第一篇：新領導講話

新領導講話-“六適應”

走上新的崗位，要找準坐標位置；

進入新的角色，要及時掌握情況；

擔負新的任務，要理出思路方向；

邁出新的步伐，要具有獨創(chuàng)氣概；

有了新的職權，要更加克己廉潔；

得到新的重用，要防止驕傲自滿。

第二篇：新領導講話

任職發(fā)言稿

感謝組織對我的信任，感謝組織對我工作能力的培養(yǎng)，今天我面對組織、面對領導、面對服務社全體員工，我心情很激動，同時也很大壓力，但是有全體員工的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，團結奮進、頑強拼搏，我有信心把組織上交給的任務完成好，把服務社建設好。在這里我向組織，及全體員工表個態(tài)：

在服務社當前的發(fā)展形勢下，自己要保持清醒的頭腦，理清思路，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到自己還有管理等方面的不足，要不斷總結積累經驗、吸收教訓，積極進取，這樣才能使咱們服務社得以長遠的發(fā)展。

在任期間，認真履行自己的職責“老老實實做人、踏踏實實做事”力爭把每件事做好。發(fā)揮好班子的核心領導團隊作用，做到廉潔自律，分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作完成好，認真接受群眾的監(jiān)督。

在工作中，要勤勤懇懇的工作，給大家做好表率作用，加強與各部門的聯系，爭取各級組織和相關部門的支持；加強與全體職工的溝通，多聽大家的建議和意見，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發(fā)展的積極進取和諧環(huán)境。

在事業(yè)上，繼承和發(fā)揚上屆領導班子優(yōu)良的工作作風和取得的成績，進一步加大發(fā)展力度，拓寬發(fā)展領域，實現新的突破。

第三篇：新領導上任講話

新領導上任講話

主：尊敬的領導，來自西藏林芝地區(qū)尊貴的朋友，大家晚上好。首先請允許我代表中共梅江區(qū)委、梅江區(qū)人民政府以及40萬梅江人民歡迎來自雪域高原的藏族朋友們。(掌聲)下面我榮幸地介紹今晚來到這里的嘉賓和領導(如有需要介紹來賓和領導在這里加)

讓我們以熱烈的掌聲歡迎你們。

梅水歡歌，唱的是和諧家園的民族親情;梅嶺起舞，迎的是雪域高原的尊貴朋友。

姐妹們，打開彩門，唱起山歌，迎接我們遠方的客人??

節(jié)目一：《客家迎客來》

主：常言道：有朋自遠方來，不亦樂乎。我們這里雖然沒有雄偉的珠穆朗瑪，也沒有神奇的布達拉宮，但有的是我們客家人的誠懇和熱情。那么下面，讓大家隨著清脆的竹板山歌聲瀏覽富有嶺南特色的客家風情吧。請欣賞山歌五句板表演《》

節(jié)目二：《》

主：剛才大家看到的節(jié)目是用竹板敲打的，在我們客家地區(qū)還有一種舞蹈是用“杯子”敲打的。俗稱“杯花舞”，“杯花舞”流行于客家地區(qū)已有100多年的歷史，邊敲邊舞，表現的是青年男女青年追求美好愛情生活的情景。下面請大家一起欣賞。

節(jié)目三：《杯花舞》

主：大家知道客家人是從中原遷徙而來的漢族民系之一，所以客家人建造的圍龍屋是富有中原特色的典型客家民居建筑，客家圍龍屋與北京的“四合院”、陜西 的“窯洞”、廣西的“桿欄式”和云南的“一顆印”，合稱為我國最具鄉(xiāng)土風情的五大傳統(tǒng)住宅建筑形式，被中外建筑學界稱為中國民居建筑的五大特色之一。一方水土養(yǎng)育一方人，客家祖祖輩輩在這圍屋里演繹著生命的故事、成就著時代的經典。請欣賞歌曲《圍龍的故事圍龍的歌》。

