中共大屯煤電（集團(tuán)）公司委員會(huì)宣傳部
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中煤集團(tuán)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)宣傳標(biāo)語(yǔ)
一、漢源賓館大門顯示屏、廣場(chǎng)彩虹門及會(huì)議室外落地牌宣傳內(nèi)容
1.熱烈慶祝中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在大屯公司勝利召開(kāi)！
2.熱烈歡迎參加班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表蒞臨大屯公司檢查指導(dǎo)工作！
3.向參加中煤集團(tuán)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表學(xué)習(xí)、致敬！
二、徐莊煤礦會(huì)議室外大宣傳牌宣傳內(nèi)容
4.充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)班組建設(shè)的極端重要性，始終堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功不動(dòng)搖，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、技能型、質(zhì)量型、創(chuàng)新型、安全型、文化型”班組建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)班組管理的流程化、制度化和科學(xué)化，不斷提升班組的安全能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，為中煤集團(tuán)建設(shè)世界一流能源企業(yè)打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展！
三、會(huì)議室兩側(cè)、后墻宣傳內(nèi)容
5.抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，提升班組管理水平！
6.重人本，講人文，管理人性化，促進(jìn)班組管理升級(jí)！
7.加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班組活力，為中煤集團(tuán)建設(shè)世界一流能源企業(yè)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
四、工廣、街道環(huán)境宣傳內(nèi)容
8.抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，提升班組管理水平！
9.重人本，講人文，管理人性化，促進(jìn)班組管理升級(jí)！
10.加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班組活力，為中煤集團(tuán)建設(shè)世界一流能源企業(yè)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！
11.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工！
12.大力推進(jìn)班組建設(shè)，全面實(shí)施職工素質(zhì)工程！
13.班組是企業(yè)管理之基、文化之根、發(fā)展之源！
14.加強(qiáng)班組管理，實(shí)現(xiàn)班組管理流程化、制度化、科學(xué)化！
15.班組管理是企業(yè)的基礎(chǔ)工程、核心工程、安全工程和生命工程！
16.推行“8655”班組管理法，不斷提升班組管理水平！
17.班組是我家，建設(shè)靠大家！
18.全面提高班組長(zhǎng)管理水平，促進(jìn)班組建設(shè)不斷上臺(tái)階！
19.加強(qiáng)班組管理是夯實(shí)安全基礎(chǔ)、創(chuàng)建安保型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的重要舉措！
20.加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)！
21.班組單位雖小卻事關(guān)大局，班組長(zhǎng)職務(wù)不高卻責(zé)任重大！
22.不斷提升班組管理水平，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平安、長(zhǎng)久、健康、和諧發(fā)展！
23.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)班組建設(shè)！
24.關(guān)心人、尊重人、理解人、塑造人，提素質(zhì)、嚴(yán)管理、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展！
25.把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識(shí)的基層管理者!
26.把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實(shí)，熱愛(ài)本職崗位的勞動(dòng)者!
