第一篇：奶牛養(yǎng)殖戶發(fā)言材料
做大做強(qiáng)奶產(chǎn)業(yè) 帶動(dòng)鄉(xiāng)親奔小康
——奶牛養(yǎng)殖戶**發(fā)言材料
我叫**，是**鄉(xiāng)新渠村的奶牛養(yǎng)殖戶。今天很高興能參加全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們介紹自己的經(jīng)驗(yàn)，我的發(fā)言題目是《做大做強(qiáng)奶產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)鄉(xiāng)親奔小康》。
我是一名退伍軍人。1988年，我從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)后，不甘心做一個(gè)普通農(nóng)民，四處外出打工謀生，感謝黨的改革開(kāi)放政策，經(jīng)十幾年的埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)，我終于走出了一條勤勞致富的路子。201*年我回家鄉(xiāng)訪親探友，看到當(dāng)時(shí)村里年輕勞力大量外出，老弱婦孺仍在田地上苦心經(jīng)營(yíng)，落后面貌依然沒(méi)有多大改變。我心里很不是滋味，于是產(chǎn)生了幫助父老鄉(xiāng)親盡早脫貧致富念頭。為了尋求一條適合本村的致富門路，我有過(guò)支持調(diào)整種植結(jié)構(gòu)發(fā)展葡萄的設(shè)想，經(jīng)過(guò)了解市場(chǎng)行情，掌握經(jīng)濟(jì)信息和鄉(xiāng)親們交談，最終把目標(biāo)鎖定在風(fēng)險(xiǎn)小、收益穩(wěn)定的奶牛養(yǎng)殖業(yè)上，決心以此為突破口帶動(dòng)幫助鄉(xiāng)親們能從養(yǎng)殖方面增加一些收入。
201*年6月我在家鄉(xiāng)新渠村投資300萬(wàn)元，實(shí)施100頭奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目， 10月中旬完成土建工程， 共建成占地面積6400平方米，建筑面積達(dá)4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化牛圈5棟55間。為了解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂，我積極與蒙牛乳業(yè)聯(lián)系，建成了奶站一處。同時(shí)養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行公司+農(nóng)戶方式運(yùn)作，即統(tǒng)一購(gòu)牛，分配到戶，統(tǒng)一建圈，集中飼養(yǎng)。201*年11月6日我又從山西調(diào)回奶牛100頭，以每頭奶牛墊資1201*元的方式，全部分配到戶，農(nóng)戶養(yǎng)殖最多的達(dá)10頭，初步形成了具有一定規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖生產(chǎn)基地。
多年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，使我深深地體會(huì)到，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，尤其在創(chuàng)業(yè)之初確實(shí)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。如何打消人們這種在創(chuàng)業(yè)之初的顧慮呢？我在幫助和帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們的實(shí)踐中，不僅用我自身的創(chuàng)業(yè)過(guò)程去引導(dǎo)、幫助和感染他們，更是用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去幫助、支持和帶領(lǐng)他們。養(yǎng)奶牛投資金額大，市場(chǎng)行情如何，牲畜健康與否直接關(guān)系到養(yǎng)殖戶的利益。為了盡可能降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，力求讓村里的養(yǎng)殖戶多收益，我積極爭(zhēng)取區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)科技部門支持，邀請(qǐng)有關(guān)專家、技術(shù)人員進(jìn)村培訓(xùn)，同時(shí)常年聘用有經(jīng)驗(yàn)的獸醫(yī)師蹲點(diǎn)指導(dǎo)，讓養(yǎng)殖戶底氣更足，膽略更大。村里有一個(gè)叫吳山的，雖然養(yǎng)過(guò)奶牛、種過(guò)地，但始終也沒(méi)有擺脫貧困，養(yǎng)殖場(chǎng)成立后他也想養(yǎng)奶牛，但又擔(dān)心賠了本，使本來(lái)就貧困的生活雪上加霜。為了打消他的顧慮，切實(shí)靠艱苦創(chuàng)業(yè)來(lái)達(dá)到脫貧致富的目的，我毅然決定給他全力扶持。我墊資帶著他一道去外地購(gòu)買了15頭奶牛，以幫助他盡快擺脫貧困。
通過(guò)三個(gè)多月的科學(xué)管理和養(yǎng)殖戶的精心飼養(yǎng)，我養(yǎng)殖場(chǎng)的奶牛頭頭毛光體壯，產(chǎn)奶量穩(wěn)定，每頭牛平均日產(chǎn)奶20公斤左右，并產(chǎn)下牛犢50頭，其中母犢31頭，成活率達(dá)到98%以上。養(yǎng)殖戶很快就收到了效益。預(yù)計(jì)全面走上正規(guī)后，養(yǎng)殖場(chǎng)可年創(chuàng)產(chǎn)值120萬(wàn)元，養(yǎng)殖戶從每頭奶牛中年可增收4000元。
看著鄉(xiāng)親們臉上露出的笑臉和增收致富的希望，我感到肩上的責(zé)任更大，擔(dān)子更重。為了家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，今后我還將繼續(xù)堅(jiān)持集中飼養(yǎng)與分散飼養(yǎng)相結(jié)合的發(fā)展路子，爭(zhēng)取三年內(nèi)集中飼養(yǎng)量達(dá)到200頭，并輻射全鄉(xiāng)17個(gè)村，搞分散養(yǎng)殖，養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到500頭，帶動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)家致富。
第二篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣奶牛養(yǎng)殖戶監(jiān)管工作的安排意見(jiàn)
瓜州縣農(nóng)牧局文件
瓜農(nóng)牧發(fā)?201*?78號(hào)