節(jié)目四：《圍龍的故事圍龍的歌》

主：我曾經到過西藏，每到一戶藏民家，熱情好客的藏族大娘就會為我們送上一碗香甜的酥油茶。而在客家地區(qū)，熱情質樸的客家婦女也會用為前來作客的客人送上一碗最具特色的娘酒。娘酒，顧名思義就是女人喝的酒，喝娘酒是客家人的普遍習俗，喜慶節(jié)日，出生婚嫁，餐桌上一定少不了 “娘酒“。娘酒的甜，讓遠離家鄉(xiāng)的游子倍感溫暖，娘酒的香，讓遠道而來的朋友感受親情，下面請大家欣賞舞蹈《娘酒飄香》

節(jié)目五：《娘酒飄香》

主：帶上南國的細風，吹動美麗的風馬旗;攜著幽香的曼陀，浸透圣潔的瑪尼堆;遠方的客人，珍重;高原的朋友，珍重，讓我們?yōu)榱斯餐�的理想、目標，攜起手來，同心協力，開拓進取，努力銘刻新時代的瑪尼堆。節(jié)目六：《》(最好是祝�；蛘邘в屑で橄Ｍ�類型的歌曲)

主：各位嘉賓、各位領導，朋友們，梅江區(qū)歡迎西藏林芝地區(qū)領導歌舞晚會到此結束，感謝大家的光臨。再見!

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第四篇：新三板領導講話整理

企業(yè)在主板上市統(tǒng)一的核準機構是證監(jiān)會發(fā)審委，不存在券商做本地企業(yè)的情況。而在擴大新三板市場試點的過程中，我們發(fā)現，地方政府是地方企業(yè)的大股東，而決定企業(yè)上市的機構就是我們券商，那么地方政府就有了強大的動力，用各種辦法讓券商推薦本地的企業(yè)掛牌。地方政府是大股東，讓本地券商推薦本地企業(yè)，因此引發(fā)了對利益規(guī)避制度的思考。如果讓本地券商不做本地企業(yè)，肯定很難實施，所以我們引入了副主辦券商制度。副主辦券商的加入更利于行業(yè)的交流，來自不同券商的律師、會計師、行(更多內容請訪問首頁：www.hmlawpc.com)業(yè)分析師可以交流對企業(yè)不同的想法，因而對于券商的規(guī)范發(fā)展，做大做強是有好處的。我們計劃6月1日在中關村實施新的辦法，作為試點。

今天我們主要講三個問題：

1 新三板在階段市場環(huán)境中的發(fā)展

2 新三板備案制是一種制度的創(chuàng)新

3 新三板幫助進一步解放市場，我們要逐步完善新三板的各項政策制度

1 新三板在階段市場環(huán)境中的發(fā)展

郭主席一直在問我們，新三板做了6年，為什么才做了100多家企業(yè)？首先，由于新三板最初的設置環(huán)境不太好。我們是在代辦系統(tǒng)中設置的新三板，當時只有兩家公司進行掛牌試點。很多高科技企業(yè)堅決反對，紛紛表示“為什么把新三板跟退市企業(yè)等垃圾桶放在一堆，我們在其中掛牌，影響我們的形象，堅決不來！”其次，新三板這個名字并不像今天這么響亮，好多人都不知道新三板是干什么的，就知道跟垃圾桶差不多。最后，三板的定位不清晰。人家是上市公司，我們這邊叫掛牌公司，掛牌上市是公眾公司還是非公眾公司？我們的證券法規(guī)定股東達到200以上人才能作為公眾公司。

我們的國有企業(yè)只能在公開市場進行交易，新三板不能交易。再進一步發(fā)展，發(fā)行監(jiān)管部門說新三板都是從控股股東手里買入股票，所以要鎖定3年。大家都知道，主板小非鎖定1年，新三板鎖定3年，新三板不僅沒有綠色通道，還給上市增添了很多麻煩。新三板有什么好處呢？新三板不能融資，只能做定向增資，而定向增資現在還沒有規(guī)矩出來。更重要的是與創(chuàng)業(yè)板的區(qū)別。創(chuàng)業(yè)板有兩個標準，一個最低標準，一個最高標準。如果企業(yè)有1000萬利潤，當然選創(chuàng)業(yè)板了，但是創(chuàng)業(yè)板不是按照最低標準，而是按照最高標準，可能還超過該標準。創(chuàng)業(yè)板就是主板，如果要防止企業(yè)作假，就要求企業(yè)連續(xù)2年利潤在3000-4000萬，這樣作假就很難了。去年大家明白了“創(chuàng)業(yè)板”是什么——“創(chuàng)業(yè)成功展示板”，不是“創(chuàng)業(yè)板”——“創(chuàng)業(yè)成功炫富板”。有些企業(yè)知道去不了創(chuàng)業(yè)板，加上金融危機、銀行收緊信貸，就希望能夠回到新三板。當大家大家積極性高漲的時候，上半年，又來了個新三板推倒重來。。。

