第一篇：公司青年論壇之節(jié)約篇

時(shí)值初秋，公司8月6日在xx鋁業(yè)召開“降本、節(jié)能、增效”專題會(huì)，各分公司已制定了目標(biāo)、組織和措施。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要求大家在日常工作中，力爭做到節(jié)約“一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢”。此時(shí)提出“五個(gè)一工程”我認(rèn)為是工作所需、是企業(yè)所需、是市場(chǎng)所需。我們作為一名員工在思想上要形成一種意識(shí)，工作中要形成一種習(xí)慣，行為中要形成一種美

德。

國際上歐債危機(jī)一直在蔓延，引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安，國內(nèi)宏觀調(diào)控，融資困難，導(dǎo)致整體經(jīng)濟(jì)下滑，特別是進(jìn)入201*年以來，鋁行業(yè)市場(chǎng)逐漸疲軟，公司一直處于虧損狀態(tài)，華為人正處在陽光明媚的春天時(shí)，他們都在為冬天準(zhǔn)備“棉被”，而我們xx人雖然是盛夏已經(jīng)是感覺到冬天的寒冷了,我們?cè)撛趺崔k?我們改變不了環(huán)境卻能改變自己，我們只有內(nèi)部挖潛，自加壓力，優(yōu)化指標(biāo)，降低成本，節(jié)能降耗，勤儉節(jié)約，扭虧增效。我們作為一名公司員工，要從“五個(gè)一”工程做起，去開展工作，非常必要，又非常重要。

唐朝詩人李商隱曾經(jīng)說過：“歷覽前賢國和家，成由勤儉敗由奢”。多少事實(shí)證明，勤儉不僅是對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)國家、還是一個(gè)民族，都是興家安邦之基，何況對(duì)于我們講成本、重效益的企業(yè)呢？節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約則尤為重要。而“奢侈”則是敗家、敗企、敗國之穴，大家都知道，“千里之提、潰于蟻穴”,無論多么牢固的根基都會(huì)毀于蟻穴，而微小的浪費(fèi)應(yīng)該是企業(yè)的衰敗之舉。

一個(gè)家庭如果沒有勤儉節(jié)約的治家之本是不會(huì)有幸福生活的；一個(gè)國家如果沒有勤儉節(jié)約的治國之本是不會(huì)繁榮昌盛的；一個(gè)社會(huì)如果沒有勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚是難以長治久安的；一個(gè)企業(yè)如果沒有勤儉節(jié)約的管理理念是難以做大做強(qiáng)的。就更談不上健康、可持續(xù)的發(fā)展了。因此，提倡勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)是勢(shì)在必行。

大家可以想想，在我們身邊有多少浪費(fèi)的現(xiàn)象，長流水、長明燈、長滲油、長漏氣等等，屢見不鮮。這些都在增加生產(chǎn)成本，浪費(fèi)一分利潤就減少一分，節(jié)約一分利潤就增加一分，別小看這一分錢，假若電費(fèi)增加一分錢，公司一月就減少利潤85萬元，夠客觀的吧。為此我們要大力提倡節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢，別以為這一點(diǎn)點(diǎn)是微不足道的，我們必須去做，這說明我們?cè)谛袆?dòng)，就是要從自我做起從小事做起，從自己的崗位做起，形成一種意識(shí)，形成一種習(xí)慣，形成一種理念。只有做到了這一點(diǎn)，我們才會(huì)慢慢地開動(dòng) 大腦，拓寬思路，把生產(chǎn)中還存在著浪費(fèi)的設(shè)備和生產(chǎn)方式挖掘出來，達(dá)到成本最小，設(shè)備運(yùn)行最佳，生產(chǎn)方式最優(yōu)，指標(biāo)最好的目的。大力提倡改革創(chuàng)新，小改小革，齊心協(xié)力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要付出勞動(dòng)我們就一定能在節(jié)能降耗工作中找出新途徑，取得好成績。降本、節(jié)能、增效之目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。

節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約不再是老生常談，而是企業(yè)中永恒的話題，當(dāng)今時(shí)代它有更加深刻的意義和科學(xué)內(nèi)涵，我們發(fā)祥人應(yīng)時(shí)刻有一種責(zé)任感和危機(jī)感，積極行動(dòng)起來牢固樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，從自己做起，從身邊小事做起，讓節(jié)約成為一種需要、一種意識(shí)、一種習(xí)慣。

