注入企業(yè)文化活力 創(chuàng)新宣傳思想工作
以堅實的企業(yè)文化支撐提供有力的宣傳思想工作保證，是當(dāng)今管理科學(xué)方面一個普遍引起廣泛關(guān)注和探索研究的課題。面對新形勢、新要求，如何更好地把握企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的契合點，如何創(chuàng)新宣傳思想工作的內(nèi)容、形式、方法，如何體現(xiàn)時代要求，對推進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展至關(guān)重要，值得我們特別關(guān)注并深入研討和導(dǎo)入實踐。
一、企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的客觀必然
“弱之勝強、柔之勝剛”、“以德服人、攻心為上”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”……中國古代先賢對于“軟實力”的體會與運用，不乏真知卓見。企業(yè)文化建設(shè)歷經(jīng)了“引進、傳播”、“主動建設(shè)”階段后，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化的理念已經(jīng)在相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)中進行了探索和實踐。企業(yè)文化因其“凝神塑形、優(yōu)化管理”的鮮明特質(zhì)，有力地提升了企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力，對于增強企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力和競爭力發(fā)揮了不可替代的作用。
正是緣于企業(yè)文化的獨特作用，“轟轟烈烈”的文化建設(shè)活動才一度成為很多企業(yè)的工作重頭戲。但一本本精美的企業(yè)文化手冊出爐后，一些企業(yè)管理者不久便陷入困惑：員工的熱情保鮮期很短，企業(yè)活力得不到持續(xù)激發(fā)，企業(yè)文化為何遲遲顯現(xiàn)不出成效？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵原因就在于企業(yè)文化接不上“地氣”，宣傳思想工作沒有充分給力，或者說不合拍，最終只得是企業(yè)文化被束之高閣，成為花瓶般的擺設(shè)。要擺脫企業(yè)文化最終淪為擺設(shè)的尷尬境地，企業(yè)必須采取積極有效措施給文化接上“地氣”，讓它充分適應(yīng)企業(yè)實際。只有這樣，企業(yè)文化才能獲得持久生命力，進而發(fā)揮實效滋養(yǎng)企業(yè)這片沃土，不斷提升企業(yè)軟實力。
企業(yè)文化實際上并不是什么新事物，但企業(yè)文化建設(shè)之所以在新形勢下蓬勃發(fā)展，則是與市場經(jīng)濟的特性分不開的。在市場經(jīng)濟體制下，各種經(jīng)濟活動是在公平競爭、優(yōu)勝劣汰中進行的。這種強烈的競爭性與風(fēng)險性的客觀存在，同時孕育了與之相適應(yīng)的價值觀念和行為規(guī)范，并且迫切要求通過加強企業(yè)文化建設(shè)，培育出能反映企業(yè)風(fēng)貌的觀念形態(tài)，為企業(yè)在競爭中取勝確立與之相適應(yīng)的群體意識。同時，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立和健全，尤其是企業(yè)改革的逐步深入，職工的價值取向、思想觀念更加活躍，對接受思想教育的方式方法上也出現(xiàn)了一些新要求。企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展，正好為加強和改進宣傳思想工作提供了新的載體。再者，國際間經(jīng)濟文化活動的日益交往，也客觀上促進了企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展。由于市場經(jīng)濟條件下企業(yè)參與國際間的交往日益頻繁，需要有一種共同可以接受的觀念與形式去促進相互間的交往與溝通，不能把自己的觀念形態(tài)和行為準(zhǔn)則強加于他人，因此，加強企業(yè)文化建設(shè)，既體現(xiàn)了宣傳思想工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合，又有利于企業(yè)在對外經(jīng)濟文化活動中，更好地與國際慣例接軌，促進對外經(jīng)濟活動的不斷發(fā)展。
二、正確把握企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想工作的關(guān)系
企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作都是在一定的社會經(jīng)濟基礎(chǔ)孕育、發(fā)展起來并為企業(yè)的發(fā)展提供精神動力與思想保證的。兩者的關(guān)系相輔相成，密不可分。具體表現(xiàn)在以下幾方面：