27.企業(yè)管理要依靠員工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)！
28.班組建設(shè)要以人為本、文化引領(lǐng)、完善制度、強(qiáng)化考核！
29.創(chuàng)新理念，學(xué)習(xí)科學(xué)管理方法，順應(yīng)班組建設(shè)時(shí)代要求！
30.提升素質(zhì)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，構(gòu)建班組職工成長(zhǎng)平臺(tái)！
31.分類創(chuàng)建，結(jié)合各自實(shí)際特點(diǎn)，突出班組建設(shè)個(gè)性特色！
32.傳承精神，建設(shè)優(yōu)秀班組文化，打造和諧敬業(yè)班組團(tuán)隊(duì)！
33.激發(fā)活力，尊重職工首創(chuàng)精神，挖掘班組自主管理潛能！
大屯公司企業(yè)文化部、黨委宣傳部
201*年10月28日
第二篇：班組建設(shè)口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)班組建設(shè)口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)
1. 太平是我家，班建靠大家
2. 愛(ài)我太平，班建護(hù)航
3. 爭(zhēng)創(chuàng)文明班組，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工
4. 群策群力，推動(dòng)班建
5. 一針一線，恒念物力維艱；一言一行，班建銘刻心中
6. 人人為我，我為人人；班建為我，我為班建
7. 誰(shuí)敢橫刀立馬，唯我班建小組
8. 海納百川，有容乃大；班建如海，眾志成城
9. 講文明，樹(shù)新風(fēng)，推班建，振雄風(fēng)
10. 今日我以班建為榮，明日班建以我為榮
11. 班建之重，重于泰山
12. 不積跬步，無(wú)以至千里；不搞班建，無(wú)以強(qiáng)效益
13. 流水不腐，班建不蠹
14. 和諧的春風(fēng)從班建開(kāi)始
15. 愛(ài)生活，愛(ài)太平，愛(ài)班建，愛(ài)自己
16. 建立高效文明企業(yè)，班建意識(shí)常在心頭
17. 做大做強(qiáng)做優(yōu)太平，精耕細(xì)作班組建設(shè)
18. 弘揚(yáng)太平人本精神，班組建設(shè)首當(dāng)其沖
19. 班組建設(shè)是企業(yè)管理的排頭兵
20. 現(xiàn)代化的企業(yè)離不開(kāi)強(qiáng)大的班組建設(shè)
21. 沒(méi)有優(yōu)良文化的民族不能強(qiáng)盛，沒(méi)有完善班組的企業(yè)不能壯大
22. 班組建設(shè)關(guān)系每個(gè)人的切身利益，大家務(wù)必高度重視
23. 人人參與，建言獻(xiàn)策；集思廣益，做強(qiáng)班組
24. 班建工作的好壞，決定企業(yè)的生死存亡
25. 臨淵羨魚，不如退而搞班組
26. 文明和諧的企業(yè)離不開(kāi)強(qiáng)大的班組
27. 春風(fēng)得意馬蹄疾，連日刮起班建風(fēng)
28. 打蛇要打七寸，班建要抓頭頭（要領(lǐng)）
29. 班組建設(shè)人人有責(zé)
30. 強(qiáng)大的班組是您成功的航母
31. 班建基礎(chǔ)打的牢，太平大廈層層高
32. 迎班建，創(chuàng)新風(fēng)，問(wèn)聲好，握個(gè)手
33. 全民參與強(qiáng)化班建，精益求精鑄造品質(zhì)
34. 班建工作很重要，執(zhí)行到位要記牢
35. 改革春風(fēng)吹我心，班建工作要爭(zhēng)優(yōu)
36. 班建工作做的好，人人笑談管理妙
37. 春風(fēng)拂面人清爽，班建工作干的好
38. 一二三四五六七，班建工作爭(zhēng)第一
39. 長(zhǎng)抓不懈搞班建，企業(yè)效益節(jié)節(jié)高
40. 班建工作搞的好，上下一起笑呵呵
41. 眾人劃槳開(kāi)大船，齊心協(xié)力搞班建
42. 集團(tuán)戰(zhàn)鼓擂，班建創(chuàng)奇跡
43. 改革春風(fēng)吹滿地，班建工作要爭(zhēng)氣
44. 空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，務(wù)實(shí)班建，你我榮光
45. 打虎親兄弟，上陣班建組
46. 班建工作頂呱呱，成功獎(jiǎng)勵(lì)你我他
47. 一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力搞班建
48. 創(chuàng)建文明班組，樹(shù)公司發(fā)展新風(fēng)
49. 嚴(yán)是愛(ài)，松是害，搞好班建利三代
50. 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi)
51. 怠惰是班建工作差的制造廠
52. 每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜
53. 世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的 54. 出門走好路，出口說(shuō)好話，出手做好事
55. 團(tuán)結(jié)凝集，共同發(fā)展
56. 團(tuán)結(jié)、奮斗、挑戰(zhàn)、超越
57. 班組是我家，創(chuàng)建靠大家
58. 中國(guó)夢(mèng)，太平夢(mèng)
59. 今日我為班建添磚加瓦，明日我為班組爭(zhēng)光添彩
60. 班組連著你我他，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)靠大家
61. 人人參與，創(chuàng)建績(jī)優(yōu)班組；齊抓共管，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)
62. 一言一行樹(shù)文明風(fēng)尚，一心一意為班組增光（太平發(fā)展）
63. 愛(ài)我太平，建好班組
64. 建立健全班組結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)管理升級(jí)
65. 凝聚力量，創(chuàng)建強(qiáng)大班組；團(tuán)結(jié)一心，共謀太平未來(lái)
