全國擔(dān)保委員會執(zhí)行副秘書長
講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,女士們,先生們: 上午好!
作為全國擔(dān)保委員會的一名工作人員,我對投資擔(dān)保有限公司的遷址揭牌表示誠摯的祝賀!
近年來,國家在金融領(lǐng)域的法律、法規(guī)逐步完善與規(guī)范,配套的趨進(jìn)性政策陸續(xù)出臺,中國多層次金融市場和資本市場體系已經(jīng)形成,“十二五”規(guī)劃的頒布,國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式政策的確立,為處于金融領(lǐng)域朝陽產(chǎn)業(yè)的投資擔(dān)保行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。
擔(dān)保公司與中小企業(yè)發(fā)展共存共榮,擔(dān)保業(yè)務(wù)的核心在于整合社會信用資源,提供信用產(chǎn)品,促使信用通暢,提高企業(yè)信用能力,支持企業(yè)更快發(fā)展。因此,培育、扶持、幫助中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)解決融資難問題,是作為準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)保公司的責(zé)任和義務(wù)。
去年,為加強(qiáng)對融資性擔(dān)保公司的監(jiān)督管理,國家發(fā)改委協(xié)調(diào)各部委成立了全國擔(dān)保委員會,目的在于通過制定政策和法律規(guī)范,完善行業(yè)管理。全國擔(dān)保委根據(jù)中國擔(dān)保業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,通過調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重新確定了擔(dān)保公司的社會定位和市場定位。為規(guī)范融資性擔(dān)保行
為,促進(jìn)融資性擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展,201*年3月8日,七部委頒布了《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》,明確了融資性擔(dān)保公司的經(jīng)營原則和可持續(xù)審慎經(jīng)營模式,并要求擔(dān)保公司誠實(shí)守信,遵守合同約定,依法開展業(yè)務(wù)。
今天,借擔(dān)保遷址揭牌、朋友相聚之機(jī),作為全國擔(dān)保委的一名工作人員,我倡議政府、監(jiān)管部門和社會各界給予擔(dān)保行業(yè)足夠的關(guān)心、關(guān)注和支持,幫助其改善發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)其規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新,同時希望擔(dān)保公司積極探索方法、創(chuàng)新模式,努力推動擔(dān)保市場的健康發(fā)展,并在新的監(jiān)管形勢下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,為推動國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)新的增長點(diǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
“德立天下,信行九洲”,我非常贊賞!我希望擔(dān)保公司,作為擔(dān)保行業(yè)的新秀,以“誠信,穩(wěn)健,創(chuàng)新,共贏”為經(jīng)營原則,真正把目標(biāo)市場定位于為有融資需求的個人創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)提供綜合金融服務(wù),幫助中小企業(yè)與銀行搭建起長期合作的橋梁,共建中小企業(yè)、銀行、擔(dān)保公司的多贏格局。
“大鵬一日乘風(fēng)起,扶搖直上九萬里”,我真誠地祝愿擔(dān)保公司抓住機(jī)遇,跨躍發(fā)展,實(shí)現(xiàn)騰飛!
我的話講完了,謝謝大家!
