鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市防洪工程現(xiàn)況

監(jiān)理合同于201*年1月16日正式簽訂，工程總投資約2000萬，施工單位為江西贛禹建設(shè)有限公司。

監(jiān)理部正式批準(zhǔn)施工單位工程開工日期為201*年2月2日。自從開工以來,由于特殊天氣、設(shè)計變更、業(yè)主提供的施工圖紙沒有及時到位，業(yè)主提供的永久施工占地一直未能征下來等原因，本工程幾乎處于半停工狀態(tài) ，2月份僅完成部分清基工作。直到3月24日才開始出現(xiàn)不到10天的好天氣，在此期間施工單位急于趕工程進(jìn)度，在主要的碾壓機(jī)械設(shè)備未到位的情況下匆匆進(jìn)行***堤和篁竹堤兩側(cè)土方的填筑。監(jiān)理工程師先后以口頭通知和簽發(fā)監(jiān)理通知單的形式督促施工單位立即配備合理的碾壓機(jī)械進(jìn)行分層碾壓，否則不得繼續(xù)施工。但土方填筑約3.5萬立方米，一直沒配備碾壓機(jī)。

201*年4月12日省質(zhì)監(jiān)中心站對本項目進(jìn)行了督查，通過現(xiàn)場實(shí)地查看和對項目部、監(jiān)理部的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料查閱，發(fā)現(xiàn)了以上不按技術(shù)規(guī)范要求施工的現(xiàn)象。

事實(shí)上，本工程從4月6日至現(xiàn)在（4月25）都是處于完全停工狀態(tài)，天氣原因根本沒有辦法施工。

達(dá)華工程管理(集團(tuán))有限公司

201*年4月25日

整 改 措 施

針對201*年4月12日江西省水利質(zhì)量監(jiān)督中心站對我監(jiān)理項目部巡查發(fā)現(xiàn)的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并及時召集了該工程項目部所有人員的專題會議，就進(jìn)一步加強(qiáng)***縣***鎮(zhèn)城市防洪工程的監(jiān)理，建立完善的質(zhì)量控制體系作出了專門部署。

1、配置專業(yè)合理、數(shù)量滿足合同要求的監(jiān)理人員，總監(jiān)，副總監(jiān)，監(jiān)理員一名。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制管理，建立健全的質(zhì)量控制管理體系。

3、根據(jù)施工進(jìn)度不斷完善切實(shí)可行可控的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

4、實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，公司對總監(jiān)業(yè)務(wù)業(yè)績進(jìn)行不定期的考核，對不稱職的監(jiān)理人員一律予以辭退。

5、由專人認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，對關(guān)鍵部位、重要單元、工序進(jìn)行旁站監(jiān)理并認(rèn)真規(guī)范填寫旁站記錄。

6、認(rèn)真審查審核施工單位的各種相關(guān)技術(shù)文件，切實(shí)履行監(jiān)理合同，做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的施工階段的監(jiān)理工作。

達(dá)華工程管理(集團(tuán))有限公司

201*年4月20日

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