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣奶牛養(yǎng)殖戶監(jiān)管工作的安排意見(jiàn)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各有關(guān)單位：
為切實(shí)提高生鮮奶源質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民飲用奶
安全和人體健康，根據(jù)《動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》以及《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我縣奶牛養(yǎng)殖戶監(jiān)管，確保生鮮奶源質(zhì)量安全工作通知如下，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。
一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管。要認(rèn)真從“三鹿嬰幼兒奶粉”
事件、“瘦肉精”等事件中汲取深刻教訓(xùn)，切實(shí)從保障社會(huì)穩(wěn)定、人體健康的高度，克服麻痹思想，強(qiáng)化生鮮奶生產(chǎn)、飼料加工、獸藥使用及動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，密切與相關(guān)部門配合，充分運(yùn)用法律法規(guī)賦予的職權(quán)，嚴(yán)歷打擊違法行為，確保我縣生鮮奶源質(zhì)量安全。為扎實(shí)做好該項(xiàng)工作，農(nóng)牧局成立了瓜州縣生鮮奶質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由農(nóng)牧局局長(zhǎng)王 1
斌同志擔(dān)任，安排縣畜牧獸醫(yī)工作站從6月15日起，抽調(diào)5名
技術(shù)人員對(duì)全縣奶牛養(yǎng)殖戶生產(chǎn)、消毒、防疫、衛(wèi)生和檢驗(yàn)實(shí)行
全程駐場(chǎng)監(jiān)管，定人、定場(chǎng)、定時(shí)跟蹤,責(zé)任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要
盡快健全完善各項(xiàng)管理制度，切實(shí)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)管，
積極協(xié)調(diào)配合縣畜牧獸醫(yī)工作站開(kāi)展工作，確保不漏1戶奶牛養(yǎng)
殖戶，確保各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位，確保全縣廣大人民群眾喝上
放心奶。
二、開(kāi)展調(diào)查摸底，全面掌握全縣奶牛飼養(yǎng)、生鮮乳生產(chǎn)、
銷售等情況。由縣畜牧獸醫(yī)工作站組織對(duì)全縣奶牛養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)
情況，產(chǎn)奶牛數(shù)量、日產(chǎn)奶量、鮮奶銷售情況及養(yǎng)殖戶存在的主
要問(wèn)題等情況要逐項(xiàng)調(diào)查核實(shí)清楚，并于6月30日前，撰寫(xiě)出
高質(zhì)量的專題調(diào)查報(bào)告上報(bào)農(nóng)牧局。
三、開(kāi)展奶牛養(yǎng)殖戶培訓(xùn)教育�？h畜牧獸醫(yī)工作站要認(rèn)真
組織全縣奶牛養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培
訓(xùn)，通報(bào)問(wèn)題奶粉等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的嚴(yán)重性和緊迫性，切
實(shí)提高養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開(kāi)展專項(xiàng)整治�？h畜牧獸醫(yī)工作站要
嚴(yán)格按照省、市、縣的要求，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合從6月15日-7月15
日，組織執(zhí)法人員對(duì)全縣奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)戶逐場(chǎng)逐戶進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢
查，開(kāi)展為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)。
1、嚴(yán)格動(dòng)物防疫條件審核。對(duì)全縣所有奶牛養(yǎng)殖戶開(kāi)展動(dòng)
物防疫條件資格審核，凡達(dá)不到法定條件的，限期整改或關(guān)停；
對(duì)新（擴(kuò)）建的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，在圈舍選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)等方面必
須嚴(yán)格按照國(guó)家動(dòng)物衛(wèi)生法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，完工后經(jīng)縣畜牧
獸醫(yī)工作站驗(yàn)收合格并取得《動(dòng)物防疫合格證》后方可進(jìn)行奶牛
飼養(yǎng)。
2、健全各項(xiàng)管理制度和養(yǎng)殖檔案�？h、鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)工作站
要建立監(jiān)督檢查、例行監(jiān)測(cè)等制度，建立健全各奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)戶監(jiān)
督規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制。要督促各奶牛養(yǎng)殖戶健全奶牛養(yǎng)殖、牛奶
生產(chǎn)和銷售、飼料獸藥使用、防疫消毒等記錄，明確生產(chǎn)者為畜
產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人，并承諾不使用任何違禁藥物，在飼料
和牛奶中不添加任何有毒有害物質(zhì)。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范
化管理，切實(shí)保障生鮮牛奶質(zhì)量安全。
3、加強(qiáng)檢疫和檢測(cè)工作。由縣畜牧獸醫(yī)工作站負(fù)責(zé)對(duì)全縣