第二篇:出租車行業(yè)的“老黃!出租車行業(yè)的“老黃牛”——記友誼出租車公司吳錫根
一提起吳錫根,友誼出租車公司的人都稱呼他為“老吳”。老吳的同事都評價(jià)說,他就是一頭“老黃!保瑢ぷ髂_踏實(shí)地、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
老吳原是交通局公路段的退休干部,201*年11月被友誼出租車公司聘用,主要負(fù)責(zé)辦公室綜合性管理工作。近4年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,股東、駕駛員的配合下,友誼出租車公司終于由原先的分散型經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)在的集中型經(jīng)營企業(yè)。
說起剛到公司的情景,老吳打開了話匣子,感慨頗多。當(dāng)時是公司轉(zhuǎn)型的最關(guān)鍵時期,股份制剛剛建立起來,各方面存在的問題很多。股東之間最大的矛盾是由于出租車經(jīng)營年限的不同造成了入股的差異,為此公司多次召開股東大會協(xié)商此事。最后公司決議用費(fèi)用的方法拉平年限,即支付一定金額給車輛經(jīng)營年限長的股東,向車輛經(jīng)營年限短的股東收取一定金額的費(fèi)用,最終使出租車的經(jīng)營年限統(tǒng)一。但是一些要拿出錢來的股東不樂意了,他們認(rèn)為本來公司股份制是好事,可是一分錢沒有收益,怎么還要往外掏錢呢。眼看工作就要開展不下去了,如果不能把這個問題解決好,公司就面臨著解體。在巨大的壓力下,老吳挺身而出,發(fā)揮自己多年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),逐個找股東談心。他分析了公司當(dāng)時的運(yùn)營狀況,勸大家不要拘泥于眼前的利益,要把目光放地長遠(yuǎn)。在老吳的和公司同事的共同努力下,公司邁過了這道難關(guān),并逐漸走上了規(guī)范化經(jīng)營的正軌。
面對剛建立的友誼公司,公司的股東都是自顧自經(jīng)營,大家猶如一盤散沙,怎樣才能形成向心力和凝聚力呢?老吳發(fā)揮自己敢管、敢講、勇于開拓的精神,率先與公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定出一系列的規(guī)章制度,包括《出租車經(jīng)營管理制度》、《出租車每月考核制度》、《公司股東章程》等等。對公司運(yùn)營進(jìn)行了全方位的統(tǒng)一,做到了經(jīng)營統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、制度統(tǒng)一、人員統(tǒng)一。這標(biāo)志著公司向規(guī)范化經(jīng)營邁開了一大步,一改之前大家“以我為主”的思想,將其升華到“以公司為主”的高度。
老吳就是憑著他強(qiáng)烈的責(zé)任心,秉著他大公無私的精神為公司默默付出著。“在我這里,只有前門可走,沒有后門可入,更沒有窗戶可爬!”老吳是這樣說的,更是這樣做的。他對股東執(zhí)行制度進(jìn)行嚴(yán)格管理,對每個人都一視同仁,違反公司規(guī)章制度就要罰錢,不論你是董事長,還是公司班子成員,都沒有情面可講。但是沒有“人情味”的老吳又比誰都肯幫忙,只要公司有駕駛員要辦證,老吳風(fēng)雨無阻地幫著跑前跑后;蛟S正是因?yàn)槔蠀堑墓擂k事、實(shí)事求是,在公司樹立了威信。
看著公司一年一個臺階,一年一個進(jìn)步,如今已走上了規(guī)范經(jīng)營之路,老吳的心里別提有多甜了。“我們的企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展有活力,競爭有優(yōu)勢,我的工作成了快樂的工作!”在老吳的身上,我們感受到老黃牛精神不僅是一種作風(fēng)、一種修養(yǎng),更是一種風(fēng)格、一種勇于接受一切挑戰(zhàn)的勇氣和信心。
第三篇:出租車行業(yè)份子錢201*年2月27日,交通運(yùn)輸部、人力資源和社會保障部、全國總工會召開電視電話會議,聯(lián)合宣布從今年3月起開展為期兩年的“出租汽車行業(yè)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動”。全國各地將逐步推行出租汽車企業(yè)員工制經(jīng)營模式,代替目前承包掛靠制;同時還將普遍開展以車輛承包費(fèi)用(即“份兒錢”)、社會保險(xiǎn)、勞動收入、休息休假等為主要內(nèi)容的工資集體協(xié)商。司機(jī)收入與企業(yè)效益同步
目前,我國共有出租車企業(yè)8700多家、出租汽車100多萬輛、出租車駕駛員200多萬名,每年客運(yùn)量達(dá)上百億人次,為擴(kuò)大就業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
