認(rèn)清形勢 強(qiáng)化黨建 提質(zhì)增效 努力發(fā)展

為圓滿完成全年各項工作提供有力政治保證

-在二屆二次職代會暨201*年工作會議上的講話

（201*年2月6日）

各位代表、同志們：

這次會議的主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)201*年各項工作，深入分析公司目前面臨的形勢，研究部署201*年公司黨建重點工作，進(jìn)一步組織和動員全公司黨員干部及廣大員工，再接再厲、拼搏奮進(jìn)，為努力實現(xiàn)公司201*年度任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

一、201*年工作回顧

201*年，公司黨工委以深入貫徹落實黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司經(jīng)營生產(chǎn)中心，全面加強(qiáng)黨建思想政治工作，切實發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，推動了公司經(jīng)營生產(chǎn)管理上新臺階�？傮w表現(xiàn)為“五個超額”，即超額完成了年度經(jīng)營任務(wù)；超額完成了年度施工產(chǎn)值任務(wù)；超額完成了年度營業(yè)收入目標(biāo)；超額完成了×××公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)增加值的挑戰(zhàn)值指標(biāo)；超額完成了×××公司下達(dá)的母公司凈利潤奮斗值指標(biāo)。具體表現(xiàn)為：經(jīng)營承攬突破新高，新簽合同額×××億元，完成×××公司下達(dá)×××億元的×××%；施工生產(chǎn)均衡有序，全年在建和新建項目合計產(chǎn)值×××億元，超額完成×××公司下達(dá)5億元的目標(biāo)任務(wù)。安全質(zhì)量穩(wěn)定可控,全年未發(fā)生輕傷及以上安全生產(chǎn)事故和任何質(zhì)量事故，單位工程驗收通過率100%；綜合實力明顯提高，201*年在崗員工年平均工資較上年增長了5%；公司承建的工程屢獲殊榮，增強(qiáng)了公司在社會、市場上的知名度和影響力。

理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化。公司黨工委一直堅持打造學(xué)習(xí)型公司團(tuán)隊，結(jié)合公司實際，建立了中心組學(xué)習(xí)制度，制定下發(fā)了201*年中心組學(xué)習(xí)計劃,把學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會、十九大等會議精神和習(xí)近平總書記系列講話作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，并要求兩級班子認(rèn)真執(zhí)行。全年公司黨工委中心組集中學(xué)習(xí)4次，黨工委書記上黨課2次，基層黨支部書記講授黨課7次，進(jìn)一步提高了公司兩級班子的理論水平。公司黨工委還在全體黨員中開展了讀書學(xué)習(xí)活動，要求廣大黨員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識，并為每個黨員配發(fā)了十九大學(xué)習(xí)用書、《沒有任何借口》、《責(zé)任勝于能力》等書籍，通過黨員個人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、討論交流等形式，進(jìn)一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時公司組織黨員群眾收看了《將改革進(jìn)行到底》專題片，根據(jù)收看內(nèi)容寫出了觀后感，積極踴躍地開展交流，增強(qiáng)了公司黨員干部及廣大員工的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。

黨建工作規(guī)范有序。公司黨工委始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實履行好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是把黨工委討論研究作為公司“三重一大”等重大問題決策的前置程序，凡是需上總經(jīng)理辦公會等會議討論的議題，必須先經(jīng)黨工委會議研究決定。二是通過組織召開 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會和黨工委中心組理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育管理監(jiān)督。三是制訂了《貫徹落實“建設(shè)全面從嚴(yán)治黨示范項目黨組織”實施意見》、《公司黨建工作考核評價暫行辦法》及《工程項目重要事項黨政會簽制度》、《干部廉政檔案管理辦法》，緊密圍繞上級黨委的工作要求，推動公司黨建工作持續(xù)向更好更優(yōu)的方向發(fā)展。四是抓好黨員隊伍管理。認(rèn)真做好發(fā)展新黨員、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費收繳、黨組織和黨員基本信息采集等日常工作。201*年公司發(fā)展新黨員4名，確定積極分子6名；辦理了8人次的黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。五是針對×××公司黨委第二巡視組巡視發(fā)現(xiàn)的問題，積極整改，先后召開了3次專題會議，對照巡視組反饋的巡視意見，逐條逐項研究存在的問題，明確目標(biāo)任務(wù)、制定整改措施，目前基本整改完畢。

