第一篇：民主生活會上的匯報提綱

今年以來，市科協(xié)深入貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會和市委有關(guān)會議精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，團結(jié)拼搏，真抓實干，把科協(xié)工作推上了一個新的臺階。

一、主要成績

（一）認真學習、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想。一是政治理論學習。黨的十六大把“三個代表”重要思想同馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論一道確立為黨必須長期堅持的指導思想，實現(xiàn)了我們黨指導思想的又一次與時俱進。在政治理論學習上繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為重點內(nèi)容，力求深刻領(lǐng)會、全面掌握“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎(chǔ)、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和歷史地位。通過學習江澤民同志《論“三個代表”》、胡錦濤同志“七一講話”、《“三個代表”重要思想學習綱要》等資料，全體黨員在思想認識上有了很大收獲。二是加強業(yè)務(wù)學習。為全面理解和認真貫徹黨的路線方針政策，把握時代脈搏，提高自身綜合素質(zhì)，我們通過參加集體學習、自學、收聽收看新聞等方式，廣泛學習黨內(nèi)法規(guī)知識、時事政治、辦公室業(yè)務(wù)以及依法行政、科學發(fā)展觀和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)等方面的內(nèi)容。及時學習了相關(guān)文件，并聯(lián)系自己工作實際做了一些學習筆記，加深了對會議精神的理解。

（二）、卓有成效地開展了科協(xié)的各項工作。一是科普村村通。圍繞“科技以人為本，全面建設(shè)小康”的主題，與市財政局、科技局聯(lián)合開展了村村通科普工程。重點扶持鄒西8個鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道，建立高標準科普櫥窗，張貼科普掛圖2600多張。二是科普宣傳。貼進實際、貼進生活、貼進群眾，組織科普大篷車天天下鄉(xiāng)送信息、送技術(shù)、送良種，向農(nóng)民展示農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上所取得的科技成果，組織農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生專家深入田間地頭，現(xiàn)場解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，大力宣傳科學思想、科學知識和科學技術(shù)。三是投資3萬多元，免費舉辦食用菌栽培技術(shù)培訓班，受到干部群眾的一致好評。四是加強農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會建設(shè)。以建立“民辦官助”型的協(xié)會為主，走“上掛科研院所，橫聯(lián)業(yè)務(wù)部門，輻射千家萬戶，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)貿(mào)市場”的路子。五是開展科普示范基地建設(shè)，推廣新技術(shù)、新項目、新品種30多個。六是以反對愚昧迷信，推廣科學健身、科學生活知識為重點，開展城區(qū)科普活動，提高了城區(qū)居民的科學文化素質(zhì)，推進了城區(qū)兩個文明建設(shè)。七是開展了青少年科技活動。八是積極主動地開展了學術(shù)交流工作。全市開展學術(shù)活動16次，參加人450多人次，交流學術(shù)論文60多篇。九是按照“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，我市被評為全國食用菌工作先進市。十是扶持貧困戶和包點村，加強麥田管理，免費提供650多元的助壯素。

二、存在問題

一是學習質(zhì)量不高。在學習過程中，片面注重科技知識的讀覽，忽略了對馬列主義、鄧小平理論經(jīng)典原著的汲取。學習與實際相結(jié)合存在不足，邊學習邊思考融匯不夠，缺乏心得創(chuàng)作的成果。二是創(chuàng)新意識不強。近幾年來，我市科協(xié)工作始終在全省名列前茅。但隨著工作的理順，創(chuàng)新觀念開始有所淡化，科普工作缺少拔尖的典型。三是是服務(wù)意識有待增強，工作方法仍需改進。浮在上面多，深入實際少；蹲在機關(guān)時間多，聯(lián)系基層少。

剖析上述問題的根源，既有主觀原因，又有客觀因素；既有內(nèi)在原因，又有環(huán)境影響。主要是在某種程度上放松了理論的不懈學習，忽視了理論素質(zhì)更高層次的提升和政治敏銳性的洞察，工作中看成績多，找問題少，等等。所有這些，我們通過民主生活會，制訂措施，認真整改。

