東莞市XXXXX有限公司績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)方案
為了促進(jìn)公司的健康持續(xù)發(fā)展以及為員工創(chuàng)造更好的工作與福利環(huán)境,利潤的最大化是公司追求的首要目標(biāo),也是全體員工的工作目標(biāo)。為了鼓勵(lì)員工的工作熱情與積極性,特制定本方案。
一、總則
公司擬將201*年凈利潤總額的8%-10%作為公司全體員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)。
二、考核指標(biāo)
1. 主考核指標(biāo)為銷售額(合同成交金額),輔助考核指標(biāo)為客戶開發(fā)數(shù)量。
2. 201*年銷售額年度目標(biāo)為300萬元,新客戶開發(fā)數(shù)量為50家。
三、考核評價(jià)細(xì)則
1. 考核細(xì)則與獎(jiǎng)勵(lì)方式
銷售額(萬元)
新客戶
開發(fā)量
獎(jiǎng)勵(lì)
≥300
/
1. 獎(jiǎng)勵(lì)金額=年度凈利潤*10%*個(gè)人權(quán)重
2. 銷售額超過300萬元的部分,拿出20%作為獎(jiǎng)勵(lì),按照個(gè)人貢獻(xiàn)權(quán)重分配
3. 獎(jiǎng)勵(lì)總額=1+2
250-300
≥50
獎(jiǎng)勵(lì)金額=年度凈利潤*8%*個(gè)人權(quán)重
2. 考核方式說明
(1)當(dāng)主考核指標(biāo)(銷售額)達(dá)成目標(biāo)時(shí),不用考核輔助指標(biāo)。
(2)當(dāng)主考核指標(biāo)未達(dá)成目標(biāo)時(shí),配合考核輔助指標(biāo),兩項(xiàng)同時(shí)滿足要求時(shí)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)新客戶開發(fā)數(shù)量的評價(jià)依據(jù)為:客戶資料檔案、意向合同書以及拜訪記錄等。
(4)個(gè)人權(quán)重部分另行制定。
3. 獎(jiǎng)金發(fā)放
獎(jiǎng)金發(fā)放按照銷售回款金額比例確定,公司于次年1月25日發(fā)放,如遇假日則順延至下個(gè)工作日。
四、本方案由公司股東會通過后生效實(shí)施。
股東簽字:
時(shí)間:
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