工廠規(guī)章制度
為健全公司組織,提高工作效率,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作,凡公司員工都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開(kāi)除處理。
一、員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作,服從各級(jí)主管的合理安排。
二、總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理及工廠長(zhǎng)有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位,員工必須無(wú)條件服從。
三、員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到早退或曠工。
四、員工因事請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(含3天),需提前3天和工廠長(zhǎng)請(qǐng)示,請(qǐng)假超過(guò)3天,需提前3天和總經(jīng)理請(qǐng)示,允許后方可休假,事畢需和請(qǐng)示人銷(xiāo)假。
五、因個(gè)人原因辭職者,需提前30天向總經(jīng)理或工廠長(zhǎng)提出申請(qǐng)。
六、禁止在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)吸煙、接打電話(huà)、談笑打鬧等一切非工作事宜。
七、對(duì)屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者,作開(kāi)除之處理。
八、對(duì)盜竊同仁、公司財(cái)物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開(kāi)除之處理。
九、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,連續(xù)曠工3日的員工,以自動(dòng)離職論處。員工無(wú)條件放棄當(dāng)月工資,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
十、通過(guò)培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退,公司將提前通知本人,結(jié)算工資、離場(chǎng)。嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開(kāi)除者,當(dāng)天結(jié)算工資,不得停留在廠,若有損壞公司物品者需照價(jià)賠償。
十一、 公司薪資制度為計(jì)時(shí)制,員工入廠試用期為1個(gè)月,如試用期不合格者公司給予辭退處理,清結(jié)試用期工資,公司不給予任何其它賠償或補(bǔ)貼。
十二、 上下班時(shí)間上午 7:00-12:00下午13:00-17:00
8:00-12:0013:00-18:00
休息時(shí)間上午10:00-10:15中午12:00-13:00下午15:00-15:15
十三、凡我公司員工必須無(wú)條件遵守以上各條款。
十四、以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。
第二篇:小型工廠規(guī)章制度本廠規(guī)章制度
為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定,共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境,公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。
(一) 勞動(dòng)紀(jì)律
一.
二.
三.
四.
五. 準(zhǔn)時(shí)上下班, 不遲到,不早退,不礦工。 車(chē)間內(nèi)不得隨地吐痰,亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。 愛(ài)惜公物。 車(chē)間內(nèi)物品要擺放整齊。 工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗,脫崗, 串崗。 未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自出廠。否則作曠工處理。
六.
七.
八. 工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)之事。 工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活,接電話(huà)須得控制時(shí)間。 認(rèn)真做好本職工作,及時(shí)清理自己工作場(chǎng)所周?chē)睦。廢料、廢件應(yīng)及時(shí)交付給有關(guān)人員,不得隨意丟棄。
九. 各車(chē)間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個(gè)車(chē)間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后,認(rèn)真打掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。離開(kāi)時(shí),注意門(mén)窗是否已經(jīng)關(guān)好。
十. 認(rèn)真服從上級(jí)指揮。如有不同意見(jiàn),應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)或打架等行為。
(二) 生產(chǎn)紀(jì)律
一.
二.
三.
四.
積極對(duì)待工作,以主人翁的精神對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。 保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。 生產(chǎn)過(guò)程中,做好自檢、互檢工作。每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的
產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),并及時(shí)更正。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的半成品,應(yīng)及時(shí)挑出
并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
五. 生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問(wèn)題的因素并現(xiàn)場(chǎng)不能立即解決
時(shí),應(yīng)及時(shí)向車(chē)間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,不得拖延時(shí)間或因此怠工。
六. 各員工應(yīng)樹(shù)立起控制成本,節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料,不多取、
不濫用。做好領(lǐng)料時(shí)的登記工作。如有多余用料,需好好保管或及時(shí)退
回倉(cāng)庫(kù)管理人員。
七. 有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料,不得隨意丟棄,應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管
理人員調(diào)換合格用料。
八. 認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。在開(kāi)始每一個(gè)新的工作任務(wù)之前,應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。
九. 每一個(gè)員工需保管好自己使用的工具,如有損壞,需向倉(cāng)庫(kù)管理人
員以舊換新。如有故意損壞公物者,需按價(jià)賠償。
十. 各車(chē)間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各
車(chē)間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。
(三) 請(qǐng)假、辭工制度
一. 員工有事需向廠領(lǐng)導(dǎo)提前請(qǐng)假,并提交請(qǐng)假條,待領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后
才能離開(kāi)。不得私自曠工或離開(kāi)。
二.
