第一篇:用鮮活的企業(yè)文化助推行業(yè)品牌的發(fā)展
隨著油田“企業(yè)文化建設年”活動的深入開展,企業(yè)文化建設工作在油田各單位內部迸發(fā)出了蓬勃生機,呈現出了良好的發(fā)展趨勢 作為油田電力檢修行業(yè)的龍頭——電力管理總公司修試中心,今年以來,以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”活動為載體, 以“塑造品牌、發(fā)展品牌”為宗旨,大力實施創(chuàng)新工程,不斷加強了中心的企業(yè)文化建設工作,并做了一些有益的探索,但從整體上看,與引導早、起步快的行業(yè)相比,我們的工作還是初步的,還有一些需要進一步研究與探索的問題。為此,我們帶著問題對修試中心的企業(yè)文化建設工作進行了深入調查和分析。一、修試中心企業(yè)文化建設的現狀總體上來講,現在在企業(yè)文化建設中談成績可能為時尚早,但是,我們在這方面的基礎已經奠定,而且日趨堅實。主要表現在:1、企業(yè)文化建設得到了管理層乃至全員的真正重視。通過幾年來的教育引導和具體實踐,修試中心不同層面的人員對企業(yè)文化有了不同程度的更高認識。管理層的人員開始主動地學習研究企業(yè)文化,針對我們工作的行業(yè)特點和性質大膽地實踐,并積極地加強對普通員工的教育引導,發(fā)揮了對企業(yè)文化的倡導和培育作用。普通員工也不再是被動地接受,他們在具體實踐和體驗的過程中提出了不少好的意見,在不斷完善中使中心企業(yè)文化的內涵更加豐富。目前,對于企業(yè)文化,我們一方面從認識上已經基本實現了由表面文章(推薦打開公文素材庫:www.hmlawpc.com)、勞民傷財、領導作為到管理思想、文化溝通、全員參與的轉變;另一方面在方法上已經基本實現了由不知道什么是企業(yè)文化、從哪方面加強企業(yè)文化、如何提升企業(yè)文化到選準活動載體、找準工作切入、發(fā)揮特色優(yōu)勢的轉變。2、現已在企業(yè)文化建設方面積累了一定的實踐經驗。這些年來,我們以基層建設工作為載體,以實現各項工作的程序化、制度化、標準化、規(guī)范化目標入手,不斷完善了基層的環(huán)境建設、制度建設、資料建設等一些淺層次的文化要素,為近一兩年總結提煉團隊精神、服務理念、管理模式等較深層次的文化核心奠定了基礎。??????????????由于我們抓住了這個循序漸進、融會貫通的過程,廣大員工、尤其是管理人員都能夠慢慢地接受,保證了我們所推行的企業(yè)文化實現了與員工精神和理念的融合,避免了說與行的脫鉤、領導作為與基層素質的脫鉤現象。3、在企業(yè)文化建設工作中取得了一定的效果。一是各車間更加注重團隊精神、服務理念等內容的概括和提煉,較之以前更加符合行業(yè)特點和工作性質,特色更加明顯,較好地發(fā)揮了凝聚內部力量、展示外部形象的作用;二是各車間更加注重日常工作的過程控制和經驗成果的總結提煉。????????在工作過程中比較善于創(chuàng)新,而且有布置、有落實、有檢查、有講評、有獎罰,總結自己做過的工作不再是簡單的數字羅列和事例的堆砌,都能夠認真分析總結經驗,盡可能地上升到理論層面,形成一套獨具自身特色的管理模式,進一步指導并提高下一步的工作;三是在企業(yè)文化氛圍的感染和熏陶下,廣大員工的修養(yǎng)意識、服務意識、質量意識、競爭意識都有了不同程度的增強,靠工作維系自身生存、在工作中實現自身價值的認識不斷提高,激活了方方面面的工作,給我們的基層服務管理注入了生機、增添了活力。二、修試中心在企業(yè)文化建設中存在的誤區(qū)1、在對企業(yè)文化建設的認識上存在誤區(qū)。一是部分干部職工將企業(yè)文化建設等同于企業(yè)的思想政治工作,認為思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統,具有唯一性和不可替代性,企業(yè)文化建設只是國外“思想政治工作”的一種演變,因此認為現在的思想政治工作就是在進行企業(yè)文化建設。