第一篇：銀行企業(yè)文化核心價值辯論賽精彩辯詞

★陳述論點階段

正方一辯：

尊敬的主持人、各位評委、同事們，晚上好！能夠參加今天的辯論我們很榮幸！我方認為：“提供規(guī)范服務、追求資本回報、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”，這四句話以實踐為根，是我行近幾年成功做法的一種總結、提煉，更是近幾年成熟理念的歸納、升華，能夠充分、恰當?shù)伢w現(xiàn)出我們現(xiàn)階段企業(yè)文化的精神實質。其主要原因是：1、企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”，企業(yè)的原動力。在《孫子兵法》中有一句話：“上下同欲者勝”，講的就是精神的力量是取勝的決定性因素。中國銀行自1912年的成立到現(xiàn)在的臨近上市，經(jīng)歷了近百年的風雨歷程。如果說我們以前的發(fā)展與生存是一種由政府“埋單”、扶持的“阿斗式”，那么股改上市后，將完全是一種市場化的運作。面對著新的經(jīng)營形勢，需要有一種粘合劑把企業(yè)和全體員工凝聚在一起，產(chǎn)生共同的發(fā)展愿景。而我們的企業(yè)文化集中反映的就是企業(yè)及其全體員工共同的價值觀念和理想信念以及共同的利益追求；

2、我方提出的觀點中，以短短的24個字涵蓋了“銀行、股東、員工、客戶”四個利益群體和“服務、機制、理念、目標”四個層面。作為股份制銀行，資本投入就要追求資本回報，這是天經(jīng)地義、亙古不變的真理；不提供規(guī)范服務，就難以留住客戶長駐；沒有客戶，就沒有市場；沒有市場就沒有資本回報；沒有回報，銀行的整體目標、員工的個體目標就難以得到實現(xiàn)。在我方的觀點中，達到了“客戶、股東、員工、銀行、社會”五個不同利益群體的目標統(tǒng)一；而這五者的高度統(tǒng)一，正是我們企業(yè)文化建設的目的所在；

3、現(xiàn)在黨中央提出了“以人為本”的理念，而我方提出的觀點正是貫穿了“以人為本”的主線。其中包括兩個方面：其一，“提供規(guī)范服務”就是以客戶為本，千方百計為客戶提供安全、優(yōu)質、高效、快捷的金融產(chǎn)品和服務；其二，“實現(xiàn)自我價值”是以職工為本，現(xiàn)在我行為職工搭建了廣闊的施展才能的平臺，只要努力工作，就能實現(xiàn)自我價值，同時企業(yè)也得到了發(fā)展。在過去的201*年，我行各項制度的實施，充分調動了職工的積極性，我們棗強支行新增存款萬元，人均存款萬元，人均實現(xiàn)利潤萬元。這些數(shù)字不正是我方所闡述的企業(yè)文化所起到的現(xiàn)實性的作用嗎？

由此可見，我方提出的企業(yè)文化的核心并不是平地生根，也不是空穴來風，而是我行作為現(xiàn)代化銀行實踐的結晶。對方辯友，難道你們還有拋開現(xiàn)實的理論嗎？

反方一辯：

主持人、對方辯友、各位評委、各位同仁，大家好！很高興參加今天的辯論會！

我方認為：“提供規(guī)范服務、追求資本回報、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”這四句話，如果用來作為我行內(nèi)部的一個口號還是可行的，但如果把它作為我行企業(yè)文化核心價值，顯然是不夠妥當?shù)�。首先，它涵蓋的內(nèi)容不夠全面；其次，用詞不夠準確，缺乏人文主義色彩。

我們認為其不夠全面的理由主要有三點：

1、在大力構建和諧社會及建設社會主義新農(nóng)村的今天，主要倡導的就是以人為本，讓人人都能享受到國家改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的豐碩成果。而這四句話把“追求回報、效率優(yōu)先”作為核心詞，總讓人感覺與和諧社會不合節(jié)拍。咱們中國自古以來講究的就是一個“和”字，所謂“家和萬事興”，有和諧才有發(fā)展；有共享成果才有社會主義新農(nóng)村、新明天，才能氣順心也甜。作為國家控股的大企業(yè)，我們應該積極弘揚這一主旋律，并把其思想內(nèi)涵寫進我行企業(yè)文化核心價值，真正突出“以人為本”的經(jīng)營理念，比如可以設計為：“中行—我們大家的共享樂園”等等諸如此類；

2、誠信乃立業(yè)之本，誠信乃興商之道。想必大家對中央一臺剛剛熱播過的《喬家大院》記憶深刻吧？晉商之道之所以成為一種文化、一種精神，其根本就在于它講究的就是“誠信”二字�！霸谏萄陨獭北緹o可厚非，可如果不以誠信為首，最終將被歷史的潮流所淹沒。作為有近百年歷史的大銀行，而今又面臨上市，首當其沖應把“誠信”作為最基本的行為規(guī)范，并把它列為自己的企業(yè)文化核心價值，因為它正是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最有力的支撐和保證；

3、作為國家控股的大型企業(yè)，必須具有強烈的社會責任感和義務感，堅持把國家利益放在首位，以真情回報社會為己任。所謂“大河有水小河滿”，國家發(fā)展了，企業(yè)才能更加壯大；只片面追求資本回報，不講奉獻社會，企業(yè)就不會順利走上后續(xù)發(fā)展之路。

另外，對這四句話中的幾個用詞，我不知對方辯友仔細推敲過沒有？比如“追求資本回報”中“資本”一詞，讓人感覺人文氣息少了點，而且市場經(jīng)濟的含義或韻味太濃了點。毋庸諱言，“追求資本回報”應該說是我行經(jīng)營的最終目標之一，我行控股股東是國家，絕大部分利潤上繳國家，由國家統(tǒng)籌安排，造福億萬人民；而“資本”一詞不能全面反映上述內(nèi)容，不夠準確；再有，這四句話行業(yè)特點不明顯，不利于傳播。

