國(guó)際工程公司2009年員工收入情況分析報(bào)告

根據(jù)工作安排，國(guó)際工程公司委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)2009年1-12月員工收入情況進(jìn)行了調(diào)研分析，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、

委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放工資2452.0041萬(wàn)元。發(fā)放工資平均人數(shù)為163人，1-12月人均收入150429.69元，月人均收入12535.81元,比去年同期月人均收入****元提高了****%（無(wú)2008年數(shù)據(jù)）。期末外方人數(shù)510人，全年平均人數(shù)512人，全年發(fā)放工資總額3460.86萬(wàn)美元，1-12月人均收入67500美元，月人均收入5600美元。

2.委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目經(jīng)理部

2009年1-12月人均收入150429.69元，月人均收入12535.81元，較去年提高(降低)了****%（無(wú)2008年數(shù)據(jù)）。

項(xiàng)目部機(jī)關(guān)：期末人數(shù)50人。副處級(jí)及享受副處級(jí)待遇的1-12月人均收入221536.53元，月人均收入18461.37元；科級(jí)及享受科級(jí)待遇的1-12月人均收入133501.34元，月人均收入11125.11元；副科級(jí)及享受副科級(jí)待遇的1-12月人均收入159124.07元，月人均收入13260.34元；科員1-12月人均收入133460.72元，月人均收入11121.72元。

基層隊(duì)：期末人數(shù)113人。在平臺(tái)經(jīng)理崗位的人數(shù)29人，1-12月人均收入159468元，月人均收入13289元；在機(jī)械師崗位的人數(shù)56人，1-12月人均收入119182.7元，月人均收入9931.89元；在電氣師崗位的人數(shù)2人，1-12月人均收入118619.3元，月人均收入9884.94元。

（二）外方員工

委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目經(jīng)理部外方員工期末人數(shù)510人，全年平均人數(shù)512人/月。2009年發(fā)放工資總額3460.86萬(wàn)美元，1-12月人均6.75萬(wàn)美元，月人均收/入0.56萬(wàn)美元。

其中委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目經(jīng)理部

藍(lán)領(lǐng)員工期末人數(shù)345人，全年平均人數(shù)347人， 2009年發(fā)放工資總額2422.60萬(wàn)美元，1-12月人均6.98萬(wàn)美元，月人均收入0.58萬(wàn)美元。

白領(lǐng)員工期末人數(shù)165人，全年平均人數(shù)165人，2009年發(fā)放工資總額1038.26萬(wàn)美元，1-12月人均6.29萬(wàn)美元，月人均收入0.52萬(wàn)美元。

全年工資總額3460.86萬(wàn)美元，工資由固定工資、年終分紅、辭退工資三項(xiàng)組成，不屬于工資的項(xiàng)有年終分紅和辭退工資，分別為235.18萬(wàn)美元和240.19萬(wàn)美元。

五、存在的主要問(wèn)題

(一) 由于委內(nèi)瑞拉年通貨膨脹率30%左右，所以美元對(duì)強(qiáng)勢(shì)玻利瓦爾的匯率一直在攀升。2009年全年實(shí)際匯率在6.5左右，而我們是按照2.15計(jì)算的，所以全年工資總額極大。

(二) 臨時(shí)工問(wèn)題一直是委內(nèi)瑞拉人事勞資管理的棘手問(wèn)題。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，臨時(shí)工用工總量占總用工量的12.5%左右，臨時(shí)工主要來(lái)源于以下幾種情況：

1、所有外方員工每年都要休一次年假，這就需要大量臨時(shí)工來(lái)替班；

2、員工中出現(xiàn)病休、病假等情況需要臨時(shí)工替班；

3、每個(gè)基層隊(duì)伍中都設(shè)有當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)工會(huì)組織，工會(huì)會(huì)員不定期召開(kāi)會(huì)議時(shí)需要臨時(shí)工替班，工會(huì)會(huì)員持有工會(huì)組織開(kāi)具的許可證明可以不上班時(shí)需要臨時(shí)工替班。

需要特別說(shuō)明的是，2009年外方工資總額除了外方正式員工工資，還包括大量臨時(shí)工工資。由于外方雇員人數(shù)不將臨時(shí)工統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，因而造成人均收入數(shù)額較大。

六、下一步工作設(shè)想

(一) 由于當(dāng)?shù)胤�律法�?guī)對(duì)工人工資發(fā)放有嚴(yán)格要求（當(dāng)?shù)毓蛦T工資必須按時(shí)發(fā)放，一旦遲發(fā)必將引發(fā)工人罷工，嚴(yán)重影響生產(chǎn)時(shí)效和日費(fèi)收入），因此建議公司盡量簡(jiǎn)化或取消審批程序，確保工資按時(shí)發(fā)放。

(二) 對(duì)于臨時(shí)工的控制，由于員工休年假和工會(huì)會(huì)員開(kāi)會(huì)等受當(dāng)?shù)胤�律保護(hù)，我們無(wú)法控制，因此只能加強(qiáng)對(duì)病假的監(jiān)控，認(rèn)真審核開(kāi)具的病假條，最大限度的控制臨時(shí)用工數(shù)量。

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