二是將企業(yè)文化建設單純化,一種是認為企業(yè)文化建設是個“筐”,把什么東西都往里裝,將本屬于日;螯h群范疇內的工作統統納入企業(yè)文化;另一種是認為企業(yè)文化就是組織開展健康向上的文體活動,雖然豐富的業(yè)余文化有利于陶冶職工的情操、拉近干部與職工間的距離,激發(fā)工作中的活力,但它只是企業(yè)文化建設過程中的一部分,不能夠涵蓋企業(yè)文化的全部。2、在對企業(yè)文化建設的運作上存在誤區(qū)。一種是重形式輕內容,把主要精力放在營造氛圍、布置場面上,而沒有真正的在提煉精神、升華理念上下功夫,結果造成了“轟轟烈烈開場、默默無聞退場”的局面。另一種是急于求成,簡單的進行生搬硬套,不注重結合自身實際,將別人已經成形的先進理論、經驗成果“修飾轉化”后為我所用,造成“樹大根淺”,工作上顧此失彼,忙于應付,影響了整體工作的運行。三、延伸品牌、發(fā)展品牌的實施對策1、建設個性化的企業(yè)文化,增強品牌的滲透力。近年來,修試中心在品牌建設上,大力實施創(chuàng)新工程,依托?????積極樹立“勝利電力”大品牌,樹立品牌不易,經營品牌更難,品牌需要不斷的創(chuàng)新,需要為其注入鮮活的營養(yǎng),在孕育品牌的過程中,應將企業(yè)文化建設不斷的注入其中,建立符合自身的、具有個性化的企業(yè)文化,可建立首問負責制、客戶服務卡、全過程跟蹤、星級服務等制度,通過采取熱線服務、一站式服務等措施,深化電力服務內涵,拓展品牌服務外延,增強品牌的滲透力。2、營造“人企合一”的文化氛圍,增強品牌的吸引力。一要堅持一人為本的管理理念,要把關心人、幫助人、尊重人、理解人和信任人作為弘揚企業(yè)精神的重要內容,使廣大職工從內心深處形成自我約束、自我管理和自我控制的行為標準,從而為促進企業(yè)發(fā)展營造健康和諧的人文環(huán)境。二要注重員工內部的選樹典型。通過多種形式大力選樹、培育先進典型,及時挖掘、總結和宣傳各種先進事跡,在企業(yè)內部營造比學趕超的良好氛圍,激發(fā)職工共育品牌的積極性,以增強品牌的吸引力。“昨天的文化就是今天的經濟,今天的文化就是明天的經濟”。目前,油田各單位的企業(yè)文化建設正方興未艾,充分展示出了強勁的發(fā)展勢頭和美好的發(fā)展前景。隨著市場經濟體制的逐步完善,電力系統的壟斷地位也將隨之消失,只有努力提高自身的管理水平,充分利用品牌的形象擴張力和市場開拓力,才能夠實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二篇:依靠企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展
依靠企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展
我國著名的經濟學家于光遠說過:“關于發(fā)展,三流企業(yè)靠生產、二流企業(yè)靠營銷、一流企業(yè)靠文化”。如何統一全段干部職工的思想和行動,營造新的企業(yè)精神,建設新的企業(yè)文化,對內凝聚人心,對外展示形象,已成為當前我段改革發(fā)展的迫切需要。
一、企業(yè)文化建設的現狀分析
長期以來,企業(yè)文化建設在促進我段改革發(fā)展、推動物質文明、精神文明和政治文明建設中取得了一定的成績,為我段企業(yè)文化建設提供了堅實的基礎和良好的環(huán)境,主要表現為以下幾點:
