第一篇:煙草專賣局(分公司)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)演講比賽致辭
文章標(biāo)題:煙草專賣局(分公司)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)演講比賽致辭
各位領(lǐng)導(dǎo),各位客戶朋友們:
經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的周密籌備,###市卷煙“誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)”演講賽今天終于開始了!在此,我謹(jǐn)代表###市煙草公司###營(yíng)銷部、###市煙草專賣局和###市卷煙經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì),向參加此次活動(dòng)并給予大力支持的###市煙草專賣局(公司)和###市卷煙經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),向###市人民政府、###市民政局的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的感謝!向各位評(píng)委和參賽選手表示熱烈的歡迎!
誠(chéng)信,是中華民族彌足珍貴的優(yōu)良傳統(tǒng),是五千年古國(guó)文化顛撲不破的真理。古往今來,誠(chéng)實(shí)守信、一諾千金的故事舉不勝舉,留下了一段又一段感人的佳話。而誠(chéng)實(shí)不欺、公平經(jīng)營(yíng),也造就了歷史上名聞遐邇的徽商、晉商與寧波、潮州諸商。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟的今天,誠(chéng)信的范疇更加寬廣,誠(chéng)信的內(nèi)涵更加深遠(yuǎn),誠(chéng)信的作用更加明顯,已漸漸地發(fā)展成為公民立身之本、領(lǐng)導(dǎo)為政之要、政府興業(yè)之基、企業(yè)經(jīng)商之道。
黨的十六屆三中全會(huì)指出:“要形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會(huì)信用制度,這是建立良好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的治本之策!眹(guó)家煙草專賣局也發(fā)出了加快誠(chéng)信管理體系建設(shè)的號(hào)召,如何建立煙草誠(chéng)信管理體系已經(jīng)成為行業(yè)上下關(guān)注的重大課題。事實(shí)上,我們煙草行業(yè)近年來一直致力于誠(chéng)信的打造,狠抓基礎(chǔ),狠抓規(guī)范,取得了令人振奮的效果。煙草行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)逐年穩(wěn)步上升,煙草經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,也可以說是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的直接反映。
作為煙草企業(yè),我們打造誠(chéng)信煙草,就必須堅(jiān)持以客戶為本,切實(shí)加強(qiáng)與客戶朋友的感情聯(lián)絡(luò)。我們的服務(wù)工作應(yīng)該始于客戶的需要,止于客戶的滿意,要結(jié)合自身的實(shí)際情況,積極主動(dòng)地開展人性化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),了解客戶的需求,傾聽客戶的意見和建議,努力解決客戶的實(shí)際困難,為客戶營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴,以此來提高客戶對(duì)我們煙草企業(yè)的認(rèn)知度,增強(qiáng)客戶對(duì)我們煙草企業(yè)的信任感。而客戶朋友則應(yīng)當(dāng)遵守?zé)煵輰Yu的有關(guān)法律法規(guī),遵守卷煙經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)的有關(guān)章程,按照誠(chéng)信等級(jí)管理的要求,明碼標(biāo)價(jià),規(guī)范陳列,嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售最低指導(dǎo)價(jià)格,不經(jīng)營(yíng)假、私、非和霉變卷煙,不亂渠道購(gòu)進(jìn)卷煙,不以非法低價(jià)傾銷卷煙或變相批發(fā)卷煙等手段拉攏顧客,不以任何方式貶損卷煙價(jià)格,誠(chéng)實(shí)不欺,守法經(jīng)營(yíng),從而達(dá)到互惠互利的目的。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位客戶朋友,打造煙草行業(yè)的誠(chéng)信品牌,建立規(guī)范的誠(chéng)信體系和長(zhǎng)效機(jī)制,是時(shí)代的要求,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的抉擇,同時(shí)也是我們每一個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)者的共同愿望。那么,就讓我們以這次演講賽為契機(jī),高舉誠(chéng)信煙草的旗幟,在構(gòu)建和諧煙草的道路上闊步前進(jìn)!
最后,我衷心祝愿各位選手賽出風(fēng)格、賽出水平,祝演講賽取得圓滿成功!
謝謝大家!