三.
四. 請(qǐng)假條上需注明請(qǐng)假原因。如有請(qǐng)病假者,需出示醫(yī)院證明。 一個(gè)月內(nèi),請(qǐng)事假者不得超過(guò)兩次。 如有中途辭職不干者應(yīng)提前一個(gè)月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得臨時(shí)決定辭
工。
(四) 處罰條例
一.
二. 違紀(jì)處理方式分口頭警告,書(shū)面警告及處罰處分三種。 口頭警告:如有違反紀(jì)律者,視情況給予口頭警告。各員工需重視
領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告,及時(shí)改正。
三.
書(shū)面警告:對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無(wú)視口頭警告者,管理人員有
權(quán)出示書(shū)面警告。被提出書(shū)面警告的人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所犯過(guò)失,及
時(shí)改正。
四. 處罰、處分:對(duì)多次警告,勸聽(tīng)無(wú)果、置之不理者,管理人員有權(quán)
作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)物損失者,管理人
員有權(quán)作出對(duì)其要求賠款或開(kāi)除的處分。 十一、
十二、 辭職條件:1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:1.連續(xù)曠工3次/月;2.不服從可離職,離職只發(fā)放工資。 上級(jí)管理,與同事,主管爭(zhēng)吵3次/月;3.偷盜本公司財(cái)物者。
制定:審核:
xxxxx 廠
年月日
第三篇:小型工廠規(guī)章制度小型工廠規(guī)章制度
⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。
五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常
⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
六、安全第一,消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊,文明生產(chǎn)
做到:裁片不落地,衣框不亂放;
衣角不掉地,成品不亂堆;
散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟;
補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;
機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
⒈平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車(chē)間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。
⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明
⒈做好日常事物記錄,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。
⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。
⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。
九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致
⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。
⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人
⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
⒉在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。
⒊操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。
⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。
小型工廠財(cái)務(wù)管理制度
為了規(guī)范小型工廠財(cái)務(wù)行為,利于小型工廠的發(fā)展,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《小型工廠財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本小型工廠的實(shí)際情況,制定本制度。
小型工廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,有效利用小型工廠各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
小型工廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過(guò)程的監(jiān)控,嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。
小型工廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職
本小型工廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、小型工廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),小型工廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
結(jié)合我小型工廠運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展方向,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢(qián)、物、帳的管理,具體工作責(zé)職如下:
