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立足以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 05:31:41 | 移動端:立足以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)(精選多篇)

第一篇:立足以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)

文章標(biāo)題:立足以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)

胡錦濤總書記指出:要堅(jiān)持發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享。這一論述,再次證明了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主體、黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),擔(dān)負(fù)著發(fā)展民族工業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富、擴(kuò)大就業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定、保護(hù)環(huán)境、確保國

有資產(chǎn)保值的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。沒有和諧的環(huán)境,就沒有企業(yè)的發(fā)展,沒有企業(yè)的和諧,就沒有社會的和諧。對于我們建筑施工企業(yè)來說,要在新的時(shí)期加快發(fā)展,就要立足以人為本,創(chuàng)新管理機(jī)制,努力構(gòu)建和諧氛圍。

一、深刻理解以人為本的科學(xué)內(nèi)涵

發(fā)展為了什么,這是發(fā)展觀需要回答的首要問題。發(fā)展目的的定位不準(zhǔn)確、不全面、就會使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展失去正確的方向。人們從事各種社會活動,是為了改造自然和社會,最大限度獲取物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。但是,發(fā)展本身并不是目的,發(fā)展的最終歸宿是滿足作為發(fā)展主體的人的多層次需要,不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展。我們建設(shè)中國特色的社會主義的根本目的也是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。作為建筑企業(yè)要從最廣大職工群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展,不斷滿足廣大職工群眾的發(fā)展愿望和物質(zhì)需求,使他們在參與企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造的同時(shí),共同擁有享受財(cái)富的權(quán)利。

我們提倡以人為本,尊重人在社會生活中的主體地位,是唯物史觀的內(nèi)在要求。無論發(fā)展生產(chǎn)力還是完善生產(chǎn)關(guān)系,無論發(fā)展物質(zhì)文明還是發(fā)展精神文明,都離不開廣大人民群眾的實(shí)踐活動。以人為本,不僅包含了發(fā)展“為了誰”的價(jià)值內(nèi)涵,而且也包含了發(fā)展“依靠誰”的深刻內(nèi)容。它既強(qiáng)調(diào)為最廣大人民的利益謀發(fā)展,又強(qiáng)調(diào)依靠最廣大人民的力量求發(fā)展。它不僅要求經(jīng)濟(jì)社會的運(yùn)行與發(fā)展必須以人為核心,始終圍繞人的發(fā)展來展開,而且要求把充分依靠廣大人民的智慧和力量作為構(gòu)建經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路、制定發(fā)展政策的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。建筑施工企業(yè)要一切從職工群眾的利益出發(fā),在企業(yè)改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作中體現(xiàn)和保障員工的利益。一是要立足生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,加大任務(wù)承攬力度,爭取多攬大活,多攬“含金量”高的活,推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)對項(xiàng)目這個(gè)企業(yè)效益源頭的監(jiān)控力度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,增加職工收入。二是針對基層職工隊(duì)伍老齡化,體力較弱的實(shí)際,成立以內(nèi)部正式員工為框架,招用有技術(shù)或特長的民工的“架子隊(duì)”,這樣既可以做到“肥水”不流外人田,為企業(yè)積累財(cái)富,又增加員工收入,達(dá)到了員工和企業(yè)的雙贏。

人類社會生產(chǎn)力的一切進(jìn)步與發(fā)展,都離不開人的勞動創(chuàng)造。構(gòu)建社會主義和諧社會,是全國人民的共同愿望,也是國有企業(yè)義不容辭的責(zé)任。一方面,國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱,是國家向?qū)、推動?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本力量,是實(shí)現(xiàn)最廣大人民根本利益和共同富裕的根本保證。在構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中,國有企業(yè)應(yīng)帶頭依法納稅、守法經(jīng)營、愛護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源,為發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性、增強(qiáng)我國的綜合實(shí)力和民族凝聚力發(fā)揮關(guān)鍵性作用。另一方面,國有企業(yè)是社會的細(xì)胞,并且大多規(guī)模較大,員工眾多,對社會性具有很強(qiáng)的影響力。企業(yè)應(yīng)該牢固樹立以人為本的理念,加強(qiáng)民主建設(shè),維護(hù)員工合法權(quán)益,注重安全生產(chǎn),提高福利待遇,并切實(shí)做好職工的思想政治工作,不斷化解企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,維護(hù)社會公平正義,促企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

二、建立以人為本的激勵(lì)機(jī)制

學(xué)習(xí)塑造人,創(chuàng)新成就卓越。過去,我們對經(jīng)營企業(yè)的目的缺乏深刻的認(rèn)識。簡單地認(rèn)為,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織就是要以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)。在一些企業(yè)中,重物、輕人,重投入、輕管理,重規(guī)模、輕效益,重速度,輕質(zhì)量,重眼前、輕長遠(yuǎn),重生產(chǎn)、輕安全環(huán)保,重經(jīng)濟(jì)責(zé)任、輕社會責(zé)任,重自身利益、輕社會價(jià)值等現(xiàn)象都不同程度的存在,對人文的、資源的、環(huán)境的指標(biāo)重視不夠。尤其在如何正確處理企業(yè)利益與員工利益的關(guān)系上,沒有把兩者很好地統(tǒng)一起來,往往更多地關(guān)注國家、集體的利益,對員工個(gè)人的利益關(guān)注和維護(hù)不夠,更多地關(guān)注工作目標(biāo),對人的生存狀態(tài)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)重視不夠,從而挫傷了員工的工作熱情和積極性,在一定程度上也影響了企業(yè)和諧、制約了企業(yè)的發(fā)展。我們倡導(dǎo)的以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,員工幸福和社會和諧的手段,不是目的。在企業(yè)經(jīng)營上,要由過去的單純追求效益,轉(zhuǎn)到建設(shè)先進(jìn)文化、培育優(yōu)秀員工、創(chuàng)造高效組織,推動企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展。讓企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及所有相關(guān)利益群體,使企業(yè)的發(fā)展始終同員工的發(fā)展,社會的發(fā)展緊密聯(lián)系一起。