所有奶牛養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的奶牛，按照國(guó)家《奶牛場(chǎng)衛(wèi)生及檢疫規(guī)范》
的要求，進(jìn)行布魯氏菌病和結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，并對(duì)生鮮牛奶和
養(yǎng)殖戶使用的自配料和商品料進(jìn)行抽樣檢測(cè)。對(duì)檢疫合格的發(fā)給
檢疫合格證明，對(duì)檢出的不合格奶牛依法作出治療、原料奶停止
使用等處理。凡未經(jīng)檢疫或檢疫檢測(cè)不合格的，奶牛一律不準(zhǔn)飼
養(yǎng)、運(yùn)輸、出售，所產(chǎn)原料奶不予銷售。
4、強(qiáng)化奶牛場(chǎng)衛(wèi)生管理。奶牛場(chǎng)內(nèi)一律禁止飼養(yǎng)其他家畜
家禽，并按要求和標(biāo)準(zhǔn)修建專用擠奶間，場(chǎng)內(nèi)飼養(yǎng)、擠奶等工作
人員必須取得衛(wèi)生管理部門頒發(fā)的健康合格證后方可上崗，以后
每年至少進(jìn)行一次健康檢查且合格，否則不得從事奶牛飼養(yǎng)或相
五、開(kāi)展突擊性檢查。專項(xiàng)整治行動(dòng)期間，縣農(nóng)牧局將組織
相關(guān)執(zhí)法人員對(duì)全縣奶牛養(yǎng)殖戶進(jìn)行飼料、添加劑、獸用藥品的
突擊性檢查,從嚴(yán)查處違法行為。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違法添加三聚氰
胺等有毒有害化學(xué)物質(zhì)以及其他各種摻雜使假的違法行為，將予
以嚴(yán)肅查處。構(gòu)成犯罪的，移交公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，同
時(shí)還要追究所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和駐場(chǎng)監(jiān)管人的責(zé)任。
二〇一四年六月十三日
主題詞：畜產(chǎn)品監(jiān)管工作安排意見(jiàn)抄送：政府辦，縣食安委，縣衛(wèi)生局，縣畜牧獸醫(yī)工作站，各奶牛養(yǎng)殖戶 。瓜州縣農(nóng)牧局辦公室201*年6月13日印打印：王宏校對(duì)：李新榮共印30份
第三篇：南陽(yáng)奶牛合作社典型發(fā)言
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
促進(jìn)奶牛業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展
杜爾伯特蒙古族自治縣
煙筒屯鎮(zhèn)利群奶牛合作社
（201*年7月18日）
我們利群奶牛合作社成立于201*年6月1日，位于我縣煙筒屯鎮(zhèn)南陽(yáng)村，由176戶奶戶自發(fā)組建成立。合作社現(xiàn)有社員176人，社員養(yǎng)殖奶牛1520頭。一年多來(lái)，我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，認(rèn)真探索農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的民主管理模式，努力探索實(shí)踐精養(yǎng)、高效的奶牛產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)之路，有效解決了農(nóng)民分散經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效益低、發(fā)展進(jìn)程緩慢等方面瓶頸問(wèn)題，初步實(shí)現(xiàn)了合作經(jīng)營(yíng)、合力發(fā)展的良好局面，奶牛科學(xué)管理水平有效提高，農(nóng)民收入大幅增長(zhǎng)。目前，合作社實(shí)現(xiàn)年收入17.5萬(wàn)元，社員戶均增收近千元，拉動(dòng)村民增收300余元。我們的具體做法是：
一、兩委領(lǐng)辦，精心發(fā)動(dòng)
南陽(yáng)村是全縣奶牛業(yè)起步較早，發(fā)展步伐較快的牧業(yè)大村。經(jīng)過(guò)多年的滾動(dòng)發(fā)展，奶牛業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大，奶牛業(yè)已成為我村穩(wěn)定增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但近幾年來(lái)，由于受市場(chǎng)行情等方面原因沖擊，加上我們?cè)诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持戶自經(jīng)營(yíng)、單打獨(dú)斗，致使奶牛養(yǎng)殖管理水平科學(xué)化程度提高較慢，飼養(yǎng)成 1
本逐漸增加，飼養(yǎng)勞動(dòng)強(qiáng)度逐漸變大，農(nóng)民養(yǎng)殖積極性逐漸下降，奶牛業(yè)發(fā)展步伐逐漸變慢，傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式制約我們發(fā)展，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。面臨這些實(shí)際問(wèn)題，我們?cè)跐撔难芯�、積極借鑒的基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)176戶奶農(nóng)走合作經(jīng)營(yíng)的新路子�；诖蠹易园l(fā)的組織起來(lái)搞聯(lián)營(yíng)、聯(lián)合，有的人想辦怕辦不好、想干怕干不成的顧慮，我們采取兩委領(lǐng)辦的辦法，側(cè)重加大了三個(gè)方面的力度。一是加大引導(dǎo)力度。我們兩委組織專人成立工作組，深入村屯進(jìn)行入戶走訪，下發(fā)征求意見(jiàn)表180份，廣泛征求意見(jiàn)，并分片召開(kāi)座談會(huì)，講意義，算對(duì)比帳，在很大程度上激發(fā)群眾參與奶牛合作社的積極性，為合作社的成立提供了前提保障。二是加大協(xié)調(diào)力度。針對(duì)合作社剛組建初始面臨的困難，由理事長(zhǎng)牽頭積極協(xié)調(diào)伊利公司把公司奶站及設(shè)備提供給合作社使用，從而達(dá)到全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械榨乳，為合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)保障。三是加大扶持力度。我們把積極向上爭(zhēng)取政策扶持和項(xiàng)目支持，作為加快合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展的有力支撐。僅201*年合作社就先后共爭(zhēng)取了4個(gè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金110萬(wàn)元，種植201*畝高標(biāo)準(zhǔn)青貯與扁豆混播示范田，在示范田內(nèi)新打農(nóng)田大井6眼，井上配套率達(dá)到100%。建設(shè)5個(gè)1000m青貯窯，購(gòu)商品奶運(yùn)輸車一臺(tái)套，為進(jìn)一步壯大合作組織規(guī)模，夯實(shí)基礎(chǔ)提供了保障。
