第一篇：政府領導在公司成立五周年慶典活動上的講話

政府領導在公司成立五周年慶典活動上的講話

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們、同志們：

值此x鋼鐵制品有限公司成立五周年之際，我謹代表x鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)農工商總公司表示熱烈的祝賀！

自古以來，在創(chuàng)業(yè)征途上沒有平坦的道路可走，只有不畏艱難，沿著陡峭曲折的山路，勇于向頂峰攀登的人，才有希望到達光輝的頂點。五年來，x公司全體員工在嚴加彬董事長的帶領下，內抓挖潛增效、外拓市場增銷，無論在產品開發(fā)、市場結構調整、科技創(chuàng)新等方面都取得了令人矚目的成就，公司從年銷售不足x萬元，逐步發(fā)展成為年銷售超x元的市成長型企業(yè)。不僅為x經濟持續(xù)提速增效作出了貢獻，同時也為全鎮(zhèn)民營企業(yè)樹立了良好榜樣，x五年來的發(fā)展歷程證明：有志者事竟成。

在科技進步日新月異、市場競爭日趨激烈的新形勢下，無論是x，還是我們，都如逆水行舟，不進則退。需要我們牢固樹立率先發(fā)展意識，開拓創(chuàng)新，與時俱進。我們衰心希望x公司全體員工以公司成立五周年為契機，進一步確立大公司發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住難得的發(fā)展機遇，同心同德，再接再厲，繼續(xù)做好產品開發(fā)，結構調整，技術創(chuàng)新，改革開放等文章，在前進的道路上再次揮寫大手筆，通過內聯外合，努力把企業(yè)做得更大、更強，為x的現代化建設再次增光添彩。

不斷解放和發(fā)展社會生產力，尊重和保護一切有益于人民和社會的勞動，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，讓x經濟社會更加快速健康發(fā)展，是我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府義不容辭的責任，也是歷史和時代賦予我們的莊嚴使命。我們將一如既往鼓勵和支持包括x公司在內的各類企業(yè)謀求更大發(fā)展，誠心誠意當好你們的服務員，切實把你們的事當作我們自己的事辦好、辦實。我相信，只要我們上下聯動，凝聚合力，精誠合作，x的明天就會更加光輝燦爛，x這個我們共同擁有的家園，就會更加美好。最后，祝x公司前程遠大，事業(yè)興旺發(fā)達。祝各位來賓、各位朋友身體健康、萬事如意、心想事成。

謝謝大家。

第二篇：在公司成立十五周年慶典大會上的講話

團結奮進 開拓創(chuàng)新

為打造世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗

——在公司成立十五周年慶典大會上的講話

職工同志們：

大家好！

值此國慶佳節(jié)來臨之際，我們迎來了公司第十五個生日。今天，我們歡聚半島酒店，隆**祝公司成立十五周年。十五年來，在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關心支持下，通過全體員工的艱苦奮斗和不懈努力，公司取得了長足發(fā)展，發(fā)生了巨大的變化，由一個名不見經傳的五金小廠，逐步發(fā)展成為中國最大的電梯部件生產企業(yè)。截至201*年底，工業(yè)總產值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元，銷售收入由700萬元增長到6.2億元，資產總額累計增長近50倍。201*年，公司預計實現銷售收入7.3億元，比十周年提出的5億元目標超出2.3億元，并躋身于中國機械行業(yè)500強。在此，我謹代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝，并向你們致以節(jié)日誠摯的問候！

十五年來，我們始終堅持“誠信為本，追求卓越”的企業(yè)理念，貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業(yè)方針，大力弘揚“團結、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”的申菱精神，努力打造中國電梯部件最優(yōu)秀品牌。回顧十五年來的奮斗歷程，我們感到無比的欣慰和自豪，展望未來的光明前景，我們充滿了必勝的信心和力量。