第二篇：公司青年論壇活動(dòng)方案

關(guān)于開展“xx公司青年論壇”活動(dòng)的方案

一、青年論壇組建背景

xx公司現(xiàn)有在職職工xx人，其中xx人為xx歲以下的年輕人，占全部職工的xx%，他們大部份分布在全場(chǎng)的各個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理、后勤等崗位，了解xx公司發(fā)展戰(zhàn)略和總體經(jīng)營狀況的途徑不暢，表現(xiàn)自我能力尤其是管理能力的機(jī)會(huì)不多，直接參與公司管理決策的機(jī)會(huì)

更少。

二、青年論壇組建目的

通過舉辦“青年論壇”活動(dòng)，組織職工青年圍繞我公司重大發(fā)展戰(zhàn)略、重要改革舉措、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目以及熱點(diǎn)焦點(diǎn)、青年思想動(dòng)態(tài)、青年成長成才等問題進(jìn)行深入研討，把論壇辦成針對(duì)青年的“育才載體，展示平臺(tái)，交流中心”，達(dá)到“引領(lǐng)青年進(jìn)步，促進(jìn)青年學(xué)習(xí)，增長青年才干，激勵(lì)青年奉獻(xiàn)”的目的。

三、青年論壇運(yùn)作辦法

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

組 長：xxx xxx

副組長:xxx

組 員：xxx xxxxxxxx

（二）工作機(jī)構(gòu)

為了讓論題更具針對(duì)性和便于操作，xx公司青年論壇分具體實(shí)施步驟如下：

1、xxx青年論壇

下設(shè)n個(gè)子論壇：機(jī)關(guān)風(fēng)云、部門爭鋒、市場(chǎng)縱馬等

壇主：xxx懂事長

評(píng)委：各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)人

秘書處：公司團(tuán)委

論壇成員的范圍界定：總部和分部單位xx歲以下、xx科級(jí)以下的年輕人

（三）職能設(shè)置

1、對(duì)壇主提出的相關(guān)論題進(jìn)行探討

2、根據(jù)集團(tuán)黨委和管委的布置，由參加論壇的青年人對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)

（四）論壇的舉辦頻次

原則上每兩個(gè)月主辦一期，也可根據(jù)實(shí)際情況增加或減少開壇次數(shù)！

（五）具體操作流程

1、壇主針對(duì)各部門、各單位的實(shí)際情況提前發(fā)布論壇主題，供廣大青年職工自由思考、論證，尋求解決方案；

2、各單位組織發(fā)動(dòng)廣大青年報(bào)名參加論壇活動(dòng)，參加者同時(shí)根據(jù)本期論題上交書面論證報(bào)告；

3、壇主根據(jù)組織發(fā)動(dòng)和自愿報(bào)名情況，確定論壇舉辦的具體日期、地點(diǎn)，秘書處向論壇成員發(fā)放林場(chǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)表；

4、舉辦現(xiàn)場(chǎng)論壇，論壇成員現(xiàn)場(chǎng)上交對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)表。

第三篇：201*年度公司青年科技論壇活動(dòng)方案

公司青年科技論壇活動(dòng)方案

（草）

一、活動(dòng)宗旨：為公司青年科技工作者提供學(xué)習(xí)、交流、展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，為青年科技人員營造團(tuán)結(jié)協(xié)作，排憂解惑，提高技術(shù)和技能水平的和諧學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)青年員工提高學(xué)習(xí)積極性，使他們?nèi)谌氲焦�司改革發(fā)展中去的目的，為公司的“扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)”貢獻(xiàn)聰明才智和力量。

