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系學生會學習部干事培訓策劃(精選多篇)

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第一篇:系學生會學習部干事培訓策劃

系學生會學習部干事培訓策劃

一、 活動目的:

為了加強我信息工程系學生會學習部干事隊伍建設,提高干事的思想政治素質和工作能力,明確學生會的工作任務、工作職責、工作要求,充分發(fā)揮學生會應有的作用,系學生會學習部近期舉辦201*系學生會學習部干事培訓。

二、培訓周期:

一個星期;

三、培訓主講:

系學生會主席(廖x)、系學生會學習部兩位部長(黃x、余x);

四、培訓地點:

3棟800;

五、參加對象:

11級信息工程系學生會學習部干事;

六、培訓具體內容:

1、開班典禮

2、《如何當好一名優(yōu)秀學生干部》專題講座

培訓目的:使干部了解具備的基本素質和應掌握的基本技能,讓學生干部兼?zhèn)湔、誠實與自信的優(yōu)良素養(yǎng)、堅定信心,要學會合理安排時間,在保證良好學習成績的同時出色完成自己的工作。

3、《學生會干事的工作方法與工作規(guī)章》

培訓目的:明確學生會的規(guī)章制度,加強工作方法的指導,提高干事的工作能力。

培訓原因:如何加強學生會部門之間的溝通與交流,如何加強學生會部門內部管理,完善自身建設,如何發(fā)揮學生會的“自我管理、自我教育、自我 服務”的功能。端正干事的工作目的與工作思想,闡明各部門的職責;干事應如何處理學習、工作與休息的關系以及如何處理干部、干事間的關系等。

4、《學生會干事的素質與形象》

培訓原因:干事自身素質的高低不僅影響到學生會形象的好壞,而且影響到學生工作的順利開展。任何一個學生組織,如果有一支過硬的學生干部隊伍,就能人心齊,作風正,學風好。作為學校,要因勢利導地抓好學生干部隊伍建設;作為學生干部,要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務。

5、《如何提高干事的公文寫作能力》

培訓原因:作為一名學生干部辦公室文書的寫作應用越來越廣泛、也越來越重要。為了促進我部各項工作的順利開展,干事在日常工作中應加強各類公文的寫作和處理能力,如撰寫工作總結、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等;

6、《大學生心理健康》

培訓原因:大學生干部是同學們的模范,不僅要認識自我,而且還要完善自我.認識自我可以認清自己善長什么,不善長什么。這樣才可以制定相應的目標,才不至于在工作時感到茫然無措。而完善自我則是以認識自我為前提的,只有認清了自己各方面的情況,才能像醫(yī)生一樣對癥下藥來完善自我,使自己得到一個較大的提升,出色的完成工作。

七、有關要求以及說明

1、培訓是搞好學生會工作的基礎。各級組織要正確認識對干事培訓的重要意義,加強領導,認真組織,確保成效。

2、干事要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,把理論學習同個人的思想和工作實際結合起來,同本部門、院學生會的各項工作結合起來,積極參與培訓、認真討論、互相交流,共同進步。

3、所有參加培訓的學生干事應按時出席,認真聽講,積極參加各項學習討論活動。不能隨意缺席,遲到,早退,如確有事不能參加,應至少提前一個小時向負責人請假并獲得許可。

4、參加各項培訓活動時,提前十五分鐘入場,并關閉手機等通訊工具,保持課堂肅靜,認真做好筆記。

5、培訓結束時,每位干事要結合自己的思想及工作實際,完成一篇學習體會,1000-1500字左右。

6、系學生會學習部要結合實際,培訓完成時要及時進行交流與總結大會。

文章

來源蓮

山課件 www.hmlawpc.com)溝通,消除群體內外的摩擦和“內耗”,達到團結共事、協(xié)同動作之目的。

4.執(zhí)行力:包括對于活動的執(zhí)行,辦事效率的提高.

首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:要將合適的人請上車,不合適的人請下車。其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構。其四,倡導“真誠〃溝通”的工作方式,發(fā)揮合力我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

5.創(chuàng)新能力:包括對于活動的策劃,各個部門活動的策劃.

