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工資制度(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:14:16 | 移動端:工資制度(精選多篇)
第一篇:工資制度

工資制度

工資發(fā)放時間:每月10號準時發(fā)放,遇節(jié)假日順延。

工資計酬方式:底薪+提成+伙食補貼(150元/每月)

一、美容師個人業(yè)績提成:(顧問和店長不參予以下政策,除了手工提成外)

1、手工提成:基礎(chǔ)面部護理3元一個,高級面部護理6元一個(包括肩頸油壓),身體護理6-10元,免單客戶或特價卡手工提成相對減半。

2、每月銷售任務(wù)額內(nèi)提5%,超出任務(wù)部分:產(chǎn)品提8%,其余的提6%。特價卡低于200元的每張為2元的提成計算。

3、活動期間(三天)個人銷售1萬獎300元(以客人交完款后(轉(zhuǎn)載請注明來源:www.hmlawpc.com)方可拿到獎款),活動期間的業(yè)績不算入正常業(yè)績中。

4、每月開發(fā)新客人獎50元一個;連續(xù)三個月任務(wù)超出10000底薪加50元,連續(xù)三個月任務(wù)超出201*0底薪加100元。

二、級別分類(美容師晉級三個月考核一次,業(yè)績必須連續(xù)三個月達到上一個級別任務(wù),且無客戶

投訴現(xiàn)象,考核人員為店長和經(jīng)理)

e、學(xué)徒基本待遇每月600元(包含伙食費),每個項目必須經(jīng)過考核后才能上客,提成與美容師

個人業(yè)績提成一樣不變。

d、美容師基本待遇每月800元,店內(nèi)的項目必須能獨立操作5項以上,每月業(yè)績?nèi)蝿?wù)不低于5000

元,超出部分按美容師個人業(yè)績提成算。

c、高級美容師基本待遇每月1000元,店內(nèi)的項目必須能獨立操作8項以上,每月業(yè)績?nèi)蝿?wù)不低

于7000元,超出部分按美容師個人業(yè)績提成算。

b、美容顧問基本待遇每月1200元,店內(nèi)所有的項目必須能獨立操作,并做好店內(nèi)的其他美容師

的技術(shù)培訓(xùn)和管轄的顧客情況與安排客戶給美容師做護理,每月業(yè)績?nèi)蝿?wù)1.5萬提成點3%,超出部分產(chǎn)品提成6%,其余的提成5%(顧問提成點算所管轄客人的總業(yè)績),顧問半年業(yè)績達到15萬的可另獎勵500元,活動期間如業(yè)績作出5萬以上,獎勵個人100元。

a、 美容店長基本待遇每月1500元,熟悉店內(nèi)各個客戶檔案、店內(nèi)的操作程序,每月業(yè)績?nèi)蝿?wù)3萬提成點2%,超出部分產(chǎn)品提成4%,其余部分提成點3%(店長提成點算店內(nèi)總業(yè)績),店長半年業(yè)績達到30萬的可另提總店營業(yè)額的1%;顒悠陂g如業(yè)績作出10萬以上,獎勵個人200元。

三、美容師團隊獎勵政策

店內(nèi)分小組業(yè)績提成(根據(jù)店內(nèi)人員的情況分小組,顧問店長不參與)

1、 如小組每月業(yè)績配合達成1.5萬,獎勵每人30元,業(yè)績達到3萬以上的獎勵每人50元。

2、 如小組每季度業(yè)績配合達到6萬,獎勵每人50元,業(yè)績到達10萬以上獎勵每人100元

3、 如小組每半年業(yè)績配合達到15萬,獎勵每人70元,業(yè)績達到20萬以上獎勵每人200元

(備注:如客戶的款項未交齊,不可算提成,以交完所有款后方可計算提成。)

第二篇:工資制度

工資制度

為了規(guī)范公司的工資薪金管理,公司根據(jù)實際情況和我公司其它規(guī)定,特制訂以下規(guī)定:

一、工資薪金包括基本工資、各種獎勵等。

二、工資薪金在公司在費用中屬于固定費用,是公司成本費用中的重要部分,占公司收入比重很大。因此公司財務(wù)應(yīng)提前做好帳務(wù),報總經(jīng)理審批,最后由財務(wù)部發(fā)放。