一是深化認識形成共識,黨政工團齊抓共管。隨著企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用不斷顯現,段黨政工團領導對加強企業(yè)文化建設重要性的認識不斷深化,達成了共識。企業(yè)文化是三個文明建設的結合點,是推進鐵路企業(yè)改革發(fā)展的內動力,是加強鐵路企業(yè)思想政治工作的重要載體;它具有外樹形象,內增動力的作用,不是可有可無的,是對企業(yè)發(fā)展有著至關重要作用的。因此,段黨委將企業(yè)文化建設上升到貫徹 “三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、提高干部職工道德素質的高度來認識,擺上黨委和行政工作的議事日程,加強調研,制定計劃,推廣典型,既抓軟件建設又抓硬件投入,促使企業(yè)文化建設取得了可喜的成績。段工會、團委也發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展多種活動,凝聚人心,激勵職工,促進了企業(yè)文化建設的發(fā)展。
二是開展各具特色活動,干部職工情操得到升華。從不斷滿足職工精神文化需求出發(fā),以全面提高職工隊伍素質為宗旨,段黨委組織開展《安全在我心中》演講比賽,抽選各個崗位的十四人參加比賽,并邀請北京辦事處領導親臨現場指導,對演講活動的促動很大。同時,演講比賽結束后,又組織到各中間站開展巡回演講,進一步加強安全思想教育,增強安全生產意識;企業(yè)文化建設辦公室在全段范圍內組織開展“征集安全警句、格言、對聯”活動,將征集到的安全警句、格言等匯編成書,達到人手一冊。通過開展群眾性和普遍性的活動,使職工在潛移默化中學習了安全知識,增強了安全意識,提高了文化素質,激發(fā)了自豪感和責任感。
三是促進企業(yè)各項工作,三個文明協調發(fā)展。企業(yè)文化建設使職工觀念變了、精神面貌變了;素質提高了、服務質量提高了、經濟效益提高了;職工的積極性調動起來了,干部作風轉變了,干群關系更加融洽了。但也還存在著欠缺,主要表現在企業(yè)文化還沒有真正的深入到一線職工的思想中,還沒能被一線職工所自覺接受,還沒能真正起到指導、約束職工行為的作用。比如:安全文化建設已經開展近兩年了,期間我們進行了安全警句格言的征集、編發(fā),規(guī)范了各站、車間、車隊的安全宣傳形式,在全段范圍內開展了讓標準成為習慣大討論,以典型案例促標準落實等一系列的活動,每月編發(fā)安全文化建設簡報。但201*年9月1日
沙城站發(fā)生的車輛溜逸事故、201*年5月26日張家口站發(fā)生的責任人身傷亡事故及6月12日張家口站發(fā)生的車輛脫軌事故,還是說明活動開展的不扎實,安全文化建設沒有落到實處,存有死角死面,職工安全第一的思想還沒有真正樹立起來,今后還有待于進一步深化企業(yè)文化建設,真正做到依靠企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展。
二、依靠企業(yè)文化助推車務段發(fā)展
1.依靠學習文化,進一步建設團結班子。一是抓好班子團結。繼續(xù)抓好對班子成員的民主集中制教育,增強民主意識和貫徹民主集中制的自覺性。把堅持民主集中制作為最主要的組織紀律、政治紀律,作為班子建設的重要內容,作為增強班子團結、發(fā)揮整體功能的根本保證,黨政正職做到帶頭發(fā)揚民主,善于聽取各方面意見,做執(zhí)行民主集中制的表率。班子成員自覺增強全局觀念,執(zhí)行集體決議,使班子始終保持思想上、行動上的一致,切實發(fā)揮了整體功能。以“創(chuàng)建學習型領導班子、爭做學習型干部”為載體,培養(yǎng)學習的風氣、進取的精神。在管理中靠真心、靠真誠求團結,營造了“團結出戰(zhàn)斗力、團結出凝聚力”的氛圍,達到了“共事一場、友誼一生”的共同追求。在日常工作中,堅持事前溝通,事后交流,減少誤解、隔閡,實現了民主決策、科學決策,進而增進了班子團結;二是提高班子素質。認真執(zhí)行《張家口車務段黨委中心組組織管理辦法》,落實學習各項制度。堅持中心組每周五集中學習,每季度參加基層干部集中學習1次,適時組織交流,提高學習的效果和質量;充實學習內容,在強化理論學習的同時,加大領導藝術、管理知識等內容的學習,提高領導素質、管理素質。三是提升班子能力。深化學習管理,全面提高學習自覺性,樹立終身學習的理念,提高學習力,利用網絡平臺設立學習欄目,為干部提供豐富的學習內容,以提高管理能力、創(chuàng)新能力,提高班子構建和諧車務段的能力。