二、把握關(guān)鍵，規(guī)范運(yùn)作 3
合作社組建后，我們從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，加大工作指導(dǎo)和服務(wù)扶持力度，較好地理順了合作社與相關(guān)企業(yè)、企業(yè)與農(nóng)戶的合作關(guān)系、保證了合作社如期啟動(dòng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是抓機(jī)制。合作經(jīng)營(yíng)機(jī)制是大家最關(guān)心的核心問(wèn)題，直接決定社員的參與和支持程度。我們按照社員自愿的原則，設(shè)立身份股和投資股，實(shí)行股份合作制。奶牛合作社組建后共吸納社員176戶，并選出理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，通過(guò)社員代表大會(huì)認(rèn)真制定了章程，完善各項(xiàng)制度，成為合法的企業(yè)團(tuán)體。二是抓服務(wù)。合作社協(xié)調(diào)村委會(huì)無(wú)償為合作社提供占地1600平方米的服務(wù)場(chǎng)所，并把農(nóng)村服務(wù)隊(duì)和青貯公司下劃到合作社作為服務(wù)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)了合作社運(yùn)營(yíng)能力。并且由理事會(huì)協(xié)調(diào)縣龍頭企業(yè)伊利公司選派專人到合作社任技術(shù)員，加強(qiáng)對(duì)抑制鮮奶超標(biāo)等方面的管理，我們還在社員中選出專人，送到伊利公司進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，使合作社有了自己的專業(yè)技術(shù)人員，為合作社的規(guī)范運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。三是抓管理。保證農(nóng)民合作經(jīng)營(yíng)、民主管理，是合作社健康運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。我們從社員關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題入手，健全了民主議事、管理和監(jiān)督機(jī)制、堅(jiān)持“兩個(gè)公開(kāi)”即奶戶奶量公開(kāi)，合作社帳目委托鎮(zhèn)經(jīng)管站管理，采取季公開(kāi)，確保合作社運(yùn)行科學(xué)性，嚴(yán)密性和可操作性。
三、加強(qiáng)服務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
合作社成立的真正目的是要廣大社員獲得更大的經(jīng)濟(jì)效
益和得到更好的服務(wù)。針對(duì)這一實(shí)際情況，我們合作社啟動(dòng)了多個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和服務(wù)項(xiàng)目。一是積極運(yùn)作，加大產(chǎn)品銷售利潤(rùn)空間。我縣牛奶銷售運(yùn)行的模式是奶戶將牛奶交售到奶站，奶站集中把牛奶運(yùn)送到伊利公司，伊利公司每噸牛奶支付奶站150—170元的管理費(fèi)。我們成立合作社后，合作社租賃了奶站，自行送往伊利公司，年創(chuàng)利潤(rùn)5萬(wàn)余元。二是繞開(kāi)飼料獸藥經(jīng)銷商，減少投入成本。每頭奶牛每年使用50%的濃縮料要達(dá)到1噸以上。而飼料都是由經(jīng)銷商來(lái)經(jīng)營(yíng)，每噸飼料經(jīng)銷商賺取利潤(rùn)200元左右。我們合作社針對(duì)于此，積極與飼料公司聯(lián)系，直接經(jīng)銷飼料，繞開(kāi)了經(jīng)銷商，使每個(gè)奶戶年減少投入201*元左右。此外，合作社還通過(guò)直接聯(lián)系獸藥廠家，直接經(jīng)銷獸藥為社員節(jié)省開(kāi)支。三是利用合作社繁育治療量大的優(yōu)勢(shì)，大力協(xié)調(diào)獸醫(yī)、繁育員，降低服務(wù)費(fèi)用。由于合作社對(duì)外是一個(gè)整體，因而我們可以利用業(yè)務(wù)數(shù)量大的優(yōu)勢(shì)，迫使獸醫(yī)、繁育員為我們低價(jià)服務(wù)，減少社員開(kāi)支。四是改善青貯種、收、貯、喂方式，提高科學(xué)化飼養(yǎng)水平。合作社大膽嘗試了反租倒包農(nóng)民耕地，連片種植青貯，大型機(jī)械作業(yè)等方式，降低了青貯的成本也達(dá)到了科學(xué)飼喂的目的。五是大力開(kāi)展服務(wù)項(xiàng)目。我們合作社多次組織社員進(jìn)行科學(xué)飼養(yǎng)的培訓(xùn)，多次解決了奶站與奶戶之間矛盾，積極指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)購(gòu)牛和淘汰牛，積極組織將社員中出現(xiàn)的抗奶轉(zhuǎn)移賣給其它有牛犢戶，減少損失，積
極組織社員進(jìn)行檢疫防疫等項(xiàng)工作，通過(guò)這些合作項(xiàng)目使合作社為廣大社員創(chuàng)造了良好的養(yǎng)牛環(huán)境，爭(zhēng)得了更大的利潤(rùn)空間。
四、注重效果，穩(wěn)步推進(jìn)
