第一篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言

安全生產(chǎn)會議發(fā)言材料

尊敬的各位領導、同志們：

安全滎陽創(chuàng)建201*年行動計劃開展以來，我們高山鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合整治”的方針，將安全生產(chǎn)工作作為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康快速發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定的重要工作對各單位、各企業(yè)進行安排部署，完善了安全生產(chǎn)體制機制，進行了安全生產(chǎn)大檢查、大排查等活動，夯實了安全生產(chǎn)基層基礎，有效地控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全社會安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

一、加強領導做強基礎

一是加強領導。按照《安全滎陽創(chuàng)建201*年行動計劃》和《全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案》要求，結合我鎮(zhèn)實際制定了《高山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動實施方案》和《高山鎮(zhèn)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組。各村、企業(yè)都相應成立了領導小組，制定了實施方案和具體措施，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下開展工作。二是深入調(diào)研。各包村領導和部門、包企業(yè)和項目主要負責人經(jīng)常性深入基層，對企業(yè)、工程施工單位、學校等場所進行安全生產(chǎn)調(diào)研，對易發(fā)生安全事故的問題進行詢問，建立安全生產(chǎn)臺帳，指導開展安全生產(chǎn)活動。三是加強監(jiān)管。不斷完善健全監(jiān)管機制，對各 1

類易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)和單位做到時時督查、有效監(jiān)管、定期匯報，努力形成組織有力，管理高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。

二、突出重點強化防范

一是切實加強防范道路交通事故發(fā)生。今年以來，我們強化鎮(zhèn)村道路安全管理責任，持續(xù)開展對超重、超載行車的管理監(jiān)管力度，對竹川村兩座危橋進行了加固，并對大橋表面進行了處理，防止大型超重車輛通過，有效保證了行車安全。同時，重點整治農(nóng)村道路，對全鎮(zhèn)公里損壞道路進行了修補，并配合公安、交通等部門對違法交通行為進行了積極的宣傳，增強了震懾作用，有效確保了全鎮(zhèn)無交通安全事故發(fā)生。

二是切實加強消防安全防范。防火、防汛是我鎮(zhèn)面臨的突出問題。今年來，我鎮(zhèn)嚴格落實消防安全責任制，在“三夏”期間認真組織開展了火災隱患大排查大整治活動，抽調(diào)宣傳車每天深入田間地頭對秸稈禁燒以及“三夏”期間的安全生產(chǎn)注意事項進行宣傳。同時，對各村公眾聚集場所、娛樂場所、集貿(mào)市場等場所進行了防火檢查，對不符合安全設施個體工商戶立即要求進行停業(yè)整頓。目前，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈焚燒和失火事件。在防汛工作上，為了確保夏秋季汛期安全，我鎮(zhèn)所有機關人員全員全日待命，時刻注意汛期變化，包村領導定期到所包村檢查汛期安全準備工作，各村則安排專門人員全天24小時對水庫、河流、

窯洞等場所進行監(jiān)控，嚴把死守，確保安全度過汛期。

三是切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)防范。年初我們與鎮(zhèn)直單位、19個村及非公企業(yè)層層簽訂目標責任書，引導和督促企業(yè)將安全生產(chǎn)責任落實到車間、到班組、到人頭，逐步形成“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工積極參與”的聯(lián)防聯(lián)控工作格局，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。同時，強化督促檢查，將每月巡查、季度大檢查和不定期專項整治有機結合起來，著力抓好對重點時段、重點單位、重點行業(yè)、重點領域的專項整治。對查出的安全隱患，立即下達整改指令，要求即日整改、限期整改或停業(yè)整改。截止目前，共組織各類檢查次，查出新老隱患次，下達整改指令余次，整改率達100%以上，全鎮(zhèn)所有企業(yè)無重大責任事故發(fā)生。

四是切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。我鎮(zhèn)按照“鞏固、提升、擴面、保質(zhì)”原則，積極引導規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、在建工程項目等實施安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。同時，積極探索建立安全生產(chǎn)標準化激勵約束機制，以“懲”推動、以“獎”引導，逐步使企業(yè)變被動為主動，提高開展安全生產(chǎn)標準化的積極性。將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化與年終評優(yōu)評先掛鉤，對年終達標企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設取得成效的進行表彰，給予物質(zhì)獎勵，“以獎代補”，進一步增強標準化推進力度。

