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自來(lái)水公司搶修班先進(jìn)班組事跡材料

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狠抓制度建設(shè) 創(chuàng)建和諧班組
自來(lái)水公司搶修班先進(jìn)班組事跡材料
自來(lái)水公司搶修班高度重視班組建設(shè)工作,把班組建設(shè)作為加強(qiáng)公司培養(yǎng)和鍛煉員工隊(duì)伍以及提升安全生產(chǎn)工作水平的有效載體,緊密結(jié)合搶修班的工作實(shí)際,不斷做深、做細(xì)、做實(shí)班組建設(shè)工作,有力的促進(jìn)了搶修安全、質(zhì)量和效益的同步提高,為確保城市供水系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了雜事的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,搶修班不斷總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”的活動(dòng),全面推動(dòng)《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹落實(shí),加快形成班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮了班組建設(shè)在推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展中的重要作用。
一、落實(shí)安全生產(chǎn)制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組
由于搶修班的工作特殊性,經(jīng)常要面對(duì)各種復(fù)雜的工作環(huán)境,安全工作就顯得十分重要,班組定期召集班組成員開(kāi)展安全生產(chǎn)制度的學(xué)習(xí),同時(shí)還總結(jié)在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題以及一些先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),為以后的工作提供便利,也能更好的提升工作效率和班組成員的安全意識(shí)。除了日常的工作總結(jié),班組成員還積極開(kāi)展理論學(xué)習(xí),不斷吸取省內(nèi)外同行的先進(jìn)工作方法和經(jīng)驗(yàn),將理論和實(shí)踐充分結(jié)合起來(lái)。

二、推行民主管理,堅(jiān)持以人為本
大力推行民主,日常工作嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行,班組長(zhǎng)除了具有搶修指揮權(quán)外,其他工作都要采用民主制度進(jìn)行表決,嚴(yán)禁“一言堂”和“一人行”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)定期召開(kāi)班組會(huì)議,根據(jù)班組成員工作特點(diǎn)和性格,分配工作,對(duì)工作分配存在異議的成員可以當(dāng)場(chǎng)提出要求,并闡述自己的想法,然后由班組成員根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整,充分發(fā)揮民主平等效應(yīng),這樣有效的避免了班組內(nèi)部出現(xiàn)消極情緒,把民主置于陽(yáng)光之下,讓每個(gè)人都能感受得到。同時(shí)班組還根據(jù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行不定期的績(jī)效考核,做到責(zé)任落實(shí),獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。
三、樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀,勇于迎難而上
搶修班擔(dān)負(fù)著全城400多公里主管道的測(cè)漏和搶修工作,測(cè)漏工作從99年就開(kāi)始著手,12年來(lái),從當(dāng)時(shí)只有簡(jiǎn)單的聽(tīng)漏儀器發(fā)展到今天已擁有全國(guó)同行業(yè)較先進(jìn)的帕瑪勞巡視儀、MC6相公儀、LD6000全頻管線儀、電子聽(tīng)漏儀、及一系列的測(cè)漏輔助設(shè)備,從當(dāng)時(shí)的被動(dòng)檢漏發(fā)展到現(xiàn)在每年4次地毯式的主動(dòng)檢漏、這種檢漏次數(shù)的頻率在全省甚至全國(guó)同行業(yè)中確屬罕見(jiàn),漏水率也直線下降,搶修班用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)了這個(gè)道理,產(chǎn)銷差從當(dāng)時(shí)的48%下降到今天的23%,已達(dá)到國(guó)家規(guī)范的控制標(biāo)準(zhǔn)。維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞“用心做事追求卓越”的核心價(jià)值觀,以發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),從嚴(yán)要求、從細(xì)入手的工作態(tài)度。
四、 樹(shù)立責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
搶修班全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,想方設(shè)法地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是多次面對(duì)臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí),憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍“的良好形象。今年6月份,距離高考還有五天時(shí)間,為了保證我縣考生安全用水、搶修班對(duì)我們的主供水管進(jìn)行全面巡查、發(fā)現(xiàn)邵陽(yáng)方向DN1000主供水管道有隱患、如不及時(shí)搶修排除、可能在高考期間發(fā)生爆管、時(shí)間緊迫,班長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示獲得批準(zhǔn)后。全班員工在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,冒著大雨在泥水中搶修管道,克服一切困難,在連續(xù)進(jìn)行了33小時(shí)的搶修、對(duì)隱患徹底進(jìn)行了處理、保質(zhì)保量的完成了任務(wù),消除了安全隱患。
五、 落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化質(zhì)量管理。
搶修班認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)質(zhì)量化基礎(chǔ)工作,要求每位職工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、材料出庫(kù).現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)直至收工結(jié)束,每一環(huán)節(jié)都人人按規(guī)定執(zhí)行。對(duì)每一名搶修員,不但在搶修上要重質(zhì)量、提速度,更要在用水戶心中的樹(shù)立良好的形象。始終把安全供水放在心上,切實(shí)為用水戶解決一些實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)化解用水戶的思想矛盾,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,多年來(lái)為用水戶解決5000多次非供水方的問(wèn)題,有力地促進(jìn)了社會(huì)和諧的健康發(fā)展。
在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前,搶修班決心用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)去,努力超越,追求卓越,用自己的青春和熱血譜寫(xiě)更加絢麗奪目的新篇章。



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