然而,出租汽車行業(yè)又是當(dāng)前勞動關(guān)系矛盾較為突出的行業(yè)。目前出租車企業(yè)勞動合同簽訂率低、駕駛員收入水平較低,有的企業(yè)勞動用工管理不規(guī)范,駕駛員超時加班多,休息權(quán)得不到有效保障,于是在上下班高峰期、油價(jià)上調(diào)期,不少出租車索性停運(yùn),造成城市出行“打車難”。此外,一些地區(qū)出租汽車企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明確,勞動關(guān)系不清晰,加上出租汽車具有流動性強(qiáng)、接觸面廣、影響范圍大的特點(diǎn),還容易引發(fā)群體性事件。推行勞動合同制度,從源頭上維護(hù)駕駛員合法權(quán)益。從3月起,各地將結(jié)合城市實(shí)際情況,逐步推進(jìn)出租汽車行業(yè)經(jīng)營體制改革,推行出租汽車企業(yè)員工制經(jīng)營模式,企業(yè)與駕駛員應(yīng)簽訂勞動合同,并依法繳納社會保險(xiǎn)。
建立集體協(xié)商制度,實(shí)現(xiàn)司機(jī)收入與企業(yè)效益同步增長。三部門表示,通過創(chuàng)建活動,將積極開展以車輛承包費(fèi)、社會保險(xiǎn)、勞動收入、休息休假、勞動保護(hù)為主要內(nèi)容的工資集體協(xié)商,切實(shí)維護(hù)出租車司機(jī)的合法權(quán)益,共建共享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。
健全價(jià)格調(diào)整機(jī)制
保障出租車司機(jī)的休息休假權(quán),也成為今后兩年行業(yè)管理的重點(diǎn)。將通過實(shí)行駕駛員代替班制度、減免休息日經(jīng)營承包費(fèi)用等方式,探索實(shí)施出租汽車駕駛員休息休假制度,使出租車司機(jī)每周至少休息一天。
為逐步解決出租車司機(jī)工作時間過長、勞動強(qiáng)度過大的問題,以及由此導(dǎo)致的城市“打車難”,各地還將建立健全出租汽車價(jià)格調(diào)整機(jī)制!案鞯匾茖W(xué)界定出租汽車與城市公交的功能定位,保持出租車與公交車合理的比價(jià)關(guān)系,建立出租車運(yùn)價(jià)與成品油價(jià)格的聯(lián)動機(jī)制,及時調(diào)整出租車運(yùn)價(jià),使廣大駕駛員在合理的工作時間內(nèi)得到合理的營運(yùn)收入!瘪T正霖說。
為穩(wěn)定出租車駕駛員隊(duì)伍,今后兩年,行業(yè)發(fā)展環(huán)境也將大為改善。各地將完善出租汽車運(yùn)營配套設(shè)施,在交通樞紐、商業(yè)區(qū)、賓館飯店、旅游景點(diǎn)、學(xué)校醫(yī)院等乘客密集區(qū)域設(shè)置出租汽車待客免費(fèi)專用停車位,規(guī)劃建設(shè)出租汽車加氣站、服務(wù)點(diǎn),解決駕駛員“停車難、就餐難、加氣難、如廁難”等困難。
企業(yè)建會率要達(dá)80%
工會組織是職工利益的代表者和維護(hù)者。在出租車行業(yè)普遍建立工會組織,可以暢通職工利益訴求渠道,把問題化解在萌芽狀態(tài)。截至201*年底,全國出租車行業(yè)企業(yè)建會率為77.39%,從業(yè)人員入會率為69.32%,集體合同僅在個別城市推行。而到201*年底,全國出租車企業(yè)建會率要達(dá)到80%,其中省會城市要實(shí)現(xiàn)全覆蓋。對符合入會條件的出租車司機(jī),要保證應(yīng)入盡入,最大限度地把廣大司機(jī)組織到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會中來。
為聽取一線從業(yè)者的意見和建議,我國還將建立出租車駕駛員聯(lián)絡(luò)員會議制度,定期召開駕駛員聯(lián)絡(luò)員會議。通過聯(lián)絡(luò)員,既可以聽取一線司機(jī)的訴求,也可以傳達(dá)和解釋行業(yè)政策,消除誤解,化解矛盾。
此外,我國還將建立完善勞動關(guān)系突發(fā)性事件預(yù)防和處置機(jī)制,切實(shí)維護(hù)勞動關(guān)系穩(wěn)定。 因駕駛員要求增加工資、改善勞動條件引發(fā)集體停工等群體性事件的,應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置機(jī)制,迅速介入,快速妥善處置,堅(jiān)決防止事態(tài)蔓延擴(kuò)大。
第四篇:規(guī)范出租車行業(yè)管理規(guī)范出租車行業(yè)管理
全面提升文明城市品味
市交通局
近年來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建文明城市為契機(jī),緊緊圍繞打造“出租汽車行業(yè)亮麗風(fēng)景線”這一目標(biāo),不斷強(qiáng)化措施,創(chuàng)新管理模式,把規(guī)范出租汽車行業(yè)管理作為社會管理和城市運(yùn)行的一項(xiàng)重要任務(wù),列入交通工作的重要議程,實(shí)現(xiàn)了我市出租汽車行業(yè)又好又快發(fā)展。
一、工作情況