以人為本,有利于調(diào)動員工參與企業(yè)管理與建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,最關(guān)鍵的是要充分調(diào)動和發(fā)揮人的創(chuàng)新激情和創(chuàng)造潛能。以人為本首先承認(rèn)人的正當(dāng)合理需要,高度關(guān)注民生問題,激發(fā)了廣大員工參與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的積極性。我們按照黨政工齊抓共管、黨政領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)密

切配合、機(jī)關(guān)和基層認(rèn)真實(shí)踐的人才培養(yǎng)要求,積極探索“給想干事者機(jī)遇、給能干事者舞臺,給干成事者待遇”的用人機(jī)制,開辟了員工與事業(yè)共同發(fā)展的途徑。給想干者機(jī)遇,就是在崗位轉(zhuǎn)晉升職務(wù)或職稱等方面提供機(jī)會,建立起新型的用人制度。公司副總工兼襄渝鐵路二線常務(wù)副經(jīng)理王懷茂雖是從外面引進(jìn)的技術(shù)拔尖人才,在公司對深水橋施工缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下,他帶

領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新,優(yōu)化施工方案,使申家灘和風(fēng)洞子兩座特大雙線深水橋,比原方案節(jié)省投資500多萬元。僅201*年,公司通過培訓(xùn)報(bào)考等途徑為40多名優(yōu)秀人才辦了建造師、會計(jì)師、監(jiān)理工程師等證,逐步形成了尊重知識,尊重人才,鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好環(huán)境。在去年酷暑難當(dāng)?shù)氖⑾模珖鞯赜绕涫谴ㄓ鍍墒。ㄊ校┰馐芰税倌瓴挥龅暮禐?zāi),公司及時(shí)派出工作組深入一線慰問,并將25萬元防暑降溫?畎l(fā)到員工手中。堅(jiān)持以人為本。要求我們從單純就抓生產(chǎn)、就管理、抓經(jīng)營狹隘的思維定勢中徹底擺脫出來,站在調(diào)動和提升有的積極性與創(chuàng)造性的高度,從根本解決生產(chǎn)管理中存在的問題,使企業(yè)的發(fā)展獲取根本性有機(jī)的力量。要求我們把對人的目的性與手段有機(jī)結(jié)合起來,尊重和發(fā)揮人的主體地位與作用作為一切制度安排和政策措施等得以產(chǎn)生的價(jià)值源泉,使管理的思想和方法更加符合黨的根本宗旨和執(zhí)政理念,符合員工的需求和愿望,從而創(chuàng)造有效的機(jī)制,形成人人想干事、人人能干事、人人干成事的企業(yè)環(huán)境,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性,主動主和創(chuàng)造性,形成推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

一個(gè)企業(yè)必須塑造自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)凝聚力、生命力、創(chuàng)造力源頭活水?v觀我們鐵道建筑施工企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的二十多年來,鐵建人一代又一代傳遞著以苦為樂的熱情、不畏艱險(xiǎn)、知難而進(jìn)的勇氣和拼搏奉獻(xiàn)的精神。正是通過這種精神與作風(fēng)的傳幫帶,潛移默化地形成了“誠信、創(chuàng)新永恒、精品、人品同在”獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀。目前,國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)正處在探索與實(shí)踐的過程中,如何塑造企業(yè)文化,已經(jīng)成為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)是一種人與人的組織形態(tài)。企業(yè)的主體意識是通過人的主體意識的實(shí)現(xiàn)得以實(shí)現(xiàn)的。從本質(zhì)講,企業(yè)文化建建設(shè)就是協(xié)調(diào)企業(yè)黨政主管與主管領(lǐng)導(dǎo)之間,正職與副職之間,班子成員之間以及領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系,營造和諧共進(jìn)的企業(yè)氛圍。在企業(yè)中形成和諧的價(jià)值觀,目的是要使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)成為員工自我實(shí)現(xiàn)的共同目標(biāo),使員工自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)成為企業(yè)目標(biāo)的重要組成部分。關(guān)鍵是要確立“員工是企業(yè)之本”的理念。只有把員工實(shí)現(xiàn)其價(jià)值當(dāng)作企業(yè)目的,而不是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的工具,才能使企業(yè)形成和諧安全的氛圍。營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍,要通過有效的規(guī)則規(guī)范員工行為,解決好員工“干什么”,“如何干”的問題,利用激勵(lì)約束機(jī)制培養(yǎng)員工的責(zé)任感,更主要通過道德教化,張揚(yáng)道德力量,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感、工作使命感和命運(yùn)共同感。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同群體的利益的愿望和要求,增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,形成全體員工各盡所能、各得其所、共同奮斗、和諧相處的良好局面。