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第二篇:煙草專賣局經(jīng)營(yíng)守法模范商戶評(píng)選表彰實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)全市煙草工作會(huì)議精神,按照市局統(tǒng)一安排部署,評(píng)選表彰在煙草事業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的卷煙零售商戶,在全市行業(yè)和全社會(huì)展示他們的風(fēng)采,發(fā)揮他們的模范典型示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步密切煙草與商戶之間的關(guān)系,構(gòu)建和諧周口,促進(jìn)****煙草實(shí)現(xiàn)追趕型跨越式發(fā)展,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以煙草專
賣法律法規(guī)為依據(jù),以維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以規(guī)范商戶行為、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,以發(fā)揮模范典型榜樣作用、帶動(dòng)全體商戶遵紀(jì)守法為根本,鞏固卷煙專賣和營(yíng)銷基礎(chǔ)建設(shè),建立煙草行業(yè)新型合作關(guān)系,推動(dòng)**煙草全面健康協(xié)調(diào)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。
(版權(quán)歸公文素材庫:www.hmlawpc.com 5為深入貫徹落實(shí)全市煙草工作會(huì)議精神,按照市局統(tǒng)一安排部署,評(píng)選表彰在煙草事業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的卷煙零售商戶,在全市行業(yè)和全社會(huì)展示他們的風(fēng)采,發(fā)揮他們的模范典型示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步密切煙草與商戶之間的關(guān)系,構(gòu)建和諧周口,促進(jìn)****煙草實(shí)現(xiàn)追趕型跨越式發(fā)展,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以煙草專賣法律法規(guī)為依據(jù),以維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以規(guī)范商戶行為、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,以發(fā)揮模范典型榜樣作用、帶動(dòng)全體商戶遵紀(jì)守法為根本,鞏固卷煙專賣和營(yíng)銷基礎(chǔ)建設(shè),建立煙草行業(yè)新型合作關(guān)系,推動(dòng)**煙草全面健康協(xié)調(diào)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為有效組織開展好評(píng)選表彰活動(dòng),城區(qū)局成立表彰活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,***同志任組長(zhǎng),*********任副組長(zhǎng),******.....為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在專賣稽查中心,***為辦公室主任,***為副主任,*********....為辦公室成員,負(fù)責(zé)評(píng)選表彰各項(xiàng)具體事宜。
三、評(píng)選范圍和數(shù)量
持有煙草專賣零售許可證、守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的卷煙零售商戶。
每個(gè)專管員、客戶經(jīng)理要有模范商戶30戶;**專賣管理所、**專賣管理所要各評(píng)選模范商戶30戶;城區(qū)專賣管理所要評(píng)選模范商戶260戶;**煙草專賣局要評(píng)選模范商戶300戶,并向市局推薦30戶模范商戶;市局將對(duì)入選的模范商戶進(jìn)行表彰。
四、評(píng)選條件和標(biāo)準(zhǔn)
卷煙守法經(jīng)營(yíng)模范商戶評(píng)選條件和標(biāo)準(zhǔn)。
1、遵法守紀(jì),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),一戶一碼,規(guī)范經(jīng)營(yíng),兩年內(nèi)沒有發(fā)生被煙草專賣行政主管部門或其他行政執(zhí)法部門查處的違法違規(guī)行為;
2、亮證經(jīng)營(yíng),店面整潔,卷煙商品陳列排放整齊有序,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與住宿場(chǎng)所相分離;
3、執(zhí)行協(xié)議銷售,履約率達(dá)到98%以上;
4、模范遵守執(zhí)行煙草行業(yè)制定的各項(xiàng)政策,積極配合煙草部門開展工作。
5、煙草應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)抽查合格率達(dá)到90%以上;
6、無消費(fèi)者投訴,群眾調(diào)查滿意率達(dá)到90%以上。