可以說，企業(yè)文化對外是一面旗幟，對內(nèi)則是一種感召力和凝聚力，是企業(yè)的精髓所在。而單從這四句話上反映不出我行

第二篇：銀行企業(yè)文化核心價值辯論賽精彩辯詞

★陳述論點階段

正方一辯：

尊敬的主持人、各位評委、同事們，晚上好！能夠參加今天的辯論我們很榮幸！我方認為：“提供規(guī)范服務、追求資本回報、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”，這四句話以實踐為根，是我行近幾年成功做法的一種總結、提煉，更是近幾年成熟理念的歸納、升華，能夠充分、恰當?shù)伢w現(xiàn)出我們現(xiàn)階段企業(yè)文化的精神實質。其主要原因

是：1、企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”，企業(yè)的原動力。在《孫子兵法》中有一句話：“上下同欲者勝”，講的就是精神的力量是取勝的決定性因素。中國銀行自1912年的成立到現(xiàn)在的臨近上市，經(jīng)歷了近百年的風雨歷程。如果說我們以前的發(fā)展與生存是一種由政府“埋單”、扶持的“阿斗式”，那么股改上市后，將完全是一種市場化的運作。面對著新的經(jīng)營形勢，需要有一種粘合劑把企業(yè)和全體員工凝聚在一起，產(chǎn)生共同的發(fā)展愿景。而我們的企業(yè)文化集中反映的就是企業(yè)及其全體員工共同的價值觀念和理想信念以及共同的利益追求；

2、我方提出的觀點中，以短短的24個字涵蓋了“銀行、股東、員工、客戶”四個利益群體和“服務、機制、理念、目標”四個層面。作為股份制銀行，資本投入就要追求資本回報，這是天經(jīng)地義、亙古不變的真理；不提供規(guī)范服務，就難以留住客戶長駐；沒有客戶，就沒有市場；沒有市場就沒有資本回報；沒有回報，銀行的整體目標、員工的個體目標就難以得到實現(xiàn)。在我方的觀點中，達到了“客戶、股東、員工、銀行、社會”五個不同利益群體的目標統(tǒng)一；而這五者的高度統(tǒng)一，正是我們企業(yè)文化建設的目的所在；

3、現(xiàn)在黨中央提出了“以人為本”的理念，而我方提出的觀點正是貫穿了“以人為本”的主線。其中包括兩個方面：其一，“提供規(guī)范服務”就是以客戶為本，千方百計為客戶提供安全、優(yōu)質、高效、快捷的金融產(chǎn)品和服務；其二，“實現(xiàn)自我價值”是以職工為本，現(xiàn)在我行為職工搭建了廣闊的施展才能的平臺，只要努力工作，就能實現(xiàn)自我價值，同時企業(yè)也得到了發(fā)展。在過去的201*年，我行各項制度的實施，充分調動了職工的積極性，我們棗強支行新增存款萬元，人均存款萬元，人均實現(xiàn)利潤萬元。這些數(shù)字不正是我方所闡述的企業(yè)文化所起到的現(xiàn)實性的作用嗎？

由此可見，我方提出的企業(yè)文化的核心并不是平地生根，也不是空穴來風，而是我行作為現(xiàn)代化銀行實踐的結晶。對方辯友，難道你們還有拋開現(xiàn)實的理論嗎？

反方一辯：

主持人、對方辯友、各位評委、各位同仁，大家好！很高興參加今天的辯論會！

我方認為：“提供規(guī)范服務、追求資本回報、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”這四句話，如果用來作為我行內(nèi)部的一個口號還是可行的，但如果把它作為我行企業(yè)文化核心價值，顯然是不夠妥當?shù)�。首先，它涵蓋的內(nèi)容不夠全面；其次，用詞不夠準確，缺乏人文主義色彩。

我們認為其不夠全面的理由主要有三點：

1、在大力構建和諧社會及建設社會主義新農(nóng)村的今天，主要倡導的就是以人為本，讓人人都能享受到國家改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的豐碩成果。而這四句話把“追求回報、效率優(yōu)先”作為核心詞，總讓人感覺與和諧社會不合節(jié)拍。咱們中國自古以來講究的就是一個“和”字，所謂“家和萬事興”，有和諧才有發(fā)展；有共享成果才有社會主義新農(nóng)村、新明天，才能氣順心也甜。作為國家控股的大企業(yè)，我們應該積極弘揚這一主旋律，并把其思想內(nèi)涵寫進我行企業(yè)文化核心價值，真正突出“以人為本”的經(jīng)營理念，比如可以設計為：“中行—我們大家的共享樂園”等等諸如此類；

2、誠信乃立業(yè)之本，誠信乃興商之道。想必大家對中央一臺剛剛熱播過的《喬家大院》記憶深刻吧？晉商之道之所以成為一種文化、一種精神，其根本就在于它講究的就是“誠信”二字�！霸谏萄陨獭北緹o可厚非，可如果不以誠信為首，最終將被歷史的潮流所淹沒。作為有近百年歷史的大銀行，而今又面臨上市，首當其沖應把“誠信”作為最基本的行為規(guī)范，并把它列為自己的企業(yè)文化核心價值，因為它正是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最有力的支撐和保證；

3、作為國家控股的大型企業(yè)，必須具有強烈的社會責任感和義務感，堅持把國家利益放在首位，以真情回報社會為己任。所謂“大河有水小河滿”，國家發(fā)展了，企業(yè)才能更加壯大；只片面追求資本回報，不講奉獻社會，企業(yè)就不會順利走上后續(xù)發(fā)展之路。