三、建設(shè)以人為本的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

在建設(shè)以人為本的企業(yè)文化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程中,要著重把握和處理好以下關(guān)系。一是把企業(yè)管理的核心放在人上。人是推動企業(yè)發(fā)展的根本力量。事業(yè)因人而興,企業(yè)因人而發(fā)展。我們所從事的一切工作,包括生產(chǎn)、管理、改革、創(chuàng)新活動等最終都需要人去落實(shí)、去實(shí)踐。沒有思想(本文來源公文素材庫www.hmlawpc.com)、智慧、想象力和創(chuàng)造力的發(fā)揮,任何資源都不會變成物質(zhì)和精神財(cái)富。企業(yè)文化是一種積累和傳承,也是對企業(yè)精神的濃縮和提煉。在企業(yè)文化的百花園里,每一個(gè)企業(yè)員工都如一只只蜜蜂,于不同崗位以不同的方式,日積月累,一點(diǎn)一滴地釀造著幸福的生活,使企業(yè)文化這朵花更加艷麗。敬業(yè)報(bào)國、追求卓越的創(chuàng)新精神,使得海爾從單一的冰箱名牌發(fā)展成為多元的海爾品牌。草原一樣遼闊、雄鷹一樣高遠(yuǎn)、駿馬一樣馳騁、哈達(dá)一樣高潔的經(jīng)營理念,打造了誠信蒙牛、綠色蒙牛和科技蒙牛,這就是文化的魅力。二是正確把握員工利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。堅(jiān)持人民的利益高于一切,不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求,促進(jìn)人的全面發(fā)展,讓發(fā)展惠及廣大的人民群眾,是社會主義生產(chǎn)的根本目的。解決好利益問題,就要解決好人的問題,解決好企業(yè)發(fā)展動力問題。因此,我們在經(jīng)營企業(yè)的過程中,必須首先解決好員工的切身利益問題,解決發(fā)展為了員工,發(fā)展依靠員工、發(fā)展由員工共享、尊重人的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人的愿望,滿足人的要求,促進(jìn)人的發(fā)展,并不斷地發(fā)展人的需求、改變?nèi)说男枨,必須引?dǎo)員工逐漸從追求個(gè)人利益轉(zhuǎn)向追求共同利益、從追求物質(zhì)利益轉(zhuǎn)向追求精神利益,從追求物質(zhì)文化需求的滿足轉(zhuǎn)向追求個(gè)人價(jià)值的全面實(shí)現(xiàn),自覺把個(gè)人的理想與奮斗融入促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的共同事業(yè)當(dāng)中,在為他人、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富的過程中體現(xiàn)、提升實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,從而達(dá)到員工價(jià)值、企業(yè)利益和社會效益的和諧統(tǒng)一。三是把全心全意依靠職工群眾發(fā)展企業(yè)貫穿到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。全心全意服務(wù)職工群眾、全心全意依靠員工,既是實(shí)踐黨的宗旨的本質(zhì)要求,也是落實(shí)黨的群眾路線具體體現(xiàn);既是企業(yè)發(fā)展的根本目的,也是企業(yè)發(fā)展的根本途徑。做到全心全意服務(wù)員工和全心全意依靠員工,就要健全和完善以職代會為基本形式的民主決策機(jī)制,從制度上賦予員工了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,參與企業(yè)管理的民主權(quán)力和義務(wù),保證員工知情權(quán),參與權(quán),選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí),使企業(yè)各項(xiàng)決策集中民智、反映民意,更好地體現(xiàn)廣大員工的意愿和要求。要從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益入手,幫助員工解決實(shí)際問題,盡最大努力滿足員工的合理要求,不斷增強(qiáng)員工創(chuàng)造的內(nèi)在動力,全面推行民主管理,幫助員工自主,引導(dǎo)員工自為,尊重員工選擇,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)員工的主人翁地位,激發(fā)員工的主人翁精神,發(fā)揮員工的主人翁作用,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的工作激情和創(chuàng)造潛能,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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第二篇:以人為本 構(gòu)建和諧企業(yè)

以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)

三航二公司獲評“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”

本報(bào)訊8月15日,從在北京舉行的“全國構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會”上傳來消息,中交三航二公司榮獲“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號,成為中交獲此殊榮的兩家單位之一。 全國構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會15日至16日在北京舉行,國家副主席習(xí)近平出席會議并講話。他指出,各級黨委和政府要進(jìn)一步提高認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任,把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作為一項(xiàng)重要而緊迫的政治任務(wù)抓實(shí)抓好。

會議期間,習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志會見了受表彰的全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)和工業(yè)園區(qū)代表并合影留念。

三航二公司高度重視勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作,提出創(chuàng)建和諧企業(yè)要緊緊圍繞三航局有限公司“中外、東西、水陸并舉,開拓新領(lǐng)域、開創(chuàng)新地域”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以文化孕育和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以創(chuàng)新助推和諧,以發(fā)展固化和諧,從政治上、薪酬待遇、生活福利上關(guān)心愛護(hù)員工,視員工為企業(yè)最大財(cái)富,給舞臺給機(jī)會,構(gòu)建共同發(fā)展的美好前景。

二公司把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益和合法權(quán)益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)將“以人為本”理念融入日常工作。在每年初召開職代會前,二公司集體協(xié)商委員會都要進(jìn)行公司集體合同和女職工專項(xiàng)權(quán)益保護(hù)集體合同的協(xié)商,提交公司職代會表決 1