2.依靠安全文化,進一步實現安全有序。安全文化是安全理念、安全價值觀、安全行為準則的總和,是安全意識形態(tài)的理性概括。我段以安全文化建設發(fā)展年為契機,進一步抓好安全文化建設。一是開展親情教育,變無情為有情。針對管界擴大、車站數量增多、安全難度加大,一些職工產生畏難埋怨情緒的情況,段黨委開展了安全親情化教育,使安全教育入腦入心,其中西八里車站將每名職工的全家照擺在個人的間休室,時刻提醒職工安全的責任,同時堅持思想政治工作“三到位”做到全員安全教育到位、責任分工包保到位、送溫暖服務一線到位。二是開展專項活動,變被動為主動。為切實解決干部“嚴不起來,落不下去”和職工“規(guī)章制度不落實,把不良習慣當標準”的問題,倡導干部按制度管理、職工按標準作業(yè),使執(zhí)行標準成為干部職工的自覺行動。201*年段黨委在全段大力開展了“讓標準成為習慣”大討論活動,并于5月份,召開了車間黨政正職、班組長、職工座談會,共查找問題38條,制訂整改措施20條,提出合理化建議22條。三是開展警示教育,變壓力為動力!八拇蟆被顒又校吸h委組織正反典型案例教育,將典型案例利用段局域網編發(fā),要求各車站、車間、車隊及時下載,組織學習,并讓事故責任人到各車間、班組進行現身說法,以自己平時不遵章守紀、不遵章守法最終釀成事故的血的教訓,警示全段職工認真執(zhí)行作業(yè)標準。
3.依靠親情文化,進一步凝聚生產合力。一是加強職工教育。針對新設備應
用,鼓勵職工學習新技術、新知識,提高文化素質,開展全員化、組織化學習教育活動,為和諧車務段建設提供人才保證。二是設立交流平臺。借助段局域網,向干部職工及時傳播新知識,利用《張車月報》交流工作做法,展示職工精神風貌,通過“一網、一刊”,營造車務段和諧氛圍,展示張車全新形象,完善文化活動室,提升整體文化品位。三是關心職工生活。對困難職工實行救助,投資改善職工的生產環(huán)境,讓職工切實感受到“我是張車人,張車是我家”的主人翁意識。通過親情式的管理拉近了干群距離,增強了企業(yè)的凝聚力。在企業(yè)管理和企業(yè)文化的建設中,段黨委始終貫徹“以人為本”的原則,把職工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,為實現職工全面發(fā)展提供條件。其中,根據各單位、各工種的情況,制定了職工培訓考核與使用待遇一體化考核管理實施辦法,調動了干部職工的工作積極性,人力資本效能得到了充分發(fā)揮。同時,認真落實“三不讓”承諾要求,采取多種形式為困難職工排憂解難,不斷完善職工互助保障體系,積極推進送溫暖工程,努力做到冬送溫暖、夏送涼爽、常送關懷,并堅持做到“三個必到”,即:重大節(jié)日對職工的慰問必到,對遇有突發(fā)性特殊困難職工的看望必到,對日常發(fā)生意外困難職工的幫助必到。堅持對特困戶、長病、住院職工,一線干部職工家屬、勞模和退休老職工進行慰問活動。在此基礎上,段、段黨委對小浴池、小伙食團、職工休息室進行了裝修,配備了電冰箱、彩電、微波爐、電冰柜,健身器材等設備設施,極大的改善了沿線職工的生產生活條件。在企業(yè)管理過程中,嚴格落實民主管理制度,不斷完善廠務公開辦法,堅持對管理的難點、崗位的弱點和職工關心的熱點問題進行公開,為職工參與企業(yè)決策提供渠道,努力創(chuàng)造以民主為特征的環(huán)境機制,著力實現以隊伍的穩(wěn)定確保和諧建設、以企業(yè)的發(fā)展促進和諧建設、以工作的創(chuàng)新推動和諧建設、以優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育和諧建設。為做好信訪工作,確保職工隊伍穩(wěn)定,多次召開專門會議,對存在的不穩(wěn)定因素進行全面分析,有針對性地制定、完善應急預案,制定有力措施,落實領導責任,暢通信息渠道,形成了黨政齊抓共管、領導干部分工包保、各部門責任到位的工作格局。