過去的十五年，是寧波申菱團結奮斗、努力拼搏的十五年。公司聯營之初，我們就果斷提出“爭當聯營典范”的奮斗目標，當時，公司地域偏僻、交通不便，生產設備陳舊、設施簡陋，作業(yè)環(huán)境很不理想，但為實現這一目標，公司上下齊心協(xié)力，克服種種困難，一方面在石浦租賃廠房加工生產，另一方面，公司又力排眾議，果斷決策，大膽實施異地擴建，邊生產、邊建設，短短兩年時間就在石浦建立起一座現代化工廠，從而保質保量完成了三菱公司的各項生產任務，并在三菱十家聯營企業(yè)中名列第一。十五年風雨磨礪，造就了我們申菱人艱苦奮斗、發(fā)憤圖強的優(yōu)良作風，特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年，公司遭受百年不遇的特大臺災，面對臺風帶來的嚴重損失，廣大干部員工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地連續(xù)奮戰(zhàn)在抗臺搶險第一線，使公司在短短五天內就恢復了生產，沒有影響一份訂單，受到了客戶的廣泛好評。近年來，由于受停電和高溫等多種不利因素影響，每年旺季產品報交非常集中，工作任務十分艱巨，生產一線的全體干部員工想客戶所想，急客戶所急，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，加班加點、不辭辛苦，從而確保了生產任務及時完成。正是憑著這種自強不息、努力拼搏、勇于奉獻的精神，公司才能在十五年內取得豐碩的成果，才能走在中國電梯配件行業(yè)的前列。十五年來，公司累計實現銷售收入37億元，創(chuàng)利稅6.4億元，并在石浦培育扶持了二十多家協(xié)作企業(yè)，年銷售額達2億多元，解決了近201*人的就業(yè)問題，為促進地方經濟發(fā)展作出了重大的貢獻。

過去的十五年，是寧波申菱技術進步、持續(xù)創(chuàng)新的十五年。十五年來，我們始終把技術進步作為公司的核心工作來抓，努力以技術開發(fā)帶動產品開發(fā)，以產品開發(fā)推動市場開發(fā)。公司聯營初期，主要依賴三菱公司來圖加工，為培育擁有自主技術的主導產品，93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口，積極培育電梯門系統(tǒng)專業(yè)化生產優(yōu)勢”的重要決策，通過學習借鑒，改進創(chuàng)新，想方設法加快新品開發(fā)，使產品結構發(fā)生質的變化，并實現由“來圖加工”向“自主開發(fā)”的重大轉變，目前，公司產品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發(fā)展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產品，極大地提高了企業(yè)的市場競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們牢固樹立起“技術落后一切都落后”的思想，一貫重視對國內外先進技術的引進、吸收，使產品技術含量不斷提高：1995年開發(fā)的開門機、層門裝置榮獲國家級新產品稱號；201*年公司與浙江大學聯合開發(fā)的永磁無齒輪曳引機，各項技術指標均達到國際同類產品的先進水平；201*年公司自行開發(fā)的gps自動門裝置被列入國家級火炬計劃項目；201*年公司最新研發(fā)的交流永磁同步門機，產品技術達到國際先進水平。與此同時，公司還不斷加大技術改造，十五年來已累計投入上億元用于技改，生產裝備已從原來幾臺破舊的車床、儀表車發(fā)展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數控沖床、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備，建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產線，企業(yè)整體裝備水平已經達到國內同行業(yè)領先水平。正是由于寧波申菱始終如一的推進技術進步，加快科技創(chuàng)新，才使得公司不斷保持同行領先的技術優(yōu)勢，成為國家級高新技術企業(yè)、中國電梯部件行業(yè)的優(yōu)秀品牌。