66. 煉錳煉人創(chuàng)名牌，強(qiáng)化班建爭(zhēng)一流
67. 班組建設(shè)有發(fā)展，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高
68. 以錳為源，以人為本，以班組為家，以太平為榮
69. 狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升企業(yè)管理水平
70. 班組的發(fā)展在你我心中，太平的未來(lái)在你我手中
71. 創(chuàng)建太平一流班組，打造世界一流錳業(yè)
72. 我為太平謀發(fā)展，太平為我謀幸福
73. 班組的榮辱牽系你我，太平的未來(lái)心心相連
74. 喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子，空喊口號(hào)不如做好班建
75. 你我是班組強(qiáng)大的基礎(chǔ)，班組是你我發(fā)展的保障
76. 真抓實(shí)干提高管理水平，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)打造一流班組
77. 講安全，講生產(chǎn)，講效益，講文明，講班建
78. 抓好五大員，建設(shè)新班組
79. 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)建設(shè)班組，以嚴(yán)明的要求來(lái)管理班組
80. 狠抓班組織建設(shè)，打造生產(chǎn)效率高、執(zhí)行力強(qiáng)、有凝聚力的基層團(tuán)隊(duì)
安全宣言
1.事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕。
2.質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
3.無(wú)知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警惕保安全。
4.安全是生命之本，違章是事故之源。
5.保安全千日不足，出事故一日有余。
6.安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。
7.企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。
8.安全就是節(jié)約，安全就是生命。
9.安全是生命的基石，安全是歡樂(lè)的階梯。
10.驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
11.安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。 12.車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任，油門緊連行人命。 13.安全警句千條萬(wàn)條，安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬(wàn)計(jì)，安全教育第一計(jì)。 14.多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。 15.安全不離口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。 16.安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。 17.安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根。 18.安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。 19.遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。 20.安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。安全兩天敵，違章和麻痹。 21.安全來(lái)于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來(lái)安全，蠻干招來(lái)禍端。 22.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。 23.冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。 24.安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。 25.容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。 26.安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。 27.防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。 28.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。 29.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處，有情于幸福家庭。
30.出門無(wú)牽掛，先把火源查�；馂�(zāi)不難防，重在守規(guī)章。
31.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。
32.不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。
33.安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè)不忘憂。
34.安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。
35.安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
36.寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從