4.依靠人格文化,進一步提升企業(yè)形象。企業(yè)的人格文化,就是以人為本的文化。今年段黨委堅持以人為本的管理理念,努力提高工作標準,提升企業(yè)形象。一是大力開展鐵路改革發(fā)展的教育。201*年是我段抓住機遇、實現新發(fā)展的重要一年,為確保全段改革、發(fā)展、穩(wěn)定以及各項工作的順利推進,段黨委在全段干部職工中深入開展“讓標準成為習慣”大討論活動。通過大討論活動,使全體干部職工進一步解放思想,轉變觀念,提高認識,明確責任,為全段發(fā)展提供強大精神動力和思想保證。二是大力弘揚企業(yè)精神。通過開展征集企業(yè)精神活動,把短語式理念下發(fā)到各車間、班組,在職工中形成統一的企業(yè)精神、價值觀念。在全段干部職工中繼續(xù)大力弘揚“同舟共濟、和諧發(fā)展、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流”的張車精神,努力營造奮發(fā)向上、拼搏創(chuàng)新、勇攀高峰的企業(yè)內部環(huán)境。三是推進精神文明建設。從落實崗位職業(yè)道德規(guī)范入手,以強化路風建設、提高文明服務水平為著力點,堅持用新的服務理念培育人、教育人,繼續(xù)開展了“樹標塑形”活動,全面推廣關愛服務、個性服務、超值服務、核心服務、無障礙服務等創(chuàng)新服務方法,通過創(chuàng)建活動,有效地提升了企業(yè)形象,增強了企業(yè)的知名度,使站
車服務整體水平得到不斷提高。
第三篇:企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展
企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展
從世界五百強,到中國的五百強企業(yè),都是是孕育了深厚的企業(yè)文化,培育了特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神,推進了企業(yè)的發(fā)展進步。這些充分證明,一個企業(yè)的最大競爭優(yōu)勢不是來自自然資源和技術,而是企業(yè)文化。
企業(yè)文化是企業(yè)長期生產經營活動所自覺形成的,并為廣大員工恪守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質文化、行為文化、精神文化以及制度文化的總和,狹義的企業(yè)文化指以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。企業(yè)文化對于企業(yè)實現自身目標具有不可估量的作用,先進的企業(yè)文化能統領企業(yè)和企業(yè)的可持繼發(fā)展,沒有強大的企業(yè)文化,沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰,再高的企業(yè)經營戰(zhàn)略也無法成功。
企業(yè)文化引領企業(yè)和員工行為形成
由于企業(yè)文化表明了企業(yè)的追求和信念、企業(yè)提倡什么、推崇什么、都隱含在文化的信息中,因此,每個成員都能從中體會到企業(yè)對自己的要求和期望。自覺地選擇自己的行為方式,走上獲得成功的必由之路;而企業(yè)行為主要表現為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和實施,它直接決定企業(yè)經營的成敗。企業(yè)正確的戰(zhàn)略決定應建立在對自身文化全面認識的基礎上。一般來說,與現有企業(yè)文化不一致的戰(zhàn)略往往難以貫徹實施,因為它與人們共同擁有的價值觀念和行為方式相抵觸,這就不易為人們所接受。