創(chuàng)新是發(fā)展的基礎和源泉,失去了創(chuàng)新,發(fā)展將停止不前。因此任何一個活動無不把創(chuàng)新當作一項重要的工作來對待。我認為,要提高個人的創(chuàng)新能力,需要從以下方面入手:

一是要注意總結前人的經驗和教訓。任何一項創(chuàng)新都不是無源之水無本之木。因此,如何利用前人的知識和智慧在創(chuàng)新工作中是非常重要的,也只有如此,創(chuàng)新工作才可以少走彎路,才可以避免很多不必要的麻煩。二是注意發(fā)現(xiàn)和總結前人失敗的創(chuàng)新經驗。失敗是成功之母,這誰都不能否認,但是如果一味的失敗而不去考慮失敗的原因則對我們的工作沒有任何的幫助。通過前人失敗的經驗我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題,還可以通過改變方法和途徑,成功的解決一些我們目前遇到的問題。三是要學會借鑒和組合。借用別人的“經驗”和“成果”而自己卻不努力是不行的。借用別人的經驗再加上自己的創(chuàng)新,那才是我們發(fā)展自己的上上之策。所以,要想自己的創(chuàng)新能力提高,借用別人的經驗和成果很重要!關健要看你怎么利用! 四是遇到問題要注意從多方面考慮,而且要持之以恒,更要養(yǎng)成思考的習慣。

6.語言表達能力:不僅要有新的思想和見解,要在別人面前很好地表達出來.還要用自己的語言去感染.說服別人.

提高語言表達能力可以盡量往以下幾點靠攏 (1)多從各種媒體獲取靈感。多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目,這樣能讓你更好地學習別人的交談技巧。(2)多說有力量的話。有力量的話就是指說話時能夠直截了當,行就是行,不行就是不行 (3)多與人交談。你不妨嘗試擴大你的社交圈子,不斷增加你的說話機會,這樣更有利于提高你對語言的駕馭能力。

四、干事培訓主要遵循兩個原則:

1. 在實踐中讓干事干實事,引導他們在做事的過程中學會做事與做人。

2. 全體培訓與特殊培訓相結合。對于干事及全體培訓又分門別類,全面培訓各

項技能。所有培訓要針對于全體干事,并具體對某個干事的某個弱點進行特殊的培訓,提高干事們的綜合素質。

第五篇:學生會學習部新干事培訓方案

學生會學習部新干事培訓方案

學習部已完成納新面試工作并于10月15日確定了新干事名單,現(xiàn)計劃于10月20日召開學習部例會即部門新干事培訓會:

一、與會人員:

部長,副部,11級干事以及12級新干事

二、培訓會形式:

面對面座談,并穿插小游戲及即興節(jié)目

三、會議內容:

1、第一,向新干事糾正對學習部的錯誤見解:學習部的作用并非只是促進個人學習而應該是通過策劃組織舉辦特色活動,給全系同學提供互相交流學習的渠道。第二,明確學習部的工作職能與范圍,介紹所負責的活動及事項,并解釋工作中需要注意的問題。第三,每星期召開一次部門會議,對前期的工作進行及時總結以及今后的工作計劃、指導

2、互相認識:部長、副部進行自我介紹及留下聯(lián)系方式,11級干事依次自我介紹,12級新干事最后依次介紹。小游戲:全體介紹完畢后,由部長隨意指定一名新干事將所有老干事的名字都報一遍。

3、部長強調干部例會內容:第一,同學們來到大學的目的就是為了學習,參加部門是為了鍛煉自己的能力,不應該與自身學習發(fā)生沖突,不管怎樣都應該把學習放在首位,在管好自己學習的基礎上再服務于學生會,服務于學習部,服務于同學。第二,部門強調分工合作,責任到人:學習部全體成員均實行分工負責制度,與此同時,加強團結,加強各成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家

4、部長強調人際交往方面:良好的人際交往會給自己創(chuàng)造很多機會,這是非常重要的能力,有利于更好的開展部門工作。

5、部長及副部對新干事寄語及鼓勵。

6、11級與12級進行分組指導:為了更好更直接地解決新干事在工作過程中產生的問題,對11級與12級的成員進行了分組,每一個11級干事帶2個新干事,11級副部帶1個新干事,互留聯(lián)系方式。

7、部長簡單交代接下來學習部新干事面臨的第一個任務——新老生交流會。

8、最后,新干事即興放歌一首,培訓會在輕松的氛圍中結束了

學生會學習部

201*年10月17日

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