項目黨組織工作扎實開展。公司黨工委堅持抓基層、打基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)項目黨建工作。一是認(rèn)真宣貫股份公司項目黨建工作現(xiàn)場會精神，以及×××公司黨委《建設(shè)全面從嚴(yán)治黨示范項目黨組織的實施意見》，進(jìn)一步完善基層黨組織建設(shè)，在成立項目部的同時成立項目黨支部，設(shè)置紀(jì)檢員。不具備成立黨支部條件的，根據(jù)項目黨員數(shù)量情況成立黨小組，或?qū)⒘阈屈h員納入機(jī)關(guān)黨支部統(tǒng)一管理。二是加強(qiáng)對項目黨建工作的督導(dǎo)，落實“三會一課”制度，按照《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》要求，切實抓好黨員發(fā)展、黨員管理、組織建設(shè)等常規(guī)工作。公司黨工委定期檢查，確保規(guī)定動作不走樣。三是加強(qiáng)黨組織干部隊伍建設(shè)。按照項目規(guī)模配齊了項目黨支部書記及支委委員，認(rèn)真落實×××公司黨委基層黨組織書記定期培訓(xùn)制度。201*年10月底，公司黨工委舉辦了基層黨支部書記培訓(xùn)班，系統(tǒng)培訓(xùn)了黨建思想政治工作的新知識、新要求和具體操作程序。培訓(xùn)期間，公司黨工委書記上了一堂《堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做優(yōu)秀黨員，當(dāng)好團(tuán)隊領(lǐng)頭羊》的黨課，結(jié)合十九大會議報告精神，對公司管理目前存在的問題進(jìn)行了總結(jié)、分析，要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、總結(jié)和提升，不推卸責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，提高工作效率。四是繼續(xù)做好向協(xié)作隊伍委派政治指導(dǎo)員工作，201*年公司共有3個項目黨支部向協(xié)作隊伍委派政治指導(dǎo)員5人。五是組織公司9個黨支部召開“兩學(xué)一做”專題組織生活會并民主評議黨員。公司領(lǐng)導(dǎo)班子5名黨員干部參加了基層黨支部的專題組織生活會。各黨支部共征集各類意見和建議45條，收到批評意見2條。全公司68名黨員參加了民主評議，42人被評為優(yōu)秀黨員，26人被評為合格黨員，沒有基本合格和不合格黨員，沒有需要組織處置的黨員。

主題活動重點突出。按要求開展“筑牢堡壘保安全，黨員身邊創(chuàng)三無”主題實踐活動。按照×××公司黨委統(tǒng)一部署，公司黨工委制訂了《活動具體實施措施》，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，重點在×××項目部、×××項目部、×××項目部推進(jìn)“筑牢堡壘保安全，黨員身邊創(chuàng)三無”主題實踐活動。根據(jù)活動要求，各項目黨支部共設(shè)立包保責(zé)任區(qū)15個，設(shè)置監(jiān)督崗14個。活動開展以來，共開展安全講評48次，開展安全專題黨課5次，查處安全隱患77個，全部進(jìn)行了整改。公司黨員及入黨積極分子參與了×××公司黨委統(tǒng)一組織實施的黨員安全知識競賽，成績均在85分以上。

開展做“合格黨員”活動。公司全體黨員佩戴黨徽，亮出黨員身份，樹立黨員旗幟，廣泛接受監(jiān)督；結(jié)合項目實際，組織開展“三爭一�！�、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員身邊無“三違”等活動，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位建功立業(yè)，在不同崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用，把合格黨員的標(biāo)尺立起來。通過開展一系列黨建主題實踐活動，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)了基層黨組織的活力。