資金會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)錢(qián)的管理,工作內(nèi)容
辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù),并及時(shí)登記日記帳,做到日清月結(jié)。
編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表:根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況,編制收支日?qǐng)?bào)表,結(jié)出當(dāng)日余額。
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo):復(fù)核報(bào)銷(xiāo)審批手續(xù)是否完整,票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致,無(wú)誤后予以辦理。
月末核對(duì)銀行存款帳,余額與銀行不一致的,說(shuō)明原因并編制余額調(diào)節(jié)表
與物流部核對(duì)內(nèi)購(gòu)商品帳:每月27日由物流提供本月內(nèi)購(gòu)匯總表,進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。
清理個(gè)人款:按照小型工廠個(gè)人欠款規(guī)定,及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。
按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
成本會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)物的管理,工作內(nèi)容:
1、根據(jù)入庫(kù)單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫(kù),到票,銷(xiāo)售,成本等憑證并登記庫(kù)存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳,并確保與總帳保持一致
2、提供每月銷(xiāo)售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷(xiāo)售成本分析數(shù)據(jù)
3、建立加盟商管理臺(tái)帳,負(fù)責(zé)控制可用額度
4、核對(duì)往來(lái)帳(包括總小型工廠、加盟商、供應(yīng)商),編制余額調(diào)節(jié)表
5、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品監(jiān)盤(pán)和出納現(xiàn)金監(jiān)盤(pán)
6、按時(shí)提供內(nèi)部銷(xiāo)售成本月報(bào)
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
總帳會(huì)計(jì): 主要負(fù)責(zé)帳的管理,工作內(nèi)容:
編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證,并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳
負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳,確保一致
編制月度、季度、年度報(bào)表,申報(bào)納稅
辦理退稅、購(gòu)買(mǎi)發(fā)票、購(gòu)買(mǎi)會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)
負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷(xiāo)貨合同的裝訂和管理
固定資產(chǎn)管理
每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測(cè)
按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
會(huì)計(jì)主管: 主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門(mén)間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)
1、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理及部門(mén)間溝通
3、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)
4、編制月度用款計(jì)劃,統(tǒng)籌按排資金
5、制定、完善財(cái)務(wù)制度
小型工廠財(cái)務(wù)核算制度
一、核算基礎(chǔ)
小型工廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則;記帳方法采用借貸
記帳法;小型工廠會(huì)計(jì)年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止;記帳本位幣為人民幣;會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致,不得隨意變更;會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。
二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定
現(xiàn)金 本科目核算小型工廠的庫(kù)存現(xiàn)金,主要是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入(銷(xiāo)售款一律存入銀行)、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金,該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用于:
1、 提現(xiàn); 借:現(xiàn)金
貸:銀行存款
2、 以現(xiàn)金收取的保證金等; 借:現(xiàn)金
貸:其他應(yīng)付款--保證金等