三、改進措施

第一，加強對政治理論的學習，提高科協(xié)黨組織的政治素質(zhì)。以先進性教育活動為契機，使每位黨員在理論學習方面都進入狀態(tài)，并且要求長期保持下去，堅決杜絕形式主義和“一陣風”。在以后的理論學習中，要求每位黨員始終保持在先教活動中積極的狀態(tài)，把理論學習真正落到實處，熟練掌握和運用黨的政治理論知識，更加堅定黨的信念和宗旨觀念，提高科協(xié)黨組織的戰(zhàn)斗力。

第二，保持良好的精神狀態(tài)。從實際出發(fā)，有的放矢地開展思想教育工作。組織開展各種活動，增強黨組織的朝氣和活力，樹立政治意識，創(chuàng)新意識，服務(wù)意識，爭先意識，再燃激情，進一步增強事業(yè)心和責任感，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化工作主動性、科學性和靈活性，把各項工作做細、做深、做實、做精。

第三，轉(zhuǎn)變工作作風。深入基層，貼近實際，密切聯(lián)系群眾，吃透下情。向老同志學習，向群眾請教，努力提高工作質(zhì)量。發(fā)揮每一位同志的作用，更好的結(jié)合成一個團隊，工作中敢于碰硬，迎難而上，工作中作出新成績。

第二篇：干部作風建設(shè)民主生活會上的匯報發(fā)言

文章標題：干部作風建設(shè)民主生活會上的匯報發(fā)言

找文章到公文素材庫更多原創(chuàng)-(http://www.hmlawpc.comz.net)在今年的保險發(fā)展中，我和保險戰(zhàn)線的同志們把握各項發(fā)展環(huán)節(jié)，將保險業(yè)務(wù)精細化運作，具體表現(xiàn)為：在銷售環(huán)節(jié)上，根據(jù)不同時期發(fā)展特點，實行“期交訓練營——網(wǎng)點開單——個人自營”相結(jié)合的變換式銷售策略；在一季度旺季主要以網(wǎng)點銷售為主，充分運用、開發(fā)渠道資源，增加網(wǎng)點出單量，提高網(wǎng)點產(chǎn)能，輔之以個人自營銷售，在二三季度等業(yè)務(wù)淡季則以“期交訓練營”為主，同時輔之于產(chǎn)品說明會等方式提升網(wǎng)點產(chǎn)量，做到淡季不淡。在產(chǎn)品銷售上則根據(jù)考核要求及發(fā)展需要，適時轉(zhuǎn)變重點銷售產(chǎn)品，提升效益。在管理環(huán)節(jié)上，我部加強業(yè)務(wù)追蹤，以業(yè)績快報、業(yè)績周報、信息簡訊的形式將全轄最新業(yè)績情況、部門最新工作動態(tài)及和經(jīng)營單位相關(guān)活動及時地傳達到各個經(jīng)營單位和銷售人員手中。同時除正常的例會外，還組織現(xiàn)場交流會、實地調(diào)研座談會等形式，分享成功經(jīng)驗、分析困難原因，研究解決對策。同時根據(jù)實際發(fā)展情況，制定城區(qū)保險振興計劃和針對市場份額的保險“突圍行動”方案。

二、堅持科學發(fā)展，堅持以人為本，實現(xiàn)客戶經(jīng)理素質(zhì)大提升

今年，各經(jīng)營單位根據(jù)高起點、高標準、高要求擴充銷售隊伍規(guī)模，截至目前，全轄銷售人員總數(shù)達到248人，其中客戶經(jīng)理211人，理財經(jīng)理37人，講師10人，其中核心講師2名。年內(nèi)，全市客戶經(jīng)理隊伍要確保達到285人，兼職講師達到15人。今年以來，市公司在隊伍建設(shè)上，花心思，下大力，通過多項措施加強對隊伍建設(shè)：

