第一篇：淺議企業(yè)文化的重要作用

文章標(biāo)題：淺議企業(yè)文化的重要作用

企業(yè)文化是隨著企業(yè)的誕生和發(fā)展而共同生存的,并在企業(yè)中起著巨大的作用,是企業(yè)發(fā)展的能源,一個(gè)好的企業(yè)必然有一個(gè)有凝聚力的企業(yè)文化伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大。

企業(yè)文化是企業(yè)中一種"看不見(jiàn)，摸不著的資源"，正因?yàn)榭床灰?jiàn)，摸不著，致力于企業(yè)文化工作的人，為企業(yè)所創(chuàng)造的效益也不像生產(chǎn)、銷售人員一樣

可以在報(bào)表上表現(xiàn)得清清楚楚，就像品牌價(jià)值的提高、無(wú)形資產(chǎn)的積累，也不是往儲(chǔ)蓄卡存錢般明明白白。

企業(yè)文化從不同的理解角度出發(fā)而存在不同的解釋，如企業(yè)文化的叫法就有組織文化、公司文化、和企業(yè)文化。公司文化和企業(yè)文化只是在稱呼上的不同，指的是非政府機(jī)構(gòu)形式的所有法人單位。為了適合中國(guó)的習(xí)慣叫法，我們用企業(yè)文化來(lái)定義對(duì)所有的非政府機(jī)構(gòu)形式的所有法人單位，包括企業(yè)、公司、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)等。企業(yè)文化的定義和重要性，可以用“企業(yè)文化如水”論來(lái)闡述。

首先，企業(yè)文化是“柔情似水”

企業(yè)文化相對(duì)于管理制度而言，它屬于非制度管理內(nèi)容，它對(duì)員工的管理作用主要是通過(guò)精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足，是一種柔性的因素，與制度相比它并不具有強(qiáng)制性的作用力，它的效果側(cè)重“柔”而不是“剛”。[公文素材庫(kù)文章-http://www.hmlawpc.com)劃到201*年，該局原煤產(chǎn)量達(dá)到了800萬(wàn)噸，銷售收入突破十億元。

目前，蒲白局正深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)探索可持續(xù)發(fā)展道路，到“十一五”末的201*年，蒲白局產(chǎn)值可望達(dá)到千萬(wàn)，并實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一個(gè)充滿活力的綠色文明富裕和諧的殷實(shí)小康新蒲白”的共同愿景。

企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。物質(zhì)資源也許會(huì)枯竭，惟有文化生生不息。企業(yè)文化是一種無(wú)形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，無(wú)形的資產(chǎn)和財(cái)富。企業(yè)文化會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào)，互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)，使兩者同步運(yùn)行，建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)，一定會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。

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