社團財務(wù)部的認識以及工作計劃書

一，對于社團財務(wù)部的理解

1. 關(guān)于財務(wù)部的職能

財務(wù)部是職協(xié)最重要的部門之一。如果說職協(xié)是一輛超級跑車，那么沒有資金給他買油，它是運轉(zhuǎn)不起來的。而財務(wù)部一個最主要的任務(wù)就是更加合理的利用手上的資金，讓它跑得更遠，更好！

1) 預(yù)決算的管理。根據(jù)活動的規(guī)模，意義，以及預(yù)期的效果做好財務(wù)預(yù)算�；顒拥慕Y(jié)算是理清財務(wù)的必要工作。

2) 費用的控制。開源節(jié)流，我們既然開源做的不夠，只能通過節(jié)流來保持協(xié)會資金的持有量。因此只有嚴格控制項目的預(yù)算，將活動費用控制最低，才能保證協(xié)會有足夠的資金抵御突如其來的活動。

3) 資金的管理。協(xié)會日常的資金流動的管理，避免資金管理混亂�；顒铀�得贊助資金必須全部劃歸財務(wù)部，由財務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配使用。

4) 核算管理。定期的核算，明確協(xié)會近期的資金流向，為下一階段的預(yù)算做好準備。

2. 財務(wù)負責人應(yīng)該具備的素質(zhì)

1) 良好的職業(yè)道德。不得將公共資金私金私自使用，更不得私吞公共資產(chǎn)。

2) 高度的責任感。對自己工作沒有責任感的人，不可能會做好自己的工作。

3) 財務(wù)管理能力。日常的財務(wù)管理，避免資金管理的混亂。

4) 參與決策能力。全面、細致提供關(guān)于財務(wù)的翔實信息，為決策提供依據(jù)。

5) 數(shù)據(jù)分析能力。根據(jù)協(xié)會近期的資金流向，為下一階段協(xié)會的發(fā)展提供依據(jù)。

6) 談判能力。第三季的活動使我認識到，社團的財務(wù)部必須提高與嘉賓的談判能力，避免協(xié)會的利益受損。

7，協(xié)調(diào)溝通能力。與其他負責人以及部內(nèi)的項目專員的有效溝通，能夠提高財務(wù)部乃至協(xié)會的工作質(zhì)量。

3. 我可以勝任的原因：

1) 責任感。無論是對協(xié)會還是財務(wù)部都有一種責任感，責任感將促使我更好地工作。

2) 內(nèi)斂的激情。對工作的激情是做好的一切工作的前提，面對眾多的數(shù)據(jù)不會產(chǎn)生厭煩感。

3) 男生的細致。能夠發(fā)現(xiàn)一些別人很難發(fā)現(xiàn)的細節(jié)。

4) 個人興趣。與未來選擇的專業(yè)想匹配。

二，我的工作計劃

1、加強協(xié)會現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地避免資金不足而影響協(xié)會的工作。

2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為協(xié)會提供財力上的保證。在費用控制方面，將各項費用壓到最低限度，提高協(xié)會成員特別是活動負責人的節(jié)約的意識。

3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。協(xié)會裝用賬本以及賬戶。

4，實行會計電算�，F(xiàn)階段實行手工記賬，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，可以避免各種人為的虛假行為，，使其更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。

5，提高報賬的效率。在活動結(jié)束兩天內(nèi)完成報賬，避免活動人員個人因預(yù)支資金過多影響生活。

6，細化財務(wù)預(yù)算程序。活動負責人必須在第一項工作開展前將活動財務(wù)預(yù)算交財務(wù)部審批。如果活動經(jīng)費過大，負責人可以申請預(yù)支資金，審批通過后，由財務(wù)部撥款。

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