場外市場發(fā)展有了兩種思路，一種自下而上，還有一種就是新三板的自上而下的發(fā)展。我們新三板發(fā)展了了4年，創(chuàng)業(yè)板、融資融券、股指期貨都發(fā)展了了4年，柜臺交易能在一晚上就建立出來么？還有好多代言人亂發(fā)言。人們的思想都被打亂了。券商不干活兒了，已經上新三板的公司不著急了，券商輔導完的企業(yè)不交錢了，“蒙我們，新三板市場都推倒重來了，還讓我們交什么錢？”整個市場鬧了很大影響。

在兩會之前郭樹清主席到中關村考察，表明現在已經統(tǒng)一了思想，國家已經做出了選擇，新三板是我國場外市場發(fā)展最近最好的途徑，也是資本市場為實體經濟服務，調節(jié)經濟結構最好的方式。新三板市場做了6年，國家級高新園區(qū)有80多個。券商在這80多個高新園區(qū)做了很多的努力，而這些高新園區(qū)正是我們國家發(fā)展結構調整的重點，而且這些企業(yè)也已經為新三板的擴大打好了基礎。經過幾次反復，這次新三板的啟動是真實的了，黨中央國務院一旦決定了這個事情，很快就會付諸實施。大家做好準備。

當然現在的重點還要放在中關村。中關村我們建設了10年，經營著了103家公司。去

年掛牌了20多家公司，今年目前為止已經掛了7家公司，還有10家公司馬上要掛出來，今年肯定4、5月份就超過去年全年的掛牌量。中關村一個園區(qū)今年就可能掛50家公司。我們全國80多家科技園區(qū)，如果一個科技園區(qū)掛牌10家公司，就是1000多家公司。目前我國資本市場發(fā)展20年，總共才有4000家公司在兩個交易所交易，我們現在就有12萬家公司要掛牌。資本市場為中國企業(yè)發(fā)展的最重要的政績就是我們新三板，你們來干這個活兒是對的。新三板將來發(fā)展擴大了，我們這兒會出現很多的公司和機會，我們這兒也會人才輩出。

2 新三板備案制是一種制度的創(chuàng)新

第二點，新三板備案制是一種制度創(chuàng)新。目前市場討論熱烈的是郭主席的ipo不審批，褒貶不一。主席解釋，核準制和備案制都得經過實質性的審查，差別不大。并不是說ipo不審，而是誰來審。只要是公司掛牌或上市，都要真實披露信息，不然怎么能知道披露的信息是不是真實的。全世界不論是備案制還是核準制，都要進行實質性審查。制度的區(qū)別是進行實質性審查的判斷人是誰？我們和主板不同，主板券商是項目推薦制，判斷人是發(fā)審委，而新三板的判斷人券商的內核委員會。新三板的備案制中，券商承擔著實質性審查的基本責任，由項目小組進行實質性審查。

為什么券商做判定比發(fā)審委好呢？新三板干了這么久沒人罵，主板總被罵，主板搞個創(chuàng)業(yè)板，整個“三高”出來。關鍵在于做實質性判斷，要“責權利”相統(tǒng)一。做實質性判斷的人，只有權利沒有責任，肯定做不好。券商為什么能做好判斷？因為券商的名譽、今后的發(fā)展、效益全部連在一起，所以他會認真的做好。

我這兒還有中信證券當年做的第一家新三板的文件，項目負責人說他們要負責，審的非常認真。作為第一家上市推薦券商，我也去中信證券看過，確實把關把的很好。券商們在證監(jiān)會做的每一個項目都是證監(jiān)會發(fā)審委通過的，不管是中信證券、申銀萬國、中信建投??還是誰做的，券商的信息跟推薦的企業(yè)沒關系，但在我們三板這里清清楚楚。責權利相統(tǒng)一，能為自己把關。

