第一篇：公司銷售部合同簽訂會議發(fā)言稿

尊敬的、在座的各位領導：

你們好！

充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了××××年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。××××年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務艱巨，壓力之大。

為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：

⒈總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取。

盡管我們剛涉足該行業(yè)，但××××年我們還是取得了一定的成績，實現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價格、營銷策略等提供了很好的依據(jù)。

對于××××年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

⒉具體落實銷售計劃。

對照公司下達的年的銷售計劃目標，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。

加強對業(yè)務人員的要求和管理，一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對個月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業(yè)務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規(guī)定每×月×日召開一次銷售例會進行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗、分析市場動態(tài)、預測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進意見等。

⒊努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。

銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。××××年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在××××年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。

另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的、、等級分類，對××××年度進貨總量大、計劃穩(wěn)定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關系，對已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點發(fā)展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰(zhàn)，以確保計劃的穩(wěn)定性。

⒋一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關系。

《公司銷售部合同簽訂會會議發(fā)言稿》相關的文章。銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營銷辦法。

⒌開拓思路，積極發(fā)展代理商。

在確保導軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻

⒍加強工作責任心和組織紀律觀念。

一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內(nèi)的工作抓落實，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。

在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。

最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，虎年大發(fā)！

謝謝大家！

第二篇：公司銷售部合同簽訂會會議發(fā)言稿

公司銷售部合同簽訂會會議發(fā)言稿是一篇關于會議講話的范文，由中國范文網(wǎng)編輯收集整理！免費提供，希望能夠幫助您。

尊敬的**、在座的各位領導： 你們好！為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作： 1、總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取。對于201*年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。 2、具體落實銷售計劃。 對照公司下達的05年的銷售計劃目標，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。 加強對業(yè)務人員的要求和管理，一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對2(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)www.hmlawpc.com【公文素材庫范文網(wǎng)】

第三篇：領導在合同簽訂儀式發(fā)言稿

工程承接方領導在合同簽訂儀式發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位來賓

大家好！

今天，我非常榮幸參加********工程合同簽訂儀式，領導在合同簽訂儀式發(fā)言稿。在這里我謹代表********向********表示衷心的感謝和崇高的敬意！

****工程是********高速公路網(wǎng)的重要組成部分。能參與這一重點項目建設，我們深感責任重大，使命光榮。為此，我們謹向業(yè)主及上級領導鄭重承諾：

我公司將調(diào)集具有高速公路改擴建施工豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人員和精良設備，充分調(diào)動優(yōu)勢資源，積極投入********工程的建設中，發(fā)言稿《領導在合同簽訂儀式發(fā)言稿》。我們將本著"尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，為業(yè)主著想，讓用戶滿意"的工作作風，保質(zhì)保量的完成********工程的建設任務。

在施工建設過程中，我們將按照標準化、規(guī)范化、精細化、(www.hmlawpc.com)人本化的"四化"要求，精心組織，科學施工，信守合同，為把********工程建設成為優(yōu)質(zhì)工程而努力奮斗！

最后祝愿各位領導和同志們工作順利、萬事如意！

謝謝！ 《領導在合同簽訂儀式發(fā)言稿》

第四篇：領導在合同簽訂儀式發(fā)言稿

工程承接方領導在合同簽訂儀式發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位來賓

大家好！

今天，我非常榮幸參加********工程合同簽訂儀式。在這里我謹代表********向********表示衷心的感謝和崇高的敬意！

****工程是********高速公路網(wǎng)的重要組成部分。能參與這一重點項目建設，我們深感責任重大，使命光榮。為此，我們謹向業(yè)主及上級領導鄭重承諾：

我公司將調(diào)集具有高速公路改擴建施工豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人員和精良設備，充分調(diào)動優(yōu)勢資源，積極投入********工程的建設中。我們將本著"尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，為業(yè)主著想，讓用戶滿意"的工作作風，保質(zhì)保量的完成********工程的建設任務。

在施工建設過程中，我們將按照標準化、規(guī)范化、精細化、人本化的"四化"要求，精心組織，科學施工，信守合同，為把********工程建設成為優(yōu)質(zhì)工程而努力奮斗！

最后祝愿各位領導和同志們工作順利、萬事如意！

謝謝！

第五篇：業(yè)主大會發(fā)言稿：物業(yè)服務合同簽訂

業(yè)主大會發(fā)言稿：物業(yè)服務合同簽訂

201*年7月19日，對于中山坦洲xx花園是一個劃時代意義的日子，三年多的努力，三年多的抗爭，4年前，依照法律程序建立業(yè)主大會籌備組，召開第一次業(yè)主大會，盡管遭遇201*年7月8日中山市中頤物業(yè)公司在政府工作人員眼皮底下對業(yè)主大會計票現(xiàn)場實施打砸搶事件，于201*年7月12日迫于各界支持還是成功備案xx花園首屆業(yè)委會，并將參與打砸搶的物業(yè)經(jīng)理及相關人員繩之以法！自業(yè)委會成立堅持每周召開委員周例會商議小區(qū)事務，歷時376天，經(jīng)歷過無數(shù)爭執(zhí)，抗爭！在廣大業(yè)主的團結(jié)參與下，小區(qū)志愿者不辭辛勞的工作中于201*年3月至6月成功召開了xx花園第二次業(yè)主大會，經(jīng)過業(yè)委會各委員的反復推敲、業(yè)主律師無償提供法律援助，一份長達88頁，包含15個附件的《物業(yè)管理服務合同》于昨天成功簽署。