小處著手。37.小心無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。 38.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。 39.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。 40.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事
第三篇：班組建設(shè)口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)班組建設(shè)口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)
企管部安彥虎 陳愛(ài)春
1. 天元是我家，班建靠大家
2. 愛(ài)我天元，班建護(hù)航
3. 爭(zhēng)創(chuàng)文明班組，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工
4. 群策群力，推動(dòng)班建
5. 一針一線，恒念物力維艱；一言一行，班建銘刻心中
6. 人人為我，我為人人；班建為我，我為班建
7. 誰(shuí)敢橫刀立馬，唯我班建小組
8. 海納百川，有容乃大；班建如海，眾志成城
9. 講文明，樹(shù)新風(fēng)，推班建，振雄風(fēng)
10. 今日我以班建為榮，明日班建以我為榮
11. 班建之重，重于泰山
12. 不積跬步，無(wú)以至千里；不搞班建，無(wú)以強(qiáng)效益
13. 流水不腐，班建不蠹
14. 和諧的春風(fēng)從班建開(kāi)始
15. 愛(ài)生活，愛(ài)天元，愛(ài)班建，愛(ài)自己
16. 建立高效文明企業(yè)，班建意識(shí)常在心頭
17. 做大做強(qiáng)做優(yōu)天元，精耕細(xì)作班組建設(shè)
18. 弘揚(yáng)天元人本精神，班組建設(shè)首當(dāng)其沖
19. 班組建設(shè)是企業(yè)管理的排頭兵
20. 現(xiàn)代化的企業(yè)離不開(kāi)強(qiáng)大的班組建設(shè)
21. 沒(méi)有優(yōu)良文化的民族不能強(qiáng)盛，沒(méi)有完善班組的企業(yè)不能壯大
22. 班組建設(shè)關(guān)系每個(gè)人的切身利益，大家務(wù)必高度重視
23. 人人參與，建言獻(xiàn)策；集思廣益，做強(qiáng)班組
24. 班建工作的好壞，決定企業(yè)的生死存亡
25. 臨淵羨魚，不如退而搞班組
26. 文明和諧的企業(yè)離不開(kāi)強(qiáng)大的班組
27. 春風(fēng)得意馬蹄疾，連日刮起班建風(fēng)
28. 打蛇要打七寸，班建要抓頭頭（要領(lǐng)）
29. 班組建設(shè)人人有責(zé)
30. 強(qiáng)大的班組是您成功的航母
31. 班建基礎(chǔ)打的牢，天元大廈層層高
32. 迎班建，創(chuàng)新風(fēng)，問(wèn)聲好，握個(gè)手
33. 全民參與強(qiáng)化班建，精益求精鑄造品質(zhì)
34. 班建工作很重要，執(zhí)行到位要記牢
35. 改革春風(fēng)吹我心，班建工作要爭(zhēng)優(yōu)
36. 班建工作做的好，人人笑談管理妙
37. 春風(fēng)拂面人清爽，班建工作干的好
38. 一二三四五六七，班建工作爭(zhēng)第一
39. 長(zhǎng)抓不懈搞班建，企業(yè)效益節(jié)節(jié)高
40. 班建工作搞的好，上下一起笑呵呵
41. 眾人劃槳開(kāi)大船，齊心協(xié)力搞班建
42. 集團(tuán)戰(zhàn)鼓擂，班建創(chuàng)奇跡
43. 改革春風(fēng)吹滿地，班建工作要爭(zhēng)氣
44. 空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，務(wù)實(shí)班建，你我榮光
45. 打虎親兄弟，上陣班建組
46. 班建工作頂呱呱，成功獎(jiǎng)勵(lì)你我他
47. 一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力搞班建
48. 創(chuàng)建文明班組，樹(shù)公司發(fā)展新風(fēng)
49. 嚴(yán)是愛(ài)，松是害，搞好班建利三代
50. 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi)
51. 怠惰是班建工作差的制造廠
52. 每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜
53. 世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的 54. 出門走好路，出口說(shuō)好話，出手做好事
55. 團(tuán)結(jié)凝集，共同發(fā)展
56. 團(tuán)結(jié)、奮斗、挑戰(zhàn)、超越
57. 班組是我家，創(chuàng)建靠大家
58. 中國(guó)夢(mèng)，天元夢(mèng)
59. 今日我為班建添磚加瓦，明日我為班組爭(zhēng)光添彩
60. 班組連著你我他，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)靠大家
61. 人人參與，創(chuàng)建績(jī)優(yōu)班組；齊抓共管，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)
62. 一言一行樹(shù)文明風(fēng)尚，一心一意為班組增光（天元發(fā)展）
63. 愛(ài)我天元，建好班組
64. 建立健全班組結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)管理升級(jí)
65. 凝聚力量，創(chuàng)建強(qiáng)大班組；團(tuán)結(jié)一心，共謀天元未來(lái)
66. 煉錳煉人創(chuàng)名牌，強(qiáng)化班建爭(zhēng)一流
67. 班組建設(shè)有發(fā)展，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高
68. 以錳為源，以人為本，以班組為家，以天元為榮
69. 狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升企業(yè)管理水平
70. 班組的發(fā)展在你我心中，天元的未來(lái)在你我手中