通過后,以公司行政文件下發(fā)到各基層單位,并張貼在每個(gè)單位的公示欄中,讓全體員工知曉。同時(shí),二公司通過“員工維權(quán)快速通道”和座談會等途徑,不斷收集員工反映的信息,針對各階段員工的“熱點(diǎn)”和要求,為員工排憂解難做實(shí)事做好事。

當(dāng)員工反映“醫(yī)院住不起”時(shí),二公司策劃建立員工住院醫(yī)療內(nèi)部員工互助基金會的辦法,來減輕公司員工因住院醫(yī)療帶來的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為每位在職職工投保了《在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障計(jì)劃》一份,《綜合補(bǔ)充醫(yī)療、意外(工傷)互助保障》一份,《特種重病互助醫(yī)療保障》兩份,另外每個(gè)女職工再增加一份《女職工特種重病保障》。在二公司行政、工會出資的基礎(chǔ)上,員工自愿每月出資5元,參加人數(shù)達(dá)900多人,形成了員工住院救助的“防風(fēng)林”,目前二公司員工住院互助基金已擁有25.6萬。

當(dāng)員工反映“房子買不起”時(shí),二公司首先考慮到如何為住房困難員工,減輕購房中帶來的經(jīng)濟(jì)壓力,二公司首先出臺了《對職工自購住房實(shí)行房貸補(bǔ)貼辦法》,幫助公司員工解決購房難的困難。以后又根據(jù)青年知識分子買房的困難情況,先后出臺了《關(guān)于對青年技術(shù)骨干自購住房款實(shí)行補(bǔ)貼的辦法》和《青年知識分子購房全貼息借款辦法》,這兩項(xiàng)辦法的實(shí)施,為青年知識分子解決的了購房首付款的問題。從201*年到目前為止,共有57名青年知識分子申請購房全貼息借款人民幣計(jì)563萬元;有76名青年技術(shù)骨干申請自購住房補(bǔ)貼人民幣計(jì)181萬元;有25名住房困難員工申請自購住房實(shí)行房款補(bǔ)貼人民幣計(jì)40萬元,減輕了員工購房首付款的經(jīng)濟(jì)壓力。

當(dāng)員工遇到困難時(shí),二公司都會第一時(shí)間給予幫助。在每年的元旦、春節(jié)期間,二公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)都要上門慰問重病職工和困難職工家庭。公司還及時(shí)對患癌癥的職工進(jìn)行慰問,送去慰問金。201*年二公司共進(jìn)行271人次困難補(bǔ)助,計(jì)人民幣7.2萬元;對442人次進(jìn)行幫困補(bǔ)助,計(jì)人民幣15.1萬元。去年4月初,華潤大東項(xiàng)目部電工徐惠布因肝癌需換肝,妻子是臨時(shí)工,女兒在讀書,二公司迅速反應(yīng),先將市保障會3萬元大病醫(yī)療保險(xiǎn)金送達(dá),接著項(xiàng)目部伸出援手,籌得捐款18330元,三航局有限公司工會和二公司工會又分別拿出1萬元和2萬元幫困基金,各方的愛心和力量匯聚在一起,徐惠布和他的家庭重新燃起了生命的希望之火。

當(dāng)職工思想有波動時(shí),二公司以潤物細(xì)無聲的文化軟實(shí)力來引領(lǐng)員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟,共同前行。公司認(rèn)真履行《公司職工代表大會實(shí)施細(xì)則》,讓職工真正參與企業(yè)重大決策,真正當(dāng)家做主。通過職代會構(gòu)筑職工參政議政的平臺,充分調(diào)動了職工的積極性。公司貫徹以文化孕育和諧的思路,建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化,引導(dǎo)廣大職工踐行“固基修道,履方致遠(yuǎn)”的企業(yè)使命,實(shí)現(xiàn)“造福員工,回報(bào)社會”的企業(yè)宗旨,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè),大力推進(jìn) “中交三航”品牌建設(shè)。先進(jìn)的文化氛圍引領(lǐng)廣大員工凝心聚力、攻堅(jiān)克難,促進(jìn)了企業(yè)健康和諧持續(xù)發(fā)展。職工們士氣高漲,凝聚力增強(qiáng),對企業(yè)重鑄輝煌有了強(qiáng)烈的信心。

中交三航二公司王澍潔201*.08.18

第三篇:以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)

x縣供電局現(xiàn)有職工788名,工會會員788名。幾年來,在上級工會和我局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,以學(xué)習(xí)十六大精神和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想為指針,著眼于加強(qiáng)政治文明和精神文明,緊緊圍繞企業(yè)核心開展工作,以提高職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ),以增長經(jīng)濟(jì)效益為中心,以建設(shè)一流縣供電企業(yè)為動力,團(tuán)結(jié)互助,努力拼搏,認(rèn)真履行四項(xiàng)職能,積極開展豐富多彩的群眾性文化活動,切實(shí)加強(qiáng)自身組織建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定以及兩個(gè)文明建設(shè)方面都做出了顯著的成績。