（一）大力加強保險客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，提升隊伍銷售技能

1.實行“幸福之星”保險期交銷售大賽。為有效增強保險銷售人員期交銷售能力，提高期交銷售積極性，促進保險隊伍穩(wěn)定發(fā)展，從根本上推動保險業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。同時根據(jù)隊伍發(fā)展的實際需要，市公司保險渠道舉辦“幸福之星”保險期交銷售精英大賽。大賽通過每半月一次預(yù)公布，每月一次評比的方式，來有效激勵全轄銷售人員積極參與活動。截至目前，大賽仍在繼續(xù)進行中，效果良好，銷售人員月度最高保費達到250萬元。

2.制定保險銷售主管培養(yǎng)計劃。我們根據(jù)省公司相關(guān)方案內(nèi)容，并結(jié)合當前市場競爭的實際和今年保險客戶經(jīng)理隊伍發(fā)展的需要，制定了《保險銷售主管培養(yǎng)計劃》。通過該計劃決定培養(yǎng)并逐步建立一支客戶經(jīng)理主管隊伍。以為實現(xiàn)經(jīng)營目標，應(yīng)對同業(yè)競爭，鞏固市場主導地位做好準備，也是為我們提升保險可持續(xù)發(fā)展能力打下基礎(chǔ)。

3.組建“新人俱樂部”，實行新人培育新模式。今年以來，我和保險戰(zhàn)線的同志們通過召開兩次保險新人班，逐步開始實施保險新人新型育成體系，此體系主要表現(xiàn)為新人“兩制三段”培訓模式：在新人培訓上實行新人俱樂部制度，師徒制度，在培訓階段上實行新人的崗前教育階段、銜接教育階段、技能續(xù)修階段等三個階段相聯(lián)系的培育階段來使新人階段性成長。通過“兩制”、“三段”縱橫結(jié)合的方式讓新人從入司開始就必須受標準化培育流程，從而提高工作效率，降低新人育成成本，提高新人留存率，以確保銀行保險業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定科學發(fā)展。

4.落實“511”工作模式，加強活動量管理。為加強活動量管理，根據(jù)省公司節(jié)奏并結(jié)合自身實際，著手落實511工作模式，并成立了由總經(jīng)理室領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組，對“511”活動進行整體部署和安排，領(lǐng)導小組下設(shè)立工作小組，具體負責“511”模式推廣的各項工作，同時，對鼓勵全轄人員參與“511”，我部還制定了《511推廣落實競賽方案》。

5.組織銷售技能大練兵，提高客戶經(jīng)理銷售技能。今年以來，為推動保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，全方位提升客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的網(wǎng)點銷售技能，提升保險團隊凝聚力和競爭力，實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)特別是期交業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，市分公司及時組織全轄銷售人員進行期交技能大練兵培訓活動。首先，市公司于5月中旬在錫山舉辦了為期一周的

“三效技能大練兵推廣培訓班”，通過培訓來提升隊伍整體的期交銷售技能和能力，本次培訓班揭開了大練兵的序幕。之后，全轄各單位逐步開展三效技能大練兵，市分公司還組織專項督導小組定期參與各單位晨、夕會，對職場練兵實施、執(zhí)行情況進行輔導、督促。其次，市分公司又于7月舉辦了期交大練兵比賽。全轄保險各經(jīng)營單位均派出參賽團隊。比賽檢驗了前期大練兵活動的成果，為進一步深入推進此項活動營造了氛圍。

（二）加大保險隊伍團隊文化建設(shè)，提升隊伍凝聚力

1.解放思想，初步形成“幸福保險”的保險文化。今年以來，我多次深入銷售一線，慰問保險一線的銷售精英，同時赴部分銷售人家庭進行家訪，關(guān)心銷售人員生活、家庭情況，突顯人文關(guān)愛，同時，保險渠道通過多種方式表彰保險銷售精英，提升其榮譽感和幸福感。還通過解放思想大討論活動等會議多次宣導“保險事業(yè)是一場幸福的長跑，每位保險人都應(yīng)當成為一個幸福的長跑者”的團隊文化和經(jīng)營理念，鼓勵全轄銷售人員以積極向上、充滿希望的心態(tài)面對挑戰(zhàn)，逐步形成“幸福保險”的保險文化。