過去的十五年，是寧波申菱挑戰(zhàn)市場、塑造品牌的十五年。十五年來，公司始終堅持“創(chuàng)造需求、引導市場”的營銷方針，努力提高產品市場占有率。公司成立之初，主要業(yè)務是為上海三菱配套，市場銷售基本為零，當時憑借三菱業(yè)務完全可以“背靠大樹好乘涼”，但公司并沒有滿足眼前的利益，而是審時度勢、放眼未來，于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經營戰(zhàn)略，從而使企業(yè)邁入了一個嶄新的發(fā)展階段，目前，市場銷售業(yè)務已經占公司銷售總額的70％以上。事實證明，“兩條腿走路”戰(zhàn)略的提出，是公司發(fā)展歷程中的重要里程碑，在市場開拓過程中，我們始終本著“挑戰(zhàn)市場，直面競爭”的強烈意識，積極參與國內外競爭。99年，面對電梯市場持續(xù)疲軟的嚴峻形勢，公司通過科學分析和準確判斷，果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰(zhàn)略構想，通過大力推進營銷網絡建設，加強營銷隊伍培育，規(guī)范辦事處管理，為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。02年，為抓住國內電梯市場快速發(fā)展的大好形勢，公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”，牢固樹立起全員營銷的思想，從而促使企業(yè)步入健康發(fā)展的快車道。近年來，為適應日益激烈的競爭形勢，公司又適時提出了“強攻型”營銷策略，通過抓好重點市場，推好重點產品，攻好重點客戶，努力做到“寸土不讓、寸土必爭”，并積極拓展國際市場，不斷擴大外貿業(yè)務。目前，公司已在國內中心城市建立了15個銷售辦事處，產品遠銷十幾個國家和地區(qū)，與國內外500多家客戶建立了長期的業(yè)務合作，特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業(yè)建立了良好的合作關系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。同時，公司還大力推進品牌建設，通過系統(tǒng)策劃品牌形象，依法注冊企業(yè)商標，積極參加國際電梯展覽會，并利用電梯雜志、行業(yè)網站等多種媒體，加強對外品牌宣傳，使企業(yè)知名度和影響力不斷擴大，品牌價值不斷提升。正是由于寧波申菱的不斷創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，才成就了我們今天在行業(yè)里所取得的優(yōu)勢地位，產品市場占有率穩(wěn)步提高，電梯門系統(tǒng)、限速器等產品銷量成為全國“單打冠軍”，“寧波申菱”已成為浙江省知名商號，公司商標被評為浙江省著名商標，電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產品。

過去的十五年，是寧波申菱優(yōu)化管理、提高素質的十五年。十五年來，我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業(yè)管理的根本落腳點。早在1989年，為提高企業(yè)管理水平，我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下，咬緊牙關、克服重重困難推行現場管理，從而贏得了上海三菱的青睞，并在全縣范圍內掀起了一場推行現場管理的熱潮。實踐證明，推行現場管理對企業(yè)的發(fā)展起著廣泛而深遠的影響，成為公司管理創(chuàng)新的基石。同時，公司還不斷深化質量管理，建立了較為完善的質量保證體系，并于1997年率先在國內電梯部件行業(yè)通過了iso9000國際質量體系認證，201*年公司又順利通過了美國奧的斯q+三級質量認證，門機、限速器等主導產品已連續(xù)13年被中國質量管理協(xié)會評為“用戶滿意產品”。大力開展制度化建設，初步形成獨具申菱特色的管理模式，基本實現了管理制度化、業(yè)務流程化、工作標準化，使企業(yè)逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發(fā)展軌道。積極推進人力資源管理，自95年公司第一次提出人才引進的用人戰(zhàn)略后，通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰(zhàn)略，使員工隊伍的整體素質得到明顯提升，目前，公司具有大專以上文化程度的員工已經達到170余人，技術隊伍已經由過去的幾個人發(fā)展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業(yè)在內的中高級技術人才60多人，精干高效的優(yōu)秀團隊支撐著企業(yè)快速發(fā)展。穩(wěn)步推進信息化建設，建立了覆蓋公司各系統(tǒng)、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網絡，基本實現了各類經營數據有效共享，部分業(yè)務網上審批，并成為寧波市信息化建設示范單位。

十五年歷練，十五年碩果。過去的15年，是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的15年；是科學決策、把握機遇、開拓創(chuàng)新的15年；是團結奮進、內強素質、外塑形象的15年；是我們全體申菱人經受住各種嚴峻考驗，不斷發(fā)展壯大、不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的15年。

回顧過去，成績已成歷史，展望未來，我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭，我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦，以堅定的信念，必勝的信心，腳踏實地，再接再厲，努力促使公司開創(chuàng)新局面，再創(chuàng)新業(yè)績。