人才隊伍建設(shè)初見成效。一年來，公司圍繞企業(yè)管理和施工生產(chǎn)的實際需求，積極培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展的高素質(zhì)人才隊伍。一是持續(xù)加大人才隊伍的內(nèi)部培訓(xùn)力度，積極舉辦各類培訓(xùn)班及委外送培。堅持師帶徒、老帶新的培養(yǎng)方式，加強(qiáng)對新員工、缺乏工作經(jīng)驗的員工指導(dǎo)、培養(yǎng)，使其盡快適應(yīng)崗位要求。201*年公司通過勞務(wù)基地派遣、社會引進(jìn)、校園招聘、×××內(nèi)部調(diào)動等方式補(bǔ)充各類專業(yè)人員27名，其中校園招聘大學(xué)畢業(yè)生13名充實到生產(chǎn)一線，彌補(bǔ)了公司的經(jīng)營生產(chǎn)和基層管理人員的不足；全年舉辦安全教育、崗位培訓(xùn)，上崗取證，繼續(xù)教育等培訓(xùn)班共計89期，累計培訓(xùn)1882人次，委外送培45人次。二是堅持以“二十字”方針選拔人才，突出黨工委對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。進(jìn)一步完善人才績效考核評價機(jī)制，充分發(fā)揮績效管理對人才的激勵作用。全年共提拔公司中層以上管理干部2人，提拔項目部門管理崗位5人，真正讓合適的人才到適合的崗位工作，最大化地吸引人才、留住人才、用好人才。

黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。嚴(yán)格按照公司黨工委《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的實施細(xì)則》，全面落實“兩個責(zé)任”。一是聘請×××公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上黨風(fēng)廉政建設(shè)黨課；在新上南京項目開展“開工必上廉政課”活動。二是嚴(yán)格落實項目重要事項黨政會簽制度，按照《×××公司項目黨政會簽明細(xì)表》規(guī)定的會簽內(nèi)容履行會簽程序。三是強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)人員的管理監(jiān)督，全年累計開展任前廉政談話2人次，開展紀(jì)工委書記與班子成員、中層管理干部廉潔談話45次。四是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)季報制度，定期向上級黨組織匯報公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。五是與所屬項目部黨支部簽訂《廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，對項目管理強(qiáng)化監(jiān)督檢查。201*年10月底，公司組織效能監(jiān)察小組對公司所屬南昌地鐵2號線項目部、長株潭城際鐵路項目部開展了綜合管理效能監(jiān)察工作，發(fā)出監(jiān)察建議15條。六是加強(qiáng)對節(jié)假日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)、公司領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費、公務(wù)用車、辦公用房、國內(nèi)差旅、出國出境、公款購買高檔白酒的監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。

企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步提升。公司黨工委持續(xù)推進(jìn)各類宣傳教育和文化建設(shè)。一是創(chuàng)建了×××微信公眾號、領(lǐng)導(dǎo)干部微信群，積極向《×××》、×××公司《×××》投送新聞稿件，抓好企業(yè)發(fā)展成果的對內(nèi)對外宣傳。截至年底，公司共采集編發(fā)政工信息47篇，被《×××》采納2篇。二是培育各類先進(jìn)典型，樹立標(biāo)桿。201*年×××在×××工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的“安康杯”競賽活動中獲得“優(yōu)勝單位”；公司參建的×××項目榮獲“201*-201*年度中國建設(shè)工程魯班獎”； ×××先后獲得“江西省優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程杜鵑花獎”和“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”殊榮；×××行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“優(yōu)質(zhì)工程獎”。 ××ד市政工程金杯獎”； ××××××地鐵公司授予的“保開通”“先進(jìn)單位”稱號，×××被授予“保開通”“先進(jìn)個人”稱號；×××受到中鐵股份有限公司石家莊地鐵1號線工程建設(shè)指揮部的來信表揚，×××被授予 “十大優(yōu)秀工匠”光榮稱號。