很多業(yè)主自買房以來從沒有在意過自己與物業(yè)簽署的《前期物業(yè)管理協(xié)議》，原因是在簽署之初由于完全沒有“議價能力”，你樂意簽得簽，不樂意簽也得簽，于是就只好“被動而簽”。

國家建設部正式向全國推廣的《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》標準格式文本中，對“前期物業(yè)管理”作了這樣的定義：前期物業(yè)管理是指房屋出售之日起至業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂《物業(yè)管理合同》生效時止的物業(yè)管理。這說明“前期物業(yè)管理”，有別于一般意義的物業(yè)管理。

一般意義上的物業(yè)管理，是從住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會選聘物業(yè)管理公司后開始，而“前期物業(yè)管理”僅存在于業(yè)主委員會成立之前。前期物業(yè)管理期間，由于業(yè)主委員會尚未成立，沒有行使選聘物業(yè)公司的職權(quán)機構(gòu)，但已有部分業(yè)主入住，不能沒有物業(yè)管理和服務，那只能由開發(fā)商選聘物業(yè)管理單位，或者就是開發(fā)商屬下的物業(yè)公司來承擔物業(yè)管理和服務工作。而我們xx花園的前期物業(yè)公司正是開發(fā)商屬下的物業(yè)公司。

也就是說，以前的物業(yè)服務，只是一個臨時代管性質(zhì)的服務，而我們很多業(yè)主并不十分明白這里面的彎彎繞，把這樣一個臨時性、階段性的管理者當成了長期性、永久性的管理者，而這個“前期物業(yè)”仗著開發(fā)商的錢勢也一點不把自己當外人，一副“奉天承運”的架勢，在小區(qū)內(nèi)毫不作為，而業(yè)主只能忍氣吞聲。前期物業(yè)服務合同簽訂時，是開發(fā)商提供的格式合同，是在開發(fā)商不簽不給鑰匙的脅迫下簽訂的。 合同條款上，物業(yè)公司的責任很少，并且規(guī)定不具體，違約沒有處罰條款；但對業(yè)主交付物業(yè)費的約束時間卻很嚴，如有延遲則要求交納遲滯金。存在非常明顯的不對等狀況； 該合同沒有合同期限，業(yè)主利益沒法保證。

現(xiàn)在，正式的物業(yè)管理者是在業(yè)主委員會成立之后，業(yè)主委員會依據(jù)業(yè)主大會的決議與物業(yè)公司簽定了《物業(yè)管理服務合同》，這才是一個全體業(yè)主聘用的有服務條款有合同期限的服務企業(yè)。

所以，我們要對今天的物業(yè)管理者說，遵守合同，履行協(xié)議，認清形勢、端正位置、努力工作，服務小區(qū)，共建和諧，莫把瓷碗當鐵碗。

一份長達88頁，包含15個附件的《物業(yè)管理服務合同》于昨天成功簽署，和所有業(yè)主的權(quán)利、義務和利益休戚相關，請各位業(yè)主務必認真學習了解，需要查閱合同的業(yè)主可以上xx花園官方微博，也可憑房產(chǎn)證復印件或身份證到業(yè)委會查閱，業(yè)委會也計劃組織xx花園樓長志愿者學習了解xx花園包含15個附件的《物業(yè)管理服務合同》。監(jiān)督物業(yè)服務的同時也遵守《xx花園管理公約》，行駛業(yè)主權(quán)利的同時也盡到業(yè)主該盡到的義務。同時一個擁有近7000戶的龐大小區(qū)業(yè)主大會工作量很大，需要大量人力，我們需要更多的志愿者站出來，“眾人拾柴火焰高，千斤重擔萬人挑”，為了自己、為了家園、為了切身利益，請愿意為小區(qū)公益事業(yè)服務的鄰居朋友踴躍加入到樓長、志愿者的行列！xx花園首屆業(yè)委會全體委員歡迎每一位志愿者的到來，我們將本著公平、公正、公開的原則，以業(yè)主利益高于一切為前提，維護大多數(shù)業(yè)主利益，全心全意為業(yè)主服務，為小區(qū)的規(guī)范管理出力。相信在全體業(yè)主的積極參與下xx花園一定會規(guī)范化、制度化、法律化、人文化走向新時代！

最后，祝xx花園明天會更好！

向為小區(qū)事務關心、支持、工作、積極配合的業(yè)主鞠躬敬禮！

謝謝大家！

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