年度述職報告

黨委委員、副總經(jīng)理

（2019年 月 日）

各位代表：

按照要求，簡要報告201*年的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況。

一、學(xué)習(xí)情況

嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺參加黨委中心組學(xué)習(xí)和組織的各項活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨組重要會議和文件精神。踐行“兩學(xué)一做”，堅定理想信念，提高黨性覺悟；牢記自己是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作，自覺增強(qiáng)“四個意識”，在政治上、思想上、組織上和行動上與黨組織保持高度一致。在班子內(nèi)部，能夠擺正位置，注重維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)和班子權(quán)威，自覺服從組織決定，嚴(yán)格履行決策程序。

在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時，注重加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力保持對行業(yè)發(fā)展全局和前景的清醒認(rèn)識，不斷提升管理能力。

二、工作情況

（一）政治責(zé)任履職情況

認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”履職統(tǒng)籌計劃，抓好分管部門、單位的意識形態(tài)工作，加強(qiáng)對職工的教育引導(dǎo)。及時傳達(dá)落實(shí)公司保密工作要求，安排分管單位管理好微信工作群組。針對開工困難大、任務(wù)重，參與開工的各專業(yè)人員多等困難，強(qiáng)化開工領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)，確保了開工過程隊伍和諧穩(wěn)定，形成了一支能打、善打硬仗的隊伍。按要求參加了安全環(huán)保處黨支部組織生活會、對分管單位進(jìn)行廉政談話。下基層安全督查12次，到定點(diǎn)聯(lián)系單位8次，以普通黨員身份參加了10次生產(chǎn)調(diào)度處黨支部組織生活，講授黨課1次。

（二）中心工作完成情況

1.落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，公司HSSE形勢保持了總體穩(wěn)定

一是推進(jìn)安全“三基”工作。及時承接、制（修）訂各項安全環(huán)保管理制度，修訂完善了1104個崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《環(huán)保責(zé)任制》。簽訂《HSSE責(zé)任書》，開展全員安全承諾。分解壓實(shí)黨政1#文，抓好HSSE委員會的有效運(yùn)行。對44家承包商進(jìn)行HSE資質(zhì)審查備案、人員培訓(xùn)與考核。

二是全面部署雙重預(yù)防機(jī)制。識別公示了各級風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險的逐步降級。排查出隱患156項，整改率92.9%；安全隱患治理立項39項，投資4112萬元；油氣輸送管道和罐區(qū)隱患排查整治攻堅戰(zhàn)項目全部完成。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格承包商積分管理和黑名單管理，對4家承包商和8名承包商員工實(shí)施了“警示性”風(fēng)險談話、開展安全整頓，促進(jìn)承包商加強(qiáng)安全管理。建立常態(tài)化的HSSE檢查機(jī)制，共查改問題4612項。

四是抓實(shí)環(huán)保工作。環(huán)�！叭�同時”執(zhí)行率100%。全年未發(fā)生各類環(huán)保事件和處罰事項，污水排放綜合合格率100%；噸原油污水排放量0.18、COD115.15噸、氨氮排放總量2.80噸；外排煙氣達(dá)標(biāo)率100%；SO2、NOx、VOCs排放等完成指標(biāo)。

五是抓好職業(yè)病危害因素監(jiān)測，職業(yè)病危害作業(yè)場所監(jiān)測率100%，監(jiān)測點(diǎn)合格率97.51%。“三同時”執(zhí)行率100%。粉塵、毒物作業(yè)場所監(jiān)測合格率96.2%，同比提高1.2個百分點(diǎn)；噪聲崗位合格率92.9%，同比提高5.2個百分點(diǎn)。

2.精心組織，統(tǒng)籌安排，完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)