為此，公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導思想是：立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產，加快培育高效團隊，不斷增強自主創(chuàng)新能力，積極推進信息化建設，全面提升服務水平，努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標為：

——銷售收入。到201*年，公司銷售收入力爭達到15億元，年均增幅在15％以上。

——產品結構。到201*年，基本形成以機械產品為主體，以電機、電氣產品為兩翼的“一體兩翼”的產品結構發(fā)展格局，并初步形成電梯大配套產品系列化供貨能力，確保公司主導產品技術始終保持國際先進水平。

——技術改造。到201*年，公司將累計投入近3億元用于技改，計劃對公司進行整體遷移，并增添部分國際先進的生產檢測設備，科學規(guī)劃生產布局，努力打造國內最先進的電梯部件制造基地。

——人力資源。到201*年，公司員工總數達到1000人，具有大專以上學歷人員在50％以上。

為全面實現上述戰(zhàn)略目標，今后五年，我們必須要重點抓好以下幾方面工作：

一是，重點抓好新廠建設。這次新廠區(qū)建設，是公司為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而作出的一項重要戰(zhàn)略決策。計劃在昌國鹽場征用土地600多畝，投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規(guī)劃過程中，公司將始終堅持高起點、高標準，科學規(guī)劃，合理布局，建設形成制造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區(qū)域。我們在建設過程中必須要堅持高質量、高要求，精心施工，嚴格管理，確保新廠建設20年不落后，并力爭在二年時間就全面竣工并正式投入運營。同時，公司還將繼續(xù)引進部分國際先進的生產檢測設備，不斷提高柔性制造能力，逐步實現生產作業(yè)的自動化、智能化和高效化，努力把新廠區(qū)打造成為中國最先進的電梯部件制造基地。

二是，重點推進技術創(chuàng)新。通過積極引進、培養(yǎng)，逐步建立起一支“結構合理、素質全面、工作高效”的技術團隊，到201*年，確保公司技術人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術創(chuàng)新體系，不斷完善激勵機制，有效發(fā)揮各類工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。持續(xù)加快新品開發(fā)，確保每年科研投入在1000萬元以上，基本形成“生產一代、開發(fā)一代、儲備一代”的研發(fā)格局，不斷提高企業(yè)參與國際市場競爭的核心能力，確保門系統(tǒng)、曳引機、限速器等主導產品始終保持國際先進水平。

三是，重點拓展國際市場。繼續(xù)堅持“兩條腿走路”的營銷戰(zhàn)略，在不斷鞏固、拓展國內市場的同時，要大力開拓國際市場，積極參與國際競爭。通過有效構建國際化營銷網絡，加快培育國際化營銷團隊，不斷加強國際化品牌建設，并積極爭取與國際知名的電梯整機企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作關系，不斷提升企業(yè)在國際市場上的知名度和影響力，進一步擴大國際市場占有率，到201*年，確保海外營銷網點達到3個以上，外貿業(yè)務力爭突破3億元。

四是，重點開展職業(yè)教育。隨著現代競爭的日益加劇，未來的市場競爭歸根結底就是人才的競爭，員工隊伍職業(yè)化素質高低將是決定企業(yè)競爭力的關鍵因素之一。為此，公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時期的一項重要戰(zhàn)略任務，通過繼續(xù)加快高層次人才引進，健全職業(yè)化標準，加強職業(yè)化培訓，完善職業(yè)化考評，以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性，力爭通過3－5年的努力，使公司全體員工的職業(yè)化達標率達到90%以上，真正做到“崗位職業(yè)化，工作績效化”。同時，公司還將積極創(chuàng)造更加良好的工作和生活條件，不斷提高員工生活質量，讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的人力資源保證。

五是，重點推進信息管理。信息化將是未來企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐，我們將以新廠區(qū)建設為契機，全面構建公司信息化網絡平臺。通過有效擴展pdm系統(tǒng)，系統(tǒng)策劃和穩(wěn)步推進erp項目，并不斷完善和提高辦公自動化水平，努力實現各類經營數據的全面共享。持續(xù)優(yōu)化內部管理，積極構建管理信息化平臺，有效整合業(yè)務流程，以不斷提高企業(yè)運營效率。加快推進電子商務，不斷擴大網絡宣傳，以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要，努力促進公司戰(zhàn)略目標順利實現。

