān)層產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值40.38億元，比上年增長(zhǎng)17%，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的75.6％。

二、有利條件和存在的問題

（一）有利條件

1、重要的歷史機(jī)遇。黨的十七大作出了推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略部署，省第九次黨代會(huì)明確提出建設(shè)文化強(qiáng)省的目標(biāo)要求，全省文化建設(shè)工作會(huì)議對(duì)加快實(shí)現(xiàn)由文化資源大省向文化強(qiáng)省跨越作出安排部署，并把東營(yíng)作為東部文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、齊文化產(chǎn)業(yè)園、黃河文化產(chǎn)業(yè)帶的重要組成部分進(jìn)行規(guī)劃，出臺(tái)一系列促進(jìn)文化發(fā)展的優(yōu)惠政策。市委、市政府非常重視文化建設(shè)，提出了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化融合發(fā)展的新思路、新舉措，在政策、資金、機(jī)構(gòu)等方面為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障。各級(jí)黨委政府對(duì)文化建設(shè)的重視程度越來越高，文化建設(shè)的大環(huán)境越來越好，為我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

2、堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。全市經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)、快速發(fā)展，201*年全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)總值201*.6億元，人均gdp為103246元，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。人民生活水平不斷提高，201*年全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到21313元，富而思樂、富而思文的觀念日趨明顯，居民用于教育、科技、旅游及文化產(chǎn)品消費(fèi)的支出逐年增加，為全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間和潛在拉動(dòng)力。

3、優(yōu)良的品牌價(jià)值。東營(yíng)市地處黃河入�？�，黃河文化、海洋文化、石油文化、古齊文化、移民文化、紅色文化和生態(tài)文化在黃河口匯聚，構(gòu)成了具有

鮮明特色的黃河口文化。深厚的文化內(nèi)涵和獨(dú)一無二的地域特色使黃河口文化具有唯一性和排他性，有優(yōu)良的品牌價(jià)值。近年來，全市先后承辦舉辦了一系列高端文化旅游節(jié)會(huì)活動(dòng)，在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，黃河口文化的輻射力和凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了潛在優(yōu)勢(shì)。

4、強(qiáng)勁的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。東營(yíng)建市晚，在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上沒有歷史包袱，有利于輕裝上陣，迅速占領(lǐng)文化發(fā)展的制高點(diǎn)；東營(yíng)是石油城市，市民來自五湖四海，思想開放活躍，有利于推進(jìn)文化創(chuàng)新；黃河三角洲開發(fā)建設(shè)已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的機(jī)遇和平臺(tái)；隨著東營(yíng)機(jī)場(chǎng)增加航線和班次、環(huán)渤海高速公路貫通、黃大鐵路建成通車、東營(yíng)海港開通海上航線等相繼實(shí)施，東營(yíng)市交通條件將明顯改善，可進(jìn)入性大大提高；黃河入�？讵�(dú)特的旅游資源，市委、市政府對(duì)文化旅游業(yè)的高度重視，為經(jīng)濟(jì)文化融合發(fā)展創(chuàng)造了條件。

（二）存在的問題

1、產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力弱，結(jié)構(gòu)不合理，科技含量低。201*年，我市文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值53.4億元，占全市g(shù)dp比重的2.6%，雖然比201*年提高了0.2個(gè)百分點(diǎn)，但仍處于全省較低水平。文化產(chǎn)業(yè)核心層、外圍層、相關(guān)層三者增加值之間的比例為4.5∶19.9∶75.6，呈現(xiàn)核心小、外圍大的嚴(yán)重不合理狀態(tài)。我市大部分文化企業(yè)實(shí)力弱、人才缺乏，許多傳統(tǒng)手工藝品的生產(chǎn)企業(yè)還是家庭作坊式的生產(chǎn)方式，處于產(chǎn)業(yè)鏈條的低端，科技含量和附加值不高。像動(dòng)漫、旅游演藝等一些高附加值的新興文化產(chǎn)業(yè)門類在我市尚屬空白。

2、規(guī)�；�程度低，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前較多地處在自發(fā)性狀態(tài)，市場(chǎng)化和集約化程度不高。主要表現(xiàn)為全市3613家文化產(chǎn)業(yè)單位中有3605家為中小企業(yè)和文化個(gè)體戶，規(guī)模小、布局分散，缺少具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型文化企業(yè)集團(tuán)。文化產(chǎn)業(yè)空間集聚現(xiàn)象還不明顯，產(chǎn)業(yè)基地或園區(qū)的發(fā)育、規(guī)劃和建設(shè)相對(duì)滯后。在鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化協(xié)作方面措施不完善，缺乏科學(xué)有效的產(chǎn)業(yè)政策保障。