我們奶牛合作社成立后，把分散的農(nóng)民有機(jī)地組織成利益共同體，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，利益共享，從真正的意義上提高了農(nóng)村組織化程度和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增加了農(nóng)民收入，也為發(fā)展勢(shì)頭逐漸回落的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力。一是利農(nóng)作用充分發(fā)揮，社員收入有所增加。合作社以保護(hù)奶農(nóng)利益為首要目的，有效解決了奶戶在生產(chǎn)中的矛盾，增加了合作社社員的收入。201*年，合作社收入在17.5萬(wàn)元，全年共為社員分紅返利1.8萬(wàn)元，社員人均增收近千元。二是功能不斷完善，合作社發(fā)展能力得到增強(qiáng)。合作社組建后，各項(xiàng)服務(wù)功能日趨完善，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了“七個(gè)統(tǒng)一”即：統(tǒng)一繁育改良，統(tǒng)一機(jī)械榨乳，統(tǒng)一交售商品奶，統(tǒng)一供應(yīng)飼料，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)獸藥，統(tǒng)一核算開(kāi)支，為社員提供了最大程度的服務(wù)，也降低了養(yǎng)牛的成本投入。三是拉動(dòng)能力充分體現(xiàn)，奶�？茖W(xué)化飼養(yǎng)水平有所提高。我們合作社大膽嘗試了以每畝180元的價(jià)格反租倒包農(nóng)民耕地1000畝，實(shí)行青貯連片種植，用大型機(jī)械作業(yè)，使我們擺脫了過(guò)去零種散收的生產(chǎn)模式，在生產(chǎn)基地里采取統(tǒng)一種植，統(tǒng)一播種，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一收貯的
生產(chǎn)方式，使社員飼養(yǎng)的奶牛能夠達(dá)到常年飼喂青貯。隨著社員的奶牛生產(chǎn)積極性的提高，前期部分奶農(nóng)甩牛棄牧現(xiàn)象得到了有效控制。合作社的奶牛存欄由過(guò)去的1150頭發(fā)展到1520頭，同時(shí)，合作社聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到社員家中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高農(nóng)民科學(xué)化飼養(yǎng)水平，在一定程度上解決了生產(chǎn)不規(guī)范、生產(chǎn)水平低、集約化水平低等問(wèn)題，提高了疫病防治等方面能力，促進(jìn)了奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快了奶牛規(guī)�；�、科學(xué)化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化進(jìn)程。
總之，經(jīng)過(guò)前期不懈的努力，我們?cè)谵r(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)方面做出了一些嘗試和探索，也取得了一些成效，但與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定差距。我們決心以本次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)部發(fā)展機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，不斷壯大合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，進(jìn)一步提高農(nóng)民組織化程度，進(jìn)一步鞏固全市奶牛第一村的地位，為促進(jìn)全市奶業(yè)積極健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
第四篇：駱駝養(yǎng)殖戶杰肯事跡材料
勤勞致富，駱駝峰上馱起能人來(lái)帶頭
——記闊克阿尕什鄉(xiāng)布爾勒克村牧民杰肯先進(jìn)事跡
自古以來(lái)，駱駝都是哈薩克牧民轉(zhuǎn)場(chǎng)的主要交通工具之一，但隨著福�？h標(biāo)準(zhǔn)化定居工作的不斷推進(jìn)，駱駝不在僅僅是交通工具了，還成為了當(dāng)?shù)啬撩裰赂坏男峦緩�。闊克阿尕什鄉(xiāng)布爾勒克村牧民杰肯在幾年前一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，放下手中的羊鞭，開(kāi)始養(yǎng)起駱駝、賣起駝奶。從最初的4峰駱駝發(fā)展到現(xiàn)在的120多峰，他已成為阿勒泰地區(qū)小有名氣的駝奶專業(yè)戶。
激流勇進(jìn)創(chuàng)造幸福新綠洲
杰肯〃別爾木拉提，男，哈薩克族，1977年12月25日出生于闊克阿尕什鄉(xiāng)布爾勒克村一個(gè)普普通通的牧民家庭，童年的他和祖祖輩輩們一樣過(guò)著游牧的生活。與父母分家后，由于杰肯的父母孩子多，只留給他1頭牛和5只羊，自己沒(méi)工作，家里的經(jīng)濟(jì)來(lái)源就靠賣牛奶來(lái)生活，那時(shí)家中除了床和凳子沒(méi)有像樣的家具。繼續(xù)放牧，靠大牛生小牛、大羊生小羊，何年何月才能致富？放牧的間隙，杰肯的頭腦為自己家的生活開(kāi)始計(jì)算起來(lái)。
后來(lái)，他看到有些牧民做駝奶生意，跑了幾家后他發(fā)現(xiàn)駝奶在農(nóng)牧區(qū)很受人喜愛(ài)，而在城市，駝奶也逐漸被人們所青睞。想到這里，杰肯決定也試一試從事駝奶生意。那時(shí)養(yǎng)駱駝的人很少，而且駱駝的價(jià)格也很便宜，杰肯覺(jué)得這是一個(gè)商機(jī)。于是201*年在朋友和家人并不看好的情況下毅然決然的賣掉了牛羊，又貸了筆款，購(gòu)買了5只駱駝開(kāi)始養(yǎng)殖。
可是村子里沒(méi)有可供駱駝放牧的地方，沒(méi)辦法，他又把家搬到福�？h至阿勒泰市的公路附近的一塊土地上。那里雖然偏遠(yuǎn)了些，但水草豐茂，是個(gè)放牧的好地方�？粗刻鞆难矍帮w馳而過(guò)的汽車，杰肯突然靈機(jī)一動(dòng)：“何不借著在公路邊的優(yōu)勢(shì)，就在原地賣駝奶呢？”
不過(guò)，他第一次賣駝奶時(shí)，是自己提著10公斤駝奶走了10多公里來(lái)到縣城市場(chǎng)，那時(shí)1公斤牛奶市場(chǎng)價(jià)是2.5元，讓他喜出往忘外的是他的駝奶盡然一公斤賣了8元，這更加堅(jiān)定了他養(yǎng)殖駱駝的決心。杰肯駝奶店就這樣開(kāi)張了。因?yàn)榈靥幐：？h至阿勒泰市的公路邊，每天來(lái)往兩地的汽車都路過(guò)杰肯的駝奶店，喝過(guò)駝奶的人進(jìn)來(lái)就直接買幾桶，沒(méi)喝過(guò)駝奶的人也會(huì)被駝奶的稀奇而吸引。一來(lái)二去，杰肯的回頭客越來(lái)越多�，F(xiàn)在，有兩家駝奶專營(yíng)店，總店在福海縣，另一家分店在沙灣縣。下一步，杰肯還想把他的駝奶連鎖店開(kāi)到全疆各地去。
201*年杰肯發(fā)現(xiàn)前來(lái)品嘗駝奶的顧客已經(jīng)多的排起了長(zhǎng)隊(duì)，于是他和妻子一合計(jì)干脆開(kāi)個(gè)農(nóng)家樂(lè)，讓顧客觀牧家庭院、吃牧家飯菜、品牧家駝奶，從農(nóng)家樂(lè)開(kāi)業(yè)后生意火爆，他們的錢袋子也漸漸鼓了起來(lái)。
