第一篇：務(wù)虛工作會議發(fā)言材料

在全局務(wù)虛工作會議上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

春節(jié)剛過，局黨委就計劃召開這次務(wù)虛會議，足以看出對這次會議的重視。

下面，結(jié)合所從事的辦公室工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。近年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的積極配合下，辦公室全體人員團結(jié)協(xié)作，扎實工作，不斷完善體制機制，較好地完成了各項工作任務(wù)。但與局領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與各業(yè)務(wù)科室的工作相比，仍有很大差距，亟需進一步改善和提高。201*年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應(yīng)財政工作發(fā)展的新要求，為全局圓滿完成各項工作任務(wù)做好后勤保障。

一、突出抓好“四項重點”

一是重點加強公文處理工作。以局機關(guān)制定的中長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃為契機，全面加強公文寫作和處理，通過理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，使辦公室人人都熟悉機關(guān)公文的基礎(chǔ)規(guī)范，人人都熟練掌握公文的處理，包括草擬公文、收文、發(fā)文以及公文的傳遞和入檔等工作，人人都能具備基本材料的寫作能力。爭取年內(nèi)專職文秘人員對綜合性材料的撰寫領(lǐng)導(dǎo)采用率達到100%。同時，進一步加強信息宣傳工作，修訂完善《信息工作考核評比辦法》， 1

積極引導(dǎo)和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的中心工作，把著力點放在反映關(guān)系全局的大事、要事上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實現(xiàn)信息宣傳的重點與中心工作的同頻共振。

二是重點做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進一步提高辦事效率和工作質(zhì)量，確保上級要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、黨委決定以及各項通知得到及時落實，做到“事事有著落，件件有回音”。

三是重點做好物業(yè)管理工作。從車輛�？俊⒕G化管理、衛(wèi)生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務(wù)和保障水平。制定雨雪天氣、節(jié)假日、停水、停電應(yīng)急預(yù)案，開展一次電梯應(yīng)急學(xué)習(xí)，提高全局干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保證局機關(guān)各項工作的正常開展。

四是重點提高檔案管理水平。對文件、通知、領(lǐng)導(dǎo)批閱件、督查事項、會議紀(jì)要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，確保檔案資料準(zhǔn)確、檔案管理規(guī)范。

二、努力做到“三個提高”

一是提高基礎(chǔ)管理工作水平。按照“推進科學(xué)化、精細化管理的要求”，不斷完善體制機制，認真做好各項基礎(chǔ)性工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實好首問負責(zé)制和限時辦結(jié)制，建立工作協(xié)作機制和ａｂ角制度，按照“四天干部”的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揚

“5+2”、“白加黑”的工作精神，強化大局意識和服務(wù)意識，全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，達到“人人都熟悉辦公室各項業(yè)務(wù)”的目標(biāo)。

二是提高機關(guān)財務(wù)管理工作。制定《厲行節(jié)約管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)導(dǎo)審批制度，從物品采購、車輛(請收藏本站：www.hmlawpc.com)使用、公務(wù)接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷規(guī)定，切實降低行政運行成本。

三是重點加強伙房管理。通過加強成本核算等措施，進一步提高飯菜質(zhì)量，為全局干部職工做好后勤保障。

三、強化“三項措施”

今年我們提出了“創(chuàng)和諧科室，爭一流工作”的工作目標(biāo)，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。

一是加強學(xué)習(xí)。按照局黨委制定的中長期培訓(xùn)規(guī)劃，既要加強政治理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)，又要加強業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向上級部門學(xué)，又要向兄弟縣市、兄弟單位學(xué)、向各業(yè)務(wù)科室學(xué)，學(xué)習(xí)他們的先進理念和工作服務(wù)方式方法。

二是強化執(zhí)行力。要通過加強督查、考核等措施，明確工作職責(zé)，責(zé)任分工到人，確保將各項工作落到實處。按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求，一級領(lǐng)著一級干，一級干給一級看。繼續(xù)強化團隊協(xié)作精神，繼續(xù)講團結(jié)、講大局，充分發(fā)揮每個人