另外，對這四句話中的幾個用詞，我不知對方辯友仔細推敲過沒有？比如“追求資本回報”中“資本”一詞，讓人感覺人文氣息少了點，而且市場經(jīng)濟的含義或韻味太濃了點。毋庸諱言，“追求資本回報”應該說是我行經(jīng)營的最終目標之一，我行控股股東是國家，絕大部分利潤上繳國家，由國家統(tǒng)籌安排，造福億萬人民；而“資本”一詞不能全面反映上述內(nèi)容，不夠準確；再有，這四句話行業(yè)特點不明顯，不利于傳播。

可以說，企業(yè)文化對外是一面旗幟，對內(nèi)則是一種感召力和凝聚力，是企業(yè)的精髓所在。而單從這四句話上反映不出我行的

(收藏好 范 文，請便下次訪問Wwww.hmlawpc.com)經(jīng)營特色，不利于廣大客戶認可和輿論傳播，所以我方認為：這四句話如果用來作為我行企業(yè)文化核心價值是片面的、不夠準確的。

謝謝大家！

★攻辯階段

正方二辯提問

請問對方二辯：

1，現(xiàn)在你的工資收入每年是增長還是下降？答：增長。

2，還滿意嗎？答：還行。

3，你認為這和企業(yè)的整體效益有沒有關系？

答：當然有。

4，那么企業(yè)如果不追求資本回報，會給你帶來理想收入嗎？

答：應該不會。但切莫忘記，我行最大的股東是國家，絕大部分利潤上繳國家，由國家統(tǒng)籌安排，最后還是回饋給社會，造福億萬人民，當然我也是其中一分子。

反方二辯提問

請問對方二辯：

1，作為由國家控股的一家企業(yè)，是不是應該把“為人民服務”放在首位呢？答：是的。

2，那么這是否與“追求資本回報”相矛盾呢？

答：中國銀行面臨著股改上市，將完全是一種市場化的運作。可以說，沒有資本回報就沒有股東投資；沒有股東投資就沒有銀行的發(fā)展。銀行都沒有了，何談“為人民服務”呢？

3，難道你能否認“追求資本回報”不是一種赤裸裸的金錢論嗎？

答：所謂“付出就應有回報”。“追求資本回報最大化”正是現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行的顯著特征啊。難道你認為讓股東資金泥牛入海才能體現(xiàn)社會主義本質嗎？

正方三辯提問

請問對方三辯：

1，咱們職工是按勞取酬還是按績?nèi)〕辏?/p>

答：是按績發(fā)放的�？冃Э己祟I先則收入高，反之則低。

2，哦？那看來是“鼓勵效率優(yōu)先”嘍！這對你日常工作是否有促進作用呢？

答：有�。∥覀兩鐣�主義國家本來就提倡多勞多得嘛！

3，哎這位辯友，你不要偷換概念！付出勞動多，不一定收入高啊，付出勞動并不是磨洋工，還要講求效率！這才是我行正確的發(fā)展觀！難道你不這樣認為嗎？

答：那再講效率也勝不過股東啊，他們才是最大的贏家！是真正的“財主”�！按�到山花爛漫時，她在叢中笑”，我們收益越高，他們也就賺的更多！

反方三辯提問

請問對方三辯：

1，在現(xiàn)實工作中，你對股東分紅是怎么看的？

答：很正常啊�，F(xiàn)在是完全的市場經(jīng)濟，企業(yè)要發(fā)展就必須建立新的運行機制，打破原來舊的模式�！白非筚Y本回報”可以說擯棄的就是原來“兩高一低”、片面追求最大發(fā)展規(guī)模的粗放式經(jīng)營，對我們員工來說，也更有了主心骨；

2，企業(yè)以“追求股東回報最大化”為發(fā)展目標，你怎樣能“實現(xiàn)自我價值”？

答：實現(xiàn)自我價值不一定滯留在物質和金錢方面，更應體現(xiàn)在精神追求上；況且股東比我們付出了更多努力，不止于投資，還有管理，無一不包含著他們的心血和汗水。股東與我們同風雨共患難，我們只有更加努力，謀求共同發(fā)展才有價值體現(xiàn)，這也是我們的最終目標。

正方一辯攻辯小結

在以上攻辯中，對方二辯對我方“追求資本回報”的觀點沒有提出否認，這很顯然是對我方的支持與認同，我們表示感謝！通過二辯的回答呢，我們也可以看出：“追求資本回報”確實給他帶來了收益，這一觀點正在其現(xiàn)實生活中被實踐著。

其實我非常欣賞對方三辯的思想境界，“待到山花爛漫時，她在叢中笑”，我們向你致敬！因為首先你肯定了“自我價值”，然后對“資本回報”做出了最好的詮釋！正如對方二辯剛才所提到的：我行最大的股東是國家，全國人民都過上好日子了，祖國母親的笑容才更加燦爛�。∮纱丝梢�，正確的企業(yè)文化價值觀對人們的思想和境界具有多么大的潛移默化的感召力��！同時也證明我方提出企業(yè)文化核心價值是多么的確切啊！

剛才對方辯友偷換了概念，我們說“鼓勵效率優(yōu)先”，并不是倡導簡單機械的運作方式，職工也是我們大家庭中的一員啊，同樣需要與企業(yè)同生死共患難，出謀劃策共求發(fā)展，而不是簡單地接受和完成任務。當然，多勞多得沒有錯，但作為現(xiàn)代化的大型企業(yè)，這只是其一，我們更重視的是績效。這四句話準確定位了我行的運行機制及企業(yè)和職工個人的價值目標，全面準確定位了我行企業(yè)核心價值，為我行的發(fā)展指明了方向，必將推動我行全面快速高效發(fā)展。謝謝大家！