企業(yè)文化促進企業(yè)核心能力的提高
建立優(yōu)秀的企業(yè)文化不但是企業(yè)管理創(chuàng)新的必由之路也是完善和建立現代企業(yè)制度的重要途徑,而且還是建立企業(yè)核心能力的基礎,是實現企業(yè)核心能力可持續(xù)發(fā)展的動力源泉,沒有企業(yè)文化就談不上核心能力,企業(yè)要不斷成長為世界級大企業(yè),擁有自身真正意義上的核心能力,就必須擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化,因為企業(yè)文化孕育了企業(yè)的核心能力,而且企業(yè)文化的發(fā)展推動核心能力的成長,通過企業(yè)文化提高團隊精神,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,進而構筑和提升企業(yè)的核心能力。
企業(yè)文化增強企業(yè)的凝聚力和向心力
企業(yè)文化對群體的整體激勵作用主要表現在它的凝聚功能上。也就是說,企業(yè)文化能產生整合作用。首先,企業(yè)文化有利于增強企業(yè)成員的同質性,即共同目標與共同利益的一致性,促使全體成員把實現企業(yè)的目標作為自己應盡的職責,形成協調一致的群體行為。其次,企業(yè)文化有利于信息溝通。由于價值觀的一致性,企業(yè)成員之間就會有更多的共同語言和較強的默契能力。這既能形成較好的合作關系,同時又有利于減少摩擦,建立良好的人際關系,使成員之間相互吸引,感情融洽,滿足個人的社會心理需求,提高對企業(yè)的歸屬感和向心力。
企業(yè)文化推進企業(yè)的和諧發(fā)展
人生的大部分時間都是在工作場所度過的,因此,工作單位對人的社會化具有特別重要的影響。一般來說,個人在企業(yè)內的社會化主要是指適應企業(yè)文化的過程。一個成員進入企業(yè)后,必須努力使自己的價值觀念、行為習慣和待人處事的方式與企業(yè)的文化相適應,接受群體的規(guī)范,建立起良好的人際關系,把自己融入到集體之中。從企業(yè)的角度來說,成員的社會化是企業(yè)及其文化得以延續(xù)的途徑。因為人既是勞動主體,又是文化載體。任何一個企業(yè)都會通過種種方法,力圖促使它的每一個成員發(fā)展為符合企業(yè)要求的人,當一個企業(yè)擁有濃厚的企業(yè)文化氛圍時,所有員工都能通過文化的傳播和帶動團結一致、互相支持、共同進步,從而對企業(yè)的發(fā)展直接起到積極促進作用。
企業(yè)文化展示企業(yè)的內外形象
一個企業(yè)的文化通過文化載體如優(yōu)質的產品和服務等產生放大效應,使文化信息傳播到社會。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅向社會表明了企業(yè)的崇高目標和社會責任感,而且展示了自己良好的管理風格、經營狀態(tài)和精神風貌,從而獲得社會的肯定與支持、塑造良好的整體形象,提高企業(yè)知名度。企業(yè)文化信息的作用還表現在通過不斷地交流企業(yè)內部和外部環(huán)境的信息,及時獲得反饋。因為社會對一個企業(yè)的評價主要反映在企業(yè)文化的反饋信息之中,這就使企業(yè)能夠及時調整自己的活動,靈敏地適應外部環(huán)境的變化,從而使企業(yè)不斷地提高服務質量和經濟效益。
第四篇:中國櫥柜十大品牌:助推品牌建設 引領行業(yè)發(fā)展
在當今櫥柜市場競爭十分激烈的時代,品牌是櫥柜企業(yè)實現專業(yè)規(guī)模化發(fā)展的必由之路。隨著人們生活水平的不斷提升,消費者對櫥柜品牌的認知度和關注度也在不斷加強,品牌效應在消費者心中占據了越來越重要的地位。