的優(yōu)勢，揚長避短，促進工作的全面開展。要繼續(xù)解放思想，跟得上，拿得下，切實做到困難能克服，問題能解決。

三是強化服務(wù)宗旨。辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質(zhì)決定了辦公室的主要工作就是服務(wù)，把201*年定為服務(wù)水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務(wù)”的服務(wù)活動，換位思考，加強服務(wù)，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)能力，樹立良好的窗口形象。

第二篇：010.12.30經(jīng)濟工作務(wù)虛會議發(fā)言提綱終稿

經(jīng)濟工作務(wù)虛會議發(fā)言提綱

（201*年12月30日）

201*年，房寺鎮(zhèn)以市委、市政府實施“突破房寺”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“三抓三上”活動為總抓手，解放思想，創(chuàng)新實干，各項工作順利推進。工商稅收達到2.1億元，同比增長46%；新引進實施固定投資過億元的工業(yè)項目9個；完成城鎮(zhèn)八項重點工程（三路一廣場一中心和道路框架）建設(shè)，投入規(guī)劃和配套資金630萬元；房寺社區(qū)完工入住，邢店社區(qū)一期完工；黨建縣委書記項目的實施，預(yù)案排查、矛盾處理、便民服務(wù)“三位一體”的大禹工作法有效地促進了基層班子建設(shè)，維護了社會穩(wěn)定。綜合分析一年工作，我們在在下一步需要重點把握的是：思想還需要再解放，膽略、氣魄、創(chuàng)新意識要進一步加強；招大引強還需再努力，骨干財源項目建設(shè)要進一步加強；“突破戰(zhàn)略”的實施還需再加大，推進力度速度上還要進一步加強；工作標(biāo)準(zhǔn)還需再提高，工作作風(fēng)還要進一步轉(zhuǎn)變。

201*年，是“十二五”規(guī)劃的啟動年、是“突破房寺”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，我們要緊緊抓住這個難得的歷史機遇，以建設(shè)“全省重點鎮(zhèn)、德州第一鎮(zhèn)、禹城次中心”為目標(biāo)，堅持科學(xué)規(guī)劃、項目支撐、城鎮(zhèn)帶動、統(tǒng)籌發(fā)展的思路，解放思想，凝神聚力，奮發(fā)有為，當(dāng)好科學(xué)發(fā)展排頭兵，實現(xiàn)經(jīng)濟社會新跨越。全年計劃完成財稅收入2.6億元，增長28%，招商引資10億元，完成工 1

業(yè)投入15億元。主要抓好三個方面：

一、深入推進“突破房寺”戰(zhàn)略

堅持以“突破房寺”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，圍繞經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會事業(yè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點，按照一年打基礎(chǔ)、兩年見形象、五年大變樣的實施步驟，奮力出擊，加快推進。

一是落實總體規(guī)劃。按照山東建設(shè)規(guī)劃設(shè)計院編制完成的房寺鎮(zhèn)總體規(guī)劃，指導(dǎo)全鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展。特別是利用規(guī)劃成果，把握重點，統(tǒng)籌推進。實現(xiàn)遠近結(jié)合，遠景抓控制，近期抓項目，關(guān)鍵抓發(fā)展。

二是突出招大引強。招商引資是突破戰(zhàn)略的動力所在。瞄準(zhǔn)當(dāng)前全國性的企業(yè)大轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)大布局、搶占制高點的趨勢，“搶”字當(dāng)頭，狠抓登門招商、定向招商，主攻投資過5億元10億元的大項目，對在談的5億元力伴集團新型能源電池、1.2億元輕質(zhì)墻材、1.5億元超精橡膠粉、2億元盛豐醇業(yè)等項目加快洽談，力爭落地。繼續(xù)加大招商引資重獎激勵，開展千名基層干部大招商活動，爭取月月有項目洽談，季季有項目落地。

三是培植重點項目。把重點項目作為經(jīng)濟突破的關(guān)鍵，全力抓好培植壯大，特別是正在實施的9個過億元的通裕集團大型鑄件、核電裝備大型鑄鍛件、兆瓦級風(fēng)電主軸、香港諾凡制藥、大唐光伏發(fā)電、濟南振華鍛造、濱州曲軸等項目盡快投產(chǎn)達產(chǎn)，發(fā)揮效益。