反方一辯攻辯小結

各位好！在剛上場的發(fā)言中，我已經(jīng)明確提出，“提供規(guī)范服務、追求資本回報、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”這四句話，如果用來作為我行內(nèi)部的一個口號還是可行的，因為這些內(nèi)容畢竟是我行工作的幾個方面，但如果把它作為我行企業(yè)文化核心價值，作為一種理念，確實還存在著一些偏頗和瑕疵。

“追求資本回報”是我行股改后謀求發(fā)展的一個目標，本也沒有錯，但把它堂而皇之地搬上輿論的最高臺，商業(yè)氣息明顯蓋過了我們一向倡導的人文理念，沒有兼顧大局，也與國家構建和諧社會的步伐不相吻合。

在建設有特色社會主義中國的今天，我們所倡導的是共同富裕，但我們更講求奉獻�！按�到山花爛漫時，她在叢中笑”，應該是每一個共產(chǎn)黨員和領導干部所追求的最高境界。許多先進模范人物的“舍小家顧大家”、帶領人們共同前進共奔富裕的事跡都已經(jīng)證明了這一點。對方辯友簡單地把“追求資本回報，鼓勵效率優(yōu)先”定義為我行的企業(yè)文化核心價值，是非常不全面的，更不能從心底感化人、凝聚人。

我們國家是一個歷史悠久的文明古國，更崇尚人文主義的關懷，更追求共謀利益。難道中國如此燦爛的文化、如此優(yōu)美的語言積淀竟提煉不出更具人文色彩、更有感召力凝聚力和向心力的企業(yè)文化核心價值嗎？商業(yè)味十足的四句話怎么能打動廣大客戶以及全體員工的心，又何談凝聚人心鼓舞人心呢？

★自由辯論階段

正方二辯：

對方一辯的陳述中，提到了“追求回報、效率優(yōu)先與我們和諧社會不合節(jié)拍”，我不知道你們對“和諧”是怎樣一個理解？和諧的目的是發(fā)展，“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是第一生產(chǎn)力”，不追求資本回報，不鼓勵效率優(yōu)先，企業(yè)就沒有了活力，沒有了創(chuàng)新，更談不上發(fā)展�？砂l(fā)展不正是為了更好地促進和諧嗎？難道你能說發(fā)展與和諧不合拍嗎？

反方二辯：

黨中央明確提出：構建和諧社會就是“讓人人都享受國家改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的成果”。你方提出的“追求資本回報”是針對股東而言的，把股東利益放在了第一位；“鼓勵效率優(yōu)先”強調的是一切發(fā)展圍繞效益轉。股改上市后，是以“為股東提供資本回報”為目標，而不是以“共享成果”為目標，這又怎能美其名曰“共享”呢？

正方三辯：

對方在開場的陳述中不是已經(jīng)提到了嗎：“我行的控股股東是國家，絕大部分利潤上繳國家，由國家統(tǒng)籌安排，造福億萬人民”，既然我行的控股股東是國家，那么我們“追求資本回報”，除了“回報”我行認股股東外，更多的難道不是為了“回報”國家、造福億萬人民嗎？而你也正是其中一員��！難道這不是“成果共享”嗎？難道這就不和諧了嗎？

反方四辯：

我們并沒有否認“追求資本回報”是回報國家，而是說這句話不能完全、準確地表達回報國家的含義，特別是“資本”一詞使用不夠恰當。既然對方辯友也贊同我方闡述的“上繳利潤由國家統(tǒng)籌安排，造福億萬人民”的內(nèi)涵，那何不突出國家，突出人民呢？比如可以改為“維護國家利益”或直接改為“造福億萬人民”，豈不更容易讓人接受嗎？

正方四辯：

對方辯友，看來你對“追求資本回報”的理解還不夠透徹，這說明你對我們企業(yè)運行機制和價值目標的認識還不夠充分。試想一下，面臨著股改上市，如果沒有一個目標、沒有一套相應的運行機制來適應市場、操控市場，企業(yè)這個大盤運轉不起來，我們就如那一顆顆守盤的棋子，縱然千軍萬馬、一身絕技又奈何呢？相反，有了資本回報，我們的企業(yè)才能如沐春風，步步春風得意，處處春意盎然。也只有這樣，你方提出的“中行——我們大家的共享樂園”才能變成美好的現(xiàn)實啊！

反方三辯：

我們提出的“中行——我們大家的共享樂園”講的就是一個共贏。因為共享成果、共同富裕才是我們的最終目標；而“追求資本回報”首先受益的是股東，是“讓一部分人先富起來”的階段目標。把它作為企業(yè)文化核心價值顯然是片面的，不合大節(jié)拍的！

正方一辯：

那么請問對方辯友，我們的企業(yè)文化核心價值還有哪三句話您能夠說出來嗎？

反方二辯：

“提供規(guī)范服務、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”。

正方一辯：

很好！那么我再問一句，我們這四句話是不是做到了以人為主線，即“以人為本”？

反方一辯：

我認為沒有！你們突出的是“回報”，講的是“效率”啊！

正方一辯：

那“回報”和“效率”的主體是誰？你不能只從字面上這樣理解吧？并且從字面上看這四句話一句一個內(nèi)容，但它們是緊緊關聯(lián)，又互為因果的。用“提供規(guī)范服務”的承諾去吸引人，讓客戶感受中行；用“追求資本回報”的目標去鼓舞人，讓股東選擇中行；用“鼓勵效率優(yōu)先”的機制導向去激勵人，用“實現(xiàn)自我價值”的平臺去凝聚人，讓員工扎根中行，更好地服務社會，最后實現(xiàn)客戶、股東、員工、銀行、社會五者共贏。可見，其出發(fā)點是人，落腳點也是人，是以人為細胞的社會、國家，其間貫穿的就是以人為本的主線，并把人本觀、業(yè)績觀、發(fā)展觀巧妙融合在了一起，你怎能說這不是“以人為本”？又怎么說這不是共贏呢？