小型工廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門(mén)出差借款、行政部門(mén)的備用(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好 范文網(wǎng):www.hmlawpc.com)金、零星費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)等;借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他應(yīng)收款等
貸:現(xiàn)金
銀行存款 本科目是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入、費(fèi)用,該科目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目,二級(jí)科目的設(shè)置是以開(kāi)戶(hù)行賬號(hào)來(lái)設(shè)置,有一個(gè)開(kāi)戶(hù)行賬號(hào),就必須設(shè)置一個(gè)
二級(jí)明細(xì)科目,本科目月末與銀行對(duì)賬單核對(duì),制作“銀行調(diào)節(jié)表”,且雙方截止日期在每月月末,盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下:
1、 以銀行存款入賬的商品銷(xiāo)售收入等;
2、 以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購(gòu)辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等;
3、 總小型工廠與其他小型工廠之間款項(xiàng)的往來(lái)劃轉(zhuǎn)及其他往來(lái)的劃款。
4、 在日常賬務(wù)處理中,5、 不6、 能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象,7、 必須通過(guò)正常往來(lái)科目核算。
8、 分錄如下:
收入:借:銀行存款_xx
貸:應(yīng)收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等
支出:借:預(yù)付賬款、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金
貸:銀行存款_xx
劃款:借:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等
貸:銀行存款_xx
銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng),不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng),只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。
應(yīng)收賬款 本科目核算我小型工廠因銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等,應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng);本科目設(shè)置二級(jí)科目核算,此科目為單位往來(lái)科目;我小型工廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算,在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納入應(yīng)收帳款核算,在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類(lèi)調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。
第四篇:工廠規(guī)章制度廠規(guī)
1. 遵守國(guó)家法律,結(jié)合、遵守公司的各種規(guī)章制度。
2. 進(jìn)入廠區(qū),全廠職員必須佩帶廠牌,違者員工罰款10元,管理罰款20元,非本廠員工進(jìn)入廠內(nèi)須打招呼,登記備案。
3. 按規(guī)定時(shí)間上、下班,上班時(shí)間內(nèi)一律不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位、會(huì)客。對(duì)遲到、早退超過(guò)5分鐘處10元以上罰款。
4. 請(qǐng)假必須以書(shū)面請(qǐng)假,經(jīng)組長(zhǎng)、主任批準(zhǔn),并報(bào)廠部備案生效,否則按曠工處理,曠工每班處罰50元。連續(xù)曠工3天者按自動(dòng)離廠處理,取消一切待遇。被開(kāi)除、辭職或任職不合格者只發(fā)剩余工資的80%,入廠不足10天的員工和管理不予發(fā)放工資。
5. 尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不得違背管理人員的工作指令。如有不同意見(jiàn),事后可以向廠方提出,但必須服從廠方最后決定。
6. 上班時(shí)間嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)禁嘻哈喧鬧。如有在工作中被發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)或工作不認(rèn)真,造成產(chǎn)品報(bào)廢或機(jī)臺(tái)損壞,廠方一律不負(fù)責(zé)。
7. 努力做好本職工作;ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、工作不拖拉、保質(zhì)保量。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。增強(qiáng)工作責(zé)任心,樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
8. 吃苦耐勞、愛(ài)廠如家。維護(hù)公司利益,敢于與破壞工廠設(shè)施的不良行為做斗爭(zhēng)。
