管理人員管理制度
一、 辦公室人員要按時(shí)上班,遵守公司的打卡制度。有事須填寫請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。
二、 外出人員必須實(shí)行登記制度,便于公司有關(guān)事務(wù)的溝通與商議。
三、 每天下班后,所有管理人員進(jìn)行日結(jié)會(huì)議,對(duì)當(dāng)天的工作事務(wù)進(jìn)行集中總結(jié)及處理,并商討制定次日的工作計(jì)劃。
四、 辦公室人員每星期確保一天以上到車間基層參加工作,以熟悉了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、物料。根據(jù)生產(chǎn)的需要,車間內(nèi)的具體工作項(xiàng)目由車間負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。
五、 公司人員報(bào)銷費(fèi)用,必須填寫報(bào)銷單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能辦理報(bào)銷手續(xù)。
六、 辦公室公共衛(wèi)生采用輪班制度,個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生個(gè)人整理。 以上制度,自公布之日起執(zhí)行,望各位知照并自覺執(zhí)行。
第二篇:管理人員管理制度管理人員管理制度
為確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行,發(fā)揮每個(gè)管理人員的積極因素,提高工作效率。特制定本制度,希各位自覺遵守執(zhí)行:
一、 處處維護(hù)企業(yè)形象,不做有損企業(yè)形象的行動(dòng)及議論。
二、 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,無(wú)故不遲到、不早退,不曠工。
三、 上班時(shí)間不得洗衣服,洗澡,打掃房間干私事等,不得到宿舍看報(bào)
或其它活動(dòng)。嚴(yán)禁在辦公時(shí)間下棋,打牌等活動(dòng)。違者罰款50元。
四、 有事外出需事先請(qǐng)假,未事先請(qǐng)假,無(wú)特殊原因擅自外出作曠工處
理,并罰款100元。
五、 辦公時(shí)間除業(yè)務(wù)聯(lián)系外不得串門聊天,不準(zhǔn)大聲喧嘩。
六、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員大部分時(shí)間應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)。加班值班人員必須要在施
工現(xiàn)場(chǎng)。
七、 講文明禮貌,接待來(lái)客做到熱情、和氣、禮貌。
八、 著裝整潔,注意衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂丟煙蒂。
九、 主動(dòng)維護(hù)辦公場(chǎng)所及案頭的衛(wèi)生清潔,平時(shí)要勤于打掃衛(wèi)生,注意
保持環(huán)境衛(wèi)生。愛護(hù)公物、節(jié)約用水用電,降低辦公用品損耗。
十、 管理人員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、容忍謙讓、相互理解、相互尊重、顧全大
局,不應(yīng)發(fā)生吵架甚至打架等有損同志友誼的事情。
十一、 提高辦事效率,今天能辦的事絕不拖到明天,各項(xiàng)工作都要做到認(rèn)
真負(fù)責(zé)、保質(zhì)保量。
陜西省第八建筑工程公司
陜安司豐登住宅小區(qū)3#樓項(xiàng)目部
第三篇:進(jìn)修人員管理制度桓臺(tái)縣人民醫(yī)院放射科
進(jìn)修實(shí)習(xí)人員管理制度
⒈凡進(jìn)修實(shí)習(xí)學(xué)員,須具有一定x線診斷和技術(shù)操作基礎(chǔ)知識(shí)者。
⒉來(lái)科前應(yīng)經(jīng)過(guò)考試,合格者,方可來(lái)科進(jìn)修實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。⒊進(jìn)修實(shí)習(xí)學(xué)員必須遵守醫(yī)院及本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,按科室安排和要求進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
⒋在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行日常投照及診斷工作,在取得負(fù)責(zé)醫(yī)師及技師的同意后,方可獨(dú)立進(jìn)行投照和書寫診斷報(bào)告。
⒌應(yīng)認(rèn)真填寫投照條件,書寫診斷報(bào)告,應(yīng)交上級(jí)醫(yī)師審閱,簽字方可發(fā)出。
⒍認(rèn)真自學(xué),參加讀片會(huì)討論,應(yīng)積極發(fā)言。⒎結(jié)業(yè)前應(yīng)作自我鑒定,并接受結(jié)業(yè)考核。
桓臺(tái)縣人民醫(yī)院放射科
第四篇:統(tǒng)計(jì)人員管理制度統(tǒng)計(jì)人員管理制度
1、目的及適用范圍
為認(rèn)真貫徹統(tǒng)計(jì)法,遵守公司內(nèi)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)肅公司統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律,建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的統(tǒng)計(jì)人員管理、監(jiān)督、檢查約束機(jī)制,依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司《統(tǒng)計(jì)工作管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
本制度適用于公司內(nèi)各部門統(tǒng)計(jì)人員的日常管理和檢查考核
2、統(tǒng)計(jì)人員管理的組織機(jī)構(gòu)
2.1在財(cái)務(wù)經(jīng)理分管下,管理部負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的日常管理。
2.2各部門專兼職統(tǒng)計(jì)人員為在公司管理部備案的從事統(tǒng)計(jì)管理工作的人員。
3、統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)資格及崗位要求
3.1從事統(tǒng)計(jì)工作的人員必須是公司在冊(cè)正式員工,并經(jīng)培訓(xùn)取得了職業(yè)資格上崗證書。