加上副主辦券商，是為了使把關更有效，為將來發(fā)展做好制度的前沿機制。大家知道，券商做完實質性審查后，還要有外圍的機制監(jiān)督——到協會備案。協會主要的工作是監(jiān)督券商是不是按照要求做完了盡職調查的相關內容，信息披露要完全。我們跟主板市場不一樣，我要通過看券商的工作底稿，確定券商是不是認真、積極地進行了實質審查。一般券商報來6本材料，2本是基本材料，4本都是工作底稿。工作底稿都是標準化的，將來擴大試點后還可以輸入電腦，方便直接打印。

除了協會對實質性審查的監(jiān)督和督促，還要有市場利益機制——終身督導制度。這是督導券商做好實質性審查的市場因素。券商推薦企業(yè)上市是第一步，定向增資、改制、重組、產業(yè)規(guī)劃等，券商可以分享企業(yè)成長的快樂。這是根據中國國情進行的自主創(chuàng)新，實現了實質性審查與形式審查的結合。

3 新三板幫助進一步解放市場，我們要逐步完善新三板的各項政策制度

第三個問題，要進一步解放思想，完善新三板的定向增資制度。去年有27-28家公司在做定向增資，平均市盈率20倍，最大的2億1，最小的就870萬左右。平均的時間3個月，也有些例外，比如由收購兼并產生的特定事件沒有制度可遵循。我跟券商說過，凡是沒有先例的事情都要請示。比如，收購超過了30%，主板就要有收購要約，三板是不是存在這個問題？市場部會咨詢證監(jiān)會等各種法律。想講的就是，要解放思想。

新聞有時候是炒作。我們新三板只做不說。三板實踐了這么多年，用最低的監(jiān)管成本實現了三板的穩(wěn)定。主板有4000多家公司，證監(jiān)會有稽查一局、稽查二局、稽查大隊，派出機構一大堆人，天天查，還有問題。新三板100多家公司，就我們協會17個人。公司掛牌，

我們審批；定向增資，我們審批；信息披露、股價異動，我們都管。再加上中關村科技園區(qū)，沒幾個人，公司也運營的挺好。順便感謝大家在新三板的推薦中認真把關。

新三板有兩個人把關。第一個是地方政府，如果地方政府出推薦函，你就認為他ok了，肯定有問題，第二個是券商把關。雖然目前新三板實現了平穩(wěn)運行，但怎么解決中小企業(yè)融資難，怎么提高新三板流動性，才是當務之急要解決的。

這次國務院溫家寶報告說要實現一級市場、二級市場協調發(fā)展。我們主板經紀業(yè)務和投行業(yè)務是完全分離的。經濟業(yè)務來一個大戶，你們全國108家券商就提供一種產品，就是通道，哪個傭金最便宜客戶就到哪個地方去。資金量大減傭金，交易量大減傭金。所有的券商提供一樣的通道，在市場經濟中，同樣的產品同樣的質量哪個最便宜就選哪個很正常。

我們投行做ipo，現在ipo供不應求，都是搖獎。ipo投資者跟我們的經濟業(yè)務沒關系，為了賺更多的傭金，什么價格都是定得越高越好，投資者虧死了跟券商也沒什么關系。我們投行業(yè)績的“三高”也就出來了。大家想一下，如果我們投行ipo做的定向融資分點兒給我們的經紀業(yè)務來做，而不是向全社會發(fā)，可能就會不一樣了。我們現在不是講柜臺么？比如中信建投向其旗下達到一定程度的幾十家營業(yè)部發(fā)售，投行敢把價格定到天上么？如果虧損，客戶明天未必消費了。掛牌公司應該是什么水平，跟我有關系的經紀人、客戶，他們是什么水平，投行和營業(yè)部認真思考了，“三高”的現象自然就下來了。這就實現了一、二級市場的平穩(wěn)發(fā)展。

