分公司整頓機關作風問題查擺討論大會發(fā)言稿

——市場部

各位領導、各位同事：

大家下午好！

根據(jù)省公司《關于深入整頓云南聯(lián)通機關作風的通知》文件要求，學習習近平總書記重要講話及《通知》精神及伍總書記關于“庸政懶政”整改專題會議內(nèi)容后，針對針對會議內(nèi)容中提出的當前機關作風中存在的四不“不思進取、不接地氣、不抓落實、不敢擔當”風氣，聯(lián)系市場部身實際深入思考，從總經(jīng)理提出的作風轉(zhuǎn)變需克服的四個關鍵問題“本領恐慌、不求卓越、不敢批評、只求免責”著手，做出如下自查匯報：

從“本領恐慌、不求卓越、不敢批評、只求免責”四個關鍵問題上看，市場部問題主要集中體體現(xiàn)在“不求卓越”方面，辦事雖然認真但是拖沓現(xiàn)象嚴重，雖然事情是做了但沒有做到又快又好，典型的做好就行，不追求更進一步。

例如：

1、合同工單有時處理不及時。因人員出差、會議等原因，且合同系統(tǒng)沒有短信提配，有時候合同工單處理不及時。

2、對區(qū)縣幫扶不夠，往往制定營銷政策、渠道拓展政策并宣貫后就以為萬事大吉，區(qū)縣分公司會按照流程認真執(zhí)行，但往往事與愿違，由于沒有進一步對區(qū)縣進行幫扶、指導、監(jiān)督，區(qū)縣在執(zhí)行過程中導致動作走樣變形，沒有達到公司預期。

3、增強學習，創(chuàng)新意識不夠。往往滿足與原有經(jīng)驗，在工作過程中形成了思維定式，沒有根據(jù)不斷變化的市場環(huán)境調(diào)整思路，導致思維跟不上形勢，制定的方案政策跟不上市場。

針對上述問題，市場部制定了兩個改變和一個小目標的整改計劃。

首先部門加強精細理念，樹立嚴謹細致好作風，要有“工匠精神”，善于在精細中出彩，力倡導精細化的工作態(tài)度，對待工作精研細琢、精雕細刻、精益求精。

在工作中做到掌握情況要細、分析問題要細、制定方案要細、配套措施要細、工作落實要細，以精細化態(tài)度做好每一項工作。要精準把握各區(qū)縣所需所想所急，努力支撐好區(qū)縣，對區(qū)縣提出需求和建議及時處理，需相關部門協(xié)助處理的，24小時內(nèi)回復區(qū)縣，并跟進問題處理，直至問題處理解決。

踐行真抓實干，展現(xiàn)勤勉高效好作風。越是困難大、矛盾多，越需要追求卓越的好把式，雷厲風行的快把式，埋頭苦干的真把式。市場部牢固樹立正確的政績觀，真正做到察實情、出實招、干實事、求實效。干事要有頭有尾，對作出的決策、部署的工作、定下的事情，強化執(zhí)行力，立說立行、馬上就辦，一抓到底、務求實效。要抓緊實施、跟蹤監(jiān)督，對于已經(jīng)完成的工作要及時總結經(jīng)驗教訓，要讓夙興夜寐、激情工作成為一種常態(tài)。

其次深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，善于向書本學、向?qū)嵺`學、向先進學，在比較中學習、在學習中提高，在學習上下一番真功夫、實功夫、苦功夫，提高適應振興發(fā)展新要求的素質(zhì)和能力。不斷充實自身，通過不斷學習調(diào)整思維模式，先期適應市場，然后引領市場，最終創(chuàng)造市場。

力爭在8月末完成上述問題的整改，提升市場部業(yè)務能力，追求卓越。

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