反方一辯：

我們承認這其中飽含人的因素，因為“事在人為”嘛。但客戶、股東、員工、銀行、社會是五個不同利益的群體，要實現(xiàn)共贏，只有把股東及員工個人的發(fā)展目標與客戶利益及中行的整體目標緊緊連在一起，才能風正心齊，牢牢抓住市場這只看不見的大手，讓它為國家為社會發(fā)揮效益。在以前，我們講“大河有水小河滿”；而現(xiàn)在，要想真正實現(xiàn)共贏，還要講“小河有水大河滿”�。。〞r間到）

★總結陳詞

反方四辯：

主持人、對方辯友、各位同事，今天我們共聚一堂探討企業(yè)文化核心價值的話題，在我們中行歷史上還是第一次，心里也為中行有如此明智的高層管理者而歡欣鼓舞。中行要想成為長盛不衰的金融集團，就必須具備有其深刻行業(yè)“烙印”和特殊內(nèi)涵的企業(yè)文化。我方認為，不管如何表述，中國銀行的百年歷程已經(jīng)蘊育了卓越的企業(yè)文化核心價值。我們所要做的就是準確、精煉、生動、形象地把它表述出來。

“提供規(guī)范服務、追求資本回報、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”這四句話，我方認為不夠全面，特別是幾個關鍵用詞欠妥帖，商業(yè)味十足，缺乏人文關懷，并且缺乏節(jié)奏感，不利于非常迅速地進入公眾的腦海。

對方辯友所說的“規(guī)范服務”，只是為“提供服務”規(guī)定了一個尺度，而并沒有亮明自己對客戶的觀點。我方認為，誠信是一個企業(yè)的立足點，是立業(yè)之本、興商之道，中行作為商業(yè)化的國家大型金融集團，更應當把“誠信”列為企業(yè)文化核心價值。

對方辯友認為“鼓勵效率優(yōu)先”體現(xiàn)了一種新型管理機制，是以“以人為本”為主線的，但我方認為這一觀點背離了當前構建和諧社會、最終達到共同富裕的目的。多一份人文主義的關懷，企業(yè)不更加具有吸引力和凝聚力嗎？

對方辯友認為“追求資本回報”是具有鮮明的股份制銀行特點的一種全新經(jīng)營理念。但以追求效益為發(fā)展目標必將把服務社會服務人民這一社會主義的根本宗旨淡漠甚至擯棄，與我們所要追求的共產(chǎn)主義遠大理想更是格格不入。為什么一定要選擇如此缺乏人文關懷的詞句呢？象海爾公司的“真誠到永遠”，深情感人，朗朗上口，便于傳誦，多么的有親和力、感召力！對內(nèi)凝聚了人心，對外又宣傳了自己。我們所總結的企業(yè)文化核心價值也應該是這樣。

我方認為，對方提出的企業(yè)文化核心價值中的“規(guī)范服務、資本回報、效率優(yōu)先”等關鍵詞語專業(yè)性太強，商業(yè)味過濃，讀上去生硬、缺乏親和力，不易與員工產(chǎn)生交流，更不易被廣大客戶所接受；應該選用更加凝煉易懂，有親和力感召力的語言進行表述，并主要突出國家和人民的利益，多一點理想主義和人文主義，真正體現(xiàn)出現(xiàn)代化大企業(yè)的含蓄與關懷、豪邁與風采，而不是如此這般的片面與直白！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

正方四辯：

同志們，在中行上市之際，企業(yè)文化核心價值的提出對我行實施現(xiàn)代化管理、不斷發(fā)展壯大有著深遠的意義�！拔幕�如水，潤物無聲”，優(yōu)秀的金融企業(yè)文化，它為客戶提供的無聲的服務語言，為員工樹立的是有形的價值目標，更是鼓舞員工積極進取、奮發(fā)向上的無聲召喚。

“提供規(guī)范服務、追求資本回報、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”貫穿了“以人為本、突出效益”的理念。既對已有成功經(jīng)驗進行了提煉、升華，同時又立足長遠、放眼未來，具有科學性、前瞻性，是經(jīng)得起實踐檢驗和理論推敲的。

對方辯友在辯論中犯了以下三點錯誤：

1、當前所處形勢估計不足。我們是商業(yè)化銀行，是即將上市的公司，“追求資本回報”是一種與時俱進的經(jīng)營理念，如果只是墨守成規(guī)，只能被時代的洪流所擯棄。試想，一個破產(chǎn)的企業(yè)只會給國家給社會帶來下崗職工、巨額債務這些沉重的負擔，而我們最大限度地追求資本回報就是最大限度地為社會、為國家聚財，為億萬人民造福。

2、對規(guī)范服務的問題認識深度不夠。誠信是經(jīng)營之本，我們所提出的規(guī)范服務，包括行為的規(guī)范和服務的規(guī)范，一方面是向客戶提供合規(guī)合法的服務，另一方面是樹立以客戶為中心的服務理念，加快服務產(chǎn)品、手段、方式的創(chuàng)新，千方百計為客戶提供安全、優(yōu)質、快捷高效的金融產(chǎn)品和服務，這不正是將誠信經(jīng)營更加具體化、明確化嗎？