參加全市評(píng)比表彰的商戶,必須以經(jīng)營(yíng)卷煙為主,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)外具有良好形象,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不低于20平方米,卷煙商品陳列展柜展臺(tái)要有較好視覺效果,具有較大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和較強(qiáng)資金實(shí)力;商戶經(jīng)營(yíng)理念較為先進(jìn),服務(wù)熱情周到,對(duì)煙草和消費(fèi)者有親和力,引領(lǐng)卷煙銷售先進(jìn)時(shí)尚,具有較強(qiáng)的實(shí)力和影響力。
五、評(píng)選辦法和步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月3日-3月20日)
稽查中心、營(yíng)銷中心要抓好宣傳工作,制作宣傳單。以專賣所為單位發(fā)放宣傳單,組織召開轄區(qū)商戶會(huì)議,公布評(píng)選條件和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),專管員和客戶經(jīng)理分別以管理、服務(wù)線路進(jìn)行宣傳,讓商戶了解評(píng)選方法、步驟、程序、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)識(shí)評(píng)選表彰對(duì)提高知名度、擴(kuò)大影響、提升效益等方面的重大意義,能夠給商戶帶來實(shí)實(shí)在在的利益,鼓勵(lì)商戶積極參加評(píng)選。
(二)專管員、客戶經(jīng)理初步推薦階段(3月21日-4月15日)
商戶申請(qǐng)推薦:專管員與線路客戶經(jīng)理分別對(duì)轄區(qū)商戶進(jìn)行排查摸底,根據(jù)日常掌握的情況和線索,鼓勵(lì)符合條件的商戶提交申請(qǐng),選擇優(yōu)秀商戶30名,向?qū)Yu所推薦,并參加全所的評(píng)選表彰。
(三)專賣所、客服中心審查推薦階段(4月16日-4月30日)
專賣所、客服中心根據(jù)專管員、線路客戶經(jīng)理的推薦,分別組織人員對(duì)推薦的商戶進(jìn)行實(shí)地考核,填寫考核表。對(duì)通過考核的商戶擇優(yōu)表彰并向城區(qū)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。
(四)城區(qū)局審查推薦階段(5月1日-5月21日)
城區(qū)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專賣管理所的推薦,組織人員再次進(jìn)行實(shí)地考核,填寫考核表。對(duì)通過考核的商戶擇優(yōu)培養(yǎng)90名年底表彰,并優(yōu)中選優(yōu)向市局推薦30名,于5月21日前向市局提交推薦表和相關(guān)材料。
(五)全市培養(yǎng)審核階段
商戶培養(yǎng)審核(6月1日-12月31日):市局根據(jù)**局的推薦,組織人員進(jìn)行實(shí)地考核,填寫考核表。對(duì)通過考核的卷煙守法經(jīng)營(yíng)模范商戶進(jìn)行表彰。
(六)總結(jié)階段
商戶評(píng)選總結(jié)(201*年元月):**局對(duì)商戶評(píng)選工作進(jìn)行總結(jié),樹立典型,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,元月10日以前向市局提供書面總結(jié)報(bào)告,介紹典型經(jīng)驗(yàn)做法。
六、表彰
**局召開卷煙守法經(jīng)營(yíng)模范商戶表彰大會(huì),頒發(fā)匾牌和證書,披紅戴花,實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)和適度政策扶持。在商戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開展一定形式、一定規(guī)格的宣傳活動(dòng),大張旗鼓,擴(kuò)大影響。城區(qū)局將通過市電視臺(tái)、《**日?qǐng)?bào)》、《**煙草報(bào)》、行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,營(yíng)造聲勢(shì),并向市級(jí)和省級(jí)行業(yè)媒體推薦宣傳。
七、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織。各部門要高度重視評(píng)選表彰工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織專賣稽查、卷煙、網(wǎng)建、督查辦抓好實(shí)施,協(xié)調(diào)配合,分工協(xié)作,責(zé)任到崗,具體抓好落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)督檢查指導(dǎo),保證評(píng)選表彰工作的順利開展,**局要有卷煙樣板街區(qū)和樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn);每個(gè)專賣所都要有卷煙樣板街,每個(gè)專管員都要有自己的樣板戶。
(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。各部門要組織好宣傳工作,特別是宣傳評(píng)選表彰工作對(duì)商戶產(chǎn)生的積極影響、重大促進(jìn)作用等重大意義,讓商戶明白各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求,充分調(diào)動(dòng)積極性,鼓勵(lì)廣大商戶自覺主動(dòng)參與到評(píng)選表彰活動(dòng)中來。