杰肯家的駱駝現(xiàn)在已發(fā)展到120余峰，駝奶價(jià)格也從每公斤8元漲到了現(xiàn)在的15元。他每天有20多峰駱駝平均可以產(chǎn)駝奶近50公斤，一公斤15塊錢，一天700多元，一年就20多萬(wàn)元，除去各項(xiàng)開(kāi)支，光靠買駝奶每年純收入可達(dá)10多萬(wàn)元。杰肯明年計(jì)劃加大棚圈和草料種植面積，對(duì)駱駝
進(jìn)行圈養(yǎng)精養(yǎng)，提高駱駝的產(chǎn)奶量，并且他還打起了賣駝皮的主意�，F(xiàn)在杰肯家里，光滑的地板，時(shí)尚精美的茶幾，大屏彩色電視，名牌洗衣機(jī)，現(xiàn)代家用電器一律俱全。
杰肯性格就像駱駝一樣，在艱苦的生活中，靠著耐力和執(zhí)著找到了幸福的綠洲。
能人帶頭拓寬牧民致富路
自己富裕起來(lái)后，杰肯并沒(méi)有忘記自己是鄉(xiāng)里“致富明星”的身份。杰肯以平均每人每月1900元的工資，雇傭了村里的4個(gè)家庭貧困的牧民幫助自己養(yǎng)殖駱駝。
現(xiàn)在，杰肯正在著手建立一個(gè)駱駝養(yǎng)殖基地，將駱駝養(yǎng)殖事業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大，并毫無(wú)保留的將自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)、銷售經(jīng)驗(yàn)傳授給鄉(xiāng)親們，讓跟他當(dāng)初一樣的貧困農(nóng)牧民跟他一起享受駱駝給他帶來(lái)的甜頭。目前，在杰肯的帶動(dòng)和指導(dǎo)下，村里已有二十多戶村民養(yǎng)起了駱駝，并一步步走上了發(fā)家致富的道路。
拳拳愛(ài)心無(wú)私奉獻(xiàn)真性情
作為闊克阿尕什鄉(xiāng)里普通的一員，杰肯在自身致富的同時(shí)，又用一顆真誠(chéng)的心幫助一個(gè)又一個(gè)需要幫助的人。
在寒冷而又漫長(zhǎng)的冬天，布爾勒克村有些家庭貧困的牧民因買不起煤爾飽受酷寒的折磨。杰肯得知后，自己花錢買了10噸煤，雇車送到了村里7戶貧困戶和低保戶的家中，讓他們可以過(guò)一個(gè)溫暖的冬天。貧困戶庫(kù)吉家經(jīng)濟(jì)困難買不起煤，靠秋天拾來(lái)的少許干柴過(guò)冬取暖，孩子在屋里都蓋著厚厚的棉被�，F(xiàn)在卻驚喜的燒上了“愛(ài)心煤”“真沒(méi)想到這
個(gè)冬天可以燒上煤，我再也不用靠劈柴取暖了，謝謝杰肯這位好心人”。
去年，杰肯又慷慨解囊，給村里的貧困戶、低保戶捐款3000萬(wàn)元，得到了村里牧民朋友們的感激和一致好評(píng)。正因?yàn)榻芸线@種致富不忘貧的精神，連續(xù)6年被評(píng)為村里的先進(jìn)個(gè)人，并且還在201*年被評(píng)為阿勒泰地區(qū)先進(jìn)個(gè)人。
“以前困難時(shí)候也得到過(guò)很多人的幫助，現(xiàn)在日子好了，我也要用愛(ài)心幫助那些需要幫助的人。”杰肯說(shuō)。
我們相信，杰肯〃別爾木拉提獨(dú)特精明的生意經(jīng)、帶頭致富的勇氣加上助人為樂(lè)的拳拳愛(ài)心將把他引領(lǐng)到事業(yè)和人生的更高峰。
第五篇：全鄉(xiāng)奶牛業(yè)發(fā)展匯報(bào)材料
201*年以來(lái)，我們按照省委“主副換位”、市委“農(nóng)轉(zhuǎn)牧”發(fā)展戰(zhàn)略，在“畜牧立縣”方針指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以牧立鄉(xiāng)、以牛致富”的鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，強(qiáng)力推進(jìn)全鄉(xiāng)奶牛業(yè)上規(guī)模、上水平、增效益。201*年，全鄉(xiāng)奶牛存欄18060頭，比201*年增長(zhǎng)8.3倍；交售鮮奶2.5萬(wàn)噸，比201*年增長(zhǎng)7.4倍，成為全縣奶牛存欄和鮮奶產(chǎn)量第一鄉(xiāng)，奶牛業(yè)成為強(qiáng)鄉(xiāng)富民的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
一、在奶牛業(yè)發(fā)展中，我們突出抓了以下幾個(gè)方面工作：
（一）搶抓機(jī)遇，建站促發(fā)展
我們大造輿論，在全鄉(xiāng)上下形成“支持伊利、發(fā)展自己”的輿論氛圍。經(jīng)給農(nóng)戶算效益帳，群眾熱情高漲起來(lái)了。群眾認(rèn)識(shí)了，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)便天天跑企業(yè)，講明我們所處的環(huán)境，具備的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展的空間，我們的誠(chéng)意深深打動(dòng)了企業(yè)，當(dāng)年就為我們鄉(xiāng)建了3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化奶站。目前企業(yè)投資900萬(wàn)元，在全鄉(xiāng)共建標(biāo)準(zhǔn)化奶站15個(gè)。但奶牛少、地處偏遠(yuǎn)的村屯，企業(yè)不可能建站，我們就與企業(yè)商量鼓勵(lì)個(gè)人建站，吸納社會(huì)閑散資金籌資建站。通過(guò)“投資建站，以站促養(yǎng)”辦法，在6村19個(gè)屯共建大小承包奶站（點(diǎn)）17個(gè)。目前全鄉(xiāng)3,876戶，已有3,395戶養(yǎng)上奶牛，占87.6%。
（二）拓寬籌資渠道、擴(kuò)群增量
我們積極引導(dǎo)農(nóng)民把手頭的資金投入到養(yǎng)殖奶牛中來(lái)，向農(nóng)民宣傳“誰(shuí)投資、誰(shuí)發(fā)展、誰(shuí)受益”的思想，在內(nèi)部挖潛.五年來(lái)，農(nóng)民自籌資金達(dá)8000萬(wàn)元，用于發(fā)展奶牛業(yè)。我們幫助農(nóng)民協(xié)調(diào)各種關(guān)系，采取奶資擔(dān)保，工資擔(dān)保，信用戶聯(lián)保等辦法，共利用伊利企業(yè)養(yǎng)牛貸款2200萬(wàn)元，信合貸款240萬(wàn)元，農(nóng)行貸款50萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)奶牛2,145頭。本著 “你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的原則，出臺(tái)16條引資養(yǎng)牛優(yōu)惠政策實(shí)施定向定位招商，吸納社會(huì)各方資金，投資養(yǎng)奶牛，辦牧場(chǎng)。大慶石油管理局下崗職工范虹201*年到小康村投資50萬(wàn)元養(yǎng)奶牛，經(jīng)過(guò)4年的不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展到35頭，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀�，F(xiàn)在已有六個(gè)市縣31人，在我鄉(xiāng)投資2120萬(wàn)元，飼養(yǎng)奶牛751頭。