三是充

五是切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育。充分利用“安全生產(chǎn)月”、 “安康杯”等重要活動載體，廣泛發(fā)動、深入開展內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的安全宣傳活動，營造良好安全氛圍�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間，全鎮(zhèn)到企業(yè)懸掛宣傳標語、橫幅條，展出各類安全知識宣傳展扳塊，發(fā)放各類安全宣傳資料份。同時，采取以會代訓的形式，培訓安監(jiān)隊伍、村組干部和企業(yè)管理人員余人次，鼓勵和支持企業(yè)抓好職工安全教育培訓，進一步提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識，有效預防安全事故發(fā)生。

三、存在問題及下步打算

安全生產(chǎn)責任重于泰山。今年以來，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，按照安全滎陽創(chuàng)建201*年行動計劃，我們積極做好了有關安全生產(chǎn)的各項工作，確保了全鎮(zhèn)無重大安全事故發(fā)生。同時，引導推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，取得了一定的進展。但是，目前在安全生產(chǎn)上還存在一些問題，一是部分單位和企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視，存在應付檢查、麻痹大意和僥幸的思想；二是部分道路等基礎設施存在安全隱患，需要投入資金進行維護和建設；三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)基礎薄弱，一些中小企業(yè)以家庭作坊為主，管理比較落后粗放，生產(chǎn)、經(jīng)營、生活“三合一”場所和落后的設備、工藝是安全生產(chǎn)的隱患；四是安監(jiān)隊伍專業(yè)化有待加強。

針對存在的問題，我們下一步：1、切實抓好“安全滎陽201*

年行動計劃”活動各項工作的落實。2、廣泛開展安全教育培訓活動。推動安全發(fā)展理念、安全法律知識和安全常識進廠礦、進工地、進鄉(xiāng)村進校園。3、以解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為重點，切實抓好重點行業(yè)領域的安全整治工作。抓好道路交通、煙花爆竹、建筑施工、火災、食品衛(wèi)生等重點行業(yè)領域的專項治理；大力推進企業(yè)工廠化、標準化、規(guī)范化、集約化建設；4、加大安全投入，大力推進各類企業(yè)設備設施的更新改造，強化企業(yè)安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化的管理。加強應急救援工作，不斷提高安全保障水平。5、著力構建安全生產(chǎn)的長效機制，從六個方面建立長效機制：一是突出預防，建立隱患排查的長效機制。二是加強監(jiān)管，建立依法治安的長效機制。三是落實責任，建立完善落實主體責任的長效機制。四是提升素質(zhì)，建立完善教育培訓的長效機制。五是本質(zhì)治安，建立從源頭基礎抓安全生產(chǎn)的長效機制。六是聯(lián)合行動，建立齊抓共管的長效機制。

第二篇：安全生產(chǎn)月會議發(fā)言

在青川縣安全生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言絲綢廠改造項目：陳元兵

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我是廣元中盛公司駐青川絲綢廠改造項目的項目經(jīng)理陳元兵， 201*年6月是全國第12個“安全生產(chǎn)月”為深入貫徹黨的十八大精神和省委、省政府及我縣關于安全生產(chǎn)的一系列決策的部署，規(guī)范我項目部安全施工環(huán)境，施工人員安全意識和自我防護能力，遏制和防范重大安全事故的發(fā)生。在值青川縣建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議之機，談談我項目部在施工中存在的一些問題及今后整改方案。

項目施工以來由于施工管理不嚴，責任制度不完善，存在一些安全隱患問題。例如：1.臨時用電不規(guī)范，存在亂搭亂放現(xiàn)象。2、腳手架搭設不規(guī)范，首層硬防護設置不符合規(guī)范要求，水平網(wǎng)、密目網(wǎng)損壞嚴重。3、施工現(xiàn)場材料堆放凌亂、施工道路不暢通 。4、施工人員安全意識淡薄等現(xiàn)象。