工團(tuán)工作豐富多彩。公司黨工委深入貫徹落實股份公司黨委《關(guān)于在全面深化改革新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作的實施意見》，將工會工作、青年工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來，圍繞企業(yè)中心工作，積極開展一系列活動。全年公司有7個在建項目推行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，累計群安員30名，發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患33條；堅持開展冬送溫暖、夏送清涼和“三不讓”活動。201*年慰問困難職工3名，發(fā)放慰問金7000元；到項目一線送溫暖15萬元；夏季送清涼5.2萬元，慰問人數(shù)261人。公司團(tuán)工委于7月份組織開展了公司文化月暨征文活動，共收到“我與×××公司”征文20篇；組織新老員工共23人開展了素質(zhì)拓展訓(xùn)練。公司團(tuán)工委在×××公司年度工作考核中，獲得了B類單位第三名的好成績。

201*年公司黨建思想政治工作在促進(jìn)企業(yè)運行發(fā)展方面取得了一定的成效，但是仍存在一些問題和不足，一是黨建工作方法不多，尤其是在項目黨建工作的方式、方法上還需進(jìn)一步探索；二是“一崗雙責(zé)”落實還有待加強(qiáng)；三是個別干部思想不夠解放，擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，能力素質(zhì)還不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。這些問題都要在下一步工作中加以思考和解決。

二、201*年政治思想工作思路和重點工作安排

201*年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是推進(jìn)實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是貫徹落實股份公司第四次黨代會精神的重要一年，也是國家改革開放和×××建企40周年，做好各項工作對公司發(fā)展至關(guān)重要。今年×××公司下達(dá)了新簽合同額×××億元、施工產(chǎn)值×××億元的任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)是艱巨的，我們一定要堅定信心，堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為公司實現(xiàn)歷史新高的任務(wù)指標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治保證。

201*年工作的總體思路是：以黨的十九大和股份公司第四次黨代會精神為指導(dǎo)，以“認(rèn)清形勢、強(qiáng)化黨建、提質(zhì)增效、努力發(fā)展”為主線，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，以增強(qiáng)企業(yè)競爭力為目的，堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨；夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨組織建設(shè)，切實發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，為圓滿完成公司年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

一、認(rèn)清形勢變化，努力提升專業(yè)優(yōu)勢

公司經(jīng)過近八年的發(fā)展，經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大，企業(yè)效益穩(wěn)步提升，經(jīng)濟(jì)效益社會效益獲得了較大進(jìn)步，經(jīng)營承攬、營業(yè)額收入逐年攀升。但與股份公司和×××公司的發(fā)展要求還存在較大的差距，片區(qū)經(jīng)營成效的不平衡、施工生產(chǎn)的不均衡、企業(yè)資質(zhì)的匱乏、員工結(jié)構(gòu)的不合理、市場競爭力的薄弱等等問題依然不同程度地困擾著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，這些問題迫切需要在今后的工作中去努力解決。

一是加快企業(yè)資質(zhì)升級，拓展新領(lǐng)域業(yè)務(wù)。從國家宏觀政策和經(jīng)濟(jì)形勢分析，未來一段時期國內(nèi)建筑市場持續(xù)蓬勃發(fā)展，投資拉動基本建設(shè)依然是主基調(diào)，各板塊基建市場處在中高速增長期。隨著國家投融資體制改革，投資主體日益多元化，PPP、總承包、BOT等模式大量增加，傳統(tǒng)施工承包模式遭受擠壓，承包經(jīng)營的空間越來越小。201*年公司成立至今不過8年，時間短、業(yè)績少、規(guī)模小、競爭力弱，業(yè)務(wù)板塊也較為單一，與中鐵系統(tǒng)內(nèi)的其他同類型企業(yè)相比無明顯優(yōu)勢，同時在建筑工程、市政公用工程、電力工程、通信工程總承包資質(zhì)升級所需業(yè)績方面尚無相應(yīng)積累，企業(yè)業(yè)績已成為制約公司資質(zhì)管理工作向前推進(jìn)的重要因素之一。

