第一篇：衛(wèi)生系統(tǒng)黨委民主生活會(huì)匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：衛(wèi)生系統(tǒng)黨委民主生活會(huì)匯報(bào)材料

這一年中，本人在縣委、縣人民政府和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，在學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨內(nèi)監(jiān)督兩個(gè)條例；在實(shí)際工作、生活中，既做到目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)了指定目標(biāo)，有

紀(jì)律約束，接受群眾監(jiān)督，又能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；總之，今年雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，現(xiàn)匯報(bào)如下，有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：

一、政治學(xué)習(xí)方面

我能夠組織疾控中心工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。定期組織黨支部成員開(kāi)展學(xué)習(xí)，先后學(xué)了鄧小平理論、十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想、《憲法》、“兩個(gè)條[找文章到☆好范文 HAOwww.hmlawpc.com)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和工作能動(dòng)性，集思廣益，科

學(xué)決策，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。

三是嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。班子成員自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，班子成員時(shí)刻保持頭腦清醒，不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。此外，在紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議上，分公司與14家基層單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，形成上下監(jiān)督互動(dòng)，確保廉政建設(shè)貫穿到公司發(fā)展建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿到管理的各個(gè)層面。

四是堅(jiān)持走群眾路線不動(dòng)搖。群眾路線是我們黨的根本路線，公司結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，建立了機(jī)關(guān)黨員干部包聯(lián)制，讓黨員干部走基層、接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)，始終與員工、群眾站在一起，了解員工、群眾的困難和需求，找準(zhǔn)工作方向，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，將“深入基層、走進(jìn)群眾”固化為領(lǐng)導(dǎo)干部的常態(tài)行為。

五是保持黨員隊(duì)伍的適度擴(kuò)充。為了深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高發(fā)展黨員工作的科學(xué)化水平，以基層一線為重點(diǎn)，從業(yè)務(wù)能手、優(yōu)秀青年員工、專業(yè)技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升黨員綜合素質(zhì)。分公司按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的有關(guān)要求，堅(jiān)持發(fā)展黨員的“十六字”原則，嚴(yán)把“五關(guān)”，即教育培訓(xùn)關(guān)、發(fā)展公示關(guān)、程序嚴(yán)審關(guān)、入黨

對(duì)象評(píng)議關(guān)、責(zé)任追究關(guān)，確保黨的先進(jìn)性和純潔性。一年來(lái)，共發(fā)展黨員10名，轉(zhuǎn)正5名，預(yù)備黨員5名，保持了黨員隊(duì)伍的適度增長(zhǎng)。

二、認(rèn)真履職，統(tǒng)籌兼顧，公司管理取得新成效

今年以來(lái)，我們黨委班子根據(jù)發(fā)展實(shí)情，把握市場(chǎng)規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)決策，服務(wù)大局，勇?lián)��?zé)任，創(chuàng)新突破，在堅(jiān)持發(fā)展與效益并重的前提下，在保障業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí)，有效的調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全市業(yè)務(wù)除銀保期交外均實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。201*年渭南分公司各項(xiàng)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)指標(biāo)得到有效落實(shí)，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，尤其是通過(guò)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)建設(shè)，公司發(fā)展境界不斷提高，發(fā)展格局逐步擴(kuò)大，銷售隊(duì)伍有效擴(kuò)充并日趨成熟，內(nèi)部基礎(chǔ)管理得到夯實(shí)，培訓(xùn)體系亦逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化與科學(xué)化。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展方面。截至12月6日，實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入9.65億元，同比增長(zhǎng)2.41%。其中首年保費(fèi)3.12億元，同比增長(zhǎng)0.37%，首年期交1.01億元，同比增長(zhǎng)21.87%，十年期及以上業(yè)務(wù)保費(fèi)5427.26萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)49.1%，短險(xiǎn)保費(fèi)4719.29萬(wàn)元，其中意外險(xiǎn)4087.86萬(wàn)元。

營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)方面。在今年年初人力發(fā)展專項(xiàng)工作視頻會(huì)議上，進(jìn)一步明確了201*年度隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo)，確立了隊(duì)伍建設(shè)“增員、舉績(jī)、晉升”三大核心點(diǎn)，規(guī)范了常態(tài)增員體系工作要求。在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，我們班子成員始終強(qiáng)調(diào)

隊(duì)伍建設(shè)工作不能松，要與業(yè)務(wù)發(fā)展并駕齊驅(qū)，要求各公司“一把手”要兩手抓兩手都要硬，在發(fā)展中我們既要業(yè)務(wù)，也要增員，學(xué)會(huì)兩條腿走路。今年我們整合資源，設(shè)立了銷售人力發(fā)展部，負(fù)責(zé)全市的隊(duì)伍建設(shè)工作。借助“國(guó)壽夢(mèng)〃國(guó)壽緣”人力發(fā)展專項(xiàng)活動(dòng)，截至目前，全市系統(tǒng)新增人力796人，其中，個(gè)險(xiǎn)渠道688人，銀保渠道92人，團(tuán)險(xiǎn)渠道16人，有效擴(kuò)充了隊(duì)伍人力，夯實(shí)了隊(duì)伍基礎(chǔ)。