2.以人為本，恢復保險“精英俱樂部”。我們于今年初就恢復保險精英俱樂部，并于年初召開銀行保險精英俱樂部年會，表彰保險銷售精英，激勵隊伍士氣。俱樂部的成立有效的穩(wěn)定保險優(yōu)秀的銷售骨干，激勵了全轄的保險客戶經(jīng)理與理財經(jīng)理向更高的目標邁進，提高了他們的銷售水平和專業(yè)技能，提升樂精英的榮譽感和歸屬感，從一定程度上推動了到保險業(yè)務(wù)的健康發(fā)展和再上新的臺階。

（三）加強講師隊伍建設(shè)，提升保險培訓力量。

09年，我們部通過舉辦保險渠道兼職講師公開選拔賽，順利選拔出10余位保險兼職講師，成功組建了保險兼職講師團。三季度中，我部又率隊參加省公司舉辦的全省核心講師選拔，并成功功過選拔，截至目前，全轄已有兼職講師10人，省公司核心講師2名。同時，我們又多次召集講師進行課程研討與培訓體系研發(fā)，目前已成功研制出保險自己的新人培育模式，培訓力量顯著增強。擬打算在今年再舉辦一次講師選拔賽以擴充講師規(guī)模，提升講師素質(zhì)，更好的為保險發(fā)展提供培訓支持。

三、堅持厲行節(jié)約，堅持有理有節(jié)，實現(xiàn)渠道合作層次有效提升

（一）“固本拓新”——渠道合作廣度不斷擴大。

1.渠道發(fā)展“兩手抓”。在渠道布局上，根據(jù)省公司的“老五家、新五家、精挑細選再五家”的渠道發(fā)展指導思想，今年以來，我們一手抓主渠道，一手抓中小渠道。由市分公司總經(jīng)理室領(lǐng)導、保險銷售中心帶頭、經(jīng)營單位配合，三位一體，做到了上中下層面的全面對接，與對口部門負責人建立了良好的合作關(guān)系和私人友誼；主動上門攻關(guān)，洽談合作，通過真誠感動渠道，通過專業(yè)折服渠道，通過品牌吸引渠道。對于傳統(tǒng)五大主渠道，市公司采取繼續(xù)加大維護力度與密度的措施，穩(wěn)固合作關(guān)系；同時，大力拓展新興渠道，陸續(xù)與中信銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行等新興代理渠道進行聯(lián)系與公關(guān)，簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議。截至目前，基本實現(xiàn)了對全市銀行的全面覆蓋，進一步搭建了廣闊優(yōu)質(zhì)的銷售平臺。在合作過程中，已雙方互惠互利的原則，除了手續(xù)費和培訓費支出以外，在招待費和其他公關(guān)活動費用上能省則省，根據(jù)財務(wù)的數(shù)字，這方面開支下降了很多。

2.重點渠道重點突破。在渠道發(fā)展策略上，我部實行“重點渠道重點突破”。今年以來，在躉交業(yè)務(wù)上，我司主要選擇郵政、農(nóng)行、中行等發(fā)展意愿強烈或簽約費用較低的渠道為重點突破渠道，截止10月底，三家渠道代理我司躉交業(yè)務(wù)均超億元，總計接近6億，占渠道業(yè)務(wù)的64%。在期交業(yè)務(wù)上，我司則主要選擇郵政、農(nóng)行、工行作為重點渠道進行重點攻關(guān)突破，截止10底，單郵政一家渠道就超過2500萬元，上述三家單位首年期交業(yè)務(wù)達到4155萬元，占渠道期交業(yè)務(wù)的70%。而對于建行等簽約費用較高的渠道我司則采取維持合作關(guān)系，適量發(fā)展業(yè)務(wù)的策略。

目前，針對四季度期交發(fā)展，市分公司已和中、農(nóng)、交、郵等渠道分別聯(lián)合下發(fā)關(guān)于推進業(yè)務(wù)發(fā)展的合作方案。

（二）“隊伍共建”——渠道合作層次不斷加深。合作模式進一步創(chuàng)新

在上半年度，我公司就積極響應(yīng)省公司與渠道“隊伍共建”號召，派遣相關(guān)人員赴揚州專程學習隊伍共建的相關(guān)課程和操作流程。市公司也多次專門召集講師研討相關(guān)共建課程，結(jié)合實際商討有特色的共建培訓模式。