四是推進城鎮(zhèn)建設(shè)。城鎮(zhèn)建設(shè)是突破戰(zhàn)略的主攻陣地。明年

的著力點在三個方面：一是著力提升品味。以城鎮(zhèn)品質(zhì)主導(dǎo)發(fā)展，整體提升布局、建筑、環(huán)境、文化的定位，突出塊狀發(fā)展、片區(qū)模式，建設(shè)宜居城鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)城鎮(zhèn)。特別借助316省道拓寬改造、加快與市區(qū)對接、連接和一體化進程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動、人氣聚集。二是著力基礎(chǔ)建設(shè)。完成4公里道路基礎(chǔ)配套、天然氣接入、宜居社區(qū)環(huán)境、316鎮(zhèn)區(qū)改造、商貿(mào)城改造等工程，投入資金1500萬元。三是著力經(jīng)營城鎮(zhèn)。用經(jīng)營方法盤活土地、激活市場，用配套的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境吸引投資、激勵創(chuàng)業(yè)，增強自身造血功能，實現(xiàn)良性循環(huán)，爭取撬動社會投資過億元。

五是建設(shè)特色農(nóng)村。以5萬畝土地整理項目為載體，抓好農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、蔬菜、花卉等大農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)亮點工程。積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加快邢店社區(qū)二期及配套建設(shè)，積極啟動有條件的社區(qū)。

二、傾力實施重點項目工程

201*年全鎮(zhèn)要集中全力實施好6個在全市有影響、在全鎮(zhèn)有突破、在社會有效益的載體平臺和重點工程：

一是建設(shè)禹西漢能光伏發(fā)電基地項目。投資8億元、40兆瓦規(guī)模的漢能光伏發(fā)電基地項目選址禹西，是我們的光榮。我們要強化服務(wù)力量，全力搞好配合，主動抓好落實，在土地合同簽訂的基礎(chǔ)上，加快地上附著物遷占，按照項目要求做好各個環(huán)節(jié)的工作，確保順利推進。

二是建設(shè)房寺鎮(zhèn)駐地入口暨機械產(chǎn)業(yè)園。從引黃橋至糧所

1900米進行改貌改造，提升入口形象；在316北側(cè)建設(shè)中小項目為主的機械產(chǎn)業(yè)園，完善土地規(guī)劃，完成基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造落地條件。

三是建設(shè)城鎮(zhèn)四縱三橫道路網(wǎng)。全長4公里的城鎮(zhèn)主干道路今年已完成拓寬備土，明年投資680萬元完成路基路面，實施綠化、亮化、硬化，搭起城鎮(zhèn)發(fā)展的主框架，為片區(qū)發(fā)展創(chuàng)造條件。

四是建設(shè)316兩側(cè)精品農(nóng)業(yè)展示園。以316省道拓寬改造為契機，推進兩側(cè)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)3-5處二百畝以上的精品農(nóng)業(yè)園，重點發(fā)展花卉、蔬菜育苗、特色苗木等設(shè)施農(nóng)業(yè)、高端高效農(nóng)業(yè)。

五是建設(shè)房寺窗口教育體系。全力服務(wù)房寺中學(xué)擴建、小學(xué)完善。自籌資金500萬元建設(shè)占地2500平方米的省級規(guī)范幼兒園,目前已完成圖紙初步設(shè)計和勘探,春節(jié)后開工,明年六一前投入使用,使整個教育片區(qū)形成從學(xué)前教育到初中教育的窗口體系。

六是建設(shè)房寺大型宜居社區(qū)�？偨ㄖ�面積10萬平方米的房寺社區(qū)已完成規(guī)劃設(shè)計，安排分二期建設(shè)，春節(jié)后開工4萬平方米，年底實現(xiàn)入住。

三、全力落實各項保障措施

201*年實施“突破房寺”戰(zhàn)略的任務(wù)重、硬仗多、要求高。我們要竭盡心智，以前所未有的精神狀態(tài)、前所未有的工作力度、前所未有的工作作風(fēng)謀發(fā)展、抓推進。