(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實(shí)效。各部門要認(rèn)真對(duì)照評(píng)選條件和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格考核,嚴(yán)格程序,促進(jìn)評(píng)選表彰工作扎實(shí)開展,力爭(zhēng)把遵紀(jì)守法、誠(chéng)信規(guī)范、配合度高、忠誠(chéng)度強(qiáng)、貢獻(xiàn)度大的商戶評(píng)選出來。搞好商戶比例分配,調(diào)整好城區(qū)商戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地商戶結(jié)構(gòu)。樹立典型,發(fā)揮模范帶頭作用。
(四)強(qiáng)化紀(jì)律,扎實(shí)推進(jìn)。各部門要從大局出發(fā),從維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展的高度出發(fā),從樹立**煙草行業(yè)良好的社會(huì)形象出發(fā),把各個(gè)階段的工作做扎實(shí)。凡發(fā)現(xiàn)在評(píng)選表彰工作中弄虛作假、造成不良影響的,一經(jīng)查實(shí),城區(qū)局將嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,一查到底,嚴(yán)懲不貸。
附件:全市卷煙守法經(jīng)營(yíng)模范商戶申請(qǐng)、推薦、考核表
文章來源蓮山
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第四篇:煙草專賣局(分公司)卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為充分調(diào)動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)和管理人員的工作積極性,進(jìn)一步確保卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升、效益增加、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),完善管理制度,激發(fā)工作潛能,全面完成 xx年卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。
一、考核內(nèi)容
(一)卷煙銷量目標(biāo):月銷量、季銷量、半年銷量和全年銷量。
(二)結(jié)構(gòu)目標(biāo): 1、一二類煙目標(biāo); 2、三類煙目標(biāo)。
(三)盈利目標(biāo): 1、單箱收入; 2、單箱毛利; 3、毛利率。
(四)重點(diǎn)牌號(hào)培育工作目標(biāo)。
(五)網(wǎng)建工作目標(biāo)。
二、分值分配
滿分 100分,具體權(quán)重是 :
(一)卷煙銷量是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),為確保目標(biāo),實(shí)行一票否決。
(二)結(jié)構(gòu)目標(biāo)占 30分,其中一二類煙占 20分,三類煙占 10分。
(三)盈利目標(biāo)占 40分,其中單箱收入占 10分,單箱毛利占 15分,毛利率占 15分。
(四)重點(diǎn)牌號(hào)培育工作目標(biāo)占 20分。
(五)網(wǎng)建工作目標(biāo)占 10分。
三、考核對(duì)象
各某地區(qū)局(公司、營(yíng)銷部)局長(zhǎng)經(jīng)理、分管專賣和卷煙工作的副職。
四、考評(píng)辦法
(一)根據(jù) xx年分公司分配給各某地(區(qū))的卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)對(duì)各單位局長(zhǎng)(經(jīng)理)、主管專賣和卷煙工作的副職,實(shí)行“五定一保一獎(jiǎng)一罰”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
(二)五定一保一獎(jiǎng)一罰:五定是定銷量任務(wù)、定結(jié)構(gòu)目標(biāo)、定盈利水平、定重點(diǎn)牌號(hào)工作任務(wù)、定網(wǎng)建工作目標(biāo);一保是確保銷量完成,未完成銷量任務(wù)取消獎(jiǎng)勵(lì)并給予處罰;一獎(jiǎng)是在完成銷量任務(wù)的前提下,對(duì)另四項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo),按考核分值比例標(biāo)準(zhǔn)分別獎(jiǎng)勵(lì);一罰是五項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中有任何一項(xiàng)未完成,按分值分配比例標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)處罰。
(三)分公司每季度拿出一定資金(稅后)用于對(duì)被考核單位局長(zhǎng)經(jīng)理、主管專賣和卷煙工作的副職的目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),季末按五項(xiàng)指標(biāo)完成情況綜合考評(píng)測(cè)算后分別給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