9. 全廠員工團(tuán)結(jié)友善、和睦相處、互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。廠內(nèi)不準(zhǔn)吵鬧、打架、酗酒斗毆、嚴(yán)禁賭博。違者每人每次罰款100元,屢教不改者勒令退廠,取消一切待遇。
10. 講究文明、維護(hù)社會(huì)公德、自覺(jué)保持工作場(chǎng)地(車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室)和公共處所(食堂、宿舍、廠所)的清潔衛(wèi)生和環(huán)境物品擺放整齊有序。符合衛(wèi)生和安全規(guī)范、嚴(yán)禁亂放、亂丟垃圾,違者處10-100元處罰,造成的后果由肇事者本人負(fù)責(zé)。
11. 安全用電,節(jié)約用電、用水。如發(fā)現(xiàn)電路故障,應(yīng)及時(shí)切斷電源馬上向主管部門(mén)和廠部匯報(bào),以便及時(shí)處理。各部門(mén)應(yīng)做到人離現(xiàn)場(chǎng)要切斷電源。
12. 增強(qiáng)防火安全意識(shí),注意防火、人人有責(zé)。于車(chē)間內(nèi)吸煙和玩火者,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。于車(chē)間內(nèi)使用電爐、電熱棒、液化氣,罰款100元切沒(méi)收電器。
13. 因公司在外租用宿舍,員工要遵守宿舍內(nèi)的管理制度,如出現(xiàn)打架或違反宿舍管理制度,一切后果由個(gè)人負(fù)責(zé),公司一律不負(fù)責(zé)任。
14. 本廠員工在廠外惹是生非、打架斗毆,或車(chē)禍等其他嚴(yán)重事故一切后果由自己承擔(dān),廠方一概不負(fù)責(zé)任。
15. 以上規(guī)定望全體員工共同遵守,互相監(jiān)督。
規(guī)章制度
為加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保身心健康,財(cái)產(chǎn)安全,特制定以下制度
1. 按時(shí)上班、下班,不早退,曠工從嚴(yán)處罰。
2. 講文明、講衛(wèi)生,衣著整潔,不得穿拖鞋、背心進(jìn)入車(chē)間,違者罰款20元/次。
3. 尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不得違背管理人員的工作指令。如有不同意見(jiàn),事后可以向廠方提出,但必須服從廠方最后決定。
4. 上班時(shí)間謝絕外訪,急事、急電可予轉(zhuǎn)告,或例外關(guān)照,員工有急事外出須填寫(xiě)車(chē)間放行單或請(qǐng)假條。
5. 注意安全防火,在廠房?jī)?nèi)不得私自接用電器,人員一旦離開(kāi),須關(guān)掉電源,如違反規(guī)定一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處20元罰款/次/人。
6. 本廠員工須佩帶本人廠牌,未按規(guī)定佩帶或轉(zhuǎn)借他人而進(jìn)入廠區(qū),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰款10元。
7. 不允許在車(chē)間私用加工物品,違者罰款20元/次。偷盜公司財(cái)務(wù)偷一罰十,并按照影響程度,從嚴(yán)處罰,鼓勵(lì)舉報(bào),對(duì)舉報(bào)者保密,并予以重獎(jiǎng)。
8. 上班時(shí)間惡語(yǔ)傷人或嬉戲談笑,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/次。打架擾亂生產(chǎn)秩序者,每人罰款200元/次并視情節(jié)嚴(yán)重性追究刑事責(zé)任。
9. 為了配合工作,每天下班前,每位員工必須清潔好工作區(qū)域,并擺放好工作工具,把垃圾裝入指定位置。
10. 在非指定地點(diǎn)吸煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元/次罰款。
11. 嚴(yán)重違反廠規(guī)、損壞設(shè)備、浪費(fèi)材料的員工,造成經(jīng)濟(jì)賠償外扣除一切工資,并開(kāi)出出廠。
12. 每位員工每天必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成當(dāng)天分配的任務(wù)。
13. 愛(ài)護(hù)機(jī)臺(tái)設(shè)備,細(xì)心保養(yǎng)使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反映,通知維護(hù)人員予以排除,嚴(yán)禁自行拆開(kāi)修理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款20元。
14. 員工的工種、車(chē)位、工序,在制品的類(lèi)別,數(shù)量及工藝要求,要俯沖管理人員的安排和指導(dǎo),不得擅自改變和拖延,違者視情節(jié)嚴(yán)重,管理人員有權(quán)對(duì)其勸告、警告、罰款甚至開(kāi)除出廠并扣除一切工資。
15. 每位員工生產(chǎn)前和生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)上道工序的產(chǎn)品或半成品要檢查,如發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)反映、挑出,返工而后作廢,嚴(yán)禁不求質(zhì)量,僅求數(shù)量的作業(yè)。違者簽前后兩道工序應(yīng)共同承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題。
16. 有急事,先報(bào)告,必須請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可離崗,擅自曠工罰款50元/次。
17. 以上規(guī)章制度,望各位自覺(jué)遵守。
第五篇:工廠規(guī)章制度8821314653工廠規(guī)章制度
為搞好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織、樹(shù)立經(jīng)管制度、提升企業(yè)文化,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作、提高工作效率,凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎(jiǎng),小功,大功獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告,小過(guò),大過(guò),降職或記過(guò)開(kāi)除處理。
