第一篇：科源種業(yè)營銷總結會議發(fā)言

盤點201*、展望201*

尊敬的各位合作伙伴、各位來賓：

大家好！首先請允許我代表科源種業(yè)全體股東及董事會成員、全體科源同仁對各位合作伙伴冒著嚴寒來到這里參加今天的總結座談會表示衷心的感謝和誠摯的歡迎！在大家的共同呵護和大力支持下，在各級管理部門領導的幫助和關懷下，在全體科源人的共同努力下，科源種業(yè)如同一位蹣跚學步的小孩到如今茁壯成長，成為江西省農業(yè)廳重點扶持的本地“四家企業(yè)”之一（江西現(xiàn)代、江西先農、江西天涯、江西科源），成為江西本土具有一定競爭實力的種業(yè)企業(yè)，“科源”品牌的影響力不斷擴大，品種資源不斷豐富，產品力不斷提高，研發(fā)基礎得到夯實，核心競爭力穩(wěn)步提升，科源團隊不斷壯大，員工素質和敬業(yè)精神在種業(yè)內有口皆碑，企業(yè)文化日趨完善，各項管理制度相繼出臺，全員營銷的氛圍已具雛形，經營業(yè)績大幅增長。五年的創(chuàng)業(yè)歷程，這些成績的取得都與各位合作伙伴鼎力相助是密不可分的，也凝聚了各位的辛勤汗水。在此我再次代表董事會、經營班子感謝各位五度春秋、風雨同舟、不離不棄、一路同行與相伴！ 在多事頻發(fā)的農歷虎年201*即將過去，充滿希望的201*兔年即將來臨之際，我們齊聚一堂盤點201*，展望201*，下面我就科源種業(yè)一年來經營班子所開展的重要工作和新年的工作計劃向各位作個簡要匯報，同大家一起分享。

一、盤點201*

1、規(guī)范公司經營管理，加強企業(yè)自律，建立健全各項生產、經營檔案，積極應對“201*年農業(yè)部種子執(zhí)法年活動”，各項抽檢、審查全部合格，及時處理好種子質量事故和非質量問題，得力于各區(qū)域經理和全體經銷商的密切配合，做到大事化小，小事化了，應急機制靈活到位，把問題處理在萌芽狀態(tài)，沒有出現(xiàn)一起惡性上訪、投訴案件，受到農業(yè)部、省農業(yè)廳、省種子管理局，省、市、縣植保站和南昌市等各市、縣種子管理部門的好評，圓滿通過執(zhí)法年的各項驗收檢查，進一步塑造了公司的行業(yè)自律形象，提高了公司的信譽度。

2、積極向國家科技部爭取項目資金扶助�！皟�(yōu)質高產雜交晚稻佳優(yōu)1251中試與示范”農業(yè)科技成果轉化資金項目申報成功，獲得國家轉化資金撥款50萬元，分兩年實施完成，并已順利完成第一年度的各項項目實施驗收任務，為今后爭取國家項目資金，夯實科源種業(yè)研發(fā)基礎，取得了一定的經驗，建立了一整套人脈資源關系網絡。

3、協(xié)助宜黃縣農業(yè)局、農技推廣中心成功向省農業(yè)廳糧油局申報“201*年財政

支持現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展資金水稻產業(yè)項目”，項目總投資410萬元，為全省新增項目點，并將宜黃縣確定為科源種業(yè)研發(fā)與制種基地，在宜黃縣建設科源種業(yè)制種標準糧田工程201*畝，輻射全縣；已動工設計建設科源種業(yè)標準化科研基地100畝，政府投資200萬元。

4、與江西農業(yè)大學等14家相關單位發(fā)起成立了“江西省水稻種業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，得到江西省科技廳的批復，聯(lián)盟的主要目的是通過“產、學、研”結合,集中優(yōu)勢資源申報“十二五”國家科技計劃農業(yè)項目，項目一旦申報成功，聯(lián)盟單位分工協(xié)作，按股份制的模式運作管理項目，風險按出資比例共擔，利益按出資比例共享，以提高江西雜交水稻產業(yè)的整體競爭力，提高企業(yè)的發(fā)展后勁和市場抗擊風險的能力。

5、江西科源種業(yè)“谷物磨制項目”成功入駐南昌英雄經濟開發(fā)區(qū)南園（現(xiàn)納入南昌縣小藍工業(yè)園管理），購買土地27.25畝，并取得合法國有土地使用證，項目計劃總投資3229.76萬元，擬建綜合辦公、科研大樓、種子加工中心，恒溫、低倉庫等設施（暫緩動工）。