一是生產(chǎn)總流程進(jìn)一步優(yōu)化，汽油池結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，催柴加工能力、自產(chǎn)氫氣能力大幅提高。36項總部幫扶優(yōu)化措施全部落地。非計劃停工和臨時停工整體受控。全年加工原油620.8萬噸，汽柴油產(chǎn)量365.5萬噸，全面完成生產(chǎn)計劃。綜合商品率94.36%，煉油損失率0.65％，化工計劃準(zhǔn)確率97.77%，化工裝置運(yùn)行平穩(wěn)率99.5%，全部完成要求。短纖維差別化率同比提高2.94個百分點(diǎn)。

二是優(yōu)化采購策略，降低自采油采購成本。全年自采油218.72萬噸，剔除預(yù)提成本影響，采購價格較總部平均水平低39.6元/噸，降本約1.1億元。積極促使總部調(diào)整管道華北進(jìn)口原油采購指導(dǎo)原則，下半年，管道華北進(jìn)口原油API較上半年降低了1.63個單位。

三是克服溝通障礙、物料短缺、氣候惡劣等困難，完成哈三期石油深加工項目開工任務(wù)。

3. 聚焦目標(biāo)效益，精益質(zhì)量計量全過程管控

一是持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。每天發(fā)布質(zhì)量預(yù)警信息，實(shí)施“質(zhì)量控制樣品”管理。全年出廠產(chǎn)品合格率保持100%；發(fā)現(xiàn)不合格原輔材料103批；配合各級產(chǎn)品抽檢50批次，全部合格。

二是開展攻關(guān)活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量。比國家要求提前8個月完成了國Ⅵ汽柴油質(zhì)量升級，解決了瀝青、抗車轍母粒、短纖維等質(zhì)量波動。實(shí)施訂單式汽油生產(chǎn)，提高了汽油調(diào)合綜合效益。

三是高質(zhì)量完成生產(chǎn)優(yōu)化分析�；�驗分析準(zhǔn)確率、及時率均100%。取得食品級添加劑石油醚、甲苯和混合二甲苯等生產(chǎn)許可證。

四是加強(qiáng)全過程計量管理。推進(jìn)成品油管輸流量計安裝投用、油臺定量裝車等，探索降低管輸原油途耗率方法和措施，在線質(zhì)量儀表替代實(shí)現(xiàn)“零突破”。 修復(fù)設(shè)備故障97項次，檢定器具5017件次。

4.強(qiáng)化素質(zhì)提升，提高消防保衛(wèi)應(yīng)急能力

一是嚴(yán)格消氣防監(jiān)督檢查，開展監(jiān)督檢查77次，督促整改問題321項。消防設(shè)施完好率保持在99.6%。

二是滅火救援能力持續(xù)提升。堅持實(shí)戰(zhàn)練兵，開展桌面推演11次，組織18次月度綜合演練。加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)防應(yīng)急工作，全年受理火警11起。進(jìn)行廠區(qū)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)65起。

三是制定實(shí)施了《公共安全管理規(guī)定（試行）》。全年開展廠區(qū)油氣安保、反恐防范檢查41次，查改問題9項。組織2次公司級反恐演練。廠區(qū)全年無重大刑事、治安案件，機(jī)動車安全行駛139萬公里。

三、廉政勤政情況

一年來，深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定和黨組實(shí)施細(xì)則，不斷增強(qiáng)廉潔意識。如實(shí)報告?zhèn)�人有關(guān)事項，自覺接受監(jiān)督，認(rèn)真踐行反“四風(fēng)”要求。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部基層蹲點(diǎn)調(diào)研要求，了解基層黨建和隊伍穩(wěn)定等方面的情況，共同研究解決遇到的問題。將履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任與業(yè)務(wù)工作同時安排、部署和落實(shí)。按要求給分管單位上黨課，與分管單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展廉潔談話和談心談話。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作情況，深切感受到與上級要求和干部職工的期望還有差距，突出表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入，政策理論水平有待進(jìn)一步提高；

在新的一年里，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履職能力，求真務(wù)實(shí)，履職盡責(zé)，為企業(yè)真正走出困境，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

以上述職不當(dāng)之處，請批評指正。

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