(四)不同崗位人員采取不同的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。其中對(duì)單位局長(zhǎng)、經(jīng)理的崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)是 1500元,正職崗位分設(shè)的,其崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)各 1500元,主管專賣和卷煙工作的副職崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)各 1000元,專賣和卷煙合并兼職的崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)為 1200元,即考核、獎(jiǎng)罰按各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成比例進(jìn)行,目標(biāo)任務(wù)每超欠一分獎(jiǎng)罰單位局長(zhǎng)、經(jīng)理 15元;目標(biāo)任務(wù)每超欠一分獎(jiǎng)罰主管專賣和卷煙工作的副職各 10元;目標(biāo)任務(wù)每超欠一分獎(jiǎng)罰主管專賣和卷煙工作合并兼職的副職 12元。
(五)在完成銷量的前提下,鑒于部分指標(biāo)完成的難度,一二類煙目標(biāo)完成 100%(含)以上的給予獎(jiǎng)勵(lì),超銷部分按比例加分獎(jiǎng)勵(lì),完成 80%(含)—— 100%的不獎(jiǎng)不罰, 80%以下的進(jìn)行全額處罰;單箱銷售收入目標(biāo)完成 100%(含)以上的給予獎(jiǎng)勵(lì),超額按比例加分獎(jiǎng)勵(lì),完成 95%(含)—— 100%的不獎(jiǎng)不罰, 95%以下的進(jìn)行全額處罰;單箱毛利目標(biāo)完成 100%(含)以上的給予獎(jiǎng)勵(lì),超額按比例加分獎(jiǎng)勵(lì),完成 95% (含 )—— 100%的不獎(jiǎng)不罰, 95%以下的進(jìn)行全額處罰。超計(jì)劃銷量部分按實(shí)際超銷完成比例進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),最高加 10分,其他目標(biāo)按完成情況全額獎(jiǎng)罰。
(六)該季度銷量任務(wù)未完成的,取消獎(jiǎng)勵(lì)資格,并給予處罰。其中局長(zhǎng)、經(jīng)理處罰 500元,主管專賣和卷煙工作的副職各處罰 250元,專賣和卷煙合并兼職的處罰 300元,其他單項(xiàng)目標(biāo)根據(jù)完成情況按獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)只罰不獎(jiǎng)。
(七)各崗位人員目標(biāo)獎(jiǎng)罰數(shù)為:不同崗位人員與不同單項(xiàng)目標(biāo)完成對(duì)照基數(shù)計(jì)算后應(yīng)得獎(jiǎng)罰實(shí)際數(shù)相加。
(八)實(shí)行抵押金制度,即各單位局長(zhǎng)經(jīng)理 3000元,主管專賣和卷煙工作的副職各 xx元交分公司作為目標(biāo)完成的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,按上述考評(píng)計(jì)算辦法,一季度一考核,一季度一兌現(xiàn)。季度完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),由分公司支付。對(duì)未完成季度任務(wù)的,處罰金額交分公司財(cái)務(wù)科。
(九)實(shí)行季度考核和半年統(tǒng)算辦法,即每季度對(duì)各單位卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行季度考核,季度兌現(xiàn),對(duì)在半年內(nèi)達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求的,實(shí)行半年統(tǒng)算辦法,并補(bǔ)發(fā)上季度處罰金額,全年不再重復(fù)統(tǒng)算。
(十)經(jīng)核定有下列情況之一者,取消本季度單位獎(jiǎng)勵(lì)資格。
1 、在卷煙經(jīng)營(yíng)中發(fā)生有直接責(zé)任的重大案件或嚴(yán)重失職、瀆職造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。
2 、在卷煙經(jīng)營(yíng)中發(fā)生重大以上安全責(zé)任事故的。
3 、在卷煙經(jīng)營(yíng)中發(fā)生違反上級(jí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)規(guī)定或其它重大違反國(guó)家局、某某局(公司)、某局(分公司)有關(guān)規(guī)定,被某局(分公司)以上單位查處的。
4 、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有弄虛作假行為的。
(十一)分公司卷煙經(jīng)理部每季度將組織人員對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行考核檢查,并將考核結(jié)果進(jìn)行季度獎(jiǎng)懲通報(bào)。
(十二)各單位可根據(jù)本辦法制訂科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的考核實(shí)施細(xì)則,把目標(biāo)任務(wù)分解到卷煙經(jīng)營(yíng)各部門各崗位各線路人員,突出重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)目標(biāo),用于本單位卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的考核獎(jiǎng)懲。