(一)運(yùn)營檔次顯著提高。先后制定了《關(guān)于整頓中心區(qū)客運(yùn)出租市場秩序的意見》,《關(guān)于推廣汽車使用壓縮天燃?xì)獾囊庖姟罚プ≤囕v更新有利時機(jī),將中心城區(qū)散、弱、小的20余家出租汽車企業(yè)整合為5家,改變車輛無序管理、惡性競爭狀態(tài),統(tǒng)一納入5家公司集中管理。在些基礎(chǔ)上,統(tǒng)一車型、統(tǒng)一車輛外觀顏色。身著“藍(lán)天、綠地、金黃河”的捷達(dá)、桑塔納出租車已成為城市的一道亮麗風(fēng)景線,車輛檔次居全省上游水平,全市出租行業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、由松散管理到公司集中管理的局面已經(jīng)形成,車輛整體裝備發(fā)生了巨大變化,隊(duì)伍素質(zhì)得到了普遍提高。— 1 —
(二)運(yùn)營環(huán)境不斷優(yōu)化。采取強(qiáng)有利地措施,取締中心城區(qū)非法營運(yùn)的“機(jī)動三輪車”,嚴(yán)厲打擊“黑出租”凈化客運(yùn)出租市場,營造了良好的市場環(huán)境,維護(hù)了出租業(yè)戶的合法權(quán)益。取消了出租運(yùn)輸管理費(fèi)、客運(yùn)附加費(fèi)等收費(fèi)項(xiàng)目,每車每年免征兩個月的養(yǎng)路費(fèi),運(yùn)營環(huán)境日益寬裕。實(shí)施出租車雙燃料改造,嚴(yán)格控制出租車用燃?xì)鈨r(jià)格,有效避免了燃油價(jià)格上漲對出租行業(yè)的沖擊,大大降低了運(yùn)營成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市出租車單車平均營運(yùn)里程400公里左右,單車年平均純收入約在5萬元以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于周邊城市出租收入平均水平。
(三)服務(wù)水平明顯提升。強(qiáng)化出租從業(yè)人員的培訓(xùn)教育,提高出租從業(yè)人員的整體素質(zhì),積極組織開展文明競賽活動,營造了“人人爭當(dāng)先進(jìn),奮勇爭創(chuàng)一流”的濃厚氛圍,文明經(jīng)營、熱情服務(wù)逐漸成為廣大出租從業(yè)人員的自覺行為,拾金不昧的“十佳文明市民”龐小軍、愛心車隊(duì)、雷鋒車隊(duì)等先進(jìn)代表層出不窮,亮點(diǎn)紛呈。出租車駕駛員文明服務(wù)意識空前高漲,服務(wù)水平明顯提升。公交站點(diǎn)搶客、陰雨天氣及重大節(jié)假日亂漲價(jià)現(xiàn)象明顯減少。
(四)市場秩序日趨穩(wěn)定。通過開展座談會基層調(diào)研等形式,主動了解市場情況,掌握車輛的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)和從業(yè)者的思想狀況,聽取合理化建議,及時解決全市客運(yùn)出租管理中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,幫助解決經(jīng)營中存
在的問題,溝通思想,化解矛盾,徹底改變了過去那種“小訪三、六、九,大訪月月有”的局面,出租行業(yè)市場秩序日趨穩(wěn)定。
二、主要做法
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立長效機(jī)制。一是健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任制。二是健全完善督導(dǎo)落實(shí)機(jī)制。根據(jù)各自職責(zé)分工,加強(qiáng)督促檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改方案,明確責(zé)任單位,限期整改,促進(jìn)工作落實(shí)。三是健全完善齊抓共管機(jī)制。牢固樹立一盤棋思想,加強(qiáng)交通、城市執(zhí)法、綜治、公安交警等部門的協(xié)調(diào)配合,深入開展了具有東營特色的治理活動。四是健全完善考核獎懲機(jī)制。把出租車規(guī)范整治工作作為年度考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格督查考核,建立獎懲機(jī)制。通過多種方式,對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表揚(yáng)、表彰,大張旗鼓宣傳先進(jìn)事跡,努力形成弘揚(yáng)先進(jìn)、倡樹正氣的良好氛圍,全市掀起了人人爭當(dāng)先進(jìn),奮勇爭創(chuàng)一流的熱潮。
(二)多措并舉,提高行業(yè)管理水平。采取多項(xiàng)措施,不斷強(qiáng)化出租汽車行業(yè)管理。對違規(guī)運(yùn)營車輛實(shí)施三只筆簽字制度,嚴(yán)格培訓(xùn)程序,提高培訓(xùn)質(zhì)量。抓好出租車駕駛員的素質(zhì)教育工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),制定培訓(xùn)方案,明確主要目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容。廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,制定有效的激勵政策,推廣典型經(jīng)驗(yàn),倡樹新風(fēng),弘揚(yáng)正氣。積