一是目標(biāo)的一致性。企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作，都是以提高人的素質(zhì)，把廣大員工的積極性充分調(diào)動起來，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，最大限度地提高經(jīng)濟效益為目的。
二是組織領(lǐng)導(dǎo)的一致性。宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各自擔(dān)負(fù)的任務(wù)開展工作，為把黨的路線方針政策落實到企業(yè)服務(wù)，兩者在企業(yè)中的一切活動，都與黨的總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)緊密聯(lián)系在一起。
三是對象的一致性。企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作都立足企業(yè)，以職工為主要的工作對象，根據(jù)各個時期企業(yè)經(jīng)濟工作任務(wù)，通過加強企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作，不斷提高職工隊伍的素質(zhì)，實現(xiàn)內(nèi)求團結(jié)開拓，外求支持發(fā)展。
四是功能的互補性。宣傳思想工作保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向；企業(yè)文化建設(shè)作為宣傳思想工作的一種載體，又有利于新形勢下宣傳思想工作的加強與改進。兩者你中有我，我中有你，相互依存，相互促進。
誠然，企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作在目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、對象、功能一致的前提下，也有各自的一些特點。如在內(nèi)容上，宣傳思想工作主要引導(dǎo)人們樹立正確的政治立場與思維方式，企業(yè)文化建設(shè)則較多涉及到生產(chǎn)經(jīng)營的觀念形態(tài)及行為規(guī)范。在對象上，宣傳思想工作在以人為本的企業(yè)管理過程中，主要對象是企業(yè)內(nèi)部職工；而企業(yè)文化建設(shè)在以內(nèi)部職工為主要服務(wù)對象的同時，還有以顧客（用戶）為中心的外部服務(wù)對象。在表現(xiàn)形式上，宣傳思想工作主要表現(xiàn)在理論和感情交流等導(dǎo)向方法上；而企業(yè)文化建設(shè)更多表現(xiàn)在受職工喜聞樂見寓教于樂的多種形式之中。
三、找好企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的結(jié)合點
企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作相結(jié)合，是社會主義企業(yè)文化的一個特色，也是宣傳思想工作的一項改進與創(chuàng)新。所以找出二者的最佳結(jié)合點，促進宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的同步發(fā)展，更好地發(fā)揮兩者的作用，是一個值得探索的問題。
在內(nèi)容上尋找結(jié)合點。主要從兩個方面去實現(xiàn)：一是從緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作中實現(xiàn)兩者的結(jié)合。企業(yè)宣傳思想工作作為我黨的政治優(yōu)勢，有了這個好的工作機制，才保證黨在各個時期的路線方針政策落到搞好企業(yè)經(jīng)濟工作中去。但是，這種保證作用在市場經(jīng)濟體制下，還需要有與之相適應(yīng)的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營意識、發(fā)展膽略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)精神等一系列現(xiàn)代企業(yè)文化的群體意識，更好地去體現(xiàn)宣傳思想工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保證作用。只有把兩者的優(yōu)勢互補，才能把各自的功能更好地發(fā)揮出來。
在以人為本的管理中實現(xiàn)兩者的結(jié)合。以人為本的企業(yè)管理，是強調(diào)在建立科學(xué)管理制度的同時，更注意抓好人的思想、觀念以及人才智力的開發(fā)。把以抓好人的培育為主要內(nèi)容的宣傳思想工作，同以圍繞企業(yè)的激烈競爭抓好人的職業(yè)道德和企業(yè)精神等一系列企業(yè)文化內(nèi)容結(jié)合起來，就更有利于促進人才的成長，提高人的素質(zhì)，發(fā)揮人才的作用。這樣，既豐富了宣傳思想工作的內(nèi)容，又促進了企業(yè)文化的發(fā)展。