要按照“立足專業(yè)發(fā)展，積累企業(yè)業(yè)績，長期規(guī)劃，分步實施”的原則，加快公司相關(guān)資質(zhì)的增項、升級工作的進(jìn)度，為公司開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做好充分的準(zhǔn)備。

二是加快經(jīng)營策略調(diào)整，扭轉(zhuǎn)區(qū)域不平衡態(tài)勢。未來5年，世界范圍內(nèi)的軌道交通建設(shè)80%在中國�！笆�三五”期間城軌交通投資將超過2萬億元，“十三五”期間乃至未來更長一段時間，軌道交通將會持續(xù)掀起建設(shè)高潮。股份公司投資項目依然維持在一定規(guī)模，股份公司內(nèi)部市場將大有可為。我們應(yīng)積極響應(yīng)和落實×××公司區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略，要充分發(fā)揮經(jīng)營工作的龍頭作用，堅持重點城市經(jīng)營的策略，做深做實區(qū)域經(jīng)營。要把中鐵建投的投融資項目作為完成經(jīng)營承攬任務(wù)的工作重點，爭取在股份公司的項目中獲取一定的份額。同時也要密切關(guān)注×××公司“搶抓粵港澳大灣區(qū)建設(shè)機(jī)遇，積極實施走出去戰(zhàn)略”的動向，各片區(qū)要主動出擊，超前謀劃，重點跟蹤，努力扭轉(zhuǎn)區(qū)域經(jīng)營成效不平衡的態(tài)勢。

三是加快經(jīng)營系統(tǒng)建設(shè)，努力提升自主經(jīng)營能力。要加快營銷人才培養(yǎng)和經(jīng)營隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、傳幫帶和自我學(xué)習(xí)鍛煉，在工作實踐中鍛煉、成長、提高，不斷積累營銷經(jīng)驗和策劃能力。要通過建立完善的經(jīng)營人員考核制度，堅持優(yōu)勝劣汰的原則。同時，加大高素質(zhì)經(jīng)營人員的選拔和引進(jìn)力度，不斷充實片區(qū)經(jīng)營力量，提升區(qū)域經(jīng)營能力。要充分發(fā)揮系統(tǒng)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用，實現(xiàn)公司自主經(jīng)營能力的大幅提升。

四是加強(qiáng)施工生產(chǎn)的監(jiān)管，提升項目履約能力。要發(fā)揮系統(tǒng)管理的職能，加強(qiáng)對施工生產(chǎn)的監(jiān)管。貫徹“方案決定成本”的理念，積極進(jìn)行設(shè)計、施工方案的論證優(yōu)化，從源頭上控制好項目成本。結(jié)合×××安裝項目“短平快”的施工特點，增強(qiáng)施工管理的計劃性、均衡性、科學(xué)性和可控性。以重難點項目為切入點，規(guī)范技術(shù)管理工作，強(qiáng)化公司施工方案、組織設(shè)計的動態(tài)管理；處理好與施工計劃調(diào)整相關(guān)的勞務(wù)隊伍、材料供應(yīng)、資金調(diào)度、安全質(zhì)量、人力資源之間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，依法合規(guī)開展各項工作，切實提升項目履約能力。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，增強(qiáng)“四個意識”