二、活動(dòng)主題：科技推動(dòng)進(jìn)步，青年?duì)幃?dāng)先鋒

三、活動(dòng)形式：采取以專題討論為主及專題學(xué)術(shù)報(bào)告、交流、研討等方式。

四、參加人員：公司各專業(yè)化小組成員及35歲以下的青年科技人員。

五、活動(dòng)內(nèi)容：通過廣大青工的群策群力和建言獻(xiàn)策，收集來自公司青年群體中不同專業(yè)（工種）、不同層次、不同人員的需求，確定不同時(shí)期、不同階段的活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容，采取學(xué)術(shù)講座（科技講座）+現(xiàn)場(chǎng)交流+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和自由交流等靈活多樣、生動(dòng)活潑、不拘一格的形式，共同探討、學(xué)習(xí)交流公司當(dāng)前生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、成本控制、設(shè)備維護(hù)等方面較為突出的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及公司發(fā)展中有關(guān)問題。

1、組織專題講座。聯(lián)合公司技術(shù)中心等相關(guān)部門，以前沿科技和技術(shù)熱點(diǎn)為切入點(diǎn)，邀請(qǐng)公司聘請(qǐng)的內(nèi)、外專家為青年技術(shù)人員開設(shè)專題技術(shù)講座，以學(xué)術(shù)講座、報(bào)告會(huì)和互動(dòng)交流相結(jié)合

的形式，開展2——3個(gè)具有前瞻性、綜合性和(請(qǐng)收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問：www.hmlawpc.com)關(guān)鍵性的專題講座，為青年提供與高層次技術(shù)領(lǐng)域交流、展望行業(yè)發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)也為青年技術(shù)人員打開通往冶金技術(shù)發(fā)展前沿的大門。

2、開展自由論壇。自由論壇將以調(diào)查摸底的方式，確定2——3個(gè)公司不同專業(yè)領(lǐng)域的主題，組織一線技術(shù)青年們圍繞自身工作的實(shí)際，闡述各自在工作崗位上碰到的技術(shù)問題、技術(shù)難點(diǎn)，展開自由論壇的論述，并與與會(huì)專家和主管領(lǐng)導(dǎo)共同交流和探討崗位實(shí)踐活動(dòng)中的科技進(jìn)展與成果，通過現(xiàn)場(chǎng)交流、答疑釋惑的方式，幫助青年人開智啟思，增識(shí)得益，同時(shí)也為他們搭建一個(gè)相互學(xué)習(xí)、彼此交流、切磋技藝的平臺(tái)。

六、活動(dòng)安排：（暫定）

七、活動(dòng)要求：

1、公司團(tuán)委要努力發(fā)揮青年科技論壇這一平臺(tái)的作用，進(jìn)一

步凝聚和引領(lǐng)青年，鼓勵(lì)廣大青年員工參與科技研究和創(chuàng)新，促進(jìn)青年科技人才開發(fā)與培養(yǎng)，在青年科技論文、青年科技項(xiàng)目、青工創(chuàng)新創(chuàng)效和群策群力活動(dòng)等多方面結(jié)出豐碩的果實(shí)。

2、公司各級(jí)團(tuán)組織要廣泛發(fā)動(dòng)和組織青年積極參與論壇活動(dòng)，并積極配合公司團(tuán)委做好每期論壇活動(dòng)的前期調(diào)研和信息統(tǒng)計(jì)工作，確保活動(dòng)的主題和內(nèi)容更貼近青年的思想和工作現(xiàn)實(shí)，更結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際。

3、各二級(jí)單位團(tuán)組織，也要按照公司團(tuán)委的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況和青年年員工的崗位需求，以青年專業(yè)化小組活動(dòng)為平臺(tái)，廣泛組織小組成員開展技術(shù)交流和問題研討，切實(shí)提高小組成員的綜合素質(zhì)和技能水平。

4、青年科技論壇作為一個(gè)分享理念、交流經(jīng)驗(yàn)、與領(lǐng)導(dǎo)和專家溝通的平臺(tái)，青年員工們要珍惜這一機(jī)會(huì)，珍惜公司的廣闊平臺(tái)，在實(shí)踐中不斷錘煉和提升自我，為未來更長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。

公司團(tuán)委

201*年2月21日

第四篇：關(guān)于舉辦公司第六屆 “企業(yè)發(fā)展 青年論壇”主題活動(dòng)的通知

建一三團(tuán)發(fā)〔201*〕20 號(hào)