同志們：

展望未來的五年，是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關鍵五年；是我們打造中國電梯部件最先進制造基地的關鍵五年；是全體申菱人搶抓機遇、加快發(fā)展的關鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經展現，全面實現今后五年提出的戰(zhàn)略目標，是時代賦予我們光榮而艱巨的任務。讓我們全體干部員工繼續(xù)弘揚“團結、敬業(yè)、創(chuàng)新、務實”的企業(yè)精神，進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，切實增強緊迫感和危機感，以開拓的精神迎接挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的理念銳意進取，以求真的態(tài)度扎實工作，合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”，為全面實現公司可持續(xù)發(fā)展、成為世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗！

最后，祝愿公司全體員工節(jié)日快樂！

謝謝大家！

第三篇：公司五周年慶典講話

承載著激情與喜悅，企盼與展望，鼎峰生物又走過第五個春夏與秋冬的輪回。

五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責任與希望，五年的風雨，練就了我們博擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌，在這光榮與夢想開啟的時候，所有關注鼎峰生物，關注全脈通的親朋好友歡聚一堂，與我們共同慶祝鼎峰生物五周歲的生日，在此慶典之際，我謹代表鼎峰生物，向長期以來關心和支持我們成長的各位朋友、各位嘉賓致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的老專家、老教授以及銳意進取、團結奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家！

五年，半個時代的跨度，五年鼎峰，風雨五年、艱辛五年、輝煌五年，五年鼎峰的成長，既留下了鼎峰人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是中國醫(yī)藥健康產業(yè)，快速發(fā)展的真實記錄，是中國經濟和健康產業(yè)崛起的真實縮影。五年成長，一個個細節(jié)銘刻在鼎峰人的血脈中，五年成就一次次隨著時代的脈動騰飛，鼎峰生物也在時代的標尺上鐫下深深的刻度。

鼎峰留給五年的第一道印痕，來自董事長李國超先生敏銳的洞察力和遠大的抱負。許多人認為，這是鼎峰生物從無到有的本質動因，而在此后的五年中，鼎峰生物“從小到大”、“由弱變強”，在時代長河上閃耀一個個亮點，成為健康產業(yè)的典范之一，則源于確立“專業(yè)化、規(guī)范化、程序化”的核心戰(zhàn)略，源于“穩(wěn)健為本，創(chuàng)新是源”的經營思想，源于營銷、服務和品牌等方面的獨到優(yōu)勢。

穩(wěn)健經營、奠定基礎

鼎峰生物的董事長李國超先生說：鼎峰生物的橫空出世，厚積薄發(fā)，一切源于一個夢想，一個振興中國的夢想，一個振興國民健康產業(yè)的夢想，從一間不到20平的辦公室，到十幾萬平方米的gmp藥廠，從一臺電腦4個人，到新加坡鼎峰國際，從第一個會員的出現到面對幾十萬客戶群體的波瀾不驚，僅用五年，這五年可畏極不平凡的五年，成立伊始的鼎峰就遇到種種挑戰(zhàn)：從國家對藥品企業(yè)生產投產及流通出臺新的標準到藥品事故的種種出現，使鼎峰生物更加清楚的認識到穩(wěn)健、規(guī)范、誠信、親和的重要性，藥品生產不僅關系到生命安全更關系到千千萬萬家庭的幸福。穩(wěn)健就是以藥品質量為核心，在追求企業(yè)快速發(fā)展和市場份額的同時，強調遵循規(guī)律、循序漸進；正是因為如此鼎峰生物旗下的全脈通品牌先后多次被評為“消費者信得過產品”，前不久全脈通品牌剛剛被大連市工商局評為“消費者滿意產品”，這是鼎峰人堅持穩(wěn)健經營，親和誠信的最好答案。