極倡導(dǎo)和組織出租從業(yè)人員廣泛開展社會公益活動,以“奉獻(xiàn)社會,服務(wù)人民”為宗旨,不斷推出便民、利民措施,并制定激勵政策,推廣典型經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和社會責(zé)任感。
(三)開展聯(lián)合整治活動,嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)營。一是在加強(qiáng)日常管理的基礎(chǔ)上,深入開展交通秩序集中整治活動,整合全市交通執(zhí)法力量,采取定時與不定時、固定檢查和流動檢查相結(jié)合、異地?fù)Q防檢查等形式,嚴(yán)厲打擊黑出租非法營運(yùn)行為。二是針對客運(yùn)出租市場存在的問題,立即制定聯(lián)合整治方案、應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)市政府,形成了政府主管、交通牽頭、部門聯(lián)動的的良好機(jī)制,組建高素質(zhì)的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,實(shí)行劃片責(zé)任制,交通、公安、市城市執(zhí)法局等部門共出動執(zhí)法車輛45輛,人員210人,在東西城組成了10個聯(lián)合整治小組,劃區(qū)包干、落實(shí)責(zé)任,實(shí)行混合編組,統(tǒng)一行動,集中整治,成效顯著,城區(qū)客運(yùn)出租秩序明顯好轉(zhuǎn)。今年以來,共查處違章運(yùn)營車1700余輛,查處“黑出租”120余輛。
(四)銳意創(chuàng)新,積極推進(jìn)出租汽車行業(yè)管理規(guī)范化和法制化進(jìn)程。一是起草指導(dǎo)性文件,規(guī)范出租車運(yùn)營管理。針對我市出租汽車未實(shí)行經(jīng)營期限制,出租車市場只進(jìn)不出、私下交易價(jià)格暴漲的實(shí)際,在深入調(diào)查廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,起草了《東營市出租車客運(yùn)管理辦法》,并多次召
開黨委會和論證會,進(jìn)行認(rèn)真討論,對辦法進(jìn)一步修改和完善,上報(bào)市政府。同時配套制定了《東營市出租車質(zhì)量信譽(yù)考核暫行辦法》,對出租車公司、駕駛員在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量實(shí)行量化考核,綜合評價(jià),為對出租車實(shí)施規(guī)范化管理打下了良好的基礎(chǔ)。二是出租車實(shí)行打表計(jì)價(jià)和稅控發(fā)票管理,規(guī)范運(yùn)營行為。在深入調(diào)研、科學(xué)論證、認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上,會同市物價(jià)局、技術(shù)監(jiān)督、地稅部門對中心城區(qū)出租車運(yùn)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。我們還積極聯(lián)系原計(jì)價(jià)器生產(chǎn)廠家,帶樣本派人到深圳、北京,做了大量說服工作,在沒有增加新的投入的情況下,深圳和北京兩個生產(chǎn)廠家分別派出技術(shù)人員,對打印機(jī)進(jìn)行修復(fù)和參數(shù)調(diào)試,確保了出租車打表計(jì)價(jià)一次性順利成功。
三、下一步工作措施
出租車行業(yè)管理水平的高低,是一個城市品味高低的重要標(biāo)志,代表著城市的發(fā)展水平和文明形象。今年是我市創(chuàng)建全國文明城市的關(guān)鍵之年,出租車行業(yè)管理水平直接關(guān)系到全市文明城市創(chuàng)建工作大局。因此,必須全力做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)出臺《東營市出租車客運(yùn)管理辦法》。經(jīng)過近十年的發(fā)展,我市的出租車從無到有、由弱到強(qiáng)地發(fā)展了起來,特別是通過201*年的出租車公司整合、燃?xì)飧脑旌统鲎廛嚫,出租車管理水平和服?wù)水平有了明顯提高。但是,從
出租車管理的立法工作相對滯后。目前,我市沿未出臺出租車客運(yùn)經(jīng)營管理辦法。為進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)出租汽車管理,提高客運(yùn)出租汽車服務(wù)質(zhì)量,保障經(jīng)營者、從業(yè)人員和乘客的合法權(quán)益,今年要出臺《東營市出租車客運(yùn)管理辦法》。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管,深入開展城區(qū)出租客運(yùn)市場秩序整治工作。在市局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,市交通局組織各縣區(qū)參與,深入開展交通秩序治理活動,嚴(yán)厲打擊“黑車”違法經(jīng)營,嚴(yán)肅查處宰客、搶客、拒載、出租車不打表、哄抬運(yùn)價(jià)等違規(guī)經(jīng)營行為,進(jìn)一步加大對出租車亂停亂靠、超速行駛、隨意調(diào)頭、公交站點(diǎn)拼客等違章行為的查處力度,確保出租客運(yùn)市場秩序穩(wěn)定。