71. 創(chuàng)建天元一流班組，打造世界一流錳業(yè)
72. 我為天元謀發(fā)展，天元為我謀幸福
73. 班組的榮辱牽系你我，天元的未來(lái)心心相連
74. 喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子，空喊口號(hào)不如做好班建
75. 你我是班組強(qiáng)大的基礎(chǔ)，班組是你我發(fā)展的保障
76. 真抓實(shí)干提高管理水平，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)打造一流班組
77. 講安全，講生產(chǎn)，講效益，講文明，講班建
78. 抓好五大員，建設(shè)新班組
79. 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)建設(shè)班組，以嚴(yán)明的要求來(lái)管理班組
80. 狠抓班組織建設(shè)，打造生產(chǎn)效率高、執(zhí)行力強(qiáng)、有凝聚力的基層團(tuán)隊(duì)
第四篇：班組建設(shè)宣傳資料動(dòng)力部班組建設(shè)培訓(xùn)宣傳資料
1、 六型班組的內(nèi)容：
創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型安全性精益型（節(jié)約型） 技術(shù)型（質(zhì)量型）和諧型
2、六型班組方向定位：
學(xué)習(xí)型：多讀書、讀好書，鼓勵(lì)員工在崗位上互學(xué)互助
技術(shù)型：崗位成才，針對(duì)訓(xùn)練，技術(shù)練兵、技術(shù)比武
創(chuàng)新型：開(kāi)展小改進(jìn)、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議、小革新活動(dòng)
安全型：貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量方針，安全運(yùn)
行率100%
精益型（節(jié)約型）：集思廣益，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約能耗
和諧型：互相尊重、包容多樣、溝通協(xié)作、團(tuán)結(jié)友愛(ài)
3、創(chuàng)建六型班組的目的及意義：
班組管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理，班組好壞影響企業(yè)成敗
4、六型班組的目標(biāo)：
“努力創(chuàng)建復(fù)合型班組，全面提升戰(zhàn)斗力，為生產(chǎn)安全護(hù)航”
5、六型班組之間的關(guān)系：
和諧聯(lián)動(dòng)，互相關(guān)聯(lián)：復(fù)合為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)習(xí)型------是基礎(chǔ)
技術(shù)型------是前提
創(chuàng)新型------是動(dòng)力
安全性------是保障
精益型（節(jié)約型）----是效能
和諧型------是關(guān)鍵
6、六型班組管理要做到：
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化
7、如何創(chuàng)建安全型班組：
? 結(jié)合實(shí)際制定班組安全目標(biāo)
? 風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
? 問(wèn)責(zé)制：班組安全責(zé)任制，工作量化到人，履行職責(zé)
? 具備全套輔助設(shè)備相應(yīng)操作規(guī)程，熟練掌握
? 安全教育，隱患整改，杜絕一切不安全因素
8、什么是執(zhí)行力？
執(zhí)行力是一種把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
9、現(xiàn)場(chǎng)6s管理：
整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全
10、現(xiàn)場(chǎng)6s管理目標(biāo)：
減少故障，促進(jìn)品質(zhì)
減少浪費(fèi)，節(jié)約成本
建立安全，確保健康
提高士氣，促進(jìn)效率
1(請(qǐng)勿抄襲好范 文網(wǎng)：www.hmlawpc.com 的塵埃粒子≤3500000個(gè)/m3
≥5μm 的塵埃粒子≤201*0個(gè)/m3
浮游菌 ：十萬(wàn)級(jí)≤500個(gè)/m3
沉降菌 ：十萬(wàn)級(jí)≤10個(gè)/皿
18、我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是什么？
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
19、什么是安全管理上的“三違”？
三違是指：違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律
20、什么是“四不放過(guò)”原則？
事故原因未查清不放過(guò)， 責(zé)任人未處理不放過(guò)， 整改措施未落實(shí)不放過(guò)， 有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。
21、什么是“三同時(shí)”原則？
安全生產(chǎn)“三同時(shí)”指，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
22、什么是“三不用火”？
沒(méi)有經(jīng)批準(zhǔn)的用火作業(yè)許可證不用火；
用火安全措施不落實(shí)不用火；
用火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)不用火
第五篇：班組建設(shè)宣傳稿經(jīng)過(guò)09年的基礎(chǔ)年后，201*年我們所面對(duì)的是更高的要求，班組各項(xiàng)工作必須落到實(shí)處，每一個(gè)班組都要明確自己的特色，確立自己的類型，樹(shù)立自己的目標(biāo)。