三、各部門、管理處在上報各種獎勵、加班費、罰款時,必須向人力資源部出具體相關(guān)的憑證;否則,人力資源部可拒絕各部門要求。若發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)定需開罰單,由管理處經(jīng)理或項目負責(zé)人簽字確定,總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

四、公司員工離職時,要及時交結(jié)工作、工牌等物品應(yīng)交回公司,要有辭職報告,各部門負責(zé)人簽字后,交總經(jīng)理審批簽字后,帶辭職報告到財務(wù)結(jié)算工資。

五、發(fā)放工資時,須由本人簽字后才可發(fā)放。員工必須當(dāng)面清點現(xiàn)金。員工不得帶領(lǐng)工資。

工資結(jié)算方式:基本工資 /天數(shù) = 每天工資

一、工資的計算按照每個月的實際天數(shù)計算(28天、30天、31天),如請假二天以上的,按照雙倍扣發(fā)工資,無公休假,安照實際出勤天數(shù)計算工資。

二、每月15日發(fā)放上個月工資,如遇星期天,則提前一天發(fā)放工資。

第三篇:市場部工資制度

市場部薪資制度

按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

1、目的

將員工工資收入與公司經(jīng)濟效益掛鉤,加強企業(yè)管理和經(jīng)濟責(zé)任制考核,使員工工資標準化、正規(guī)化,以達到實現(xiàn)公平合理,激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制訂本制度。

2、適用范圍

市場部所有工作人員。

3、工資調(diào)整

公司可根據(jù)效益狀況以及物價狀況,結(jié)合員工各項考核情況進行不定期的工資調(diào)整。

4、工資發(fā)放

①、員工的薪資訂為每月15日發(fā)放上月的薪資。(如有特殊情況會作臨時通知)

②、辭職人員的薪資應(yīng)按規(guī)定在辦理完全部手續(xù)后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字于次月工資發(fā)放日發(fā)放。

③、每月員工薪資公司以現(xiàn)金方式存入員工的銀行帳號,員工可在每月公司規(guī)定的薪資發(fā)放日的后一日到銀行領(lǐng)取。關(guān)于提成發(fā)放:當(dāng)月渠道如不返款,提成在下月發(fā)放,提成額度為利潤的30%。

具體內(nèi)容

1、職位劃分

根據(jù)公司發(fā)展情況,現(xiàn)市場部職位劃分共有三級:業(yè)務(wù)代表、高級業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管;

2、薪資結(jié)構(gòu)

市場部員工薪資=基本底薪+績效工資+業(yè)務(wù)提成+補貼+專項獎與年終獎

⑴、基本底薪:基本底薪是與員工所擔(dān)任的職位、承擔(dān)的責(zé)任直接相關(guān)的報酬部分;

⑵、績效工資:績效工資是與員工當(dāng)月的工作情況好壞相掛鉤的工資部分,根據(jù)當(dāng)月部門考核情況確定。

⑶、業(yè)務(wù)提成:銷售提成是公司與銷售人員銷售業(yè)績掛鉤的工資,根據(jù)銷售業(yè)績享受一定比例的提成。

⑷、補貼:指公司考慮個人工作情況不同,而給予的一種員工福利的表現(xiàn);一般包括出差補貼、生活補貼、話費補貼、交通補貼等。

⑸、專項獎與年終獎:專項獎是公司根據(jù)對員工獎懲條例所規(guī)定的獎勵及考核結(jié)果進行的定期或隨機的獎勵。年終獎是公司根據(jù)年度效益狀況結(jié)合員工全年的考核結(jié)果進行的一種獎勵。

3、薪資待遇詳細說明

⑴、業(yè)務(wù)代表

業(yè)務(wù)代表=基本底薪+績效工資+業(yè)務(wù)提成+補貼+專項獎與年終獎①、普通業(yè)務(wù)代表基本底薪800元/月,每月須完成主管下達月業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

②、業(yè)務(wù)提成參考業(yè)績提成表。

⑵、高級業(yè)務(wù)代表

高級業(yè)務(wù)代表=基本底薪+績效工資+業(yè)務(wù)提成+補貼+專項獎與年終獎

①、高級業(yè)務(wù)代表基本底薪1000元/月,每月須完成主管下達月業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