（三）典型帶動(dòng)，規(guī)模推進(jìn)促發(fā)展
一是借典型示范群眾。鄉(xiāng)村兩級(jí)先后20次組織近500名農(nóng)牧民遠(yuǎn)到全省奶牛之星雙城，近到本縣小八盤參觀典型開(kāi)闊視野，用先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)解決農(nóng)牧民在奶牛生產(chǎn)中落后的生產(chǎn)方式。
二是用典型引路，讓典型說(shuō)話。前伍代村是我縣有名的民族貧困村。201*年，鄉(xiāng)政府號(hào)召群眾發(fā)展奶牛，群眾認(rèn)為養(yǎng)奶牛不托底，原村黨支部書(shū)記吳福林帶頭購(gòu)買5頭奶牛，當(dāng)年獲得純效益1.6萬(wàn)元，群眾看在眼里，動(dòng)在心上，紛紛買進(jìn)奶牛，幾年時(shí)間，這個(gè)村奶牛存欄便由當(dāng)初的260頭猛增到目前的1,832頭。
三是走規(guī)模、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。以鄉(xiāng)辟小區(qū)、建專業(yè)村屯、村育大戶為重點(diǎn)，全面推進(jìn)畜牧業(yè)提檔升級(jí)。目前10頭以上奶牛大戶發(fā)展到108戶、20頭以上大戶發(fā)展到14戶.201*年辟建煙屯村林業(yè)隊(duì)和鄉(xiāng)牧場(chǎng)2個(gè)奶牛小區(qū)，1處標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；藸柵_(tái)村奶牛公寓。
（四）延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，保障牧業(yè)發(fā)展
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)促發(fā)展。今年，全鄉(xiāng)7.8萬(wàn)畝耕地，飼料作物播種面積就達(dá)到了5.6萬(wàn)畝，其中種植青貯3萬(wàn)畝、健寶牧草3900畝、紫花苜蓿900畝。
二是興建草業(yè)促發(fā)展。201*年以來(lái)我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)12.4萬(wàn)畝草原全部實(shí)行禁牧政策，奶牛養(yǎng)殖全部實(shí)現(xiàn)了舍飼化，保護(hù)了草原，恢復(fù)了生態(tài)環(huán)境，緩解了草原壓力。同時(shí)，我們采取政府出資種草、改草，加大對(duì)草原治理的投入力度。近年來(lái)，先后圍欄封育種改草5.5萬(wàn)畝。
三是狠抓水源建設(shè)促發(fā)展。201*年以來(lái)，我們鼓勵(lì)群眾圍繞牧業(yè)發(fā)展打抗旱井，政府出臺(tái)了對(duì)連片種植青貯30畝上的地塊免費(fèi)出資打一眼抗旱小井，對(duì)連片種植青貯200畝以上的免費(fèi)打一眼中深井，對(duì)種植紫花苜宿、健寶牧草200畝以上的同樣免費(fèi)打一眼中深井的優(yōu)惠政策，4年來(lái)共為農(nóng)民免費(fèi)打大小抗旱井300余眼。
（五）繁防引管建并舉，提質(zhì)增效
加快奶牛業(yè)的發(fā)展，尤其是要推進(jìn)奶牛業(yè)的提檔升級(jí)，不僅需要資金的支持，更需要政府全方位的服務(wù)。我們?cè)跀U(kuò)張奶牛飼養(yǎng)數(shù)量的同時(shí)，把提質(zhì)增效作為建設(shè)奶牛大鄉(xiāng)的主攻方向，在繁育優(yōu)良母群、強(qiáng)化防檢疫力度，引進(jìn)和購(gòu)入優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛、科學(xué)飼養(yǎng)管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的5個(gè)方面，為提質(zhì)增效提供保障。
二、在民族扶貧工作中，我們重點(diǎn)抓了以下扶貧措施
（一）實(shí)施科技扶貧。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，把技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)列入扶貧計(jì)劃。突出了科普工作的實(shí)效性，緊緊圍繞奶牛業(yè)的發(fā)展及農(nóng)民增收，采取舉辦培訓(xùn)班、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、外出參觀學(xué)習(xí)等形式積極開(kāi)展科技培訓(xùn)。
一是搞好種植業(yè)科技推廣，夯實(shí)奶牛業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。2(請(qǐng)你收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)Wwww.hmlawpc.com)003年以來(lái)，在種植業(yè)生產(chǎn)上，全面推廣應(yīng)用了測(cè)土配方施肥、機(jī)械深松整地、節(jié)水灌溉等實(shí)用技術(shù)，增加了種植業(yè)生產(chǎn)的科技含量，滿足了奶牛業(yè)發(fā)展對(duì)優(yōu)質(zhì)充足飼料的需求。
二是推廣應(yīng)用秸桿加工轉(zhuǎn)化技術(shù)。近年來(lái)，縣鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人員深入村屯舉辦奶�？茖W(xué)飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班100余期，培訓(xùn)15600余人次，科學(xué)養(yǎng)牛技術(shù)已在全鄉(xiāng)推廣。通過(guò)秸桿轉(zhuǎn)化利用，種植業(yè)畝增收50元，全鄉(xiāng)種植業(yè)增收近380萬(wàn)元，增產(chǎn)鮮奶3300噸，增收500萬(wàn)元。
三是推廣應(yīng)用青貯、苜蓿種植飼喂技術(shù)。今年我們
共召開(kāi)青貯、牧草種植飼喂技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8次，有力地促進(jìn)了青貯、苜蓿種植飼喂技術(shù)的推廣應(yīng)用。