三、對(duì)策建議

1、破除思想障礙，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)文化一體化趨勢(shì)盡快提升區(qū)域文化軟實(shí)力的有效途徑，是黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的重要內(nèi)容，也是滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的現(xiàn)實(shí)路徑。目前，我市文化產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，雖然難度較大，但大有潛力可挖，大有文章可做。要通過廣泛的宣傳和動(dòng)員，引導(dǎo)廣大干部群眾特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性，樹立正確的政績(jī)觀，堅(jiān)決破除畏難情緒和“唯條件論”思想，樹立攻堅(jiān)克難的勇氣，強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的市場(chǎng)意識(shí)、產(chǎn)品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和效率意識(shí)，善于從經(jīng)濟(jì)的視野研究文化，從文化的角度思考經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

2、實(shí)施行業(yè)重點(diǎn)突破，加快發(fā)展文化旅游業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)涉及行業(yè)門類眾多，關(guān)鍵在于選準(zhǔn)重點(diǎn)和突破口。東營(yíng)未來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從城市發(fā)展方向來講，文娛演藝業(yè)將成為重要增長(zhǎng)極；從發(fā)展趨勢(shì)來講，高科技將成為重點(diǎn)；從產(chǎn)業(yè)鏈角度來講，首先應(yīng)發(fā)展文化旅游業(yè)。一是根據(jù)我市旅游資源分布和發(fā)展基礎(chǔ)，應(yīng)重點(diǎn)抓好黃河口生態(tài)旅游區(qū)、黃河水城河海風(fēng)情文化旅游區(qū)和孫子文化旅游度假區(qū)三大景區(qū)開發(fā)，力爭(zhēng)打造成為國(guó)家5a級(jí)景區(qū)，形成拳頭旅游產(chǎn)品。二是要深入推進(jìn)文化與旅游的有機(jī)融合，引導(dǎo)各類文化資源進(jìn)入旅游市場(chǎng)，加大旅游項(xiàng)目、旅游產(chǎn)品的系列開發(fā)和文化包裝力度，增強(qiáng)旅游項(xiàng)目和產(chǎn)品的文化象征意義，提

高旅游的文化含量。加強(qiáng)演藝資源與旅游資源的整合，在重點(diǎn)旅游景區(qū)打造高品質(zhì)、有特色的旅游演藝精品。三是大力發(fā)展城市近郊農(nóng)業(yè)觀光旅游，利用豐富的特色農(nóng)產(chǎn)品資源，整合文化、旅游、休閑、商務(wù)等要素，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷，滿足市民短途休閑度假需要。四是成立文化旅游投資控股公司，對(duì)全市文化旅游資源進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā)、策劃、經(jīng)營(yíng)，建立文化旅游產(chǎn)業(yè)的投融資平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)文化旅游的管理和經(jīng)營(yíng)分開。