以上現(xiàn)象是我項目部目前存在的問題，就以上問題我項目部提出如下整改方案，以便確保安全零事故。

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)月的目標任務�！鞍踩�第一，預防為主”是建筑施工的基礎方針，為貫徹這一方針，項目部制定了安全生產(chǎn)責任制度并成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確了工作職責，由項目經(jīng)理和安全員擔任組長和副組長，

施工員、質(zhì)檢員等為成員。還建立了文明施工領導小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)，文明施工中第一責任人的地位，項目部不僅要創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件，還努力要改善施工場地作業(yè)環(huán)境以及衛(wèi)生狀況。

二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施。施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好方案，制定好制度，并嚴格按照制度去做，為了保證安全，文明生產(chǎn)施工，我們制定了如下安全生產(chǎn)技術措施：

1.對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底。

2.做好對四口五臨邊防護措施。

3.施工用電嚴格按照三相五線制，并做到三級配電，二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

4.配電室、木工棚等防火重點部位設立明顯防火標志，并配備滅火器。

5.機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護(來源公文素材庫：Wwww.hmlawpc.com)保養(yǎng)，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，設備用電必須穿管絕緣，防護裝置的性能要完好，操作方式與規(guī)程正確。

6.施工現(xiàn)場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地日常監(jiān)督檢查。

7.規(guī)范腳手架的搭設，要求符合各項安全指標，確保安全零事故。

8.規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，保障現(xiàn)場道路通暢。

三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產(chǎn)治理行動。我們以安全生產(chǎn)活動月為契機，針對工程特點，結合公司規(guī)定，深入細化制定了項目部《安全生產(chǎn)管理辦法》等一系列制度和標準。這些制度和標準從責任權限到實施過程力爭做到詳細、具體、具有可操作性。

四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識。為了進一步鞏固和深化安全月活動，逐步健全完善安全培訓機制：一是，新進場職工必須參加安全生產(chǎn)培訓，二是狠抓現(xiàn)場安全宣傳，設置警示牌，三是加強專業(yè)技術培訓。

五、加強巡回檢查的力度，及時整改。

在今后的施工當中，我們每天進行安全檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知，并進行復查，對重大安全危險源派專人不間斷檢查，并將每天安全檢查做好詳細記錄。

通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，我單位堅決處理安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減小，使安全隱患問題，得到了有效治理。

第三篇：生產(chǎn)部會議通知

仙醇b2c電子商務運營中心

xc-hr[201*]007號 關于召開生產(chǎn)部員工大會的通知

致：生產(chǎn)部

經(jīng)公司領導研究，決定自此通知發(fā)布日起，對生產(chǎn)部員工召第一次會議、具體為：

會議時間：201*年07月08號下午：13:00-13:30 會議地點：生產(chǎn)部

主持人：陳總、吳思、王明水、劉博文

參會部門：生產(chǎn)部、物流部全體人員

會議主要內(nèi)容：

1、促進重點工作的落實，明確責任及解決途徑的落實，部門間提出需要其他部門配合的要求；

2、總結與提高認識，明確下一步工作內(nèi)容的重點，分配責任到人，會后跟進與督促落實，公司相關制度的講解分析，包括（人事制度、請假制度、儀容儀表、工齡獎、）。

注：以上部門人員必須參加會議，不得請假、休假、遲到，未參加會議人員一律處罰20元/次，希望全體人員準時參加。 特此通知。

簽發(fā)：總 經(jīng) 理

仙醇b2c電子商務運營中心201*年07月06日

第四篇：農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)會議發(fā)言提綱

農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)會議發(fā)言提綱

今年，我盟大范圍遭受了嚴重的夏伏旱，自6月18日起，全盟未出現(xiàn)降雨天氣。6月24日至7月下旬，我盟出現(xiàn)持續(xù)高溫天氣，大部地區(qū)比去年同期偏高。由于高溫少雨，全盟旱情呈發(fā)展趨勢。受旱地區(qū)覆蓋全盟大部分地區(qū)，其中**地區(qū)的黃旗、白旗、太旗、藍旗和西部的西蘇旗為重旱區(qū)，中北部的阿旗、錫市、東烏西部為中旱區(qū)。