全面創(chuàng)新，快速發(fā)展

在健康產業(yè)激烈競爭的時代，產品創(chuàng)新能力往往決定一個企業(yè)競爭的成敗，因此鼎峰生物全面實施產品創(chuàng)新戰(zhàn)略，建立產品創(chuàng)新機制，逐步實行產品差異化策略，翻開鼎峰生物的發(fā)展史您會看到：

xx年6月，率先組建了cnk納豆激酶（中國）研發(fā)中心，成為國內第一家引進納豆激酶的企業(yè)，生產出了含有7萬單位的納豆激酶（全脈通）

xx年7月投資500萬元建立納豆激酶規(guī)模化，提純生產技術，結束了在世界納豆激酶研發(fā)領域中由日本壟斷核心技術的局面，生產出了含有9萬單位的 納豆激酶（全脈通）

xx年3月投資380萬元設立了全脈通納豆激酶二期試驗項目，通過調整納豆激酶分子式結構生產出了含有11萬單位的新型納豆激酶（全脈通）

xx年投資500萬元設立第三個納豆激酶試驗項目，即中藥現代化與新型納豆激酶的交融實驗，生產出了吸收更快，療效更高的“全脈通黃金組合”。

xx年7月至xx年1月投資800萬元設立第四個納豆激酶試驗項目，即運用包容緩釋技術及陶瓷中空纖維膜技術生產出了可以持續(xù)24小時發(fā)揮作用，含有90萬單位的小分子多肽型納豆激酶。

先進技術的運用，使鼎峰生物快速得到市場認可，在業(yè)內成功塑造了“快速發(fā)展不失穩(wěn)健，穩(wěn)健經營不乏創(chuàng)新”的特色品牌形象。

客戶服務，親和誠信，深入人心

顧客滿意是企業(yè)專業(yè)化服務的本質體現，鼎峰生物在成立伊始就確立了“以人為本，文化先行”的管理觀，在“以人為本”的理解上，首次提出了將顧客作為企業(yè)(更多內容請訪問首頁：www.hmlawpc.com)人力資本運營的概念，成立了“全脈通顧客理事會”，使顧客參與到企業(yè)的管理當中，使鼎峰生物的客戶服務品質再次提升。

xx年鼎峰生物服務再次升級，先后建立了鼎峰生物網站并開通了全國免費800電話，使顧客足不出戶便可了解企業(yè)的全面情況，還可以在線咨詢專家，實施遠程會診，進一步滿足了不同顧客的需求。

xx年對于鼎峰生物來講是蛻變、升華、崛起的一年，鼎峰生物將實施以客戶服務為先導的差異化競爭戰(zhàn)略，即實施“100%電話回訪制度”，使客戶服務成為“誠信服務”，同時鼎峰生物在服務升級的同時，將不斷的進行研發(fā)創(chuàng)新，使“穩(wěn)健為本、創(chuàng)新是源”的經營思想再次發(fā)揚光大。

最后在慶典之際，

祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福！

祝愿每一位鼎峰同仁工作順利、事業(yè)成功！

謝謝！

第四篇：公司成立五周年領導致辭

公司五周年慶�；顒又罗o

各位員工：

大家好！

今天是公司五周歲生日，我們歡聚在公司食堂，用自己的方式來慶祝公司成立五周年，為積極貫徹落實中央《關于改進工作作風、密切聯系群眾八項規(guī)定》，今天的慶�；顒颖容^簡單，希望用簡單的方式來慶祝這個重要的日子，同時也為公司獻上衷心的祝賀和由衷的祝福。

五年前的今天，公司注冊成立，我們懷揣著夢想，在激烈的航運市場中奮勇前行，在經歷過全球金融危機、歐債危機、航運市場持續(xù)低迷等重重考驗后，今天的航運公司已然破繭而出，在陽光下展現出自己最美麗的光環(huán)。歷經五年的風雨坎坷，承載五年的優(yōu)異成績，五年來，在上級公司的正確領導下，在公司領導的團結帶領下，在全體干部員工努力奮斗下，公司安全生產保持穩(wěn)定，綜合運力不斷攀升，管理能力穩(wěn)步提升，隊伍建設不斷加強，發(fā)展勢頭保持良好，為大唐國際保障電煤運輸、平抑運價做出了應有的貢獻。