3.2堅(jiān)持原則、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、熟悉國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)和行業(yè)行規(guī),熟悉公司統(tǒng)計(jì)管理的規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的工作能力、事業(yè)心和責(zé)任心。
3.3熟悉本職工作、熱愛本職工作、具備良好的統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德。
4、工作職責(zé)與權(quán)限
4.1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
4.2及時(shí)提供、準(zhǔn)確分析本部門統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
4.3統(tǒng)計(jì)資料(原始單據(jù)、憑證等)要妥善保管、按月存檔,未超出保存時(shí)限的,不得私自銷毀。
4.4及時(shí)完成公司和本部門安排的臨時(shí)性工作。
5、崗位變動(dòng)人員交接內(nèi)容及程序
5.1離職人員應(yīng)將本崗位主要職責(zé),包括:工作范圍、工作方法、業(yè)務(wù)工作流程等事項(xiàng)以書面形式提交本部門負(fù)責(zé)人審核,然后按程序移交接交人。
5.2離職人員應(yīng)將在職期間保管和使用的工作全部文件和資料進(jìn)行整理并列出清單,交部門負(fù)責(zé)人審核后,一并交予接交人,經(jīng)逐項(xiàng)清點(diǎn)無(wú)誤后,雙方在移交單上簽字確認(rèn)。
5.3為了明確責(zé)任,辦理交接時(shí)應(yīng)有監(jiān)交人在場(chǎng),同時(shí)監(jiān)交人須在交接清單上簽字確認(rèn)。
5.4臨時(shí)請(qǐng)假人員,應(yīng)將請(qǐng)假期間工作任務(wù)向本部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),內(nèi)容要完整清楚并提請(qǐng)本部門負(fù)責(zé)人安排臨時(shí)接替人員,不得影響各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
6、考核
6.1統(tǒng)計(jì)資料管理及報(bào)表質(zhì)量的考核按專業(yè)管理考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法執(zhí)行
6.2對(duì)因離職或臨時(shí)離職對(duì)公司工作造成影響的,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,沒有相關(guān)規(guī)定的,酌情對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核。
7、附則
7.1本管理辦法由管理部負(fù)責(zé)修訂和解釋。
7.2本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
第五篇:豬場(chǎng)人員管理制度豬場(chǎng)人員管理制度
為了保證豬群的健康發(fā)展和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,維護(hù)豬場(chǎng)的聲譽(yù),特制定如下人員管理措施:
1、凡進(jìn)入豬場(chǎng)的人員,無(wú)論是進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)或生活區(qū),一律先經(jīng)過(guò)豬場(chǎng)大門口進(jìn)行腳踏消毒池(墊)、消毒液洗手、紫外線照射5分鐘后方可入內(nèi)。
2、所有進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員,必須堅(jiān)持“三踩一更”的消毒制度。即:場(chǎng)區(qū)門前踏3%的火堿池、更衣室更衣、消毒液冼手、生產(chǎn)區(qū)門前消毒池及各豬舍門前消毒(盆)消毒后方可入內(nèi)。條件具備時(shí)要先沐浴再更衣再消毒才能入內(nèi)。
3、外來(lái)人員禁止入內(nèi),并謝絕參觀。若生產(chǎn)或業(yè)務(wù)必需,經(jīng)消毒后在接待室等候,可以借助錄像了解情況。若系生產(chǎn)需要(如專家指導(dǎo))也必須參照生產(chǎn)人員入場(chǎng)時(shí)的消毒程序消毒后入場(chǎng)。
4、飼養(yǎng)人員除工作需要外,一律不準(zhǔn)區(qū)竄舍,工具不得互相借用。
5、任何人不準(zhǔn)帶飯入場(chǎng),更不能將生肉及含肉制品的食物帶入場(chǎng)內(nèi)。場(chǎng)內(nèi)職工和食堂均不得從市場(chǎng)購(gòu)肉,吃肉問(wèn)題由場(chǎng)內(nèi)宰殺健康豬只供給。
6、本場(chǎng)送豬的人員和車輛,必須經(jīng)過(guò)全面消毒后方可回場(chǎng)。
7、嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)養(yǎng)貓養(yǎng)狗,職工不得將寵物帶入場(chǎng)內(nèi)。
8、飼養(yǎng)員應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查,傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。
9、場(chǎng)內(nèi)獸醫(yī)人員不準(zhǔn)對(duì)外(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng):Wwww.hmlawpc.com)診療豬及其他動(dòng)物的疾病,豬場(chǎng)配種人員不準(zhǔn)對(duì)外開展豬的配種工作。
10、每天打掃豬舍衛(wèi)生,保持料槽、水槽用具干凈,地面清潔。經(jīng)常檢查飲水設(shè)備,觀察豬群健康狀態(tài)。
11豬場(chǎng)工作人員應(yīng)按時(shí)完成每日的資料記錄
11.1 認(rèn)真做好日常生產(chǎn)記錄,記錄內(nèi)容包括引種、配種、產(chǎn)仔、哺乳、斷奶、轉(zhuǎn)群、飼料消耗等。
11.2 種豬要有來(lái)源、特征、主要生產(chǎn)性能記錄。
11.3 做好飼料來(lái)源、配方及各種添加劑使用情況的記錄。
11.4 獸醫(yī)人員應(yīng)做好免疫、用藥、發(fā)病和治療情況記錄。
11.5 每批出場(chǎng)的豬應(yīng)有出場(chǎng)豬號(hào)、銷售地記錄,以備查詢。
11.6 資料應(yīng)盡可能長(zhǎng)期保存,最少保留2年
zad小編推薦相關(guān)范文:施工人員管理制度
工程人員管理制度
停車場(chǎng)人員管理制度
電梯人員管理制度
銷售人員管理制度
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。