全盟受旱草場面積為17.31萬平方公里，因旱有10443眼筒井4511眼機電井出水不足或干涸，人畜飲水出現(xiàn)困難，計有382個嘎查村、16.02萬人發(fā)生飲水困難，188.44萬頭只牲畜因飲水不足或遠距離拉水出現(xiàn)飲水困難。

面對嚴重旱情，全盟各地水利部門積極行動，全力以赴投入當前的抗旱工作。盟行署斯琴畢力格副盟長兩次帶領盟水利局及相關部門深入旱情最為嚴重的黃旗、白旗、太旗、西蘇等地進行實地調(diào)研，強調(diào)受旱期間保證受旱地區(qū)群眾正常生活和畜牧業(yè)生產(chǎn)用水。目前，全盟共投入抗旱資金2470萬元，有53支專業(yè)打井隊伍在抗旱第一線打井作業(yè)，從事抗旱技術服務。共出動抗旱運水車輛3844臺/次，臨時解決了6.595萬人、96.05萬頭只牲畜的飲水困難。

針對當前的旱情和秋季農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)及階段性禁牧工作，全盟各地的水利部門要把抗旱工作當作重中之重的中心工作，全力以赴，抓緊抓好抓實，力爭使干旱損失降到最低。

1、各地水利部門要樹立防大旱抗大旱防長旱的意識，把防旱抗旱工作當做水利工作長期的重要任務抓緊抓好，下大力氣擺布好各建設項目中水利抗旱水源工程建設的實施，如期全面完成年度下達的灌溉和人飲項目中的水源建設任務。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有抗旱水利設施作用。各受旱旗縣市區(qū)將牧區(qū)抗旱工作的重點放在保證人畜飲水和以水為中心、林網(wǎng)配套的人工草地、高產(chǎn)飼草飼料灌溉基地建設上，積極組織有關部門開辟水源、修復人畜飲水井，利用水、電條件具備的飼草料基地，使有限的水利設施和水源發(fā)揮出最大的抗旱效益。我盟共有46萬多畝高產(chǎn)飼草飼料灌溉面積，要積極組織實施抗旱灌溉，搞好后期管理，力爭多灌高產(chǎn)，為后期抗災奠定飼草基礎，減輕旱災造成的壓力。

3、各地水利抗旱服務組織要充分發(fā)揮專業(yè)抗旱的優(yōu)勢，強化服務功能和服務手段，加快抗旱水源的開發(fā)進度，加緊對抗旱水源工程的配套和機電井的維修。對出現(xiàn)的臨時性人畜飲水困難，千方百計地為飲水困難牧戶調(diào)劑解決運水水箱或水罐，最大限度地用好抗旱水源，使因旱造成的損失降到最低。

4、做好人工增雨工作，適時進行人工增雨作業(yè)，力爭使旱情得到緩解。

目前各地反映，用于抗旱灌溉的油電支出較大，建議各地拿出一定的抗旱用油用電補貼，以彌補廣大農(nóng)牧民群眾因抗旱灌溉超出正常生活生產(chǎn)的費用。同時盟水利部門積極向上級主管部門匯報我盟當前的旱情和抗旱工作動態(tài)，申請抗旱工程項目和資金。

第五篇：安全生產(chǎn)會議表態(tài)發(fā)言

各位領導、各位代表：

201*年，?公司在管理局的正確領導下，以江總書記“三個代表”的重要思想和中央領導關于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導，認真學習貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運行，積極推進hse/osh管理體系的認證與運行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。201*年10月，我們通過了hse和osh管理體系的認證審核；在重點工程建上，我們嚴格按規(guī)范和標準施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。

雖然201*年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不夠，需要在201*年的工作中進一步的加強。

201*年，我們將在認真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎上，進一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓，強化qhse/osh管理體系的運行，在安全管理上突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學習，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實安全監(jiān)督機制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；第四，努力加強班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準工作的意識。

總之，在新的一年里，在?局的正確領導下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)�年的工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，力爭跨入?局安全生產(chǎn)先進單位行列。

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