關(guān)于舉辦公司第六屆 "企業(yè)發(fā)展青年論

壇"主題活動(dòng)的通知

各團(tuán)總支、直屬團(tuán)支部：

為進(jìn)一步落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，引導(dǎo)公司廣大青年密切結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)新創(chuàng)效，在實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)踐中發(fā)揮應(yīng)有作用，引導(dǎo)青年員工積極思考，深入探討推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新思路和新舉措，公司團(tuán)委舉辦第六屆“企業(yè)發(fā)展 青年論壇”主題活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、論壇主題

創(chuàng)新創(chuàng)效青年?duì)幭?/p>

二、論壇形式

1、論壇活動(dòng)采取論文征集、成果發(fā)布和研討會(huì)三種形式 。

2、論文征集：圍繞論壇的題目開展論述，題材不限，要求結(jié)合工作實(shí)際，有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)踐性、可推廣性。可以是成功的經(jīng)驗(yàn)管理分享，也可以是失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用于警示。論文字?jǐn)?shù)一般不超過3000字（其中具體案例背景介紹、附件附表等字?jǐn)?shù)不計(jì)算在內(nèi)）。

3、成果發(fā)布會(huì)將在論壇成果匯總初審篩選后的基礎(chǔ)上召開。

4、研討會(huì)將在成果發(fā)布會(huì)的基礎(chǔ)上另行召開，各專業(yè)同事可根據(jù)自己感興趣的問題展開交流研討。

三、論文參考題目（可自擬）

1、全面質(zhì)量管理在施工中的應(yīng)用；

2、巧用統(tǒng)計(jì)分析，做好質(zhì)量預(yù)控；

3、積聚力量，積累經(jīng)驗(yàn)，努力做好高端項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作；

4、商務(wù)與技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，為工程項(xiàng)目降本增效；

5、苦練商務(wù)工作基本功，早日成為公司復(fù)合型商務(wù)人才；

6、關(guān)于優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)的思考；

7、關(guān)于切實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目料具消耗控制的思考；

8、如何提升企業(yè)核心競爭力（科技發(fā)展）；

9、做實(shí)技術(shù)管理與創(chuàng)效工作，提升項(xiàng)目履約能力；

10、新時(shí)期，安全生產(chǎn)工作中的新問題及解決辦法；

11、安全系統(tǒng)新兵的幾點(diǎn)感想；

12、金融市場(chǎng)適當(dāng)緊縮下的企業(yè)融資；

13、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的多種融資渠道；

14、淺談現(xiàn)代企業(yè)資金管理中的多重壁壘；

15、基于企業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)競爭力研究；

16、成本控制與企業(yè)盈利的關(guān)系；

17、提升財(cái)務(wù)人員制度執(zhí)行力，促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范高效運(yùn)營；

18、關(guān)于如何發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的探討；

19、關(guān)于項(xiàng)目成本管控的探討；

20、淺談建筑企業(yè)綠色施工；

21、我年輕我奮斗打造新時(shí)代新公司；

22、施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排的計(jì)算與應(yīng)用；

23、保障房項(xiàng)目成本控制；

24、通過項(xiàng)目文化建設(shè)如何凝聚企業(yè)向心力；

25、外部人才的引進(jìn)與企業(yè)文化對(duì)接；

26、屬地化人才管理是區(qū)域管理的戰(zhàn)略基礎(chǔ)；

27、項(xiàng)目遠(yuǎn)程管理的方式研究與應(yīng)用；

28、從“動(dòng)”到“靜”的深化勞務(wù)管理；

29、論機(jī)電技術(shù)開發(fā)與成本控制的策劃實(shí)施；

30、以“假如我是~~~”為題進(jìn)行暢想，說自己對(duì)專業(yè)發(fā)展和人生發(fā)展的思考；

31、企業(yè)青年人才職業(yè)發(fā)展初探；

32、贏在執(zhí)行；

33、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)提升企業(yè)軟實(shí)力；

34、如何看待企業(yè)發(fā)展與人力資源貯備不足的矛盾；

35、青年人才的培養(yǎng)應(yīng)著重幾個(gè)方面入手；

36、如何將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的未來結(jié)合起來？

37、在這個(gè)浮躁的時(shí)代如何靜心于平凡的工作？

38、如何才能跟上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐？

39、如何提高共青團(tuán)引領(lǐng)青年投身企業(yè)的影響。

四、論壇范圍

本次活動(dòng)范圍為本公司所有在冊(cè)員工和外聘員工，年齡不限。

五、活動(dòng)要求

1、各團(tuán)總支、直屬團(tuán)支部將收集的論文成果審核匯總后統(tǒng)一上報(bào)，團(tuán)總支至少五篇，直屬團(tuán)支部至少三篇，多者不限。