3、對方辯友認為“鼓勵效率優(yōu)先”、“實現(xiàn)自我價值”是和共享企業(yè)繁榮相悖的，難道吃大鍋飯就能體現(xiàn)公平嗎？

同志們，俗話說：“真金不怕火煉”，真理是經(jīng)得住實踐檢驗的。我們認為，以“提供規(guī)范服務、追求資本回報、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”作為企業(yè)文化核心價值可以實現(xiàn)客戶、股東、員工、銀行、社會五個不同利益群體的目標統(tǒng)一，用“提供規(guī)范服務”的承諾去吸引人，讓客戶感受中行；用“追求資本回報”的目標去鼓舞人，讓股東選擇中行；用“鼓勵效率優(yōu)先”的機制導向去激勵人，用“實現(xiàn)自我價值”的平臺去凝聚人，讓員工扎根中行，更好地服務社會，最后實現(xiàn)客戶、股東、員工、銀行、社會五者共贏。最終達到全行齊心，共謀發(fā)展的目的。我們堅信：有這么好的企業(yè)文化核心價值做指南，加上上下齊心共同努力，我們中行的明天將更加輝煌燦爛！

謝謝大家：）

第三篇：銀行企業(yè)文化核心價值辯論賽辯詞

銀行企業(yè)文化核心價值辯論賽辯詞

★陳述論點階段

正方一辯：

尊敬的主持人、各位評委、同事們，晚上好！能夠參加今天的辯論我們很榮幸！我方認為：“提供規(guī)范服務、追求資本回報、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”，這四句話以實踐為根，是我行近幾年成功做法的一種總結、提煉，更是近幾年成熟理念的歸納、升華，

能夠充分、恰當?shù)伢w現(xiàn)出我們現(xiàn)階段企業(yè)文化的精神實質。其主要原因是：

1、企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”，企業(yè)的原動力。在《孫子兵法》中有一句話：“上下同欲者勝”，講的就是精神的力量是取勝的決定性因素。中國銀行自1912年的成立到現(xiàn)在的臨近上市，經(jīng)歷了近百年的風雨歷程。如果說我們以前的發(fā)展與生存是一種由政府“埋單”、扶持的“阿斗式”，那么股改上市后，將完全是一種市場化的運作。面對著新的經(jīng)營形勢，需要有一種粘合劑把企業(yè)和全體員工凝聚在一起，產(chǎn)生共同的發(fā)展愿景。而我們的企業(yè)文化集中反映的就是企業(yè)及其全體員工共同的價值觀念和理想信念以及共同的利益追求；

2、我方提出的觀點中，以短短的24個字涵蓋了“銀行、股東、員工、客戶”四個利益群體和“服務、機制、理念、目標”四個層面。作為股份制銀行，資本投入就要追求資本回報，這是天經(jīng)地義、亙古不變的真理；不提供規(guī)范服務，就難以留住客戶長駐；沒有客戶，就沒有市場；沒有市場就沒有資本回報；沒有回報，銀行的整體目標、員工的個體目標就難以得到實現(xiàn)。在我方的觀點中，達到了“客戶、股東、員工、銀行、社會”五個不同利益群體的目標統(tǒng)一；而這五者的高度統(tǒng)一，正是我們企業(yè)文化建設的目的所在；

3、現(xiàn)在黨中央提出了“以人為本”的理念，而我方提出的觀點正是貫穿了“以人為本”的主線。其中包括兩個方面：其一，“提供規(guī)范服務”就是以客戶為本，千方百計為客戶提供安全、優(yōu)質、高效、快捷的金融產(chǎn)品和服務；其二，“實現(xiàn)自我價值”是以職工為本，現(xiàn)在我行為職工搭建了廣闊的施展才能的平臺，只要努力工作，就能實現(xiàn)自我價值，同時企業(yè)也得到了發(fā)展。在過去的201*年，我行各項制度的實施，充分調動了職工的積極性，我們棗強支行新增存款萬元，人均存款萬元，人均實現(xiàn)利潤萬元。這些數(shù)字不正是我方所闡述的企業(yè)文化所起到的現(xiàn)實性的作用嗎？

由此可見，我方提出的企業(yè)文化的核心并不是平地生根，也不是空穴來風，而是我行作為現(xiàn)代化銀行實踐的結晶。對方辯友，難道你們還有拋開現(xiàn)實的理論嗎？

反方一辯：

主持人、對方辯友、各位評委、各位同仁，大家好！很高興參加今天的辯論會！

我方認為：“提供規(guī)范服務、追求資本回報、鼓勵效率優(yōu)先、實現(xiàn)自我價值”這四句話，如果用來作為我行內(nèi)部的一個口號還是可行的，但如果把它作為我行企業(yè)文化核心價值，顯然是不夠妥當?shù)�。首先，它涵蓋的內(nèi)容不夠全面；其次，用詞不夠準確，缺乏人文主義色彩。

我們認為其不夠全面的理由主要有三點：

1、在大力構建和諧社會及建設社會主義新農(nóng)村的今天，主要倡導的就是以人為本，讓人人都能享受到國家改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的豐碩成果。而這四句話把“追求回報、效率優(yōu)先”作為核心詞，總讓人感覺與和諧社會不合節(jié)拍。咱們中國自古以來講究的就是一個“和”字，所謂“家和萬事興”，有和諧才有發(fā)展；有共享成果才有社會主義新農(nóng)村、新明天，才能氣順心也甜。作為國家控股的大企業(yè)，我們應該積極弘揚這一主旋律，并把其思想內(nèi)涵寫進我行企業(yè)文化核心價值，真正突出“以人為本”的經(jīng)營理念，比如可以設計為：“中行—我們大家的共享樂園”等等諸如此類；

2、誠信乃立業(yè)之本，誠信乃興商之道。想必大家對中央一臺剛剛熱播過的《喬家大院》記憶深刻吧？晉商之道之所以成為一種文化、一種精神，其根本就在于它講究的就是“誠信”二字�！霸谏萄陨獭北緹o可厚非，可如果不以誠信為首，最終將被歷史的潮流所淹沒。作為有近百年歷史的大銀行，而今又面臨上市，首當其沖應把“誠信”作為最基本的行為規(guī)范，并把它列為自己的企業(yè)文化核心價值，因為它正是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最有力的支撐和保證；