下半年以來，保險渠道則根據(jù)發(fā)展實際，先后與郵政、農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)等多個渠道舉辦期交銷售特訓班，取得巨大成效，截至10月，我銷售中心（含經(jīng)營單位）與各渠道已舉辦期交特訓營10期，正在進行中2期，參與網(wǎng)點超過100個，實現(xiàn)期交保費近3000萬元，其中安享一生保費超過1000萬元。

目前，我們又已著手研發(fā)隊伍共建的二次培訓模式，以更好的創(chuàng)新銷售手段、加強渠道合作模式。

四、堅持依法合規(guī)，反腐倡廉，不斷夯實基礎(chǔ)管理。

（一）做實基礎(chǔ)管理

1.完善各項管理制度。今年，保險基礎(chǔ)管理以體系化、制度化、流程化為總體要求，進一步梳理并鞏固現(xiàn)有管理制度與流程。今年以來，保險渠道相繼制訂《客戶經(jīng)理管理辦法》、《基礎(chǔ)管理百分賽活動細則》、《客戶經(jīng)理銷售行為管理辦法》等一系列管理制度。要求各經(jīng)營單位通過統(tǒng)一的標準和定量的指標明確各級人員在基礎(chǔ)管理中所擔負的責任和定位，找到差距，謀求改進。切實將各項管理做到按章辦事、有法可依。同時，全轄保險各單位根據(jù)保險“三標”創(chuàng)建活動相關(guān)要求，努力建設(shè)標準化職場、標準化團隊、標準化網(wǎng)點，并根據(jù)自身實際制定細化方案，強化追蹤落實。

2.梳理管理脈絡(luò)、提升服務(wù)水平。今年，我部編制并下發(fā)了《保險管理人員管理手冊》，以梳理管理脈絡(luò)，提高基層保險管理的效率。我們還在全轄舉辦了“我為保險獻計策”為主題的征文活動，廣開思路，集思廣益，鼓勵全轄保險人員為保險發(fā)展獻計獻策，提升保險管理水平。同時，落實多項會議追蹤制度來加強追蹤、查找問題、解決問題；今年，市公司先后在基層單位召開經(jīng)營分析會和現(xiàn)場研討會。

3.實行掛鉤聯(lián)系人制度。日常工作中，我們采取了聯(lián)系人制度，從部門負責人起，每人掛鉤1——2個經(jīng)營單位，具體負責后援服務(wù)和下情上達，要求掛鉤人與聯(lián)系點每周一個電話、解決兩個實際問題，通過實際舉措強化職能部門的服務(wù)意識與服務(wù)能力，并對基層保險通等事項做到有疑必接、有需必應(yīng)、有難必解，以一顆服務(wù)之心真正做到與業(yè)務(wù)一線緊密聯(lián)系在一起，同呼吸、共奮斗。

（二）加大宣傳力度

上半年，為極力配合一、二季度的銷售發(fā)展勢態(tài)，我們積極加大媒體宣傳力度，營造市場氛圍，先后多次通過《晚報》、《商報》、郵政賀卡等多方新聞媒體宣傳保險相關(guān)信息。同時，我們還與郵政《都市文化報》進行長期廣告合作，每周定期在其版面上進行我司保險險種的宣傳，高頻率的宣傳我司產(chǎn)品。

為加快期交發(fā)展，我司又與郵政方面聯(lián)合進行數(shù)據(jù)庫營銷活動，我司將主推的險種宣傳資料制成彩頁并通過信函的形式寄送到15000名目標客戶手中。并對通過相關(guān)營銷活動獎勵吸引客戶購買。