主板是面向全社會的，我們新三板定向增資就是私募。將來如果做完定向增資，就向自己營業(yè)部的所有客戶不超過200人搖號增發(fā)。有了新的理財產品，大戶有了賺錢的渠道，就不會跟券商打傭金的口水仗，從而實現了整個鏈條的良性發(fā)展。同時，更大的作用是促進三板推薦者做好盡職調查。如果項目做完了，讓大戶虧損了，經濟業(yè)務要承擔損失。

我們工作首先要把發(fā)展思路搞清楚，再搞政策和具體怎么發(fā)展。今天給大家提個題目出來，“是否我們新三板的定向增資可以向這個方向走？”大家回去研究如何完善制度，為過段時間制度的制定做準備。

新三板雖然很小，一旦出來，所有制度都是優(yōu)先的。我們的交易不像主板限制10%，5%，我們的交易沒有限制。市場對新三板越來越有信心，因為前期抓的好。6年100家，去年20家，今年中關村就要上50家，前景是廣大的。證監(jiān)會說，新三板發(fā)展了2-3年，可能會上1萬-2萬家公司。

歷史責任在我們身上，為實體經濟服務、為轉型經濟服務、為經濟調節(jié)服務，券商將擴大對國民經濟的影響力。我們要認認真真做活兒。今天講的東西都要做好，為迎接真正的大發(fā)展做好前期的工作。

第五篇：介紹新領導見面講話

一、感謝：

這次全縣干部調整工作，組織上安排xx書記、xx鎮(zhèn)長到xx鎮(zhèn)主持黨委和政府工作，體現了縣委對我們xx鎮(zhèn)高看一眼、厚愛三分，也是我們李橋鎮(zhèn)干部和群眾的福祉。因為xx書記、xx鎮(zhèn)長個人素質高、能力強、作風硬，農村基層工作經驗極為豐富，工作方法靈活多樣，在以后的工作中會為李橋的發(fā)展增輝添彩，會為李橋的發(fā)展史寫上厚重的一筆。 二、支持：

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。希望在座的同志在以后的工作中一如既往地支持吳書記、水鎮(zhèn)長的工作，工作中做到多請示、多學習、勤匯報，不遺余力干好工作。 三、盡職：

凡事預則立，不預則廢。提請咱們的每個同志在以后的工作中，對各自份內的工作，超前謀劃、盡心盡力、盡職盡責，高質量、高標準完成工作任務。

四：配合

觀念決定思路，思路決定出路。希望在座的每個同志在以后的工作中，份內的事主動干、配合的事積極干，為著我們共同的目標而實干、苦干加巧干。 五：期盼

三萬里河東入海，五千仞岳上摩天。相信有xx書記、xx鎮(zhèn)長的正確領導，有全鎮(zhèn)干部、群眾的共同努力，xx的明天會更美好，xx人民也一定會更加幸福、安康。

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx書記、xx鎮(zhèn)長來我們鎮(zhèn)工作，并請他們對我們的工作做最高的指示。

經鎮(zhèn)黨委研究決定，曹獻政書記分管計劃生育工作，按照新來吳書記、水鎮(zhèn)長的安排，今天來送曹書記來給大家見個面。大家知道，在在座同志的共同努力下，李橋鎮(zhèn)的計劃生育工作一直在全縣處于先進位次，為使咱們計生工作再上一個新臺階，我說八個字和大家共勉。 一、支持：

一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。希望咱們的同志在以后的工作中向支持以前的每個分管領導一樣支持曹書記的工作，在以后的工作中多請示、多學習、勤匯報，不遺余力干好工作。二、盡職：

凡事預則立，不預則廢。提請咱們在座的每個同志在以后的工作中，安排的每項工作，超前謀劃、盡心盡力、盡職盡責，高質量、高標準完成工作任務。

三：配合

觀念決定思路，思路決定出路。希望在座的每個同志在以后的工作中，份內的事主動干、配合的事積極干，為著我們共同的目標干好工作、保持先進而通力配合。 四：期盼

三萬里河東入海，五千仞岳上摩天。新領導、新思路、新方法。相信李橋計生服務中心工作在曹獻政書記、石蔓麗所長帶領下，有在座同志的通力配合，咱們李橋鎮(zhèn)的計生工作一定會讓領導滿意，讓群眾放心，也永遠位于全縣計生隊伍的先進位次。

下面有他們兩個來給讓我們安排工作。

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