(一)充分發(fā)揮職代會職能,進(jìn)一步推進(jìn)局務(wù)公開制

我局工會始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級,充分體現(xiàn)并尊重職工代表民主參與、民主管理的權(quán)利。1、民主管理是組織自身建設(shè)的重要內(nèi)容,而職工代表大會是實(shí)現(xiàn)民主管理的重要手段和載體。為此,我局不斷加強(qiáng)和完善職代會組織,發(fā)揮職代會的主渠道作用。企業(yè)改革、經(jīng)營決策、重大規(guī)章制度以及職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,均堅(jiān)持職代會審議制度。讓職工深刻感受到自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),能夠積極融入到企業(yè)的改革與發(fā)展中來,為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保證大局穩(wěn)定,協(xié)助企業(yè)作了大量細(xì)致的思想政治工作,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;2、局務(wù)公開制度是保證職工群眾直接行使民主權(quán)利,參與企業(yè)管理的重要形式,也是堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理,民主監(jiān)督制度的有效途徑。我局工會把推行局務(wù)公開制度作為企業(yè)黨建工作,廉政工作和企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,尤其是在職工的福利、獎(jiǎng)金發(fā)放、考核等工作中,工會力爭做到公開、公正、公平,讓職工了解情況,知道過程,維護(hù)了企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。目前,局務(wù)公開制度已延伸到了各基層單位。實(shí)行局務(wù)公開后,職代會的作用得到了加強(qiáng);民主建設(shè)有了較大的改觀,使干群關(guān)系更加密切,職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。

(二)努力開展職工學(xué)習(xí)活動,提高職工綜合素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表”重要思想和十六大精神。加強(qiáng)了政治思想和理論教育工作,維護(hù)了企業(yè)安全生產(chǎn)局面和政治局面穩(wěn)定。選擇企業(yè)發(fā)展需要和生活中密切聯(lián)系的有關(guān)法律為重點(diǎn),充分調(diào)動廣大干部職工學(xué)法的積極性,形成上下互動,使廣大干部職工對新時(shí)期工會的地位、作用和職能有了進(jìn)一步的認(rèn)識和提高,增強(qiáng)了依法維護(hù)工會職能和職工的合法權(quán)益的意識。同時(shí)利用星期五學(xué)習(xí)日,組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神,在全局范圍內(nèi)營造了“學(xué)、趕、幫、超”的氛圍,不少職工積極的靠近黨組織,向黨組織遞交了入黨申請書。

(三)積極實(shí)施獻(xiàn)愛心和送溫暖工程,切實(shí)為困難職工解決實(shí)際問題,把組織的關(guān)懷送進(jìn)千家萬戶

送溫暖工程是企業(yè)對困難職工關(guān)愛的具體體現(xiàn),我局工會認(rèn)真開展了此項(xiàng)活動,在工作內(nèi)容和工作方法上不斷的改進(jìn)和發(fā)展。通過深入了解特困職工的工作和生活情況,積極幫助職工解決實(shí)際困難,使廣大職工感受到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

我局領(lǐng)導(dǎo)及工會堅(jiān)持利用節(jié)假日對一線工人,離退休職工,內(nèi)退職工分別進(jìn)行慰問;職工病了住院,派人前去看望,表示親切的關(guān)懷;職工家中出現(xiàn)困難,及時(shí)給予一定補(bǔ)助, 幫助職工解燃眉之急;同事之間出現(xiàn)矛盾,細(xì)心調(diào)解,消除隔閡,攜手共進(jìn),使職工真正體會到了企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖。

(四)以豐富的文體活動為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)

堅(jiān)持以職工群眾為主,發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢,廣泛開展豐富多彩的群眾性文化生活,為培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神,豐富職工文化生活,陶冶職工情操,起到了潛移默化的推動作用。為增強(qiáng)職工身體素質(zhì),加強(qiáng)全民健身活動,為了讓全體職工及家屬都積極參加鍛煉,采取了一系列的辦法和措施。一是從物質(zhì)上給予支持;二是從行動上給予重視,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持鍛煉;三是從思想上鼓勵(lì)職工參與鍛煉,采取比賽的辦法,以此來拉動職工鍛煉的積極性;四是在“三八”婦女節(jié),邀請了各位領(lǐng)導(dǎo)、離退休職工以及男同胞們,安排了形式多樣、豐富多彩的活動,充分體現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

(五)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上了一個(gè)臺階

我局深入貫徹落實(shí)平委發(fā)[201*]號文件要求,分階段認(rèn)真開展了行風(fēng)建設(shè)活動,廣泛地征求了基層和廣大群眾對我局的意見、建議,并及時(shí)地落實(shí)了整改。同時(shí),結(jié)合這項(xiàng)活動的開

第四篇:以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)

x縣供電局現(xiàn)有職工788名,工會會員788名。幾年來,在上級工會和我局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,以學(xué)習(xí)十六大精神和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想為指針,著眼于加強(qiáng)政治文明和精神文明,緊緊圍繞企業(yè)核心開展工作,以提高職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ),以增長經(jīng)濟(jì)效益為中心,以建設(shè)一流縣供電企業(yè)為動力,團(tuán)結(jié)互助,努力拼搏,認(rèn)真履行四項(xiàng)職能,積極開展豐富多

彩的群眾性文化活動,切實(shí)加強(qiáng)自身組織建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定以及兩個(gè)文明建設(shè)方面都做出了顯著的成績。(一)充分發(fā)揮職代會職能,進(jìn)一步推進(jìn)局務(wù)公開制