下半年以來，我們又通過“第五屆江蘇省少年兒童書信文化活動”宣傳我部保險期交產(chǎn)品，吸引潛在客戶，為下半年的期交發(fā)展提供宣傳支持。

（三）規(guī)范銷售行為

今年以來，我們繼續(xù)貫徹保監(jiān)會《122號關(guān)于加強銀行代理保險業(yè)務(wù)合規(guī)管理的通知》的要求，對代理機構(gòu)資格、代理業(yè)務(wù)內(nèi)部管理、手續(xù)費支付、銷售人員資格、產(chǎn)品銷售、監(jiān)督檢查、產(chǎn)說會運作等多個方面工作強化管理。我司又多次下發(fā)《關(guān)于規(guī)范滿期轉(zhuǎn)保事宜的通知》，以規(guī)范在滿期轉(zhuǎn)保過程中的銷售行為，又多次聯(lián)合監(jiān)察部對各類違規(guī)銷售行為進行調(diào)查取證。我們還組織對全轄銷售人員進行銷售人員道德行為規(guī)范培訓，并下發(fā)《銷售人員道德與行為規(guī)范手冊》。并在全轄保險系統(tǒng)內(nèi)組織舉辦“誠信我為先”專題演講選拔活動，同時，我司在全轄保險系統(tǒng)舉辦新《保險法》專項培訓及新法實施后的單證合規(guī)使用培訓，杜絕代簽名等違規(guī)行為的發(fā)生，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，全面促進業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

本人在工作中也堅持做到顧全大局，廉潔自律，與部門與班子成員一起相互制約，相互監(jiān)督，凝聚公司全體員工力量，共同開創(chuàng)無錫公司美好明天。

今后工作中本人還需改進的地方是：

從事務(wù)中走出來，更好的學習與思考保險銷售戰(zhàn)線的規(guī)劃與隊伍建設(shè)，適應(yīng)未來保險發(fā)展態(tài)勢；

從單一的銷售思維中解放出來，全面學習企業(yè)管理知識，讓保險銷售中心提升格局，提升實戰(zhàn)能力和市場競爭能力。

從簡單的領(lǐng)導方式中走出來，繼續(xù)深入一線，尤其要多深入渠道一線，加強服務(wù)能力和渠道合作水平

第四篇：干部作風建設(shè)民主生活會上的匯報發(fā)言

文章標題：干部作風建設(shè)民主生活會上的匯報發(fā)言

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自己認真學習了“三大一重”制度，并嚴格按照制度要求執(zhí)行，并且能夠作到顧全大局、令行禁止，也非常注意團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮集體優(yōu)勢，當好配角，嚴格要求自己的各項行為。

五、一個合格的干部，就要克勤克儉，生活上嚴要求。

古人有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的錚錚言詞，現(xiàn)代教育家陶行知也說過：“捧著一顆心來，不帶半根草去�！苯裉�，我們干部應(yīng)繼承先賢的優(yōu)良品質(zhì)，具有更高尚的情操。當然，這不是說干部要做苦行僧，干部也

自己要多方面征求意見，要針對作風方面查找出來的問題，制定整改措施，明確整改重點，落實整改責任，限期進行整改，達到進一步增強黨性鍛煉，加強黨性修養(yǎng)的目的，確保領(lǐng)導干部作風建設(shè)取得實效。

總之，要認真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志在中央紀委第七次全體會議上大力倡導的八個方面的良好風氣：要勤奮好學、學以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康。在工作中要狠抓落實，定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施；部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。一些關(guān)鍵的、重要的環(huán)節(jié)，要身先士卒，靠前指揮，抓緊抓好。

《干部作風建設(shè)民主生活會上的匯報發(fā)言》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀干部作風建設(shè)民主生活會上的匯報發(fā)言。

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第五篇：在201*年領(lǐng)導班子民主生活會上的匯報材料

在201*年領(lǐng)導班子民主生活會上的匯報材料

趙新宏

（201*年10月20日）

集團公司領(lǐng)導、公司班子各位同事：

大家好！

按照集團公司黨委召開本次民主生活會的要求，結(jié)合我的工作實際，作為公司副總經(jīng)理，我主管冶煉廠、汽車隊、綜合管理部、職工醫(yī)院，現(xiàn)將本年度以來的思想、工作等情況向各位領(lǐng)導及同志們匯報，還望同志們多提批評意見，使我能夠正確的認識自己，充實完善自己。