2、請(qǐng)各單位高度重視此次活動(dòng)，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，精心選派人員，組織廣大青年深入思考，并于9月30日前將論文成果（電子版、紙質(zhì)版）報(bào)至公司黨委工作部。

3、支持原創(chuàng)，嚴(yán)禁抄襲。

聯(lián)系人：丁鑫、張濤聯(lián)系電話：83982165 郵箱：tuanwei1215@163.com或通過即時(shí)通聯(lián)系

(此頁無正文)

共青團(tuán)中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司委員會(huì)

201*年8月25日

主題詞：舉辦 第六屆 青年論壇 通知

抄送：集團(tuán)公司團(tuán)委、公司領(lǐng)導(dǎo)

中建一局三公司團(tuán)委201*年 8 月26日 印發(fā)

第五篇：勤儉節(jié)約——致公司全體團(tuán)員青年的倡議書(1)

勤儉節(jié)約——致公司全體團(tuán)員青年的倡議書

公司全體團(tuán)員青年：

“成由節(jié)儉敗由奢”,勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是任何時(shí)候都不能丟棄的傳家寶。為認(rèn)真貫徹公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見》，把厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)落實(shí)到實(shí)際工作和日常生活中，引領(lǐng)健康文明的良好風(fēng)尚，現(xiàn)向公司全體團(tuán)員青年發(fā)出如下倡議：

一、樹立節(jié)約意識(shí)，做厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的宣傳者�！皟�則智榮，奢則愚恥”，越是文明進(jìn)步，越要厲行節(jié)約。樹立節(jié)約意識(shí)，不僅是對(duì)社會(huì)資源的珍視，更是對(duì)他人勞動(dòng)成果的尊重。廣大青年要牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的價(jià)值觀，增強(qiáng)時(shí)時(shí)、處處、事事皆可節(jié)約的意識(shí)，使勤儉節(jié)約成為一種習(xí)慣、一種生活方式、一種自覺行動(dòng)。要在自己力所能及的范圍內(nèi)大力宣傳、倡揚(yáng)節(jié)約意識(shí)，引領(lǐng)更多人加入節(jié)約行列，努力使厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)在企業(yè)上下蔚然成風(fēng)。

二、積極投身其中，做厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的實(shí)踐者。泰山不讓土壤，江海不擇細(xì)流，每一個(gè)人的小節(jié)約就能形成企業(yè)乃至全社會(huì)的大節(jié)約。廣大青年要從大處著眼、小處著手，在工作和生活中養(yǎng)成處處節(jié)約的良好習(xí)慣。自覺踐行“四個(gè)一”，即節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電、節(jié)約每一張紙、節(jié)約每一粒米。珍惜水資源，杜絕“長流水、長明燈”，積極參與“光盤行動(dòng)”，自覺抵制舌尖上的浪費(fèi)。要愛企如家，精打細(xì)算過緊日子，千方百計(jì)挖潛增效，杜絕身邊的“跑冒漏滴”；要積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小建議，不斷提高工作效率，提升管理質(zhì)量，為公司降本增效、挖潛增效和管理增效出謀獻(xiàn)策、施展才華。

三、引領(lǐng)良好風(fēng)尚，做厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的示范者。青年是良好風(fēng)尚的主要引領(lǐng)者，營造厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚，需要廣大團(tuán)員青年以身作則，把具體要求全面落實(shí)到工作、學(xué)習(xí)、生活中，爭當(dāng)勤儉節(jié)約的行動(dòng)表率，為廣大職工樹立起良好的榜樣。要敢于反對(duì)日常生活的浪費(fèi)現(xiàn)象，自覺制止身邊的浪費(fèi)行為。

勤儉節(jié)約是一種智慧、一種美德，更是一種責(zé)任、一種自覺。青年朋友們，讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)文明新風(fēng)尚，為公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量！

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201*青年論壇策劃書

青年教師論壇發(fā)言稿

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