6、投資50多萬元“科源種業(yè)海南陵水育種試驗站”于11月份竣工，已投入使用，在海南省陵水縣椰林鎮(zhèn)水流坡村長期租地10畝建立起了自己的科研試驗基地，為科源種業(yè)核心競爭力的打造提供了一個有力的平臺。

7、為進一步擴大公司的品牌及產品傳播推廣力度，201*年成功設計制作并開通了“江西科源種業(yè)”官方網站，搶注成功“科為種業(yè)”國際中文域名和“kewww.hmlawpc.comt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。

我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。

我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

千古興業(yè)，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xxxx人。

第五篇：會議發(fā)言稿

會議發(fā)言稿

今天很高興和各位同事相聚在這里，這也是本公司喬遷新址后召開的第一次主管級會議。本次會議的主要內容，是針對目前公司存在和出現(xiàn)的一些狀況與各位進行溝通。 第一個方面，來講一下近期項目部出現(xiàn)的關于一些班組亂使用材料的問題。例如：“沙漿配比問題，摸板使用問題”等等。在座各位都是部門的主管，對于這些有損公司利益的行為應當加以制止，而最根本的是要在平時加強對他們的管理，以身作則嚴格要求他們。錯誤無關大小，任何問題都不可聽之認之。

第二個方面，我們來談項目部人員使用方面的問題。公司下派到項目部和廠部的人員一律歸你們管理，如果在工作中發(fā)現(xiàn)他們有不能完成所落實的工作及其他瀆職現(xiàn)象，你們完全有權利對他們作出相應處罰及辭退。否則一旦任何出現(xiàn)問題，你們要負主要責任。

關于員工請假的問題我再補充一下，本公司任何員工都必須履行請假手續(xù)，即寫請假條并獲得相關部門批準。凡請假在兩日以內的，在不影響工作的前提下，你們可以做批示，但是請假條需要在月底連同出勤表一并上報公司。

第三個方面，我想與各位老話常談，提一下關于公司用電用水方面，及相關的安全問題�！翱刂剖褂茫�節(jié)約能源”，一直是我們公司做為重頭來抓的一件事，可是一直收效甚

微。據我了解，宿舍就有亂接亂拉電，自設爐灶，允許外來人員在宿舍留宿這些現(xiàn)象，而且諸如此類的現(xiàn)象更有愈演愈烈之勢。為此，我想在這里和各位探討一下，究竟是管理中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，才導致局面這樣一而再再而三的無法控制。請你們思考一下，這樣的現(xiàn)象如果繼續(xù)蔓延的話，后果將會是怎樣？在這里我可以替你們計算，出事的幾率一定會提高的。（笑??）。在座的各位應該都明白，你們肩上背負的責任不僅僅是完成任務和控制質量的問題，沒錯，在這兩方面我相信你們都是能手，對你們的能力我一向都是肯定的。但是在控制質量的同時一定要保證安全，保證公司的利益不受到損害，要立盡所能、最大限度的為公司創(chuàng)收。因為質量效應和利潤效應一直是同步的成正比的。所以，小問題要下大工夫來抓，能源及安全問題人人有責，我們大家在管理的同時都應從自身做起。

第四個方面，想講一下材料堆放的管理問題。大家都知道，一個項目里場地的清潔程度，將會直接影響到一個企業(yè)的形象及利益。所以有關材料堆放的問題希望在今后的項目管理中引起大家的注意。在這次會議結束后，希望你們就可以回去組織清理整治工作。

第五個方面，跟大家講一下，關于現(xiàn)場會的問題。公司決定于每周四都要召開關于項目的現(xiàn)場會議，參加會議的成員必須攜帶筆記本做好相關事項的會議記錄，請大家要在以

后的會議中貫徹落實。面對工作，希望大家可以積極主動的參與，不要被動的只知道完成我規(guī)定的工作，要知道，我的督促并不能代替你們主動完成工作的決心與熱情。

相信你們也有所了解，目前建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，利潤也相應的降低了，我們作為這支建筑大軍中的一員，如果再不從自身嚴格要求的話，說不定哪天就會被淘汰出局。所以我才會時刻為大家敲響警鐘，希望用我們的實際行動不斷提高企業(yè)自身的素質，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供更廣闊的空間。

最后，我想向大家宣布一個決定，至此之后每周的星期六，將由王進欣和楊繼負責對各項目部及下屬進行例檢。例檢主要是聽取項目部意見，了解人員的上班情況，并檢查安全問題等。同時，在每個周六，項目部要提交每周的周會記錄。

生產是根本，而安全是重中之重。希望在座各位認真總結本次會議的內容及精神，在未來的生產活動中加強本公司的內部管理，使我們的事業(yè)蒸蒸日上！

好了，以上就是本次現(xiàn)場會議的全部內容。感謝各位的出席！

散會。

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