一、加強學習，增強貫徹黨的方針路線政策的自覺性和堅定性 根據(jù)黨委的安排，我積極參加公司黨委安排的各項政治理論學習，并利用業(yè)余時間，加強自學。進一步提高對新形勢下加強政治理論學習重要意義的認識。作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部，我深刻認識到只有不斷加強政治理論學習，才能透徹地理解黨在新的歷史時期的方針、路線和政策，才能根據(jù)本單位的具體實際，提高領(lǐng)導能力，確保所管轄的各項工作不偏離方向。

在冶煉廠停產(chǎn)檢修期間，我組織部分生產(chǎn)單位領(lǐng)導和冶煉技術(shù)骨干分批外出參觀學習，取經(jīng)學典，為冶煉廠以后順利生產(chǎn)及技術(shù)改造工作打下了堅實基礎(chǔ)，對提升其他二級單位的管理水平具有一定推動作用，同時也學習到了6s管理等一些新的管理理

念，6s管理理念現(xiàn)已在公司廣泛實踐。

二、堅持民主，深入調(diào)研，加強自身作風建設(shè)

1、堅持民主集中制，養(yǎng)成團結(jié)民主的工作作風。我十分重視

冶煉領(lǐng)導班子的建設(shè)，在堅持“集體領(lǐng)導、分工負責”，明確分工

的基礎(chǔ)上，注重班子成員間的團結(jié)和協(xié)作，充分發(fā)揮班子成員的

工作能力和才智；堅持每周一次的生產(chǎn)例會，對公司的重大決策、工作安排等，都主動與冶煉班子成員進行討論和安排。通過民主

生活會、干部職工座談會等各種方式方法，主動征求并虛心接受

大家的意見和建議。

2、深入調(diào)研，養(yǎng)成實事求是的工作作風。通過“走下去、沉

下去”的作風養(yǎng)成，定期深入二級單位，注重調(diào)查研究，真抓實

干。到公司以來，組織分配我管理冶煉廠，作為礦山公司的支柱

單位，我深感擔子沉重。為此，我經(jīng)常深入車間，與車間基層管

理者、職工進行溝通，了解冶煉生產(chǎn)情況，了解職工生產(chǎn)、生活、健康狀況。

3、遵規(guī)守紀，養(yǎng)成清廉的工作作風。做為一名黨員領(lǐng)導干部，

我認真學習貫徹中紀委六次全會精神，慎言、慎獨、慎行。認真

自我對照檢查，確保自己不碰廉政“高壓線”，帶頭過好廉政關(guān)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，推動公司黨風廉政各項規(guī)定的落

實。

三、存在的不足

今年以來，我在思想政治、工作作風等方面雖取得了一定的

進步和成效，但是還存在政治理論學習不夠深入、與干部交流較

少、對干部工作、生活方面的關(guān)心不夠等不足；

四、整改措施及努力方向

深入剖析個人存在的問題和不足，原因是多方面的，歸根到

底，黨性觀念和黨性修養(yǎng)上仍有差距。在今后的學習、工作、生

活中，我將努力做到以下幾個方面：

1、持續(xù)學習，進一步提升理論素養(yǎng)。強化發(fā)展的意識，強化

好事辦好的意識，切實提升理論水平。注重在學習的廣度、深度

上下功夫，注重把學習的著眼點放在解決實際問題上，放在與實

際工作的結(jié)合上。

2、持續(xù)實干，進一步提高工作能力。牢固樹立求真務(wù)實的觀

念，增強開拓創(chuàng)新意識，科學管理，持續(xù)實干，為推進公司事業(yè)

全面發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。扎扎實實干工作，做到有所為、

有所不為，集中精力抓大事，干實事，切實抓好重點工作的推進。

3、持續(xù)奮進，進一步加強作風建設(shè)。加強廉潔自律，自覺接

受監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵，筑起拒腐防變的牢固思想防

線。

以上匯報，如有不當之處，請各位同志批評指正。我將以這

次民主生活會為契機，提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，使自己的

思想進一步凈化、作風進一步改進、業(yè)績進一步提升。

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