中國櫥柜十大品牌:助推品牌建設 引領行業(yè)發(fā)展
另外,行業(yè)人士對于品牌的呼聲也越來越高,一方面,櫥柜企業(yè)和經銷商需要品牌去推廣產品;另一方面,消費者也需要認清品牌來指導自己選購產品,F今的櫥柜行業(yè),正需要一批優(yōu)秀的櫥柜品牌來凝聚行業(yè)力量,去開拓更為廣大的市場。那么哪些品牌才能稱得上是優(yōu)秀的品牌呢?這里為大家羅列了201*中國十大櫥柜品牌排名:愛嘉尼櫥柜,博洛尼櫥柜等,讓你可以在挑選櫥柜時做一個參考。
望前景 思憂患
櫥柜作為中國的朝陽行業(yè),有著廣闊的發(fā)展前景,據國務院發(fā)展研究中心最新統計的數據顯示,在我國約1億戶城市家庭中,整體櫥柜的擁有率僅為6.8%,遠低于發(fā)達國家水平。業(yè)內人士預計,未來五年內,國內櫥柜市場的總容量將達到2900萬套,并且有29%的城市居民表示,未來五年內將購買整體櫥柜,可見中國櫥柜行業(yè)的潛力巨大。
然而,櫥柜行業(yè)的一些問題也不容小視。一方面,在外部環(huán)境下,櫥柜行業(yè)近年正遭受著利潤降低、出口減少、房產調控、原材料及人工成本飛漲等因素的重壓;另一方面,櫥柜行業(yè)自身的發(fā)展還不夠成熟,一些不法行為造成的行業(yè)亂象都在制約著中國櫥柜行業(yè)的前進的步伐。在這些不利因素面前,愛嘉尼整體櫥柜倚重自身品牌的建設,將德國櫥柜的精湛工藝與全球超智能尖端科技巧妙融合,推出全球首創(chuàng)“超智能組合櫥柜i cupboard6系列”,邁
向更廣闊的未來。
助推品牌建設 櫥柜十大品牌評選再臨
愛嘉尼品牌率先提出“樂享easy廚房”的生活方式,始終致力于促進中國櫥柜行業(yè)的健康發(fā)展,并一直注重優(yōu)秀櫥柜品牌的推廣和品牌形象的打造。愛嘉尼櫥柜認為只有走品牌化之路,才是櫥柜行業(yè)正確的發(fā)展方向。
今年,在櫥柜行業(yè)新的形勢下,愛嘉尼櫥柜再接再厲,獲得201*“中國櫥柜十大品牌”榮譽,有望再創(chuàng)高峰。
愛嘉尼整體櫥柜展示優(yōu)秀的櫥柜品牌,樹立起行業(yè)的榜樣,通過榜樣的作用, 促進國內櫥柜企業(yè)積極自律以及櫥柜產品的科學技術創(chuàng)新,最重要的是能夠加強中國櫥柜企業(yè)的品牌意識,推動櫥柜行業(yè)的整體發(fā)展。
“中國櫥柜十大品牌”愛嘉尼櫥柜,201*,讓我們拭目以待。
第五篇:用黨建工作助推企業(yè)文化建設
企業(yè)黨建工作,是企業(yè)文化建設的重要力量,它能助推企業(yè)文化建設,使其蓬勃發(fā)展,并保持永久的魅力和活力。如何使黨建工作發(fā)揮其作用,助推企業(yè)文化建設?筆者認為有以下三個途徑:
一、用黨建夯基礎,為企業(yè)文化建設保證方向。無論是企業(yè)文化建設還是黨建工作都必須堅持黨的領導,堅持社會主義方向。作為企業(yè)文化建設的領導者和組織者,企業(yè)黨組織
要按照從嚴治黨的要求,狠抓黨的思想建設、組織建設、作風建設,充分發(fā)揮出黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)文化建設奠定堅實的組織基礎和思想基礎,保證企業(yè)文化建設朝著正確健康的軌道前進。譬如:公司黨委以“四好”領導班子創(chuàng)建為抓手,努力加強自身建設,著力提升駕馭全局、科學決策、化解風險、帶好隊伍的能力,充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,有力地推動了企業(yè)的快速發(fā)展,并在發(fā)展中總結出了“人文、高效、精致、和諧”的企業(yè)文化理念和“裝備精良、技術領先、系統一流”的企業(yè)發(fā)展目標,為公司的企業(yè)文化列車裝上了導航儀。