我局工會始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級,充分體現(xiàn)并尊重職工代表民主參與、民主管理的權(quán)利。1、民主管理是組織自身建設(shè)的重要內(nèi)容,而職工代表大會是實(shí)現(xiàn)民主管理的重要手段和載體。為此,我局不斷加強(qiáng)和完善職代會組織,發(fā)揮職代會的主渠道作用。企業(yè)改革、經(jīng)營決策、重大規(guī)章制度以及職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,均堅(jiān)持職代會審議制度。讓職工深刻感受到自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),能夠積極融入到企業(yè)的改革與發(fā)展中來,為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保證大局穩(wěn)定,協(xié)助企業(yè)作了大量細(xì)致的思想政治工作,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;2、局務(wù)公開制度是保證職工群眾直接行使民主權(quán)利,參與企業(yè)管理的重要形式,也是堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理,民主監(jiān)督制度的有效途徑。我局工會把推行局務(wù)公開制度作為企業(yè)黨建工作,廉政工作和企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,尤其是在職工的福利、獎(jiǎng)金發(fā)放、考核等工作中,工會力爭做到公開、公正、公平,讓職工了解情況,知道過程,維護(hù)了企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。目前,局務(wù)公開制度已延伸到了各基層單位。實(shí)行局務(wù)公開后,職代會的作用得到了加強(qiáng);民主建設(shè)有了較大的改觀,使干群關(guān)系更加密切,職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。

(二)努力開展職工學(xué)習(xí)活動,提高職工綜合素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神。加強(qiáng)了政治思想和理論教育工作,維護(hù)了企業(yè)安全生產(chǎn)局面和政治局面穩(wěn)定。選擇企業(yè)發(fā)展需要和生活中密切聯(lián)系的有關(guān)法律為重點(diǎn),充分調(diào)動廣大干部職工學(xué)法的積極性,形成上下互動,使廣大干部職工對新時(shí)期工會的地位、作用和職能有了進(jìn)一步的認(rèn)識和提高,增強(qiáng)了依法維護(hù)工會職能和職工的合法權(quán)益的意識。同時(shí)利用星期五學(xué)習(xí)日,組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六屆五中全會精神,在全局范圍內(nèi)營造了“學(xué)、趕、幫、超”的氛圍,不少職工積極的靠近黨組織,向黨組織遞交了入黨申請書。

(三)積極實(shí)施獻(xiàn)愛心和送溫暖工程,切實(shí)為困難職工解決實(shí)際問題,把組織的關(guān)懷送進(jìn)千家萬戶

送溫暖工程是企業(yè)對困難職工關(guān)愛的具體體現(xiàn),我局工會認(rèn)真開展了此項(xiàng)活動,在工作內(nèi)容和工作方法上不斷的改進(jìn)和發(fā)展。通過深入了解特困職工的工作和生活情況,積極幫助職工解決實(shí)際困難,使廣大職工感受到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

我局領(lǐng)導(dǎo)及工會堅(jiān)持利用節(jié)假日對一線工人,離退休職工,內(nèi)退職工分別進(jìn)行慰問;職工病了住院,派人前去看望,表示親切的關(guān)懷;職工家中出現(xiàn)困難,及時(shí)給予一定補(bǔ)助,幫助職工解燃眉之急;同事之間出現(xiàn)矛盾,細(xì)心調(diào)解,消除隔閡,攜手共進(jìn),使職工真正體會到了企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖。

(四)以豐富的文體活動為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)

堅(jiān)持以職工群眾為主,發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢,廣泛開展豐富多彩的群眾性文化生活,為培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)精神,豐富職工文化生活,陶冶職工情操,起到了潛移默化的推動作用。為增強(qiáng)職工身體素質(zhì),加強(qiáng)全民健身活動,為了讓全體職工及家屬都積極參加鍛煉,采取了一系列的辦法和措施。一是從物質(zhì)上給予支持;二是從行動上給予重視,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持鍛煉;三是從思想上鼓勵(lì)職工參與鍛煉,采取比賽的辦法,以此來拉動職工鍛煉的積極性;四是在“三八”婦女節(jié),邀請了各位領(lǐng)導(dǎo)、離退休職工以及男同胞們,安排了形式多樣、豐富多彩的活動,充分體現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

(五)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上了一個(gè)臺階

我局深入貫徹落實(shí)平委發(fā)[201*]號文件要求,分階段認(rèn)真開展了行風(fēng)建設(shè)活動,廣泛地征求了基層和廣大群眾對我局的意見、建議,并及時(shí)地落實(shí)了整改。同時(shí),結(jié)合這項(xiàng)活動的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)了全局的行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,以優(yōu)質(zhì),方便,規(guī)范,真誠的供電服務(wù),營造了良好的供電環(huán)境。繼續(xù)開展了供電所營業(yè)窗口“規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽”和“創(chuàng)建文明示范窗口”活動.并根據(jù)有關(guān)民主評議行風(fēng)的有關(guān)文件及要求,及時(shí)制定了《平遠(yuǎn)縣供電局201*年民主評議行風(fēng)實(shí)施方案》,把糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)真正納入到全局的整體工作之中,同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。健全完善了行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)體制和常態(tài)運(yùn)行工作機(jī)制。逐級簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀”,并實(shí)行一票否決。

(六)合理支配經(jīng)費(fèi)、夯實(shí)工會組織。

加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理,是關(guān)系到維護(hù)職工隊(duì)伍統(tǒng)一,工會組織自身和作用發(fā)揮的重要

問題。根據(jù)新《工會法》和財(cái)務(wù)管理的要求,進(jìn)一步建立健全工會財(cái)務(wù)管理體制制度,按時(shí)收繳和交納會費(fèi)。做到了有計(jì)劃、有安排,保證合理開支,開源節(jié)流,提高了資金使用率。

(縣供電局:余偉略)

第五篇:堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)