集團(tuán)也在201*年的工會(huì)工作中強(qiáng)調(diào)了要“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”。在今年的班組建設(shè)中也會(huì)凸現(xiàn)這一點(diǎn)，通過(guò)這項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)，我們希望在公司內(nèi)部形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組和班組隊(duì)伍，帶動(dòng)公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)公司更新的發(fā)展。
在今年我們會(huì)更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動(dòng)對(duì)全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點(diǎn)帶面，更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動(dòng)作用，推動(dòng)整個(gè)公司的做強(qiáng)做大，利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我想對(duì)201*年的工作提一些設(shè)想：
一、進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)
公司一再明確，班組是企業(yè)最基層的組織。看企業(yè)有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒(méi)有優(yōu)秀的班組作為基石，企業(yè)的騰飛就是一句空話。只有將班組建設(shè)搞好，企業(yè)的興旺才能持久。
我們所有的班組成員要進(jìn)一步的提高意識(shí)，要確立加強(qiáng)班組建設(shè)是發(fā)揮各個(gè)班組在公司中骨干作用的需要，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要，是提高企業(yè)管理水平的需要，是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。
二、進(jìn)一步開(kāi)拓班組建設(shè)工作新局面
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期班組建設(shè)，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以一線職工和基層班組管理者為主要對(duì)象，以增強(qiáng)廣大職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，以培養(yǎng)企業(yè)技能型人才為目標(biāo)，以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力為著力點(diǎn)，努力把班組建設(shè)的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，在公司安全服務(wù)、降本增效、完善管理以及構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。公司各個(gè)基層單位和管理部門要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)班組建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真抓好班組建設(shè)。
（一）明確定位，切實(shí)落實(shí)班組建設(shè)的工作目標(biāo)。
各基層單位和管理部門要結(jié)合本單位、部門的實(shí)際，圍繞對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)、安全保障、降低產(chǎn)銷差等等的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo)，確立自己班組的創(chuàng)建類型，并切實(shí)抓好落實(shí)。
（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)完善班組建設(shè)的規(guī)章制度。
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設(shè)的重要保證。制度的關(guān)鍵是落實(shí)，落實(shí)的表現(xiàn)是執(zhí)行，執(zhí)行的前提是知曉。要切實(shí)抓好這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)以制度要求，以制度約束，以制度激勵(lì)，真正把班組建設(shè)工作落到實(shí)處，杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實(shí)的情況。要通過(guò)加
強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。在工作中不斷努力完善制度，用制度來(lái)管人，用制度來(lái)用人，用制度來(lái)培育人，把制度真正落實(shí)到崗位。
（三）把握關(guān)鍵，切實(shí)抓好兩長(zhǎng)一員的素質(zhì)提升。
在過(guò)去的培訓(xùn)中也曾講到，班組兩長(zhǎng)是“兵頭將尾”，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一線直接指揮者和組織者，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者，也是把責(zé)任落實(shí)到崗位的關(guān)鍵。故此，在今年我們會(huì)繼去年的一個(gè)全員培訓(xùn)后再次進(jìn)行針對(duì)性的專題培訓(xùn)，公司也會(huì)選取在階段工作中表現(xiàn)出色的班組為榜樣班組，以促進(jìn)各個(gè)班組之間更為廣泛的學(xué)習(xí)和交流，達(dá)到各自提升工作生平的目的。同時(shí)我們會(huì)開(kāi)展走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等更為廣泛和多樣的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，參考同行業(yè)甚至跨行業(yè)的優(yōu)秀班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。著力提升班組兩長(zhǎng)一員在班組建設(shè)中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、控制溝通和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。
