一、加班制度
1、 講究工作方法,提高工作效率,本職工作應在工作時間內完成,員工若因個人
原因未能完成分內工作的超時工作,不作加班論。
2、 特殊工作需要,或人手緊張需要加班,部門經(jīng)理可提前一天填寫《加班申請
表》,報總經(jīng)理審批,送總經(jīng)辦備案;臨時應急加班,部門經(jīng)理可先安排人員加班,但必須在第二天補填《加班申請表》報總經(jīng)理審批,送總經(jīng)辦備案。
3、 原則上,國家法定節(jié)假日不加班,因工作需要加班的,部門經(jīng)理必須嚴格把關,
規(guī)定加班人數(shù)和時間,填寫加班表格,報總經(jīng)理審批,送總經(jīng)辦備案
二、加班處理:
1、當月的加班在當月以同等時間予以安排補休,無法補休的,需報總經(jīng)理批準方可累計補休或補薪。
2、未能安排補休的,國家法定假期加班以補薪計酬方式發(fā)給員工。
第二篇:加班制度加班
包括節(jié)假日加班、休息日加班及延時加班。公司原則上不鼓勵加班,確因工作需要加班,必須事先辦理加班手續(xù)填寫《加班申請單》并打卡,否則視為無效加班。
1、加班原則上由各部門經(jīng)理提出,員工也可根據(jù)工作量向部門主管合理提出。
2、加班前由部門填寫《加班申請單》,由部門經(jīng)理批準后交人力資源部復核。如遇緊急情況,不能提前申請,必須在次日(遇六、日可順延至周一)上午11:30以前補填《員工加班申請表》。
3、屬員工工作效率問題引起的加班不予審批。
4、對于因工作需要產(chǎn)生的加班,原則上安排倒休(法定節(jié)日除外),如遇特殊情況,部門無法安排倒休,需支付加班工資,必須經(jīng)部門經(jīng)理/總監(jiān)寫明情況報人力資源部審核,最終由公司總經(jīng)理批準。
第三篇:加班制度無錫廣順儀表.cn / (壓力表,隔膜壓力表,耐震壓力表,高溫壓力表,耐硫壓力表,數(shù)字壓力表,超
高壓壓力表)
某公司加班制度(摘錄)
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? 公司鼓勵員工提高工作效率,在每天8小時工作制內完成本職工作,不鼓勵加班。 部門負責人可安排必要的加班。 員工可申請加班,加班必須提前得到部門負責人的批準。任何在公共假期的加班,事先必須得到公司總經(jīng)理的批準。
? 員工申請加班需要填寫《加班申請表》并由員工本人和其部門負責人簽字后交于人事部門。公司于每個月的二十號關賬,以保證加班工資能及時與工資一并發(fā)放。
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? 部門主管有義務確(內容來源好 范文網(wǎng)www.hmlawpc.com
第四篇:加班制度常安集團國際電器制造公司
員工加班管理制度
一、 總 則
為規(guī)范公司的加班管理工作,明確加班的審批程序及有關費用的計算,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有員工。
三、加班原則
1.公司鼓勵員工在正常工作時間內完成本職工作,不鼓勵加班。
2.確因工作需要加班或值班,才予批準。
四、 加班范圍及規(guī)定
1.員工在正常工作時間以外的時間工作為加班。
2.因生產(chǎn)需要員工必須在正常工作時間外提供勞動,并通過加班審批確認為加班。
3.員工結算加班工資標準:3.5-4小時按半天計算,7-8小時按一天計算。
五、加班申請、審批、
1.因工作需要必須加班時,負責加班的部門主管必須填寫《加班申請單》于加班前提交主管領導,由主管領導審核批復。
2.因突發(fā)情況需要加班者, 負責加班的部門主管必須于事后1個工作日內補填《加班申請單》。
六、 加班分配
1.如公司計件員工需要加晚班,如有品質部或技術部任一部門同時需要加班,倉庫和生產(chǎn)部就無需再派人值班,由技術部或品質部代值班。
2. 技術部、品質部如無加班,生產(chǎn)部或倉庫安排其中一人輪流值班。
八、員工的加班計酬標準
1.計時員工加班費標準:120元/天、60元/0.5天。
2.加晚班的晚餐補貼5元
3.如當天加班超出時間一小時以上的,并當月累計3.5-4小時的按半天計時。累計達7-8小時的按一天計時。
4.加班費在當月員工工資一同支付。
本制度自頒布之日起施行
201*年3月20日
第五篇:加班制度管理加班管理制度
加班區(qū)域劃分:
a1:老區(qū)配煤一系統(tǒng)(皮帶系統(tǒng)、網(wǎng)絡通訊)
1#干熄焦(1#電機車、編碼器、震動給料器、皮帶聯(lián)鎖、網(wǎng)絡通訊) a2:老區(qū)配煤二系統(tǒng)(配料系統(tǒng)、皮帶系統(tǒng)、網(wǎng)絡通訊)
2#干熄焦(2#電機車、編碼器、震動給料器、皮帶聯(lián)鎖、網(wǎng)絡通訊 a3:新老區(qū)配煤堆取料機、螺旋卸煤機(變頻器、無線通訊)
3#干熄焦(6#電機車、編碼器、震動給料器、皮帶聯(lián)鎖、網(wǎng)絡通訊) a4:新區(qū)配煤配料及皮帶系統(tǒng)(配料系統(tǒng)、皮帶軟啟動器) 煉一車間(新老篩焦皮帶系統(tǒng)、網(wǎng)絡通訊)
a5:回收精制車間(打包機、變頻器、軟啟動器、電捕、儀表) 煉二車間(裝煤車、推焦車、攔焦車)
a6:綜合車間(紫光設備、儀表、軟啟動器)
干熄焦(提升機、循環(huán)風機、環(huán)境除塵變頻器)
區(qū)域劃分原則:每個班組成員選擇一個區(qū)域作為該區(qū)域加班負責人,區(qū)域每一個月按順序從a1至a6進行循環(huán)。
加班原則:區(qū)域負責人在接通知后必須在規(guī)定時間內趕到加班現(xiàn)場,另一個搭檔由班長指派也必須在規(guī)定時間內到達現(xiàn)場,在加班中需要求助應立即通知班長或者上級領導,因加班人員導致影響生產(chǎn)被扣錢,責任由加班人員承擔至少一半以上(可量情處理,無備件除外),加班結束后通知調度或者生產(chǎn)部門。 加班獎罰制度:區(qū)域負責人加班一次記0分,不加班,一次記-1分。不是區(qū)域負責人來加班的,一次記+1分,連續(xù)3次不接電話或電話關機直接記-2,(特殊情況可酌情考慮)。每月(1號到月底)在獎金分配兌現(xiàn),正1分加10元,負1分扣20元,車間給的加班費照算。
加班態(tài)度:加班的工作態(tài)度直接與績效考核掛鉤,參與績效考核中主動性、責任感、協(xié)作性的打分評定。
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