1.公司員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作,服從各級(jí)主管的合理 安排。
2.總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理及其直屬部門(mén)主管有權(quán)安排 和調(diào)配員工的工作崗位,員工必須無(wú)條件服從。
3.公司員工應(yīng)按時(shí)上下班,親自打卡,不得遲到早退或礦工。
4.公司員工因事需請(qǐng)假時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假書(shū)面手續(xù),允許后方可離開(kāi)工作崗位。
5.在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)吃零食,吸煙,亂丟垃圾,看小說(shuō)、書(shū)報(bào)、談笑、打瞌睡者記警告(20元)。
6.未完成當(dāng)天工作任務(wù)而拒絕加班或初次不服從主管合理指揮者記警告(10元)。
7.屢次遲到、早退,經(jīng)多次教育未改正,嚴(yán)重者作開(kāi)除之處理記小過(guò)處分(20元)。
8.在工作埸所喧嘩、吵鬧、勸阻而不聽(tīng)者記小過(guò)(20元)。
9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督者記大過(guò),必須服從管理人員的工作安排,對(duì)于工作安排若有單方面不公正意識(shí)時(shí),必須先服從后報(bào)備。
10.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者記大過(guò)(50元)。
11.造遙生事,散播謠言,致使公司蒙受重大損失者記大過(guò)(50元)。
12.私自拆裝宿舍照明電線(xiàn),插座、燈頭或使用電爐、電熱器致使發(fā)生危險(xiǎn)者記大過(guò)(100元)。
13.初次帶人打卡或委托人代打卡者或偽造出勤記錄者記大過(guò)(50元)。
14.凡動(dòng)手打人,出手幫兇,打架時(shí)造成對(duì)方身體傷害者,使用武力或攜帶兇器威逼恐嚇?biāo)税踩,?shí)施暴力或重大侮辱之行為者給予罰款并送司法部門(mén)。
15.盜竊同仁或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣拾元以上者給予罰款并送司法部門(mén)。
16.員工必須親自打卡,嚴(yán)禁代他人打卡(或由他人代打卡),違者一律記小過(guò)論處。
17.有曠工人員: 曠工半天扣當(dāng)天,曠工一天扣三天, 如令廠方生產(chǎn)有所延誤造成損失嚴(yán)重者,另加處罰,以示警告。
18.凡正式雇員辭職者,需提前三十天提出申請(qǐng),經(jīng)各級(jí)主管核實(shí),送交人事部簽署后方可生效, 離職時(shí), 員工必須辦齊離職手續(xù),經(jīng)
部門(mén)主管簽核后, 工資結(jié)清離廠。
19.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,切連續(xù)曠工三日者,以自動(dòng)離職論處,員工無(wú)條件放棄工資及任何費(fèi)用,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究法律責(zé)任。
20.通過(guò)多次培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者被公司辭退,公司將提前通知本人辦理離廠手續(xù),只發(fā)給被辭退人員在廠期間出勤工資。
21.凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開(kāi)除者一律先記大過(guò),當(dāng)天辦理離廠手續(xù), 并結(jié)算工資, 不得停留在廠, 若有損壞物品或材料浪費(fèi)需照價(jià)賠償。
22.我司的薪資制度為計(jì)時(shí),請(qǐng)假事宜:所有請(qǐng)假人員必須填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)組長(zhǎng),主管,經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效,事假視其它生產(chǎn)任務(wù)而定,病假須出示醫(yī)療證明;員工入廠試用期為一至三個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。員工辦理離職申請(qǐng),需要提前一個(gè)月向部門(mén)主管提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后到期結(jié)算工資,如有特殊情況需要急辭工者,須扣除半月工資.新進(jìn)員工試用期為7天,如試用期員工不合格者,工廠給予辭退處理,工廠不給予任何其它賠償或補(bǔ)貼。
23.上下班時(shí)間:上午:7:30—11:30下午:14:00—17:30特殊情況需要離崗者,在組長(zhǎng)處領(lǐng)取離崗證,到前臺(tái)登記離崗。離崗時(shí)間不超過(guò)半小時(shí)。
25.上班時(shí)間不得接聽(tīng),玩弄手機(jī),不得聊天或隨意在車(chē)間走動(dòng)等
一切非工作事宜。
26.所有工人進(jìn)出車(chē)間都必須穿著工衣,佩帶廠牌,進(jìn)車(chē)間必須更換工作鞋。
27.如果發(fā)現(xiàn)他人故意損壞公司設(shè)施罰款50元。
28.不許將公司的用具物品帶回宿舍。
29.以上所有條款公司具有最終解釋。
30.凡我公司員工必須無(wú)條件遵守以上各條款。
注:凡有特殊情況者必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示。
立制人批準(zhǔn)人
年月號(hào)xxxx公司行政部
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