認(rèn)真抓好黨的十九大會議精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實是當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)，全公司上下要積極響應(yīng)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神熱潮。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立學(xué)習(xí)宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂學(xué)習(xí)宣貫具體實施方案，通過各級領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭講黨課、召開專題會、現(xiàn)場會等形式，利用公司網(wǎng)站、微信公眾號、專題黨課、宣傳欄等宣傳陣地，廣泛進(jìn)行黨的十九大會議精神的宣傳，推動黨的十九大精神進(jìn)項目、進(jìn)工地、進(jìn)崗位，把十九大精神講清楚、說明白，讓廣大黨員群眾聽得懂、可落實。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以中心組學(xué)習(xí)會、民主生活會、黨支部組織生活會等為主要形式，組織廣大黨員干部和員工圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研討，撰寫理論文章和心得體會；組織公司黨員干部和員工積極參加上級黨組織舉辦的專題輔導(dǎo)，不斷深化對十九大精神實質(zhì)的理解和把握,切實增強(qiáng)“四個意識”。三是強(qiáng)化督查指導(dǎo)。公司各級黨組織要切實履行主體責(zé)任，積極抓好各單位的學(xué)習(xí)宣傳工作，真正把學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作抓實、抓好；公司黨工委要將學(xué)宣貫情況作為重要內(nèi)容，納入對各黨支部的黨建工作考核，作為公司黨工委對各單位開展巡察工作的重點內(nèi)容。四是堅持學(xué)用結(jié)合。以十九大會議精神為指引，結(jié)合公司實際，在企業(yè)競爭力提升、人才培養(yǎng)、風(fēng)險防控、加強(qiáng)基層黨建等方面制訂務(wù)實有用的工作措施；加快經(jīng)營步伐，不斷開拓市場，推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、抓好基層黨建工作，助推項目管理水平上臺階。

1.加強(qiáng)基層項目組織建設(shè)。牢固樹立抓基層強(qiáng)黨建的鮮明導(dǎo)向，認(rèn)真落實股份公司項目黨建工作現(xiàn)場會精神。一是堅持“三同步”原則，不斷調(diào)整和優(yōu)化基層黨組織設(shè)置。根據(jù)項目規(guī)模大小、工期長短和黨員人數(shù)的多少靈活建立黨組織。二是注重選用政治素質(zhì)過硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做思想政治工作的黨員負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，積極培養(yǎng)既懂施工生產(chǎn)又熟悉黨群工作的復(fù)合型干部。三是堅持黨的一切工作到支部的原則，及時在新上項目進(jìn)行黨建工作交底，定期對黨支部書記及支部委員進(jìn)行黨務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是結(jié)合工程項目實際，圍繞施工生產(chǎn)中心，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，深入開展黨建特色主題活動。要抓住工程項目開工、重要工期節(jié)點、工程竣工等有利時機(jī)，扎實推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，引導(dǎo)和激發(fā)黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭優(yōu)秀；深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，引導(dǎo)廣大黨員爭當(dāng)黨員先鋒崗、爭創(chuàng)紅旗責(zé)任區(qū)；深入開展創(chuàng)建“示范項目黨組織”活動，努力建設(shè)一批領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)、黨建工作活躍、黨員作用突出、基礎(chǔ)工作扎實、服務(wù)保證有力、工作成績顯著的先進(jìn)基層黨組織。全面推進(jìn)“筑牢堡壘保安全，黨員身邊創(chuàng)三無”黨建主題實踐活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。

2.有效發(fā)揮監(jiān)管監(jiān)督作用。項目黨組織必須加強(qiáng)對項目領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位和重要部門的監(jiān)管監(jiān)督，認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，落實項目班子成員抓黨風(fēng)建設(shè)的責(zé)任和重點任務(wù)。一是堅持重大問題集體討論、重要工作情況通報、重大問題請示報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨政會簽制度。二是強(qiáng)化對協(xié)作隊伍引進(jìn)、工程分包、物資采購等方面的監(jiān)督。緊盯項目部的重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員，堅持抓早抓小抓苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、批評、糾正和查處。三是積極開展工程項目效能監(jiān)察，實現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)化、制度化，確保各項工作落到實處。四是圍繞打造“全面從嚴(yán)治黨示范項目黨組織”，梳理和分析項目存在的各種廉潔風(fēng)險，進(jìn)一步建立健全項目黨組織參與重大問題的科學(xué)決策機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制和民主管理機(jī)制，充分發(fā)揮項目黨組織的監(jiān)督作用。