一是打造激情創(chuàng)業(yè)、能打硬仗的干部隊伍。班子成員率先垂

范，掛帥出征，機關(guān)干部圍繞中心，沖鋒陷陣，基層干部強身壯體，穩(wěn)住重心，全鎮(zhèn)上下在思想上、行動上、素質(zhì)上跟上突破的步伐，做到思想解放、敢打硬仗；作風(fēng)硬朗，能打勝仗；在戰(zhàn)勝困難中、迎接挑戰(zhàn)中開創(chuàng)工作新局面。

二是錘煉爭先進位、勇攀新高的工作作風(fēng)。全面實施干部“塊狀管理”模式，給班子成員設(shè)舞臺、給機關(guān)干部搭平臺，將全鎮(zhèn)重點工作劃分為六大塊，即項目建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村工作、社會穩(wěn)定、黨的建設(shè)，每塊一套人馬，一個任務(wù)、一個辦法、一個考核、一個責(zé)任，每名班子成員都有1-2項重點工程，正常工作完成好，重點工作看水平，放權(quán)明責(zé)抓推進，年底總評看成績，調(diào)動各級高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地抓落實。

三是開創(chuàng)上下一心、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。和諧是干事的基礎(chǔ)，穩(wěn)定是發(fā)展的前提。圍繞加強和創(chuàng)新社會管理，全力推進和諧房寺、幸福房寺建設(shè)，繼續(xù)完善房寺鎮(zhèn)“大禹維穩(wěn)工作法”，運行好社會矛盾預(yù)案排查、矛盾處結(jié)、便民服務(wù)三大體系；大力開展評先樹優(yōu)為主的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，讓新風(fēng)正氣充滿大地，營造共創(chuàng)和諧、共保穩(wěn)定的良好局面。在新的一年里，房寺鎮(zhèn)將以嶄新的面貌、務(wù)實的作風(fēng)、敢打必勝的精神狀態(tài)，全力推進市委“突破房寺”戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、財政實力和社會面貌的同步提升，做到一年一個樣，兩年像個樣，五年大變樣。

第三篇：骨傷科務(wù)虛會議發(fā)言

骨傷科務(wù)虛會發(fā)言材料

-----------發(fā)言人：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：

大家好！

201*年在院領(lǐng)導(dǎo)支持和各位同事的積極配合下，我科室的完成了各項工作任務(wù)。201*年主要打算從以下幾個方面著手努力，使各項工作提高到新的水平。1、嚴(yán)格從思想上高度認識，熱愛自己的本質(zhì)工作，遵紀(jì)守法，團結(jié)同志，端正服務(wù)態(tài)度，端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，關(guān)心和體貼病人，時刻鞭策自己，認真學(xué)習(xí)本專業(yè)較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識，掌握好該專業(yè)的操作技術(shù)，熟練地運用中西理法方藥進行辨證治療，運用中西結(jié)合診療疾病，提高較強的分析能力和解決問題的實際能力。

2、搞好科室建設(shè)，加強科室管理、認真及時書寫好門診病歷急門診登記，做到記載完整、準(zhǔn)確、整潔，并承擔(dān)傷科和開展傷科教學(xué)工作，而有針對性的對病人進行康復(fù)指導(dǎo)，特別有針對性的對本社區(qū)居民、三無人員、殘疾人、困難戶主動上門服務(wù)，解除病人痛苦，不索取病人任何錢物，不計報酬，對工作用心，對病人細心，使病人放心，每周對針對性的病人進行隨訪一次，善于自查、善于總結(jié)經(jīng)驗，善于交流，不以虛偽的和不符合實際的態(tài)度去工作，

一絲不茍，嚴(yán)格杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、積極配合中心宣傳我中心社區(qū)居民的優(yōu)越政策，提高服務(wù)質(zhì)量，扎扎實實地為人民服務(wù)到位，努力使社區(qū)居民的滿意度達到100%。

