在青藏高原奉綠色能源的光明使者

——黃河水電公司檢修安裝分公司公電維護(hù)部發(fā)電水工班申報(bào)中電投集團(tuán)公司“青年文明號(hào)”材料

西部開發(fā)春潮涌動(dòng)，西電東送捷報(bào)頻傳。檢修安裝分公司公伯峽水電站維護(hù)部護(hù)衛(wèi)光明的使者們不辱使命，從班組組建；設(shè)備驗(yàn)收、移交到接手大壩泄洪設(shè)備及1#、2#發(fā)電機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電不到6個(gè)月的過程中，他們運(yùn)用自己的心血汗水和智慧再次鑄就了黃河上的又一座水電豐碑。

在公伯峽水電站工地上有著這么一個(gè)不斷閃爍青春之光的集體，是一個(gè)由來自在羊峽發(fā)電分公司、李家峽發(fā)電分公司，檢修安裝分公司“精英”們所組成的充滿朝氣、奮發(fā)向上和有戰(zhàn)斗力的集體——他就是檢修安裝公司公電維護(hù)部發(fā)電水工班。這個(gè)集體在“創(chuàng)建青年文明號(hào)、創(chuàng)建信得過的水電檢修隊(duì)伍”的活動(dòng)中借活動(dòng)之動(dòng)力，書寫著一章章平凡而又生動(dòng)的詩篇。全班由18名同志組成，35歲以下同志15名；其中黨員4名、團(tuán)員5名；有3人5次獲得所在分公司、公司“青年崗位能手”稱號(hào)。就這樣一個(gè)青年同志占絕大多數(shù)的集體，在普普通通的檢修的崗位上團(tuán)結(jié)拼搏，忘我工作，踏踏實(shí)實(shí)，無怨無悔地以“時(shí)時(shí)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效“的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念精心維護(hù)、檢修公伯峽水電站的機(jī)組設(shè)備，并把無限的綠色能源送給千家萬戶。

“青年，是對(duì)艱辛和坎坷的無懼；是對(duì) 理想和信念的執(zhí)著”，有人如是說。愛因斯坦說：“一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)該看他貢獻(xiàn)什么，而不應(yīng)該看他得到什么……”。用這兩句話來反映戰(zhàn)斗在公伯峽工地的發(fā)電水工班全體同志的精神和風(fēng)貌，無疑是最貼切的。

一、遵章守紀(jì)、無私奉獻(xiàn)

2004年，正是黃河水電公司深化體制改革的一年，就是在這樣一個(gè)背景下成立了檢修安裝分公司公電維護(hù)部，并設(shè)立了相關(guān)班組。因?yàn)樗�不同于龍羊峽時(shí)期、李家峽時(shí)期，公伯峽有著其特殊性。發(fā)電水工班在班組組建時(shí)，班組建設(shè)從零開始，以《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指南》、《檢修分公司班組建設(shè)管理辦法》中的要求為準(zhǔn)則，從建立建全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作一點(diǎn)一滴做起，班組成員群策群力在較短的時(shí)間內(nèi)，憑借著一種敢于吃苦、敢于拼搏的精神，克服困難，把這個(gè)集體建設(shè)成一個(gè)維護(hù)部的“先進(jìn)、模范班組”。

發(fā)電水工班承擔(dān)著公伯峽電站發(fā)電機(jī)組、大壩泄洪設(shè)備檢修、維護(hù)工作及大壩防汛任務(wù)。班組始終把安全工作作為“創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)”的重中之重。安全是檢修安裝分公司賴以生存和發(fā)展的生命線。為了保證大壩泄洪設(shè)備、發(fā)電機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，班組在堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針?biāo)枷氲耐瑫r(shí)還結(jié)合中電投集團(tuán)公司“安全政策聲明”的理念，采取了一系列的措施來教育每位員工安全工作的重要性。2004年8月23日公伯峽電站入庫流量偏大，大壩壩前水位漲到▽2005m，這意味著新近蓄水還未完全竣工的公伯峽大壩的安全無法保證，如果不能及時(shí)進(jìn)行開閘泄水，將嚴(yán)重影響公伯峽大壩的安全及威脅下游人民群眾正常生活。關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)電水工班的青年員工們，連續(xù)加班50余小時(shí)進(jìn)行搶修，使左岸溢洪道2#閘門順利打開，及時(shí)的排除了這一險(xiǎn)情。

2004年9月公伯峽電站機(jī)組正式發(fā)電，發(fā)電水工班正式接管機(jī)組及輔助設(shè)備的檢修、維護(hù)工作。按照《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》、《檢修安裝分公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指南》為準(zhǔn)則，精心維護(hù)機(jī)組；期間共發(fā)現(xiàn)缺陷100條、缺陷消除率100﹪、缺陷申報(bào)率100﹪。根據(jù)所轄設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況先后編寫出《公伯峽發(fā)電機(jī)組檢修C、B級(jí)文件包》、班組所轄設(shè)備《檢修安全操作提示卡》20余個(gè)，上報(bào)合理化建議22條、技術(shù)改進(jìn)建議8個(gè)、重大缺陷申報(bào)1個(gè)。

為了堅(jiān)決杜絕不安全現(xiàn)象的發(fā)生，班組配合上級(jí)部門由點(diǎn)到面，層層深入、層層落實(shí)、從人員到設(shè)備，進(jìn)行了全面的整治，繼續(xù)制定和完善了各項(xiàng)安全工作管理制度，采取人員、設(shè)備安全“兩手抓，兩手都要硬”的措施，使安全責(zé)任真正落實(shí)到人，保持了在全年未發(fā)生設(shè)備故障，人身輕傷事故的安全生產(chǎn)局面。

二、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上

從2004年7月份開始，班組開始驗(yàn)收和接收門機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)、閘門、發(fā)電機(jī)及一些輔助設(shè)備。因?yàn)榘鄡?nèi)年青員工居多，缺少對(duì)新機(jī)組新設(shè)備的檢修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，但又必須盡快熟悉和掌握這些設(shè)備使用、維護(hù)和檢修工藝方法。班組培訓(xùn)和建立技術(shù)臺(tái)帳工作很自然的落到了技術(shù)員的

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