(三)全面實(shí)施出租汽車客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核。近期出臺實(shí)施《東營市出租汽車客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核暫行辦法》,實(shí)現(xiàn)出租汽車管理有定性考核向定量考核的轉(zhuǎn)變。充分依靠科學(xué)管理技術(shù),開發(fā)程序,量化考核記分標(biāo)準(zhǔn),近期全面推行ic卡出租車記分管理,實(shí)現(xiàn)出租車運(yùn)營管理的科技化、自動化、程序化、人本化,從根本上提高出租車管理和服務(wù)水平。出租汽車客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)行記分制,分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。出租汽車客運(yùn)企業(yè)考核實(shí)行百分制,駕駛員考核實(shí)行實(shí)分制,一年為一個考核周期。企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)年度考核結(jié)果作為經(jīng)營業(yè)績的主要內(nèi)容,信譽(yù)考核績優(yōu)公司可獲得累進(jìn)增批出租車數(shù)量的獎勵,
對績劣公司進(jìn)行削減出租車數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營期滿取消競標(biāo)經(jīng)營權(quán)資格等處罰。對駕駛員年度信譽(yù)考核為一般等級的,其駕駛的車輛停運(yùn)兩周,并參加脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可重新上崗;經(jīng)營期內(nèi)質(zhì)量信譽(yù)年度考核有一次為較差等級或連續(xù)考核等級為一般的出租車駕駛員,取消其出租客運(yùn)從業(yè)資格,收回服務(wù)監(jiān)督卡,二年內(nèi)不得從事客運(yùn)出租經(jīng)營。
(四)深入開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動。緊緊圍繞“學(xué)樹建創(chuàng)”活動要求,結(jié)合 “創(chuàng)建文明城市”、“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,爭當(dāng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動的開展,在出租車客運(yùn)服務(wù)領(lǐng)域抓好出租汽車司機(jī)的教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)出租車駕駛員遵章守紀(jì)、規(guī)范經(jīng)營的意識,實(shí)行駕駛服務(wù)監(jiān)督卡制度,加大對保持車容車貌整潔的檢查力度,創(chuàng)造良好的乘車環(huán)境。繼續(xù)深化“與文明同行”、“情滿黃河口”等品牌服務(wù)活動,開展星級出租車和“十佳的哥的姐”評選活動,充分發(fā)揮典型示范帶動作用。
第五篇:出租車行業(yè)分析出租車行業(yè)分析
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高市民滿意度為核心,以創(chuàng)新管理服務(wù)為理念,以提高出租車從業(yè)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn),通過努力出租車行業(yè)有了新的起色,朝著穩(wěn)定、健康、有序方向發(fā)展,從而樹立出租汽車行業(yè)良好形象,彰顯文明“窗口”,特別是在創(chuàng)建文明城市活動中,展現(xiàn)了出租汽車駕駛員愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實(shí)奉獻(xiàn)的服務(wù)的精神風(fēng)貌。但是,極少數(shù)出租車駕駛員仍然存在不文明現(xiàn)象,不和諧音符與城市發(fā)展要求不相適應(yīng)。
一、出租車行業(yè)現(xiàn)狀與存在問題
(一)出租車行業(yè)的現(xiàn)狀
1、全市有13家公司,2700多輛出租汽車,4000余名從業(yè)人員,各公司的管理水平參差,有待提高。