②、業(yè)務(wù)提成參考業(yè)務(wù)提成表。

⑶、業(yè)務(wù)主管

業(yè)務(wù)主管=基本底薪+績效工資+團隊提成+補貼+專項獎與年終獎

①、業(yè)務(wù)主管基本底薪201*元/月,每月須完成公司下達任務(wù)指標。

②、業(yè)務(wù)提成與團隊提成參考業(yè)務(wù)提成表。

⑷、績效工資

市場部所有員工都額外有200元績效工資,實發(fā)情況參考于公司每月考核評分(考核內(nèi)容見《考核制度》)。滿分為100分,得滿分者實發(fā)績效工資200元,每少10分減50元,70分以下為不及格,沒有績效工資;連續(xù)三個月考核不及格者自動離職。

⑸、補貼

市場部所有員工都可以享受200元的生活、交通補貼費。補貼是指公司給予員工的一種福利性待遇,主要包含手機費、交通費、房租費、餐飲費等。

公司對以上條例有最終解釋權(quán),公司根據(jù)具體情況,增減以上制度。

第四篇:201*年導(dǎo)購員工資制度

201*年導(dǎo)購員工資制度

實習(xí)生工資:450元+ 提成(正價2%、優(yōu)惠價1%)+ 任務(wù)獎(50元、100元)

正式員工工資:550元+ 提成(正價2%、優(yōu)惠價1%)+ 任務(wù)獎(50、100元) + 浮動工資50元+ 全勤獎50元+ 階段獎金(500元或1000元)

(連續(xù)工作滿一年,每月加30元)

備注:1、浮動工資:⑴導(dǎo)購員每月休班超過5天(含5天),不享受每月的浮動工資待遇;⑵導(dǎo)購員每月扣分超過5分(不含5分),取消當(dāng)月的浮動工資,如果導(dǎo)購員因扣分而取消了當(dāng)月的浮動工資,但是當(dāng)月的銷售任務(wù)完成100%,也可享受當(dāng)月的浮動工資。

2、全勤獎:導(dǎo)購員每月設(shè)定全勤獎50元,完成銷售任務(wù)的80%便可享受每月公休2天與50元全勤獎,沒達到銷售任務(wù)的80%,每月只能享受出勤天數(shù)(30天或31天)的全勤獎。

3、任務(wù)獎:導(dǎo)購員每月的銷售任務(wù)完成100%,月底獎金100元;完成銷售任務(wù)的80%,月底獎金50元。

4、階段獎金:導(dǎo)購員設(shè)定年度銷售任務(wù)獎,全年分兩個階段,第一階段是3月—10月底,第二階段待定。完成銷售任務(wù)100%,獎金為1000元,完成銷售任務(wù)80%,獎金為500元。

雜鞋組:(包括男鞋、運動鞋、童鞋、布鞋等)每人日銷售任務(wù)平均為450元,階段銷售任務(wù)為108000元。(僅限201*年春夏秋新品)

女鞋組:每人日銷售任務(wù)平均為550元,階段銷售任務(wù)為13201*元。(僅限201*年3月份后新品)

5、導(dǎo)購員在售貨過程中可以自己靈活掌握售價:導(dǎo)購員有9.5折權(quán)限,柜組主任有9.2折權(quán)限;導(dǎo)購員自己穿鞋享受8.5折,親朋好友享受9折優(yōu)惠。

凡正價銷售的商品,導(dǎo)購員享受2%提成,9折以下(含9折)商品一律按特價對待。

第五篇:店長工資制度

店長工資制度:

設(shè)定崗位目的:管理和負責(zé)該店所有業(yè)務(wù)。

工作范圍: 負責(zé)該店從倉庫進貨,產(chǎn)品擺設(shè)和定價,還有店內(nèi)交

接業(yè)務(wù)。負責(zé)除了其他店員負責(zé)的衛(wèi)生。

工資體制:一:基本工資800元(全日制為800元,3人輪換為700

元),工齡每月50元/年,高中以上職稱補貼50

元/月,加班50元/天。600元起評分。

二:抽成:1:個人銷售利潤的7%。

2:該區(qū)域利潤抽成1%-3%(1%-3%里面要

扣除3倍報損和報溢);

三:獎勵:1:考核該店的銷量和利潤,如該店的銷量多

于6個月的平均值補貼100元,每超過

10000元再加50元/月。同樣利潤每超過

1000元再加50元/月。

注:1:提出離職申請需提前3個月。

2:該制度隨工作需要有可能會適當(dāng)變化,到時候會提前通知。

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