3、作為國家控股的大型企業(yè)，必須具有強烈的社會責任感和義務感，堅持把國家利益放在首位，以真情回報社會為己任。所謂“大河有水小河滿”，國家發(fā)展了，企業(yè)才能更加壯大；只片面追求資本回報，不講奉獻社會，企業(yè)就不會順利走上后續(xù)發(fā)展之路。

另外，對這四句話中的幾個用詞，我不知對方辯友仔細推敲過沒有？比如“追求資本回報”中“資本”一詞，讓人感覺人文氣息少了點，而且市場經(jīng)濟的含義或韻味太濃了點。毋庸諱言，“追求資本回報”應該說是我行經(jīng)營的最終目標之一，我行控股股東是國家，絕大部分利潤上繳國家，由國家統(tǒng)籌安排，造福億萬人民；而“資本”一詞不能全面反映上述內(nèi)容，不夠準確；再有，這四句話行業(yè)特點不明顯，不利于傳播

第四篇：安全文化辯論賽辯詞

主辯詞

謝謝主席，大家好

總所周知，今年是“十二五”的開局之年，是公司按照“三個四”戰(zhàn)略構想，實施“打造千億企業(yè)，進入世界500強，建設百年金川”宏偉目標的關鍵時期。也是實現(xiàn)“一年降低事故總量，兩年杜絕死亡事故，三年實現(xiàn)零傷害”目標的重要一年。今天，我們聚集一堂，圍繞安全管理就安全文化建設與標準化建設展開辯論，我方的觀點是安全標準化建設是安全管理的最高階段。

第一、安全生產(chǎn)標準化是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預控預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。

第二．201*年1#文件指出堅持以安全生產(chǎn)標準化建設為載體，以強基固本“五個一百”安全標準化示范單位創(chuàng)建為重點，著力推行相關行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和系統(tǒng)達標。

第三．201*年35#文件，提出通過三年建設，使公司所有班組做到工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統(tǒng)化和現(xiàn)場管理規(guī)范化，形成“事事有標準，處處有規(guī)范，人人講安全”的安全管理保障機制。因此，我方觀點是安全標準化建設是安全管理的最高階段。謝謝。

一辯詞

謝謝主席，大家好

我方的觀點是安全標準化建設是安全管理的最高階段。

第一、金川集團按照國家、省有關安全生產(chǎn)標準化企業(yè)建設的要求積極進行了創(chuàng)建。在創(chuàng)建過程中，各層級領導高度重視，實現(xiàn)了全員參與，采取了“3+2”建設模式，即“標桿樹立、現(xiàn)場引領和示范帶動+督促整改和限期達標”的方式，有效地推動了建設步伐，取得了良好的建設效果。

第二、通過安全生產(chǎn)標準化建設，進一步強化了金川集團的安全生產(chǎn)基礎工作，規(guī)范了所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，建立了自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)現(xiàn)場標準化、管理標準化、行為標準化和運行標準化，提高安全生產(chǎn)管理水平，切實達到提升本質安全目的。

第三、金川集團經(jīng)過多年的安全生產(chǎn)標準化建設，已建成了完整的引領性支撐文件體系，由國家（�。�、公司和單位三層有關安全生產(chǎn)標準化建設的規(guī)范、標準、考評辦法和管理文件共同構成，是安全生產(chǎn)標準化建設的指導思想、基礎、依據(jù)和實施原則。因此，我方觀點是安全標準化建設是安全管理的最高階段。

二辯詞

我方觀點是：

安全文化建設在安全管理工作中固然重要，但安全標準化建設在安全管理工作中更加重

要，即安全標準化建設是安全管理的最高階段。

理由如下：

1、

2、 安全管理的最終目的是：通過人性化的安全管理，充分體現(xiàn)“以人為本”的安安全文化建設在安全管理中起著引領和營造良好安全氛圍的作用。實踐表明，全管理理念，最大限度的避免人身傷害和設備事故的發(fā)生。 要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設。

3、 隨著安全生產(chǎn)標準化工作全面深入推進，使得安全生產(chǎn)領域的一些基礎性的、共性的、深層問題日益暴露。一是企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平不高，工藝技術落后，安全生產(chǎn)設備設施薄弱，安全生產(chǎn)管理不力等問題沒有根本解決。二是一些企業(yè)安全標準意識淡漠，不了解標準，或有標不循，“三違”現(xiàn)象突出。三是推進標準化工作的相關制度、配套政策措施有待進一步加強完善等。這些問題嚴重阻礙了安全生產(chǎn)標準化工作的開展，致使不遵循安全標準的生產(chǎn)經(jīng)營活動大量存在，生產(chǎn)安全事故常有發(fā)生。

4、 標準的內(nèi)容涉及廣泛，從基礎的緊固件、軸承各種原材料到半成品和成品，其技術領域涉及信息技術、交通運輸、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、保健和環(huán)境等。標準化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術、經(jīng)驗，通過文件的方式來加以保存，而不會因為人員的流動，整個技術、經(jīng)驗跟著流失。達到個人知道多少，組織就知道多少，也就是將個人的經(jīng)驗（財富）轉化為企業(yè)的財富；更因為有了標準化，每一項工作即使換了不同的人來操作，也不會因為不同的人，在效率與品質上出現(xiàn)太大的差異。如果沒有標準化，老員工離職時，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對應方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗裝在腦子里帶走后，新員工可能重復發(fā)生以前的問題，即便在交接時有了傳授，但憑記憶很難完全記住。沒有標準化，不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結果的一致性可想而知。我們目前就面臨著無標準、標準混亂的情況，它嚴重地制約著安全管理工作水平的進一步提升。 因此，我方認為：安全管理的最高階段就是安全標準化。