五年的拼搏創(chuàng)業(yè)、五年的風雨兼程，流金的歲月見證了我們人負重前行、開拓創(chuàng)新的堅實足跡。五年來，為了公司的發(fā)展，公司員工不計報酬、不講條件，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)工作在各自的崗位，在此，我代表公司領導班子，向為公司發(fā)展壯大奉獻心血和汗水的全體員工表示衷心的感謝！

回顧走過的歲月，我們豪情滿懷，展望美好的未來，我們激情萬丈，201*年又是一個新起點，在今后的日子里，我們全體員工要珍惜時代賦予我們的機遇，珍惜我們以前打下的堅實的基礎和發(fā)展的平臺，繼續(xù)發(fā)揚過去艱苦奮斗、盡職盡責的優(yōu)良傳統(tǒng)，在今后的工作中以更加優(yōu)異的成績，開創(chuàng)我們航運公司更加美好的明天。同時也希望大家能夠在公司找到自己的人生目標，實現自己的價值。

我提議，讓我們舉起手中的酒杯，干杯！

第五篇：公司成立五周年慶典員工致辭

公司成立五周年慶典員工致辭

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天是xx五周年的生日。這是我們努力付出的結果，也是對xx人辛勤付出的最好回報。因為拒絕平庸、因為拒絕馴化、因為不斷激情碰撞、因為不懈追求完美、我們終于使xx策劃深深扎根，成為行業(yè)的標桿企業(yè)。今天我們相聚在充滿濃濃暖意的公司，用我們自己的方式來慶祝公司成立五周年，我謹代表xx人向公司表示衷心的祝賀和由衷的祝福。

五年前的今天，我們懷揣夢想，在激烈的市場競爭中激流勇進。大家彼此交流、分享過程中的快樂和痛苦，感悟順逆中的心緒起伏。我們一起經歷過市場的無情、接受過自然的挑戰(zhàn)、體會過工作的艱辛，分享過成功的喜悅，今天的我們已然破繭而出，在陽光下展現自己最美麗的光環(huán)。

五年的頑強拼搏、五年的風雨兼程，使我們從只有幾個人的小公司已發(fā)展成全程、全方位的營銷策劃公司。公司從辦公室也即將遷入遷入眉山第一個現代化寫字樓（財富中心），具有一級資質萬和建設公司即將開業(yè)，東北項目也正激情澎湃的順利進行中，金象二期即將啟動，而且我相信二手房也在萬總計劃之中。。。。

xx策劃在這幾年中獲得了眾多的榮譽與收獲。所有的這一切，來源于我們的領頭人——萬總全心付出，來自全體xx策劃人的共同努力、凝聚著了所有xx人的心血和汗水。在萬總的帶領下我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰(zhàn)，不斷進取、不斷成長的團隊，還有我們的合作伙伴對我們的信任和支持，在這里請允許我代表所有xx員工向所有曾經為公司付出過、正在為公司努力拼搏的人表示衷心的感謝，是你們的不懈努力使xx能在泱泱大海中揚起風帆。

時至今日，我們歷經坎坷，既付出了代價，體味到個中酸楚，品嘗到收獲的快樂和成功的喜悅。不過，在成績面前，我們決不停息，我們必須繼續(xù)努力奮斗！市場瞬息萬變、競爭激烈、優(yōu)勝劣汰，沒有創(chuàng)新、沒有拼搏、沒有發(fā)展，我們就會面臨著市場的淘汰！因此，我們必須腳踏實地、堅持不懈地進行二次沖刺、三次沖刺……必須明白：細節(jié)決定成敗！不斷進取和發(fā)展才是生存之本！

五年彈指一揮間，五年，只是前進的一個節(jié)點，十年、百年才是xx的發(fā)展目標。希望大家能在xx找到自己的人生目標，也能夠在xx實現自己的人生價值。我們希望經過我們xx人共同努力，把xx策劃打造成具有百年品牌的卓越企業(yè)。

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