第一篇：首次會(huì)議審查資料

首次會(huì)議審查資料

（復(fù)印件加蓋各單位公章）

一、建設(shè)單位：

1、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書；相關(guān)人員的專業(yè)與技術(shù)職稱編號(hào)

2、項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件（土地批文）、擴(kuò)初設(shè)計(jì)批文、規(guī)劃許可證

3、上海市建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書

4、上海市建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位合同

5、上海市建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告

6、上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書

7、上海市建設(shè)工程施工許可證

8、工程項(xiàng)目參與各方人員從業(yè)資格表

二、勘察單位：

1、勘察單位資質(zhì)證書；誠(chéng)信手冊(cè)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員上崗證書復(fù)印件。（上述復(fù)印件加蓋勘察單位公章）

三、設(shè)計(jì)單位：

1、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書；誠(chéng)信手冊(cè)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)與技術(shù)職稱編號(hào)；如注冊(cè)建造師、結(jié)構(gòu)師資格證書復(fù)印件。（上述復(fù)印件加蓋設(shè)計(jì)單位公章）

四、監(jiān)理單位：

1、監(jiān)理單位資質(zhì)證書；項(xiàng)目總監(jiān)任命書；總監(jiān)代表授權(quán)書；相關(guān)專業(yè)人員的上崗證書。

2、監(jiān)理規(guī)劃（單位總工以上簽字）；細(xì)則（包括安全的）；月報(bào)（包括安全的）

3、施工過程做好旁站、平行記錄，總監(jiān)應(yīng)每天檢查監(jiān)理日記，并簽字確認(rèn)。

4、做好材料監(jiān)督臺(tái)賬。

5、測(cè)量?jī)x器簽定證書（水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等）。

五、施工單位：

1、施工單位資質(zhì)證書；項(xiàng)目經(jīng)理任命書；相關(guān)人員的上崗證書。

2、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及其審批制度、技術(shù)交底制度。

3、檢驗(yàn)批的劃分、同條件試塊制作計(jì)劃（需施工單位、監(jiān)理單位簽字并蓋項(xiàng)目章）。

4、材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)建立驗(yàn)收制度，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗(yàn)收，并要有驗(yàn)收記錄，要建立材料監(jiān)督臺(tái)賬。

5、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程施工前做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度。

6、測(cè)量?jī)x器簽定證書（水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等、）。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄表（b-18）監(jiān)理簽字；附表格里的各項(xiàng)內(nèi)容。

8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室檢查。

六、檢測(cè)單位（樁基、材料）：

1、檢測(cè)單位資質(zhì)證書；合同或委托協(xié)議書；檢合格測(cè)人員的崗位證書；檢測(cè)設(shè)備的鑒定證書。施工過程要求檢測(cè)單位提供（樁基、基礎(chǔ)、主體、裝飾階段）檢測(cè)單位合格確認(rèn)證明。

第二篇：內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言內(nèi)容

首次會(huì)議發(fā)言內(nèi)容

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、楊老師、各位同事：

大家好！

一、根據(jù)公司年度重點(diǎn)工作計(jì)劃安排，于11月21日-11月23日，共 3天時(shí)間，對(duì)公司依據(jù)gb/t 19001-201*標(biāo)準(zhǔn)、gb/t24001-201*標(biāo)準(zhǔn)、gb/t28001-201*標(biāo)準(zhǔn)、gb/50430-201*、公司整合管理體系文件、相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司管控體系文件進(jìn)行內(nèi)部審核。

二、本次審核組共分為兩組：

1組：曹倩倩（小組長(zhǎng)）、王榮

2組：付雙英（小組長(zhǎng)）、李新斌、佟亮

三、 本次審核目的：評(píng)價(jià)整合管理體系的有效性、符合性，以及通過審核充分發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理體系缺失或可改進(jìn)的部分。

本次審核依據(jù)：gb/t 19001-201*標(biāo)準(zhǔn)、gb/t24001-201*標(biāo)準(zhǔn)、gb/t28001-201*標(biāo)準(zhǔn)、gb/t50430-201*、公司整合管理體系文件、相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司管控體系文件。

本次審核范圍：本公司201*年度鐵路養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械化施工所涉及的所有部門及活動(dòng)，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、技術(shù)設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、項(xiàng)目部、安全質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)決策、管理及執(zhí)行過程。

本次審核方法：

a.具體的審核方法包括：

▲與被審核部門、崗位人員交談

▲觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程

▲查閱相關(guān)的文件資料和記錄

▲對(duì)已完成的管理活進(jìn)行驗(yàn)證

b. 本次審核采取抽樣的方法

▲樣本包括：人員、文件資料及有關(guān)記錄等；

▲審核員會(huì)公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過程中根據(jù)具體情況，針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)適當(dāng)擴(kuò)大樣本量，以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。