3、實(shí)施企業(yè)重點(diǎn)突破，加快培育文化產(chǎn)業(yè)主體。文化產(chǎn)業(yè)的主體是文化企業(yè)，如果沒有企業(yè)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)就是一句空話。關(guān)鍵是要組織實(shí)施好“五個(gè)一批”工程，即：加大扶持力度，支持現(xiàn)有文化企業(yè)做大做強(qiáng)，扶持一批文化企業(yè)；加快經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，轉(zhuǎn)制一批文化企業(yè)；制定優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，引進(jìn)一批文化企業(yè)；支持現(xiàn)有企業(yè)新上文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或轉(zhuǎn)型為文化企業(yè)，轉(zhuǎn)型一批文化企業(yè)；放寬準(zhǔn)入條件，鼓勵(lì)自然人創(chuàng)辦文化企業(yè)，催生一批文化企業(yè)。重點(diǎn)要加快組建旅游集團(tuán)、演藝集團(tuán)、廣播影視集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)和出版發(fā)行集團(tuán)，打造一批實(shí)力雄厚、主業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的核心文化企業(yè)集團(tuán)，以大集團(tuán)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。積極扶持中小型文化企業(yè)的發(fā)展，拓寬資金、技術(shù)、人才等資源和要素進(jìn)入企業(yè)的通道，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。深化文化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配制度改革，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力。積極引進(jìn)高層次管理和技術(shù)人才，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn)，提高文化企業(yè)的素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、完善推進(jìn)機(jī)制，為加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)勁動(dòng)力。一是強(qiáng)化行政推動(dòng)機(jī)制。當(dāng)前我市文化產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，特別需要強(qiáng)有力的行政推動(dòng)力來“助推”。要把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)推進(jìn)措施。把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入黨務(wù)政務(wù)督查考核，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職的重要內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性。加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳、調(diào)度和督查力度，形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。二是完善市場(chǎng)拉動(dòng)機(jī)制。市場(chǎng)是文化產(chǎn)業(yè)存在與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行發(fā)展的根本動(dòng)力。要積極培育構(gòu)建各種有形的、無形的文化市場(chǎng)，創(chuàng)造、引導(dǎo)、擴(kuò)大文化消費(fèi)，積極探索文化企業(yè)良性發(fā)展的機(jī)制和路子；堅(jiān)持以市場(chǎng)為基礎(chǔ)配置文化產(chǎn)業(yè)資源，使文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)擺脫對(duì)政府的依賴，真正在市場(chǎng)機(jī)制作用下良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展；抓好文化市場(chǎng)綜合管理，為文化產(chǎn)業(yè)健康運(yùn)行提供有力保證。三是強(qiáng)化大項(xiàng)目、大活動(dòng)帶動(dòng)機(jī)制。加快“水城雪蓮”大劇院、廣電大廈、中國(guó)現(xiàn)代影視基地等大項(xiàng)目建設(shè)，辦好黃河國(guó)際論壇、黃河口文化旅游博覽會(huì)、孫子國(guó)際文化節(jié)等大型文化節(jié)慶活動(dòng)，使其在市場(chǎng)機(jī)制作用下自我發(fā)展、良性運(yùn)行，進(jìn)一步提升我市文化產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提供切實(shí)保障。做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，需要優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境來保障，當(dāng)前應(yīng)著重優(yōu)化以下三個(gè)方面的環(huán)境：一是優(yōu)化政策環(huán)境。當(dāng)前，我市文化產(chǎn)業(yè)還是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，需要政府采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段來支持它的發(fā)展。要盡快制定具體的文化產(chǎn)業(yè)政策，包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財(cái)政稅收政策、分配激勵(lì)政策等，進(jìn)一步加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度。盡快制定鼓勵(lì)非文化企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)的具體政策，降低文化產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻。同時(shí)科學(xué)規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，形成文化產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期整體發(fā)展規(guī)劃。二是優(yōu)化融資環(huán)境。資金不足是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，拓展融資渠道是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。要進(jìn)一步加大財(cái)政扶持力度，用活用好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用。積極促進(jìn)文化企業(yè)的銀企

合作，爭(zhēng)取更多信貸資金支持。通過支持民營(yíng)企業(yè)興辦文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、吸引社會(huì)力量投資文化產(chǎn)業(yè)等形式，形成文化產(chǎn)業(yè)的多元化融資格局。三是優(yōu)化人才環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)，要牢固樹立人才是第一資源的觀念，抓好文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作、企劃、市場(chǎng)開發(fā)和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，努力造就一批善經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)精、有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的高層次人才。完善激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的文化產(chǎn)業(yè)人才實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)拔尖人才予以優(yōu)厚待遇，鼓勵(lì)和支持優(yōu)秀拔尖人才脫穎而出。

第五篇：東營(yíng)19家企業(yè)躋身201*年全省百?gòu)?qiáng)

東營(yíng)19家企業(yè)躋身201*年全省百?gòu)?qiáng) 占全省近1/5

近日，山東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)公布了201*年山東省百?gòu)?qiáng)名單，東營(yíng)有19家企業(yè)躋身其中，比去年增加了3家，占全省近1/5，數(shù)量位居全省首位。

山東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、山東省企業(yè)家協(xié)會(huì)、山東省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)開展了此次評(píng)選活動(dòng)，凡是在山東省境內(nèi)注冊(cè)的各行各業(yè)、各種類型企業(yè)都有資格申報(bào)，意在展示山東企業(yè)形象，提升企業(yè)的社會(huì)影響力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

入圍201*年山東企業(yè)100強(qiáng)的東營(yíng)企業(yè)主要集中在化工、有色金屬、紡織等行業(yè)。其中，山東大王集團(tuán)有限公司以7596998萬元營(yíng)業(yè)收入排名第九位，與去年排名相同；華泰集團(tuán)有限公司以3017857萬元營(yíng)業(yè)收入排名第32，利華益集團(tuán)股份有限公司以2665007萬元營(yíng)業(yè)收入排名第39。

據(jù)東營(yíng)市經(jīng)濟(jì)和信息化委工作人員介紹，東營(yíng)市入圍201*年山東百?gòu)?qiáng)的企業(yè)能依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，勇于創(chuàng)新。下一步將加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的步伐，圍繞國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)投資技改或新項(xiàng)目，提高企業(yè)綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，不斷做大做強(qiáng)。

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