2、人員復(fù)雜:4000余名從業(yè)人員中,來自五湖四海,有退伍軍人,有黨員,有下崗人員,多(來源好范 文網(wǎng)www.hmlawpc.com)數(shù)是自由擇業(yè)者和農(nóng)村的進(jìn)城人員,特別是近幾年來,外省市駕駛員流入我市出租汽車行業(yè)淘金者不斷增加, 大多數(shù)文化程度偏低,綜合素質(zhì)、文明程度、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力參差不齊,令人不滿意的方面普遍存在,給管理帶來了一定的難度。
3、服務(wù)不到位。普通話欠缺(更談不上英語會話),方言四出,語言交流困難,用語不規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,職業(yè)道德欠佳,“宰客”、“拒載”、倒客、特殊天氣自主漲價(jià)、繞道行駛等現(xiàn)象時有發(fā)生, 出租車內(nèi)的衛(wèi)生不盡人意 ,常常還和乘客發(fā)生糾紛。
4、安全意識較差。事故率較高,行駛中急停、猛拐,強(qiáng)行超車,搶過斑馬線,爭道搶先,特別遇下雨天,路面上有積水不減速,臟水濺到別人身上揚(yáng)長而去。
5、文明形象較差。部分車容車貌不整潔衛(wèi)生,部分司機(jī)儀表儀容不得體大方,穿汗衫背心、拖鞋開車,個別司機(jī)發(fā)型奇型怪狀,特別是語言不文明,用語不規(guī)范,稍有不如意,口頭語、臟話、粗話脫口而出。
二、行業(yè)管理過程中應(yīng)采取的與對策
(一)確立近、中、長目標(biāo)
總的目標(biāo)是提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力、文明程度。使他們在營運(yùn)服務(wù)中牢固樹立禮貌熱情、誠信無欺、安全優(yōu)質(zhì)、乘客至上服務(wù)宗旨,廣泛開展乘客在我心中、無痕跡服務(wù)的承諾活動。營造人人爭做誠信使者,創(chuàng)文明的士的積極向上的輿論氛圍。努力打造出租汽車品牌,提升出租汽車行業(yè)形象,與城市發(fā)展相適應(yīng),為構(gòu)建和諧社會主義社會作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)要立足長遠(yuǎn)循序漸進(jìn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)。
1、 抓好隊(duì)伍建設(shè)
培訓(xùn)教育是第一,主管部門、經(jīng)營公司、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)黨支部,按照職責(zé)的不同,規(guī)劃培訓(xùn)教育內(nèi)容,形成合力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是多方面,包括行政、法律法規(guī)、行規(guī)行約、文化知識、營運(yùn)服務(wù)知識、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范、安全治安防范、城市的概況、人文歷史、文化地理、旅游美食文化、常用英語、文明禮儀
等等。
2、運(yùn)用載體
長期開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵車競賽、星級服務(wù)工作講評活動,常抓不懈,樹立典型,弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),使每個從業(yè)人員有個追求的目標(biāo)。重視行業(yè)的文體活動,增加業(yè)余文化生活,有條件開展文娛演出活動,在全行業(yè)開展撲克牌、拔河、乒乓球、卡拉ok、象棋等比賽?蛇m當(dāng)組織開展猜迷,詩歌朗誦、普通話、寫好文章、競技等比賽活動。
3、典型引路
充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,提供展示的平臺,讓他們做到一名黨員就是一面流動的旗幟,起到示范作用。緊緊抓住出租汽車愛心車服務(wù)隊(duì)、真情車隊(duì)、雷鋒車隊(duì)先進(jìn)典型,加強(qiáng)指導(dǎo),讓他們做強(qiáng)做大,做出影響。用他們的影響力帶動同仁們一道前進(jìn),形成前有標(biāo)兵,后有追兵生動活潑的積極進(jìn)取的局面。
4、服務(wù)中心
目前我市出租汽車司機(jī)處于休息難、吃飯難、喝水難、上廁所難、娛樂難、修車難、洗車難等等。我們不僅要以人為本,還要發(fā)揚(yáng)以人為保的民族精神,維護(hù)從業(yè)人員應(yīng)得到的權(quán)益,保證有一個良好的出租汽車經(jīng)營環(huán)境。建立出租汽車服務(wù)中心,并要功能齊全。讓他們有去處、有飯吃、有水喝、好休息、好修車、好洗車、好娛樂的場所。
5、 關(guān)心疾苦
做好對人的關(guān)愛也是一個有效的途徑。物質(zhì)變精神,精神變物質(zhì),相互促進(jìn)。從業(yè)人員家庭生活有困難、有疾苦,公司要有人關(guān)心,紅白喜事有人上門祝賀慰問。在自愿的基礎(chǔ)上可建立互助金,互相幫助,以解燃眉之急。使他們有安全感,體會到企業(yè)的溫暖,感到自己是城市的建設(shè)者、主人翁,增強(qiáng)我有義務(wù)和責(zé)任為城市建設(shè)做貢獻(xiàn)的自覺性。