二、用黨建凝人心,為企業(yè)文化建設增添動力。通過黨建工作可以提高員工的凝聚力,在公司內部營造積極向上的氛圍,對推動公司企業(yè)文化的建設起到了很重要的作用。一方面要采用“把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干”的工作思路做好發(fā)展黨員工作,吸引大批優(yōu)秀職工向黨組織靠攏,擴大新黨員隊伍,為企業(yè)文化建設源源不斷地輸送優(yōu)秀人才資源。同時,要發(fā)揮先進黨員的榜樣示范作用,用他們的先進事跡和先進思想引導、感召、帶動全體員工認真學習、努力工作、奮發(fā)向上,從而凝聚成強大的團隊力量;另一方面要加強黨支部建設,通過黨支部帶動,全體員工參加的形式,帶動企業(yè)文化建設。企業(yè)黨支部要堅持和完善民主集中制,擴大黨內民主,推進黨務公開,定期組織員工學習,開展各種文娛活,營造融洽的黨內關系,這樣不僅能夠增強黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力,而且能加強對員工的思想熏陶和教育,廣泛調動員工的積極性,創(chuàng)造出更多的物質財富,為企業(yè)文化建設提供動力支持。譬如,公司蘇州地鐵2號線10標項目黨支部不斷豐富和深化企業(yè)文化內涵,加強項目職工的企業(yè)認知和企業(yè)向心力,在“爭管理、爭效益、爭文化”的思想引領下,他們因地制宜的組織員工種植菜地,架起葡萄藤,開啟健身房、廣播站,舉行升旗儀式,舉辦黨課講堂等,用實際行動凝聚人心,打造出了蘇州城里的一片“新園林”,項目企業(yè)文化揚名企業(yè)內外,引領公司企業(yè)文化建設繁榮發(fā)展。
三、用黨建拓渠道,為企業(yè)文化建設注入活力。黨建工作離不開活動和載體,只有通過一定的活動形式和載體表現出來,才能使無形變?yōu)橛行,企業(yè)文化也正如此。黨建工作可通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動;舉辦豐富多彩的文體活動;關愛職工,幫助員工排憂解難;發(fā)揮黨員活動室、圖書閱覽室、企業(yè)報、宣傳欄等宣傳媒介的作用等方式豐富載體,讓員工在參與活動的同時,進一步了解企業(yè)愿景、戰(zhàn)略保障等內容、要求和措施,從而提高員工對企業(yè)文化內涵、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識,統一員工的思想。譬如,公司通過開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,強企富工做貢獻”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,“百日會戰(zhàn)”、“大干九十天”勞動競賽、“永遠跟黨走”歌唱比賽、“軌道之光”職工書畫、攝影大賽、“我與企業(yè)共榮辱齊奮進”簽名儀式、為困難黨員送溫暖等主題活動,凝聚人心、激發(fā)士氣,將廣大職工的心智統一和發(fā)揮到實現企業(yè)的奮斗目標上來。還利用自己創(chuàng)辦的內刊《華東軌道》報,每期以一個故事、一個人物、一種精神的方式,宣傳優(yōu)秀人物的先進事跡。豐富多彩的活動載體為公司企業(yè)文化注入了新鮮內容,促使企業(yè)文化在企業(yè)建設、在職工心中落地生根,煥發(fā)出生機和活力,經過幾年的建設發(fā)展,公司在發(fā)展理念、精神面貌、企業(yè)形象等方面取得了建設性成果,更連續(xù)兩年被評為全國“企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”。
總之,在企業(yè)文化建設中我們要開拓思路、勇于創(chuàng)新,不斷探索黨建工作發(fā)揮作用的途徑,使其成為推動企業(yè)文化建設的動力源泉,努力譜寫企業(yè)文化建設的新篇章。
來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯系我們及時刪除。