(十三)本辦法經(jīng)某局(分公司)局長(zhǎng)經(jīng)理及薪酬委員會(huì)研究通過,自 xx年 1月 1日起施行,解釋權(quán)歸分公司。
第五篇:溫州市煙草專賣局(分公司)
溫州市煙草專賣局(分公司)
關(guān)于選擇企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目合作策劃單位的邀請(qǐng)函
×××××(競(jìng)標(biāo)單位):
根據(jù)浙江省煙草專賣局(公司)關(guān)于全省企業(yè)文化建設(shè)的總體要求和工作部署,為確保我局(分公司)建立具有溫?zé)熖厣钠髽I(yè)文化體系,推進(jìn)溫州煙草管理模式由職能型到流程型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)準(zhǔn)備在初步確定的4家單位中,擬選擇1家單位作為我局(分公司)企業(yè)文化建設(shè)的合作策劃單位。誠(chéng)邀貴單位參加競(jìng)標(biāo)。具體事宜如下:
一、對(duì)建立、完善溫州煙草企業(yè)文化管理體系的要求
1、企業(yè)文化管理體系必須符合浙江省煙草專賣局(公司)提出的《浙江省煙草專賣、商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》的要求;
2、企業(yè)文化核心體系理念系統(tǒng)要體現(xiàn)本單位特色;
3、企業(yè)文化體系要包括理念體系、規(guī)劃體系、培訓(xùn)體系、人力資源和績(jī)效管理體系等內(nèi)容;
4、建立的企業(yè)文化體系要有針對(duì)性、可操作性和有效性;
5、能夠加強(qiáng)內(nèi)部管理,持續(xù)提升企業(yè)的價(jià)值和績(jī)效,促進(jìn)職工理念的轉(zhuǎn)變和提高;
6、覆蓋本級(jí)局(分公司)及8個(gè)縣(市)煙草專賣局(公司)的所有部門和所有工作,提升一體化運(yùn)作的融合度;
7、要求包括企業(yè)文化調(diào)研診斷分析、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)與傳播方案設(shè)計(jì)、企業(yè)文化手冊(cè)、企業(yè)文化培訓(xùn)體系與實(shí)施、客戶服務(wù)手冊(cè)、企業(yè)文化系列培訓(xùn)、企業(yè)文化宣傳、典型示范工程、人力資源與績(jī)效管理體系咨詢、咨詢跟蹤服務(wù)等系列項(xiàng)目?jī)?nèi)容,囊括企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)文化咨詢服務(wù)、企業(yè)文化提升三個(gè)階段的全部?jī)?nèi)容。
8、怎樣提高溫州煙草的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率;
9、怎樣完善溫州煙草的培訓(xùn)體系。 二、對(duì)合作策劃單位的要求
1、提供咨詢策劃書1份,內(nèi)容包括單位以往的工作業(yè)績(jī)、工作思路、目標(biāo)、方案、服務(wù)承諾、時(shí)間安排、報(bào)價(jià)范圍等;
2、提供企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的ppt一份;
3、提供擬承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)人員資質(zhì)及咨詢經(jīng)歷,資料1份。
三、報(bào)名和評(píng)議選擇
1、參加競(jìng)標(biāo)的單位,請(qǐng)將報(bào)名表于201*年3月12日前提交或傳真至溫州市煙草專賣局(分公司)政工處
地址:溫州市車站大道煙草大樓 聯(lián)系人:陳賽燕
聯(lián)系方式:0577-8839751113757738668電子信箱: csy116@163.com
2、201*年3月15日上午8:30本單位安排評(píng)標(biāo)活動(dòng),參加的競(jìng)標(biāo)單位準(zhǔn)時(shí)到溫州市煙草專賣局八樓會(huì)議室報(bào)到(參加者不超過3人)。每個(gè)競(jìng)標(biāo)單位發(fā)言時(shí)間控制在45分鐘以內(nèi)(其中講解控制在35分鐘以內(nèi),內(nèi)容大概有:本單位的基本情況;項(xiàng)目成員的資歷;對(duì)煙草行業(yè)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí);溫州煙草企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案;回答提問約10分鐘)。屆時(shí)請(qǐng)攜帶上述要求的資料參加,本單位提供投影設(shè)備。
3、溫州市煙草專賣局(分公司)組織相關(guān)人員將根據(jù)競(jìng)標(biāo)材料進(jìn)行綜合評(píng)議,并從中選定1家單位承擔(dān)本局(分公司)的策劃實(shí)施工作。評(píng)議期間嚴(yán)格紀(jì)律,杜絕不正之風(fēng)。發(fā)現(xiàn)有競(jìng)標(biāo)單位使用不正當(dāng)手段,將取消其資格。競(jìng)標(biāo)結(jié)束后,不退回資料。
附件:溫州煙草企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)單位報(bào)名表
溫州市煙草專賣局(分公司)
201*年3月7日
溫州煙草企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)單位報(bào)名表
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