需要說明的：

審核是一個(gè)抽樣調(diào)查活動(dòng)，因此，審核結(jié)論是根據(jù)抽樣中的審核發(fā)現(xiàn)作出的，這(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問好范 文網(wǎng)www.hmlawpc.com)是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結(jié)果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對(duì)受審核部門存在的風(fēng)險(xiǎn)性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是 抽樣方法對(duì)審核方的局限性所在，希望大家能諒解并接受。

四、介紹審核計(jì)劃并確認(rèn)

1、確認(rèn)審核計(jì)劃已經(jīng)提前發(fā)給大家，如果有審核時(shí)間需要微調(diào)的部門請(qǐng)?zhí)崆坝枰蕴岢觥?/p>

2、希望各被審核部門妥善安排好工作，保證審核的順利進(jìn)行。

五、介紹有關(guān)審核活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定

1、關(guān)于不符合項(xiàng)

▲不符合項(xiàng)的分類 ——嚴(yán)重不符合項(xiàng)：嚴(yán)重不滿足規(guī)定的要求，可能導(dǎo)致體系的失效、或?qū)е聦?duì)過程控制能力的嚴(yán)重降低或喪失、或可能導(dǎo)致顧客或社會(huì)的嚴(yán)重不滿意的客觀事實(shí)。 ——一般不符合項(xiàng)：輕微不滿足規(guī)定的要求，不會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量體系的失效、不會(huì)導(dǎo)致對(duì)過程控制能力的嚴(yán)重降低或喪失、不會(huì)導(dǎo)致顧客或社會(huì)的不滿意的客觀事實(shí)。

▲不符合項(xiàng)的形成：將在總結(jié)會(huì)前以書面的方式形成“不符合項(xiàng)報(bào)告”。明確不符合項(xiàng)確認(rèn)人員（管理代表、還是部門負(fù)責(zé)人或陪同人員）。

我的發(fā)言完畢，請(qǐng)楊書記對(duì)內(nèi)審工作開展做指示。

請(qǐng)楊老師補(bǔ)充發(fā)言

第三篇：公司代表首次會(huì)議發(fā)言

安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審首次會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

我代表**公司對(duì)蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎！

我公司自**年**月開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)一下：

我公司在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，開展了全面的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫，提高了從業(yè)人員認(rèn)識(shí)水平，為推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作了很好的鋪墊；為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，我公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作，其中，指定安環(huán)部為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主管部門，建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了公司的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，制定了檢查和考核機(jī)制，進(jìn)行經(jīng)常性檢查和考核，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度對(duì)有關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

我公司于**年**月**日進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。在自評(píng)中，發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。我公司自評(píng)得分為**分，符合安全標(biāo)準(zhǔn)化**企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處，希望借此次評(píng)審機(jī)會(huì)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提意見，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。

最后，再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來！

第四篇：施工前期首次會(huì)議監(jiān)理發(fā)言提綱

首次會(huì)議準(zhǔn)備內(nèi)容

1、 建立工程例會(huì)制度，每周一次例會(huì)。建立聯(lián)系方式，確定項(xiàng)目聯(lián)系人，統(tǒng)

一出口。加強(qiáng)溝通、互相配合、各盡其責(zé)，共同把項(xiàng)目做好；

2、 施工單位盡快向甲方和監(jiān)理提交施工組織方案，包括總的施工進(jìn)度計(jì)劃、

人力資源配置計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和資金保證計(jì)劃等，以及工程質(zhì)量保證體系，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等。計(jì)劃中要考慮和其他承包商的交叉配合；

3、 施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)，要考慮和其他

承包商的界面劃分、銜接接口、交叉配合；

4、 施工過程中，施工單位應(yīng)制定短期施工計(jì)劃，如周計(jì)劃、月計(jì)劃等，并提

交甲方和監(jiān)理方；并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保工期；

5、 施工過程中，施工單位應(yīng)按時(shí)向甲方和監(jiān)理方提交施工日志（日?qǐng)?bào)、周報(bào)、

月報(bào)），施工中出現(xiàn)的重要工程問題時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)向甲方和監(jiān)理方反映。監(jiān)理單位應(yīng)向按時(shí)甲方提交監(jiān)理日志（周報(bào)、月報(bào)）；并應(yīng)經(jīng)常向甲方匯報(bào)工程情況，重要事項(xiàng)隨時(shí)報(bào)告；

6、 各方的指令、通知等往來信息以書面文件為準(zhǔn)；如遇緊急情況可先發(fā)出口

頭指令或通知，事后要補(bǔ)發(fā)書面文件；各方對(duì)于需要回復(fù)的文件，必須及時(shí)給予書面回復(fù)；

7、 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)先通知甲方和監(jiān)理方，并提交材料、設(shè)備