樹立科學(xué)發(fā)展觀 構(gòu)建和諧企業(yè)

中共十六大提出了本世紀(jì)頭20年中國全面建設(shè)小康社會的發(fā)展目標(biāo),“社會更加和諧”是其中一個(gè)重要內(nèi)容。兩年前召開的中共十六屆四中全會明確提出,要“把和諧社會建設(shè)擺在重要位置”。此后,胡錦濤等中共領(lǐng)導(dǎo)人多次就構(gòu)建和諧社會問題進(jìn)行調(diào)研,并作出重要闡述。構(gòu)建和諧社會是長期的、復(fù)雜的、艱巨的社會系統(tǒng)工程,需要社會各方面的共同努力,而企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開和諧社會,構(gòu)建和諧也離不開企業(yè)的積極參與。

一、 樹立科學(xué)發(fā)展觀,用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)要健康、順利發(fā)展就要堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀 ,用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。這是時(shí)代對企業(yè)和企業(yè)法人提出的新要求。就供排水企業(yè)而言,就是要從本企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),堅(jiān)持以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升供排水服務(wù)質(zhì)量,大力開展管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,既追求企業(yè)效益,更追求社會和環(huán)境效益;既追求利潤,更追求和諧。為此,必須做到與時(shí)俱進(jìn),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過正確開發(fā)和運(yùn)用企業(yè)人才優(yōu)勢和技術(shù)資源,在充分尊重個(gè)人價(jià)值取向的同時(shí),兼顧對社會的回報(bào);既要樹立集體和個(gè)人典型,又要提倡共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成果和利益的“共享”。

多年來,作為供排水集團(tuán)子公司之一的中法合資紹和供水公司,注重利用人才和技術(shù)優(yōu)勢,在充分汲取國際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),把 1

“以人為本”作為根本的管理方針,貫徹于日常工作中。投入資金改善員工勞動條件,降低勞動強(qiáng)度,優(yōu)化工作環(huán)境;采用國際職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范,持續(xù)改進(jìn)安全管理績效,關(guān)注員工及企業(yè)外部需求,不斷降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。公司以適宜、有效的職業(yè)健康安全管理體系,于201*年獲得了國際認(rèn)證,并連續(xù)多年榮獲哈爾濱市“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號。

二、 創(chuàng)建和諧企業(yè)必須注重三個(gè)原則。

一是全員參與原則;二是良性互動原則;三是和諧創(chuàng)新原則。創(chuàng)建和諧企業(yè)首先要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧,其中主要是員工隊(duì)伍的和諧。供排水集團(tuán)是群體協(xié)同作業(yè)較為突出的企業(yè).因此,要樹立大家普遍認(rèn)同的理念和價(jià)值觀,改善和化解勞動過程中的各種矛盾,同心協(xié)力,協(xié)同作戰(zhàn),是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。為引導(dǎo)職工對和諧企業(yè)的認(rèn)同,營造和諧管理的氛圍,紹和公司通過在管理體系中建立員工協(xié)商與溝通控制程序,明確協(xié)商溝通的目的、范圍、職責(zé)及具體的運(yùn)行準(zhǔn)則,為解決好企業(yè)內(nèi)部上下、左右組織的關(guān)系,建立橫向聯(lián)系、垂直管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理從能人管理到科學(xué)管理的跨越,以企務(wù)公開架起了領(lǐng)導(dǎo)與職工之間相互理解、相互信任、相互支持的橋梁。

三、建立和諧的勞動關(guān)系,以和諧促效益。

要?jiǎng)?chuàng)建和諧企業(yè),勞資雙方必須建立和諧的勞動關(guān)系.勞動關(guān)系的和諧是企業(yè)和諧的根本保證。作為不同的利益主體,勞資雙方既相互依存,又不可避免地存在著利益上的沖突。一般來說,勞動關(guān)系中勞動者大都處于弱勢地位.勞動者單憑自己的力量無法同企業(yè)抗衡。因此,建立和諧企業(yè)的勞動關(guān)系,規(guī)范企業(yè)自身行為,維護(hù)職工合法權(quán)益就顯得十分必要。為此,紹和公司注重規(guī)范勞動用工制度,自覺遵守《勞動法》的要求與勞動者簽訂規(guī)范的勞動合同,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)用工制度,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了勞動關(guān)系管理的法制化,契約化。

在涉及企業(yè)與職工重大利益的一系列問題上,公司一方面廣泛聽取職工的意見和建議,以進(jìn)行集體協(xié)商的方式來建立企業(yè)自主協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制 ,通過貫徹實(shí)施《勞動法》加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,及時(shí)化解矛盾,建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的企業(yè)勞動關(guān)系,規(guī)范雙方的行為,增進(jìn)雙方的合作,共謀企業(yè)發(fā)展。另一方面,從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),加快職工社會保障制度的建立,使職工能夠享受到國家法律規(guī)定的各類社會保險(xiǎn)權(quán)利。

企業(yè)天經(jīng)地義地追求是提高經(jīng)濟(jì)效益。以和諧促效益,以效益促和諧,企業(yè)才能向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。多年來的實(shí)踐證明,和諧是效益的基礎(chǔ),效益是和諧的保證,兩者互為因果,互相促進(jìn)。單純追求效益,不注重和諧企業(yè)的建設(shè),是企業(yè)的短期行為。只有一手抓效益,一手抓和諧,職工的積極性才能得到充分發(fā)揮,職工在構(gòu)建

