企業(yè)100強(qiáng)申報(bào)材料
***企業(yè)100強(qiáng)申報(bào)材料 盤(pán)江材料點(diǎn)評(píng)
“快、轉(zhuǎn)、大、強(qiáng)”是對(duì)***盤(pán)江投資控股（集團(tuán)）有限公司最好的評(píng)價(jià)和點(diǎn)評(píng)。公司由中央下放***管理短短十多年，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)改革和管理、加強(qiáng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新、加強(qiáng)資源利用和保護(hù)，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，發(fā)生了翻天覆地地變化，由小到大、由粗轉(zhuǎn)細(xì)、由單純的資源型向資源和資本兼合型發(fā)展，走出小山溝，也引導(dǎo)***資源走向?qū)拸V的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展大道。
一是快。推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品和產(chǎn)值增長(zhǎng)快。主導(dǎo)產(chǎn)品原煤生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷(xiāo)售收入、資產(chǎn)規(guī)模都有大幅的增長(zhǎng)，為下步的擴(kuò)張和實(shí)現(xiàn)201*年的宏偉發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)。推進(jìn)資本經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。盤(pán)江公司向多元化經(jīng)營(yíng)和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)：由單純的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向與資本經(jīng)營(yíng)結(jié)合轉(zhuǎn)變、由單純的煤炭生產(chǎn)向與建材、機(jī)械等行業(yè)結(jié)合轉(zhuǎn)變、由單純的上游產(chǎn)品向與深加工結(jié)合轉(zhuǎn)變、由粗放的原材料生產(chǎn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)結(jié)合轉(zhuǎn)變，由低效益向高利稅轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的一次飛躍。
三是大。推進(jìn)大企業(yè)大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，爭(zhēng)取成為南方煤電冶化一體化企業(yè)的航空母艦。利用資源優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，做大主體產(chǎn)業(yè)—煤，做大深加工產(chǎn)業(yè)—煤精加工和煤電、煤化工、煤鋼，做大煤層氣和煤機(jī)裝備業(yè)，做大公司資本和經(jīng)濟(jì)總量。
四是強(qiáng)。落實(shí)工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做大做強(qiáng)企業(yè)。在做大的同時(shí)，與國(guó)內(nèi)金融、資本、裝備和冶煉、建材等大公司大集團(tuán)資本、技術(shù)、產(chǎn)品、管理合作，拓寬和延伸開(kāi)發(fā)面，逐漸做強(qiáng)企業(yè)，提高企業(yè)的影響力、增大市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司在向資本運(yùn)作和擴(kuò)張，在向多元化投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速推進(jìn)時(shí)，要隨時(shí)做牢主體產(chǎn)品的品牌及相應(yīng)戰(zhàn)略，把握市場(chǎng)需求的脈搏，積極推進(jìn)煤電冶化一體化、實(shí)施安全生產(chǎn)、節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)科研和創(chuàng)新的力度，加強(qiáng)科技人才尤其是資本人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)管理，探索大企業(yè)分、子公司及參投股企業(yè)多的管理體制，確保企業(yè)做大做強(qiáng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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