在閱讀《關(guān)于對(duì)公寓拎包入住工作重大失職時(shí)間相關(guān)責(zé)任人的處分決定》的發(fā)文后，久久不能釋?xiě)�，如果每個(gè)人多重視一些，多一些責(zé)任心，那么結(jié)果肯定完全不同。核心原因還是個(gè)“私”字，怕保留了自己短處，否定自己的成績(jī)；怕保留了問(wèn)題，承擔(dān)責(zé)任；怕揭露了矛盾，影響到“政治進(jìn)步”。除了問(wèn)題總是遮遮掩掩，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，蒙混過(guò)關(guān)。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，就是只對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，不對(duì)恒大集團(tuán)及所有恒大潛在業(yè)主的利益負(fù)責(zé)。

許總在《決定》中要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，希望能全面打擊官僚主義、形式主義，整頓作風(fēng)強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)管理大上臺(tái)階。本人在深度回顧恒大工作期間在交互設(shè)計(jì)崗位的工作后，自查報(bào)告如下：

目前仍存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

1、在調(diào)查研究方面。把調(diào)查研究看成是工作中的一個(gè)程序，沒(méi)有細(xì)致、完整的了解一線(xiàn)場(chǎng)景真實(shí)客觀的情況，往往是為了調(diào)研而調(diào)研，為談話(huà)而談話(huà)，滿(mǎn)足于完成工作任務(wù)。造成調(diào)研質(zhì)量不夠高，對(duì)問(wèn)題的研究不夠透徹，從而輸出的工作可能會(huì)與真實(shí)需求有所偏差。深究其原因，既有工作任務(wù)繁重等客觀原因，也有自己對(duì)自身要求不夠的主觀原因。

2、落實(shí)工作方面。有時(shí)還存在抓細(xì)、抓實(shí)和“一竿子插到底”不夠的問(wèn)題，細(xì)節(jié)決定成敗，作為交互設(shè)計(jì)師更應(yīng)該注重每個(gè)細(xì)節(jié)，將每個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到位；還存在缺乏較真精神，不愿意得罪人，抹不開(kāi)面子、放不下臉面，不愿意當(dāng)“白臉”也不敢唱“黑臉”，工作不敢嚴(yán)格，不到位等。正所謂忠言逆耳，作為員工應(yīng)一切以公司利益為重，做好溝通，切莫因小失大。

3、對(duì)待問(wèn)題方面。工作不能僅局限“分內(nèi)工作”，也應(yīng)該關(guān)心上下流工作進(jìn)展，從而一起努力完成共同的目標(biāo)。不應(yīng)該態(tài)度默認(rèn)，擺出一副事不關(guān)己、高高掛起的姿態(tài)。這些問(wèn)題主要是存在有老好人思想，怕得罪人，怕被人穿小鞋，應(yīng)盡力避免并引起重視。

4、在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面。不敢主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任，凡事都要上級(jí)拍板，甚至有不同意見(jiàn)時(shí)不敢提，從而迎合領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)以提高效率。這是一種不良風(fēng)氣，應(yīng)該勇于表達(dá)自己的意見(jiàn)，把問(wèn)題擺出來(lái)，在互相討論中采取最佳方案，從而更好為用戶(hù)服務(wù)。

這次整治中，不少高管被降薪降職甚至辭退，說(shuō)明公司的決心很堅(jiān)定，態(tài)度也非常鮮明，堅(jiān)決抵制并打擊官僚主義、形式主義，整頓作風(fēng)并強(qiáng)化責(zé)任。盡管僅僅是一名基層員工，也應(yīng)該從每一件小事做起，以這次事件作為明鏡，認(rèn)真審視自己，看看自己有沒(méi)有出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，找到差距、找出問(wèn)題，然后拿出具體措施，扎扎實(shí)實(shí)的改，務(wù)求取得實(shí)效。只有每一位員工都認(rèn)真落實(shí)到位，把大家的力量都擰成一股繩，才能讓恒大蓬勃發(fā)展。

以上，是本人閱讀《決定》后的所思所想，將從今日起認(rèn)真執(zhí)行。

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