四是增加科技中心戶。我們堅(jiān)持每屯建3—5戶科技中心戶，切實(shí)發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。克爾臺(tái)村八寶代屯科技中心戶宋海深，全面推行奶�？茖W(xué)飼養(yǎng)，奶牛平均單產(chǎn)6.5噸，純收入6萬(wàn)余元。全鄉(xiāng)群眾，特別是文化層次較低的農(nóng)民通過(guò)學(xué)科學(xué)，掌握了奶牛養(yǎng)殖、青貯種植等實(shí)用技術(shù)，降低了飼養(yǎng)成本，增加了效益，加快了脫貧步伐。
（二）實(shí)施包扶扶貧。201*年8月份，我們?cè)谌l(xiāng)廣大黨員干部中開(kāi)展了向貧困大學(xué)生獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，為波布代村小馬家屯貧困學(xué)生馬琳、馬悅雙胞胎姐妹捐款7200元，縣政府副縣長(zhǎng)李世宇個(gè)人拿出201*元，縣教育局支持4600元，圓了姐妹二人大學(xué)夢(mèng)。今年，定點(diǎn)包扶我鄉(xiāng)的縣直單位是勞動(dòng)局、氣象局、農(nóng)發(fā)行和藥監(jiān)局。李世宇縣長(zhǎng)及各包扶單位共為23戶貧困戶籌措化肥30袋，現(xiàn)金3250元；為村衛(wèi)生所捐贈(zèng)辦公桌椅3套。還重點(diǎn)完成了后(后伍代)--東（東新屯）紅磚路鋪裝、村小學(xué)上電、村衛(wèi)生所內(nèi)部裝配、村辦公室維修等工作。前五代、后五代兩屯的自來(lái)水安裝工程正在緊張施工中。
（三）實(shí)施招商扶貧。大慶投資者魏永華自籌資金20萬(wàn)元在波賀崗子屯建奶站，通過(guò)建站促進(jìn)了奶牛業(yè)的發(fā)展。以資源為載體，先后引進(jìn)內(nèi)蒙古赤峰市元寶區(qū)劉久杰、大慶市供水公司張傳彬等4戶客商，投資355萬(wàn)元，利用波賀崗子屯土地，建立轉(zhuǎn)基因楊樹(shù)苗木基地、中草藥基地和養(yǎng)�；�。通過(guò)招商扶貧不僅給波賀崗子屯帶來(lái)新思想、新觀念、新技術(shù)和資金，而且每年最少能安排本屯剩余勞動(dòng)力20余名，年務(wù)工收入8萬(wàn)元以上。在招商引資戶的帶動(dòng)下，該屯奶牛存欄由201*年初48頭，發(fā)展到156頭。除此之外，又養(yǎng)鵝2900只，加上國(guó)家兌現(xiàn)退耕還林政策，該屯201*年收入達(dá)84萬(wàn)元。
（四）突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持以牧為主脫貧。面對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段為扶貧攻堅(jiān)帶來(lái)的新機(jī)遇，我鄉(xiāng)提出了“以草為業(yè)、以農(nóng)養(yǎng)牧、以牧立鄉(xiāng)、以鵝脫貧、以牛致富”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，主要靠牧業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
一是實(shí)施扶貧牛工程。201*年，利用財(cái)政扶貧資金50萬(wàn)元，扶持煙屯村5個(gè)大戶養(yǎng)牛，創(chuàng)建“一強(qiáng)帶四貧”扶貧聯(lián)合體。聯(lián)合體負(fù)責(zé)人給所帶貧困戶物資無(wú)償援助，幫助確立脫貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。王彥章給貧困戶張有金1頭價(jià)值1.5萬(wàn)元大奶牛（日產(chǎn)奶50斤），在扶持其脫貧的同時(shí)極大提高了張有金致富積極性和主動(dòng)性。目前，張有金家已基本擺脫貧困。201*年，鄉(xiāng)黨委、政府為扎朗格村167戶貧困戶協(xié)調(diào)伊利公司養(yǎng)牛借款278.4萬(wàn)元，購(gòu)買奶牛348頭。
二是農(nóng)經(jīng)濟(jì)向牧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。201*年，我們采取“一強(qiáng)帶四貧”的辦法，將利用財(cái)政資金7萬(wàn)元購(gòu)買的7臺(tái)小型拖拉機(jī)無(wú)償分發(fā)給7個(gè)有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、致富能力強(qiáng)的農(nóng)戶，他們每人包扶4戶貧困戶，為這些貧困戶無(wú)償指導(dǎo)服務(wù)三年，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富。201*--201*年，按照縣政府規(guī)劃整村推進(jìn)扶貧辦法，給扎朗格村扶貧肉牛資金23.8萬(wàn)元，68戶貧困戶實(shí)現(xiàn)養(yǎng)牛。201*年出資5萬(wàn)元扶助106戶養(yǎng)鵝，共飼養(yǎng)8500只。其中馬占友養(yǎng)鵝1000只，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)純收入1.3萬(wàn)元。
四是實(shí)施扶貧羊工程。201*年，利用財(cái)政扶貧資金20.23萬(wàn)元，扶貧三個(gè)村屯（太平莊、波布代、官爾屯）46戶貧困戶，購(gòu)買可繁母羊674只。并采取扶貧到戶、選戶經(jīng)營(yíng)、放母還犢、保值增值、滾動(dòng)發(fā)展的方式，簽定合同。承包經(jīng)營(yíng)期為三年，合同期滿原承包經(jīng)營(yíng)的扶貧羊無(wú)償歸承包經(jīng)營(yíng)戶所有。據(jù)調(diào)查扶貧養(yǎng)羊戶戶均純收入可達(dá)1500元以上，并實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。
（五）以提高效益為目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目扶貧。我們將財(cái)政扶貧資金重點(diǎn)用于貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件和社會(huì)公益事業(yè)。為扎朗格村打1眼自來(lái)水井、4眼抗旱中深井，解決了350戶，1150口人，2600頭牲畜飲水問(wèn)題，新增灌溉面積1200畝。為孩子配備了“愛(ài)心車”，為群眾生產(chǎn)生活和兒童上學(xué)提供方便。完善了畜牧綜合服務(wù)室建設(shè)，農(nóng)機(jī)庫(kù)建設(shè)，對(duì)小學(xué)危房進(jìn)行了改造。201*年春季，為煙屯、前伍代兩個(gè)貧困村，爭(zhēng)取到一萬(wàn)畝草場(chǎng)改良項(xiàng)目，201*年共收獲干草360萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收72萬(wàn)元。
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