3.加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。一是按程序規(guī)范做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格發(fā)展黨員的5個環(huán)節(jié)25道程序。各黨支部要重視在生產(chǎn)一線和優(yōu)秀青年員工中發(fā)展黨員，特別是對思想素質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才，要加強(qiáng)培養(yǎng)，及時吸收。二是深化黨員的黨性教育。堅持在七一建黨節(jié)開展主題活動和日常談心談話活動，組織黨員積極開展學(xué)習(xí)討論、警示教育、重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地等活動，提高黨員黨性修養(yǎng)。三是強(qiáng)化思想政治教育，積極推動黨的理論創(chuàng)新成果進(jìn)項目、進(jìn)工地、進(jìn)頭腦，引領(lǐng)黨員干部在事關(guān)政治方向和重大原則性問題上立場堅定、旗幟鮮明。四是加大典型選樹力度，注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳各個崗位的黨員先進(jìn)典型，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

4.規(guī)范黨組織基本制度建設(shè)。一是堅持項目班子中心組學(xué)習(xí)制度。每季度組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會和共青團(tuán)組織負(fù)責(zé)人集中開展一次中心組學(xué)習(xí)。二是堅持“三會一課”制度。支部黨員大會每季度不少于一次；黨支部委員會會議一般每月召開一次；黨小組會議一般每月召開一至兩次。項目部黨組織一年上黨課不少于4次（含安全質(zhì)量黨課、技術(shù)黨課等）。三是堅持組織生活會和民主評議黨員制度。按照×××公司民主評議黨員辦法，每年召開項目黨支部組織生活會、組織民主評議黨員分別不少于1次。四是堅持黨務(wù)公開制度。要按照規(guī)定將黨組織的工作制度、目標(biāo)任務(wù)和各種活動向黨員群眾進(jìn)行公開，增加黨組織工作的透明度。五是落實資料管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。建立健全黨建基礎(chǔ)資料臺帳，規(guī)范填寫《基層黨組織工作手冊》、《安全主題活動工作手冊》、《政治指導(dǎo)員工作手冊》，建立健全班子建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉潔建設(shè)、黨建活動、黨員發(fā)展與教育管理、宣傳文化、信息統(tǒng)計報表、文件管理等16種內(nèi)業(yè)臺賬。在項目完工、項目部黨支部撤銷后，將項目黨建相關(guān)資料登記造冊，報送公司綜合辦（黨群）集中保管。

四、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

公司各級黨組織要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，把管黨治黨責(zé)任落到實處，尤其是抓好各級領(lǐng)導(dǎo)人員的黨風(fēng)廉政教育和履職監(jiān)督，用嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的監(jiān)督教育領(lǐng)導(dǎo)干部知敬畏、存戒懼、守底線。一是加大黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育力度。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，大力開展黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育，增強(qiáng)黨性意識、責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識；嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)制度、三會一課制度、民主生活會制度，開展批評和自我批評，加強(qiáng)理想信念和宗旨教育，自覺筑牢廉潔從業(yè)的思想道德防線。二是建立不能腐的保障機(jī)制。充分認(rèn)識新形勢下從嚴(yán)治黨的極端重要性，公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位要增強(qiáng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識，充分履行好職責(zé)。堅持每半年召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作聯(lián)席會及定期談話制度，檢查督促各單位和部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。全面加強(qiáng)項目黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。建立健全項目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵少數(shù)以及人、財、物等重點環(huán)節(jié)，建立覆蓋公司所有業(yè)務(wù)和崗位的廉潔風(fēng)險防控措施，不留死角；落實公司《工程項目重要事項黨政會簽制度》，防控廉政風(fēng)險；強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，按照公司黨工委《巡察工作實施辦法》規(guī)定，定期實施專項巡察，及時發(fā)現(xiàn)并糾正行為偏差和管理缺陷，防范風(fēng)險發(fā)生，推動管黨治黨主體責(zé)任在生產(chǎn)一線落地生根，努力把基層黨組織建設(shè)成為推進(jìn)公司發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。三是堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司發(fā)展相統(tǒng)一。圍繞公司發(fā)展實際，制定科學(xué)、有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路和舉措；加大對項目黨風(fēng)廉政建設(shè)的督促指導(dǎo)和檢查考核力度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在工程項目上得到貫徹落實。四是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。嚴(yán)查違反中央八項規(guī)定精神、頂風(fēng)搞“四風(fēng)”和違反黨的“六大紀(jì)律”的行為。