員工管理方面。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，我們堅(jiān)持以人為本的原則，一方面通過(guò)開(kāi)展員工雙選活動(dòng)，新員工雙選推介會(huì)，樹(shù)立員工危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)員工責(zé)任感。另一方面通過(guò)舉辦“愛(ài)崗敬業(yè)”主題演講活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)員工的崗位意識(shí)，提升服務(wù)品質(zhì)和工作熱情，使員工履職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，精神面貌煥然一新。

經(jīng)營(yíng)效益方面。根據(jù)《八項(xiàng)規(guī)定》，分公司班子成員以身作則，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”，以為民務(wù)實(shí)清廉為標(biāo)準(zhǔn)，一方面深挖效益型產(chǎn)品，大力發(fā)展內(nèi)含價(jià)值高的期交、短險(xiǎn)業(yè)務(wù)；另一方面強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，狠抓節(jié)流，全面執(zhí)行費(fèi)用絕對(duì)額控制制度，使公司的經(jīng)營(yíng)取得了較好的效果。同時(shí)在公司業(yè)務(wù)管理方面，嚴(yán)把理賠關(guān)，繼續(xù)加大對(duì)賠付率的控制。截止10月底，短險(xiǎn)賠付率為25.82%，較去年同期降低了3.58個(gè)百分點(diǎn)，為全市系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅提高發(fā)揮了重要的作用。

運(yùn)營(yíng)管理方面。一是加強(qiáng)服務(wù)窗口的管理，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)人員隊(duì)伍的技能提升，通過(guò)舉辦201*年運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)創(chuàng)新服務(wù)技能大賽，

結(jié)合“創(chuàng)新超越、服務(wù)制勝”柜面服務(wù)升級(jí)達(dá)標(biāo)主題活動(dòng)，創(chuàng)建柜面服務(wù)文化，提升柜員專業(yè)技能，激發(fā)員工工作熱情。二是與銷售渠道聯(lián)手，全力落實(shí)客戶信息添加工作，讓服務(wù)升級(jí)與客戶期待實(shí)現(xiàn)同步進(jìn)展。三是堅(jiān)持誠(chéng)信合規(guī)經(jīng)營(yíng)，將客戶利益牢記于心，積極維護(hù)服務(wù)行業(yè)“窗口大使”形象。服務(wù)是壽險(xiǎn)行業(yè)的根基，分公司致力于以服務(wù)增效益、以服務(wù)樹(shù)形象、以服務(wù)創(chuàng)品牌，不斷推動(dòng)公司快速發(fā)展。

三、圍繞發(fā)展，樹(shù)立品牌，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作

品牌建設(shè)方面。公司黨委一方面加大與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的合作力度，豐富宣傳手段和方式，把公司文化、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、產(chǎn)品推介、公益宣傳等融合到日常的品牌宣傳活動(dòng)中來(lái)，提升了公司的品牌知名度和影響力。另一方面利用開(kāi)拓農(nóng)村小額保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、小型建工險(xiǎn)業(yè)務(wù)等，在當(dāng)時(shí)樹(shù)立了較好的企業(yè)形象，營(yíng)造了良好的銷售氛圍，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、快速、健康、有效發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)防范方面。風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)的生命線，風(fēng)險(xiǎn)防范得力就能夠保證公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，否則必將影響公司的又好又快發(fā)展。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，大力推進(jìn)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作，是維護(hù)公司良好品牌形象的有效措施。著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防范工作非常重要，因此，我們黨委將風(fēng)險(xiǎn)防范工作當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，今年我們開(kāi)展了形式多樣的風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng)，組織各層級(jí)人員觀看總公司下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防范教育片。在新人崗前教育中，風(fēng)險(xiǎn)防范教育是必不可少的，從源頭杜絕風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升了風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

一年來(lái)，分公司黨委一班人講政治、講黨性、講原則、顧大局、重實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了一些成效。但與上級(jí)黨委的要求相比，與職工群眾的期望相比，仍然存在一些差距和不足，有待在今后的工作中做出進(jìn)一步的努力。我們渭南公司黨委班子的每一位成員都將以身作則，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，著力解決好公司發(fā)展問(wèn)題，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上作表率，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)干事，探索新思路，采取新舉措，以飽滿的工作熱情和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入到公司的發(fā)展建設(shè)上來(lái)，用行動(dòng)展現(xiàn)渭南國(guó)壽“發(fā)展有力、經(jīng)營(yíng)有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、客戶社會(huì)滿意”的新風(fēng)貌。

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