總結陳詞

謝謝主席，大家好

首先感謝對方辯友，讓我們在慷慨陳詞，口若懸河之下，領略了安全文化的大餐，但我方認為，安全標準化建設才是安全管理的最高階段，如同這豐盛的大餐之中的一道最靚麗的風景。安全標準化建設才是安全管理最有效，最科學的方法，才是我們孜孜以求不斷攀登的高峰，因此安全標準化建設是安全管理的最高階段。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。不論是大自然，還是人類社會，規(guī)矩總是少不了的，大到國家間復雜的利益關系、小到鄰里之間的日常相處，無時無刻不受著法律制度、道德規(guī)范等各種規(guī)則和標準的制約。一事一處，制度在先，一言一行，標準至尊，嚴格每一次操作、遵守每一項紀律、盡到每一份責任。標準怎么要求，就怎么執(zhí)行，毫不走樣，才能夠彰顯制度、規(guī)程的剛性和威嚴。安全標準化的意義在于規(guī)范人的行為，有標準、有目的地開展工作，使安全管理走向更高的境界，因此安全標準化建設是安全管理的最高階段。

安全發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，認識和把握安全生產(chǎn)是企業(yè)人永遠的追求。安全無小事，

細節(jié)定成敗，標準是關鍵。安全生產(chǎn)事關員工生命和家庭幸福，事關公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。公司要持續(xù)快速發(fā)展壯大，在國際合作和競爭中保持長期穩(wěn)定的優(yōu)勢，在安全管理上，要堅定不移地走精細化道路，走標準化道路，才能夠打造本質安全型企業(yè)。因此安全標準化建設是安全管理的最高階段。

第五篇：企業(yè)文化核心價值文案

企業(yè)文化宣傳欄文案

企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

為全面加強企業(yè)文化建設，營造健康和諧的企業(yè)文化濃郁氛圍，激發(fā)員工愛企興企的主人翁責任感，增強員工對企業(yè)文化的認知度，展示塑造優(yōu)秀企業(yè)形象，現(xiàn)對企業(yè)文化宣傳欄做如下設計。

一：目的

企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口。

1，為了營造“企業(yè)有生氣，產(chǎn)品有名氣，員工有士氣的發(fā)展環(huán)境； 2，使企業(yè)文化宣傳更貼近員工，推動員工工作積極性，增加員工的歸屬感及榮譽感。

3，美觀大方，內(nèi)容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。

二：宣傳欄內(nèi)涵

為營造積極向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的板塊資源，擬設定以下主題板塊；

<一>團隊合作

該宣傳欄主要表現(xiàn)了團隊精神。，只有完美的團隊，沒有完美的個人。內(nèi)容為：通過圖文的真實寫照，寫出團隊中的每一個人都要忠誠自己的團隊，勇挑重擔，發(fā)揮潛能，用心做事，都要彼此信任，默契配合，甘于奉獻，眾志成城，在激烈的市場競爭中搏風擊浪，攻堅克難，最終在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的同時實現(xiàn)自己的人生價值。

<二>學習創(chuàng)新

該宣傳欄主要表現(xiàn)了企業(yè)的創(chuàng)新重要性。內(nèi)容通過圖文結合，表現(xiàn)出創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動力，創(chuàng)建最具競爭力的精品企業(yè)，必須營造濃厚的創(chuàng)新氣氛。

<三>人才理念

該宣傳欄主要表現(xiàn)了企業(yè)的人才理念。內(nèi)容為只要愿意并能夠為企業(yè)努力工作、積極奉獻，就是企業(yè)需要的人才。在選用人才上，首先考慮的是人員知識技能和崗位需要，使兩者達到最佳組合，最大限度地發(fā)揮每個職工的專長和能力。突出“人適其位位適其人”的人才理念。

<四>營銷服務

該宣傳欄主要表現(xiàn)了企業(yè)的營銷服務。內(nèi)容為通過以指示牌的形式，寫出了營銷服務的宗旨：為用戶創(chuàng)造價值、為企業(yè)贏得朋友、以誠信開創(chuàng)未來。并用簡潔的語句“為用戶創(chuàng)造價值，倡導的已不是簡單的買賣內(nèi)涵，而是要在工作中為用戶創(chuàng)造在其他供戶那里沒有或得不到的價值，使他們成為企業(yè)的回頭客，最終成為企業(yè)的朋友”顯示出營銷服務是企業(yè)文化的構成之一。

<五>誠信

該宣傳欄通過一尊鼎無形中寓意一言九鼎，突出誠信的重要性，用握手的小鏡頭，表現(xiàn)出誠信是企業(yè)經(jīng)營的基本原則，是企業(yè)存在于興旺發(fā)達的基礎，更是企業(yè)的立業(yè)之本，是建立行業(yè)之間、單位之間良性互動關系的道德杠桿。 <六>敬業(yè)

該宣傳欄通過“敬業(yè)”二字，突出了主題，通過標語“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑賤的人”和主題相照應，而引出，敬業(yè)精神是：員工以明確的目標選擇，樸實的價值觀忘我的投入志趣。通過握緊的手，及文字表現(xiàn)出敬業(yè)的要求：對工作要有耐心、恒心和毅力；若干要巧干，做事勤懇、勇于奉獻、敢于承擔。企業(yè)的核心價值

該宣傳欄內(nèi)容為：通過和諧的背景相襯托，用一顆沐浴著陽光生機勃勃的大樹代表企業(yè)核心，大樹上的6個小枝干分別代表了企業(yè)文化的：團隊，責任，創(chuàng)新，誠信，高效，敬業(yè)。寓意團隊，責任，創(chuàng)新，誠信，高效，敬業(yè)是企業(yè)核心的重要組成部分，表現(xiàn)出企業(yè)的和諧發(fā)展，從而營造優(yōu)秀的企業(yè)形象。

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