五、以提高干部能力素質(zhì)為抓手，促進(jìn)人才隊伍建設(shè)。

堅持黨管干部原則不動搖，做好干部隊伍和人才隊伍培養(yǎng)工作。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各級黨組織書記要切實履行第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步完善抓書記、書記抓，抓班子、班子抓的黨建工作格局。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)班子成員對十九大會議精神、黨章、黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終同黨中央保持高度一致；堅持學(xué)以致用，堅持以解決企業(yè)發(fā)展中的突出問題為導(dǎo)向，組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討、交流溝通，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子政策水平和管理水平不斷提升。二是加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕后備干部力度，把政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部放到經(jīng)營生產(chǎn)一線、重點項目、關(guān)鍵崗位上錘煉，實行動態(tài)管理，盡快滿足公司發(fā)展需要。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。

2.嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實黨工委在選人用人上的主體責(zé)任，健全完善干部選拔任用管理體系，嚴(yán)格規(guī)范動議提名、民主推薦、組織考察、討論決定等各環(huán)節(jié)，堅決遏制用人上的不正之風(fēng)，充分發(fā)揮黨工委在選人用人方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。

3.加強(qiáng)項目人才隊伍建設(shè)。結(jié)合公司發(fā)展實際，一是加大人員引進(jìn)力度，針對人員缺口，進(jìn)一步開展社會、×××內(nèi)成熟人才的引進(jìn)、高等院校后備人員的補(bǔ)充；二是積極做好人才培養(yǎng)，積極組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷拓展培訓(xùn)內(nèi)容，通過黨課培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)實現(xiàn)復(fù)合型人才培養(yǎng)目標(biāo)，不斷提高項目人才專業(yè)化水平；三是做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供可持續(xù)的人力資源保障。

六、以提升企業(yè)形象為重點，加大宣傳文化工作力度

加強(qiáng)公司文化建設(shè)及宣傳工作。一是繼續(xù)加大對外宣傳報道工作力度，加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾平臺等新媒體建設(shè)，豐富宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳題材，提高宣傳稿件質(zhì)量，增強(qiáng)宣傳效果。二是在×××公司“×××”建設(shè)引領(lǐng)下，以公司經(jīng)營成果、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、形象進(jìn)度等為切入點，把企業(yè)文化融入經(jīng)營生產(chǎn)理念。三是大力培育宣傳先進(jìn)典型，廣泛宣傳愛崗敬業(yè)、勇于開拓、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型事跡，評選表彰優(yōu)秀員工，使廣大員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。四是開展形勢任務(wù)教育和思想政治工作，引導(dǎo)廣大員工自覺融入企業(yè)發(fā)展，忠誠企業(yè)、增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感和對企業(yè)的歸屬感，提升團(tuán)隊的凝聚力、競爭力。

七、指導(dǎo)工會共青團(tuán)工作，凝心聚力促發(fā)展。

堅持以人為本，始終把員工的利益放在第一位。加大對工會工作的支持力度，全面落實黨的依靠方針，進(jìn)一步落實職工民主管理大會，推進(jìn)廠務(wù)公開，暢通民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，落實職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。深入基層了解掌握員工的思想、學(xué)習(xí)、工作情況，傾聽員工訴求，努力改善員工工作生活條件，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，維護(hù)員工身心健康。加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工團(tuán)組織緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和著力點，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。在過程中領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與，在經(jīng)費上給予保障，支持群團(tuán)組織深入開展勞動競賽、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；大力實施員工關(guān)愛工程，開展“三讓三不讓”、“五送五必訪”、“三工”建設(shè)、“建家”活動，積極組織開展職工喜聞樂見、形式多樣的文體活動。

各位代表，在新的一年里，我們一定要堅持以黨的十九大精神為指引，在×××公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢，堅定信心，振奮精神，充分發(fā)揮公司各級黨組織的核心作用，為圓滿完成全年各項工作提供有力的政治保證。

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