4、望院領(lǐng)導(dǎo)重點培養(yǎng)技術(shù)人才，定期學(xué)術(shù)活動，定期交流。鼓勵臨床、樹立良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對病人定期隨訪，對工作定期督查，促進社會效益和經(jīng)濟效益。共同團結(jié)一條心，凝成一條繩，為創(chuàng)國家級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心貢獻自己的一份力量而努力。

第四篇：縣委務(wù)虛會議發(fā)言材料

縣委務(wù)虛會議發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我代表城管執(zhí)法局作個發(fā)言：

一、201*年工作的基本估價

今年以來，我局緊緊圍繞創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”的目標(biāo)，按照“主抓三個重點，突破兩大難點，開展一項試點，消除管理盲點”的工作思路，扎實推進城市管理行政執(zhí)法工作，市容整潔度、環(huán)境舒適度、市民滿意度大幅提升。主要體現(xiàn)在“六個明顯”、“四個無”：保潔水平明顯提升、市容市貌明顯改觀、公共客運秩序明顯好轉(zhuǎn)、渣土管理明顯規(guī)范、違章建筑明顯遏制、城管監(jiān)督明顯加強；無重大渣土污染事件、無重大城區(qū)公共客運安全事故、無因執(zhí)法引起的群體性事件、無涉及城管的網(wǎng)絡(luò)事件。應(yīng)該說，今年基本實現(xiàn)了“三年三步走”戰(zhàn)略的階段性目標(biāo)，邁出了建局之年的堅實一步。

二、201*年工作的初步設(shè)想

201*年，我局工作的總體設(shè)想是：強化宣傳抓引導(dǎo)，依法管理促規(guī)范，深化改革增活力，從嚴(yán)治伍樹形象。具體來講，主要是“六個突出”：

一是突出抓好宣傳教育。深入開展城管宣傳進社區(qū)、進機關(guān)、進企業(yè)、進校園活動，編印發(fā)放市民城管手冊，在電視臺開辟城市管理欄目，引導(dǎo)市民樹立文明新風(fēng)。建議在縣城各中小學(xué)設(shè)立城管副校長，加強學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。開通會同縣城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)站和“96110”城管服務(wù)熱線，接受市民投訴與監(jiān)督。

二是突出抓好環(huán)衛(wèi)保潔。按照網(wǎng)格化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，進一步提升城區(qū)保潔水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度，保證必要的設(shè)備購置與更新。加強環(huán)衛(wèi)辦公樓與停車場建設(shè)，切實改善辦公環(huán)境。

三是突出抓好城管監(jiān)督。繼續(xù)發(fā)揮100名城管監(jiān)督員的作用，堅持嚴(yán)管重罰不動搖，堅決制止和糾正市民不文明行為。適當(dāng)提高城管監(jiān)督員工資待遇，充分調(diào)動其工作積極性，盡量減少人員流失。

四是突出抓好城管執(zhí)法。扎實開展市容市貌、違章建筑、城區(qū)渣土、戶外廣告等專項整治，加強城市綜合管理。借鑒天柱、攸縣等外地經(jīng)驗，探索推行“定人員、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲”的“四定”管理模式，切實增強工作實效。

五是突出抓好體制改革。認真落實黨的十八屆三中全會精神，堅持不缺位不越位、有所為有所不為，理順城管執(zhí)法體制，提高執(zhí)法和服務(wù)水平。

六是突出抓好隊伍建設(shè)。堅持從嚴(yán)治伍，加強組織紀(jì)律、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行“會同縣城管執(zhí)法人員十條禁令”，大力弘揚“敬業(yè)、執(zhí)著、堅忍、奮進”的會同城管精神。全面推行中層骨干競爭上崗制度，形成良性用人機制，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的城管執(zhí)法隊伍。

三、對全縣工作的建議

對全縣工作，可以用六句話概括，即：生態(tài)保特色，工業(yè)挑大梁，項目強支撐，縣城抓統(tǒng)籌，物流唱新戲，旅游作點綴。

第一句話：生態(tài)保特色。生態(tài)是我縣最大的品牌和優(yōu)勢，必須堅定不移地實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，保持固有特色，放大品牌效應(yīng)。