（四）找準(zhǔn)重點(diǎn)，切實(shí)抓好班組成員的培訓(xùn)工作。
為班組成員提供有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是提高員工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展各類技能培訓(xùn)、研討和交流活動(dòng)，全面提高班組成員的理論水平和實(shí)際操作技能。培訓(xùn)工作要形成制度，落實(shí)到每一個(gè)成員，達(dá)到全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)遵章守紀(jì)、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)，提高全員工作效率的目的。注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)的緊迫感和自覺(jué)性，通過(guò)定期或不定期的測(cè)評(píng)考試或技術(shù)比武，培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。對(duì)努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、發(fā)明創(chuàng)新成效顯著的班組和員工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）注重根本，切實(shí)抓好班組思想政治工作。
黨的路線、方針、政策要通過(guò)班組落實(shí)到職工群眾中去，職工的各種思想觀點(diǎn)也會(huì)在班組中反映出來(lái)。加強(qiáng)班組思想政治工作，對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性，增加主人翁責(zé)任感，促進(jìn)和諧建設(shè)具有重要意義。班組思想政治工作要緊緊圍繞完成公司中心工作，緊密結(jié)合班組實(shí)際來(lái)開(kāi)展，做到方向明確、內(nèi)容豐富、形式多樣。通過(guò)開(kāi)展思想政治工作，疏通思想、增進(jìn)感情，逐步形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
搞好班組建設(shè)，關(guān)鍵在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各基層單位和管理部門要緊緊圍繞公司黨委和上級(jí)工會(huì)的要求，以“重維護(hù)、提素質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、建和諧”為工作主線，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)。把加強(qiáng)班組建設(shè)作為加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)常抓不懈。
一要精心組織，積極引導(dǎo)，深入推進(jìn)班組建設(shè)�；鶎訂挝坏狞h政領(lǐng)導(dǎo)能夠結(jié)合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況和自己的班組結(jié)對(duì)，能夠?yàn)樽约旱陌嘟M發(fā)展確定方向，能夠?yàn)樗麄兊慕ㄔO(shè)活動(dòng)出謀劃策，成為推進(jìn)班組建設(shè)的強(qiáng)大助推劑。
二要分類指導(dǎo)，全面提升，切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。要圍繞公司發(fā)展的中心工作，圍繞企業(yè)不同時(shí)期發(fā)展的不同重點(diǎn)、難點(diǎn)和特點(diǎn)，制定如何自身班組建設(shè)的具體目標(biāo)，既要因地制宜、因人而異，又要注重引導(dǎo)、全面提升。要努力把班組建設(shè)成為勤學(xué)苦練、崗位成才、勇攀高峰的一流班組，建設(shè)成為制度健全、責(zé)任落實(shí)、管理科學(xué)的一流班組，建設(shè)成為自主創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、業(yè)績(jī)突出的一流班組，建設(shè)成為以人為本、民主公開(kāi)、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組。
三要培養(yǎng)典型，創(chuàng)造氛圍，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。公司要深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，也會(huì)以此為契機(jī)，進(jìn)一步搞好評(píng)選活動(dòng)，為文明班組、文明崗位、文明職工脫穎而出搭建平臺(tái)。在達(dá)到六化十八條和六好加特色的基礎(chǔ)上，公司會(huì)針對(duì)不同的班組類型評(píng)選不同的獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)我們也會(huì)適當(dāng)?shù)募尤爰?lì)機(jī)制以嘉獎(jiǎng)先進(jìn)的班組。詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)措施和考評(píng)細(xì)則會(huì)在近期內(nèi)推出。
嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)拓班組建設(shè)新局面
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