在組織上尋找兩者的結(jié)合點。主要是根據(jù)宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)既相互聯(lián)系，又不能相互取代的特點，在工作中力求做到既要兩者統(tǒng)抓，又要分工合作，在機構(gòu)設(shè)置與人員配備上則應(yīng)本著精簡高效的原則去實現(xiàn)兩者的結(jié)合。具體來說，在企業(yè)內(nèi)部不必專設(shè)一個企業(yè)文化建設(shè)的部門，而應(yīng)在企業(yè)現(xiàn)有政工部門乃至企業(yè)內(nèi)部其他行政業(yè)務(wù)部門把兩者的任務(wù)同時明確下來，在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一部署落實。當(dāng)前，在有些地方和企業(yè)，把政研會和企業(yè)文化協(xié)會結(jié)合在一起，這是從組織上實現(xiàn)兩者結(jié)合的一種積極探索。
在形式上尋找兩者的結(jié)合點。主要是既要充分發(fā)揮宣傳思想工作以理服人和以情感人等一系列有效的做法，也要充分發(fā)揮企業(yè)文化活動中各種各樣生動活潑、群眾喜聞樂見、吸引啟發(fā)性強的活動形式。例如辦好企業(yè)報刊、櫥窗、圖書閱覽室、企業(yè)的廣播電視、企業(yè)網(wǎng)站，開展群眾性的文娛體育活動，舉辦各種思想文化、技術(shù)培訓(xùn)班，進行各類知識競賽、演講比賽，組織參觀歷史文物以及各種展覽，召開英模報告會和讀書交流會等等。職工的身心在上述活動中得到熏陶，就可以全面提高素質(zhì)，達到增強企業(yè)凝聚力，同心協(xié)力搞好生產(chǎn)經(jīng)營的目的。
在內(nèi)外有機結(jié)合上尋找兩者的結(jié)合點。主要是要求宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，兩者都要處理好立足企業(yè)內(nèi)部以人為本開展工作與根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要加強企業(yè)外部文化活動的關(guān)系。具體來說，前者作為兩者的主戰(zhàn)場，要首先把它作為著眼點下足功夫；后者是為提高企業(yè)的知名度、樹立良好的企業(yè)形象而開展的工作，包括充分利用兩者現(xiàn)有的人力物力，配合制作一些介紹企業(yè)的廣告、錄像、畫冊以及力所能及地支持協(xié)辦一些社會公益活動等等。對于這些涉及企業(yè)外部的文化活動，兩者也都不能把它看作是“份外事”而有所放松。
企業(yè)管理的理想境界是靠文化管人。堅持素質(zhì)管理就是加強企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。我們可以運用誠信文化、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、營銷文化、品牌文化、安全文化、創(chuàng)新文化、廉潔文化、和諧文化等，不斷加強對企業(yè)員工的素質(zhì)管理。只有堅持素質(zhì)管理，才不至于黔驢技窮、江郎才盡；只有堅持素質(zhì)管理，才能厚積薄發(fā)，集思凝神；只有堅持素質(zhì)管理，才能適應(yīng)變化，緊跟時代。傳統(tǒng)企業(yè)的本質(zhì)特征是以物為中心，以全面追求利潤最大化為目標(biāo)，忽視人的因素，在管理上著迷于鐵的紀(jì)律和絕對服從，勞資之間變成了純粹的雇傭關(guān)系。如今企業(yè)的競爭是人才與科技的競爭，所以企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作絕對不是片面的發(fā)掘職工體力，更重要的是發(fā)掘職工的智力資源，更注重于人的素質(zhì)，要將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主觀能動性作為宣傳思想工作的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，要把精力投向人，大力加強“人”的建設(shè)。
總而言之，把內(nèi)外關(guān)系處理好了，把企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作有機地結(jié)合好了，不僅可以保證有充沛的精力去把兩者各自的“責(zé)任田”切實耕作好，而且還有利于兩者開拓視野和增強企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的自身形象，有利于兩者工作的有效開展，既能注入企業(yè)文化活力，又能創(chuàng)新宣傳思想工作，使企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作相得益彰，更好地促進企業(yè)三個文明建設(shè)的同步發(fā)展。
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