和諧企業(yè)中的主體作用才能充分顯現(xiàn),和諧與效益才能同步持續(xù)發(fā)展。

四、以企業(yè)文化建設(shè)為先導(dǎo),大力實(shí)施和諧管理。

“和諧”既是一種倫理,也是一項(xiàng)管理準(zhǔn)則。這就要求企業(yè)以“和諧管理”為指導(dǎo)思想,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)部各種沖突產(chǎn)生的根源,從根本上講,就是缺乏建立在統(tǒng)一價(jià)值觀念上的企業(yè)文化。紹和公司在全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)的同時(shí),通過開展員工心理咨詢和高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營活動,深刻挖掘企業(yè)文化所具有的整合企業(yè)各種生產(chǎn)要素的功能,它包括企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化。其中企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。企業(yè)的經(jīng)營工作與企業(yè)文化只有很好地融合,才能培育員工高尚的精神境界,才能塑造員工正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,才能創(chuàng)造具有親和力的人際環(huán)境,激發(fā)員工的創(chuàng)造力。同時(shí),企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度就會深深地扎根于員工的思想中,自覺規(guī)范自己的行為,并轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際生產(chǎn)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成,就會為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的精神支持,對企業(yè)發(fā)展會起到不可估量的巨大作用。

五、牢固樹立誠信理念,建立健全企業(yè)誠信體系。

誠信是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則。市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,人們就越發(fā)感到誠信問題對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的巨大影響。企業(yè)誠信建設(shè)是企業(yè)的無形資產(chǎn) 。為推動和加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè),中國企業(yè)聯(lián)合會于201*年7月制定并頒布了《企業(yè)誠信經(jīng)營自律守則》,從各個(gè)方面提出了企業(yè)誠

信建設(shè)的基本要求。我們要以此為監(jiān)本,強(qiáng)化信用觀念和道德修養(yǎng),不斷完善企業(yè)誠信管理體系,切實(shí)加強(qiáng)自律,改進(jìn)經(jīng)營管理,守法經(jīng)營,誠信納稅,為構(gòu)建誠信社會做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);谡\信原則, 紹和公司以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),早在1997年就開始建立、實(shí)施國際質(zhì)量管理體系,并于1999成為我國首家通過國際質(zhì)量認(rèn)證的制水企業(yè)。此后,每年聘請國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)堅(jiān)持開展外部監(jiān)督審查。企業(yè)通過制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控指標(biāo),細(xì)化過程控制,嚴(yán)格內(nèi)部管理,主動接受社會監(jiān)督,以先進(jìn)的管理體系和優(yōu)質(zhì)的出廠水,為供排水集團(tuán)贏得了良好的社會聲譽(yù)。

六、增強(qiáng)社會責(zé)任感,熱心社會公益事業(yè)。

創(chuàng)建和諧企業(yè)必須增強(qiáng)社會責(zé)任感,以積極的態(tài)度承擔(dān)社會責(zé)任,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公益事業(yè)多做實(shí)事 。日前,紹和公司在黑龍江省青少年發(fā)展基金會指導(dǎo)下,由領(lǐng)導(dǎo)班子、全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員帶頭,籌集個(gè)人捐款三千九百五十元,同時(shí)企業(yè)以團(tuán)體名義捐贈八千五百五十元,共計(jì)一萬兩千五百元,分別資助三名家境貧寒、高考成績優(yōu)異,并已被在哈重點(diǎn)高校錄取的大學(xué)生,用愛心為貧困生圓了一個(gè)大學(xué)夢。這項(xiàng)活動的開展,極大地激發(fā)了員工們以實(shí)際行動回報(bào)社會的責(zé)任感。為能讓更多的貧困生都能接受高等教育,為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)輸送更多的棟梁之材,紹和公司還決定在全員范圍內(nèi)繼續(xù)開展此項(xiàng)活動,并將活動主題確定為為:“捐助愛心,擦亮人生”。

與此同時(shí),為在企業(yè)全員范圍內(nèi),強(qiáng)調(diào)資源的合理運(yùn)用,預(yù)防污染,倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù),以可持續(xù)發(fā)展?jié)M足社會要求,將環(huán)境污染的預(yù)防和治理轉(zhuǎn)化為企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù),紹和公司近日擬定了一項(xiàng)關(guān)于建立和實(shí)施iso14001環(huán)境管理體系的計(jì)劃,公司全體員工對實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃充滿信心。

實(shí)踐告訴我們,任何一個(gè)企業(yè)如果忽視了社會責(zé)任,無論企業(yè)規(guī)模和效益有多大都不能算成功企業(yè)。只有注重社會責(zé)任的企業(yè),才能得到員工的擁護(hù),才能在長遠(yuǎn)的發(fā)展過程中樹立起自己的品牌;企業(yè)只有不斷給予社會最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),社會才會給予企業(yè)回報(bào)及認(rèn)同,在這樣良性循環(huán)下,企業(yè)才是最終受益者。

和諧也是社會生產(chǎn)力。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部組織、員工之間不能和諧共存,各自為政,甚至出現(xiàn)內(nèi)部協(xié)調(diào)比外部協(xié)調(diào)還要困難的情況,勢必加大企業(yè)的管理成本,降低企業(yè)的盈利能力。因此,深入實(shí)踐和諧的發(fā)展觀,努力創(chuàng)建符合和諧社會內(nèi)涵的企業(yè)文化,既充分調(diào)動了企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,又增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

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