第二句話：工業(yè)挑大梁。工業(yè)化是現(xiàn)代化的基本特征，經(jīng)濟強縣的前提是工業(yè)強縣。要堅持“抓大不放小”的原則，在全力抓好石煤、黃金、水電、風(fēng)能等重大項目的同時，積極抓好中小企業(yè)發(fā)展，形成良性的工業(yè)發(fā)展格局。

第三句話，項目強支撐。要堅持把項目作為支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手，繼續(xù)大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略。需要注意的是，在積極引進資源型項目的同時，一定要突出加強政策性項目的爭取。如一個生態(tài)縣項目，我縣每年新增的轉(zhuǎn)移支付就高達3000多萬元，是非常了不起的。

第四句話，縣城抓統(tǒng)籌�？h城體現(xiàn)出一個地方的魅力、吸引力和競爭力。區(qū)域發(fā)展的競爭，主要體現(xiàn)在城市的競爭。盡管我縣成功實現(xiàn)了創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標(biāo)，但由于先天不足、歷史欠帳多，縣城“低、小、差”的問題依然突出，上級領(lǐng)導(dǎo)不肯住、外地客商不肯留的現(xiàn)象依然存在。會同縣城要想在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)一席之地，必須整理思路、整合資源、整體推進。建議今后一段時期，重點要統(tǒng)籌實施“五個縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，即：衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣城、現(xiàn)代縣城、不夜城。“五個縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，主要受省委“四個湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的啟發(fā)，與“五化工程”是相對應(yīng)的，即：實施“凈化”工程，打造衛(wèi)生縣城；實施“序化”工程，打造文明縣城；實施“綠化”工程，打造生態(tài)縣城；實施“美化”工程，打造現(xiàn)代縣城；實施“亮化”工程，打造不夜城。

第五句話，物流唱新戲。物流業(yè)是一項新興產(chǎn)業(yè)，是市場經(jīng)濟活躍程度的重要標(biāo)志。隨著包茂高速公路的開通，我縣迎來了全新的“高速時代”。但是，高速公路的開通也是一把雙刃劍。機遇抓得好，可以極大地促進發(fā)展；抓得不好，就很可能被弱化甚至邊緣化。因此，必須想方設(shè)法做好物流這篇大文章。

第六句話，旅游作點綴�，F(xiàn)在，全國各地都在發(fā)展旅游業(yè)，具有普遍性、雷同性、盲目性，引發(fā)了惡性競爭。在這種情況下，沒有特別獨特珍稀的資源，沒有特別吸人眼球的景點，是難有作為的。高椅古村也好、鷹嘴界自然保護區(qū)也好，全國類似的景點比比皆是。連我們引以為豪的第一大將，也根本無法與十大元帥相提并論。唯一有競爭力的炎帝故里，又始終無法“驗明正身”。所以，我縣的旅游開發(fā)，只能作為上級領(lǐng)導(dǎo)和外地客商的消遣和點綴。要重視不必太重視，要發(fā)展不必大發(fā)展。

第五篇：團員務(wù)虛會議發(fā)言要點

文章標(biāo)題：團員務(wù)虛會議發(fā)言要點

團員務(wù)虛會議發(fā)言要點從加強團支部建設(shè)入手，提高團的戰(zhàn)斗力

團支部是團組織戰(zhàn)斗力的直接來源，加強團支部建設(shè)是增強企業(yè)團組織活力的源頭。對公司各二級單位來說，團支部的活躍程度決定著本單位團工作的落實深度和團組織凝聚廣大青年的力度。近幾年，隨著公司機構(gòu)的不斷改革，直屬團干部不可避免地在共青團工作上所花的時間和精力大幅度減少，有相當(dāng)一部分工作就落在支部這一級團干肩上。一般來說，團支部的工作做好了，單位團的工作也就有聲有色，相反，有的單位由于種種原因，團支部建設(shè)沒有及時跟上，導(dǎo)致團的戰(zhàn)斗力不斷被削弱，有的甚至出現(xiàn)了團組織負責(zé)人唱“獨角戲”的現(xiàn)象。因此，我認為，加強團支部這一級組織建設(shè)，對提高團的戰(zhàn)斗力非常重要。下面，我結(jié)合自己的個人體會，就如何加強團支部建設(shè)談一些粗淺的看法。