進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單和相關(guān)證明文件（出廠證、合格證、質(zhì)檢報(bào)告、報(bào)驗(yàn)單等），審核通過后材料、設(shè)備方能進(jìn)場(chǎng)使用；

8、 材料、設(shè)備未經(jīng)甲方允許，不得隨意變更，否則一切后果由施工單位承擔(dān)；

9、 隱蔽工程必須經(jīng)過監(jiān)理和甲方驗(yàn)收合格，方可封閉，進(jìn)行下一步施工；

10、 由于工程分包較多、現(xiàn)場(chǎng)有多個(gè)施工單位，應(yīng)注意與各單位（消防、空調(diào)、

ups、強(qiáng)電、大樓弱電、機(jī)房監(jiān)控等）之間的協(xié)調(diào)配合工作；

11、 施工單位應(yīng)注意文明施工，服從發(fā)展行物業(yè)部門管理，做好事故防范、安

全教育工作，做好安全培訓(xùn)，特殊崗位要持證上崗，注意防火和用電安全，并注意施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)。

第五篇：首次會(huì)議

首次會(huì)議

一、人員介紹（與會(huì)人員簽到）

大家好，為保證工廠質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)行，受工廠委托，特成立本審核小組，對(duì)工廠的質(zhì)量體系進(jìn)行審核。由我擔(dān)任本次審核小組組長(zhǎng)，組員xxx。

二、審核目的、依據(jù)和范圍

1、審核目的：這次我們對(duì)工廠現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面審核，目的是驗(yàn)證工廠質(zhì)量管理體系的符合性、有效性和適宜性。

2、審核依據(jù)：ts16949：201*標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及相關(guān)法律法規(guī)。

3、審核范圍：工廠ts16949：201*質(zhì)量管理體系覆蓋的所有部門。

三、審核計(jì)劃

見編號(hào)：201*0630001文件

四、審核方式

本次審核過程需要各部門指定至少一名被審人員，他的主要任務(wù)是對(duì)審核小組的審核出示相關(guān)證據(jù)并作出解答。陪同人員應(yīng)熟悉審核領(lǐng)域情況，能及時(shí)協(xié)調(diào)審核組與被審區(qū)域活動(dòng)安排。

本次審核為全要素審核，因此在進(jìn)行審核時(shí)需提供體系所要求的所有文件、記錄。審核根據(jù)和有關(guān)人員進(jìn)行交談、參觀現(xiàn)場(chǎng)和查閱相關(guān)文件來了解工廠的體系進(jìn)行情況。同時(shí)本次審核是我廠推行ts16949：201*質(zhì)量體系以來第一次內(nèi)部審核，因此在審核過程中對(duì)于支持證據(jù)的科學(xué)性、實(shí)

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效性、完整性將進(jìn)行詳細(xì)審查，請(qǐng)各職能部門在提供相關(guān)文件、記錄時(shí)要真實(shí)、準(zhǔn)確并全力配合，保證本次內(nèi)部審核工作的順利進(jìn)行，從而使審核人員從中能尋找出證據(jù)來評(píng)價(jià)工廠的質(zhì)量體系運(yùn)行是否符合ts16949：201*標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)和本廠質(zhì)量體系文件的要求。盡量把不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的地方找出來，并進(jìn)行糾正，需要制定措施的還要制定相應(yīng)糾正和預(yù)防措施。

五、審核結(jié)果

本次審核我們主要從正面來尋找客觀證據(jù)，當(dāng)然，在審核中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些與標(biāo)準(zhǔn)不符合或潛在不符合的證據(jù)，對(duì)此，我們將會(huì)以不符合項(xiàng)報(bào)告或觀察項(xiàng)報(bào)告的形式來報(bào)告審核中發(fā)現(xiàn)的問題。不符合項(xiàng)分為一般不符合項(xiàng)和嚴(yán)重不符合項(xiàng)。

一般不符合項(xiàng)是指輕微不滿足規(guī)定的要求，不會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理體系失效，不會(huì)導(dǎo)致對(duì)過程控制能力的嚴(yán)重降低或喪失、或顧客不滿意的客觀事實(shí)。

嚴(yán)重不符合項(xiàng)是指嚴(yán)重不滿足規(guī)定的要求，可能導(dǎo)致質(zhì)量管理體系失效，導(dǎo)致對(duì)過程控制能力的嚴(yán)重降低或喪失、或顧客不滿意的客觀事實(shí)。

審核結(jié)束后，審核組會(huì)以審核報(bào)告的形式對(duì)工廠質(zhì)量管理體系做出評(píng)價(jià)意見和結(jié)論，如果不符合項(xiàng)較多，或分布范圍較廣，我們會(huì)幫助各部門分析我們質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，并由各部門提出整改措施，并盡快完成整改，使工廠質(zhì)量體系能正常良好的運(yùn)行。

六、征求受審部門意見，并請(qǐng)總經(jīng)理講話

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