(三) 抓好制度建設(shè)
俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,再好的規(guī)劃也是紙上談兵,形式主義而已。 我們除了堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)國家、省、市行政性法律法規(guī)外,還要細(xì)化符合出租汽車行業(yè)特點(diǎn)的行規(guī)行約來約束。如:一、規(guī)范入行條件,把好入口關(guān),提高門檻,不合格的人員不得入行。二、培訓(xùn)教育,持證上崗,不斷進(jìn)行輪訓(xùn)。三、規(guī)范文明用語、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。四、規(guī)范車容車貌、安全實(shí)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。五、統(tǒng)一服裝,規(guī)范儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。六、規(guī)范經(jīng)營行為標(biāo)準(zhǔn)。七、制定表彰和激勵機(jī)制。
八、加大稽查力度,違法違規(guī)處罰要嚴(yán),做到有賞有罰,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
(四)抓好各項(xiàng)具體工作任務(wù)的落實(shí)
1、各級領(lǐng)導(dǎo)是核心,領(lǐng)導(dǎo)重視問題不難解決。首先政府和政府部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)力推進(jìn);各出租汽車公司要全力去做,花大力氣把工作落到實(shí)處;行業(yè)黨支部、行業(yè)協(xié)會要按各自的義務(wù)和責(zé)任統(tǒng)一思想,努力當(dāng)好出租汽車行業(yè)司機(jī)文化建設(shè)的組織者、宣傳者、推動者,形成合力強(qiáng)力推進(jìn)。
2、要真抓實(shí)干這項(xiàng)工作是個長期的過程,因此,始終不逾地堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建社會主義和諧社會的主線。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵車評比活動和文體活動為載體,以培訓(xùn)教育為抓手。以提高行業(yè)文明程度、提升行業(yè)形象的目標(biāo)。一步一個腳印的實(shí)干、真干,決不能形式主義或半途而廢。需要一種不達(dá)目的決不罷休的精神,才能達(dá)到目標(biāo)的彼岸。
3、輿論先行
要把各級領(lǐng)導(dǎo)的意志轉(zhuǎn)化為從業(yè)人員的自覺行動,宣傳工作很重要。因此,要大造聲勢,宣傳到位,形成強(qiáng)烈的輿論氛圍,使每個人都知道目標(biāo)要求和實(shí)現(xiàn)的途徑,有個正確理解,更深入人心,明確所有人員的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),只有這樣才能達(dá)到事半功倍的效果,從而有力推進(jìn)文化建設(shè)工程向縱深發(fā)展。
4、與時俱進(jìn)
構(gòu)建和諧文明的出租汽車行業(yè)是一個系統(tǒng)工程,不是一朝一夕就能完成的,最終體現(xiàn)在行業(yè)的形象改變與城市發(fā)展相適應(yīng)。所以 引領(lǐng)是非常重要的方式之
一,F(xiàn)有的出租車公司應(yīng)該是改變現(xiàn)有存在問題的第一陣地,起到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和規(guī)范行業(yè)行為的基礎(chǔ)平臺,但是由于現(xiàn)有的出租車公司的管理模式只是維持現(xiàn)狀,不存在服務(wù)競爭,就沒有辦法提升服務(wù)的水平也就沒辦法解決現(xiàn)有行業(yè)存在的問題,所以就需要一個新鮮的力量把整個對出租車的服務(wù)質(zhì)量有一個刺激和帶動。出租車可以自由的選擇任何一家服務(wù)好的公司,在主管部門的監(jiān)管下競爭 就會有利于行業(yè)的良性發(fā)展。也就是說沒有選擇就沒有優(yōu)劣之分,沒有競爭就沒有進(jìn)補(bǔ)步可言。
在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下的不僅要長抓不懈,而且要不斷探索創(chuàng)新,文化先進(jìn)與否,取決于是否符合時代的要求,只有與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,賦予新的內(nèi)容,不斷調(diào)整完善,才能與時代發(fā)展主旋律相一致,才能窗口行業(yè)真正的做成窗口。
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