一、加強團支部建設(shè)，要強化兩種意識

一是要強化服務(wù)意識，這是加強團支部建設(shè)的客觀需要。在企業(yè)，無論哪一級團的基層組織，必須樹立服務(wù)黨政中心、服務(wù)青年的意識，這是團工作爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)重視、得到青年支持的根本點，否則，就成了無源之水，無本之木。

二是要強化學(xué)習(xí)意識，這是加強團支部建設(shè)的內(nèi)在要求。團支部建設(shè)，有賴于團員青年思想政治素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)的提高。團支部在自行組織或參與組織上一級團組織的各類學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)上，更要注重發(fā)揮橋梁紐帶作用，及時掌握本單位團員青年的思想素質(zhì)狀況、知識技能狀況和團員青年在學(xué)習(xí)上的需求，反饋到上一級團組織。

二、加強團支部建設(shè)，要注重三個轉(zhuǎn)變

一是由粗放的管理向激勵約束并舉、注重激勵的管理模式轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，有的單位團組織對團支部缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的管理。有的是有任務(wù)就臨時安排，事后對其工作效果缺乏科學(xué)的評價，造成干好干壞一個樣；有的制訂了考核制度，但不好操作，成了一種應(yīng)付檢查的裝飾。由于團支部委員一般都是憑著自己的工作熱情在工作，所以我認為過于呆板的考核制度不一定會取得良好的效果。應(yīng)該建立一種激勵約束并存，重在激勵的管理機制。第一，團組織負責(zé)人對支部的團干要注重人文關(guān)懷，以感情凝聚人心。第二，要積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，盡量落實好支部團干的待遇。第三，團委布置的工作要獎懲兌現(xiàn)，并以獎勵為主。如做得好的，既可以給予物質(zhì)獎勵，又應(yīng)及時向所在單位領(lǐng)導(dǎo)反饋，在評先評優(yōu)上予以傾斜。

二是由團支部書記一人干向發(fā)動全體團員青年一起干轉(zhuǎn)變。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有的單位參加團的活動的總是幾個老面孔，且一般是團支部書記。當(dāng)然并不是說老面孔不好，但這樣一來，說明有相當(dāng)一部分的團員青年是很少甚至是根本就不參加團的活動的，從而形成了團工作的盲區(qū)，團的戰(zhàn)斗力也就大打折扣。要改變這種狀況，我認為可以從三個方面入手：第一，鼓勵團支部書記大膽開展工作，消除團支部書記沒有政治地位的思想，多與青年交往、交心；第二，增強團員的團員意識，特別是對從來不參加活動的團員要重點突破，看是本人不愿意參加還是活動不吸引人或是確實工作忙的原因；第三，針對青年價值觀的多元化和青年主體意識的增強，二級單位團組織要創(chuàng)新方式，有意識地多設(shè)計有不同層面團員青年能夠參加的活動。

三是由被動應(yīng)付向主動組織、主動參與轉(zhuǎn)變。團支部如果僅僅是能夠勉強被動應(yīng)付二級單位組織的活動，是很不夠的。二級單位團組織要積極引導(dǎo)團支部獨立或團支部之間聯(lián)合開展活動。這里，關(guān)鍵是要提高支部團干的團的業(yè)務(wù)素質(zhì)和做團工作的責(zé)任感。平常，要注重調(diào)動團支部書記的工作積極性，要多組織一些能夠讓團支部書記得到鍛煉、與本支部青年和外界有較多機會接觸的活動。

《團員務(wù)虛會議發(fā)言要點》來源于公文素材庫，歡迎閱讀團員務(wù)虛會議發(fā)言要點。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《務(wù)虛工作會議發(fā)言(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/307606.html

• 上一篇：區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作會發(fā)言稿(精選多篇)
• 下一篇：小學(xué)教師代表發(fā)言稿(精選多篇)