第一篇：企業(yè)黨委書記先進基層黨組織掛牌儀式致詞

文章標題：企業(yè)黨委書記先進基層黨組織掛牌儀式致詞

尊敬的各位領導，社會各界朋友，公司全體黨員、員工同志們：

今天我們在這里舉行授予**公司黨委“全國先進基層黨組織”的掛牌儀式，讓我們一起分享這份巨大的榮譽。

21年來，公司從南山腳下起步，風雨兼程，一步一個腳印走到了今天。我們的黨建工作也走過了21年歷程，公司的黨組織與公司同時成立，同步發(fā)展，從黨小組→支部→總支→黨委。21年來，公司前進的步伐從來沒有停頓過，公司黨的活動也從未停止過。

1989年，也就是17年前，我們以黨支部的名義向全體員工發(fā)出了“把火紅的黨旗在**高高舉起”的號召。在市委、市政府的支持下，在上級黨委的領導下，我們堅持這樣做，取得了良好的成效。事實證明，這條路我們走對了！

我們深深地體會到在企業(yè)，黨組織的政治保證作用、組織保證作用以及廣大黨員的先鋒模范作用是十分重要的。黨委保駕護航，企業(yè)健康發(fā)展，使我們更加明確了前進的方向，走過了這發(fā)展中的21年。

小時候，老師曾教育我們“沒有共產黨，就沒有新中國”。今天，這樣一句話，在我們企業(yè)得到延伸：沒有共產黨，就沒有今天不斷發(fā)展壯大的社會主義新**！我們將繼續(xù)在黨的領導下乘風破浪、排除萬難、勇往直前，手握手、肩并肩走向現代化，走向更加蓬勃發(fā)展的明天！

在**市委、市政府及上級黨委的幫助與支持下，去年，我們被廣東省、**市授予“紅旗基層黨組織”的光榮稱號；今年6月，[找文章到好范文-/www.hmlawpc.com)o;入世”為契機，以市場開拓為重點，以科技創(chuàng)新為中心，以管理創(chuàng)新為動力，搶抓機遇，奮勇開拓，做到外樹形象，內抓質量，節(jié)能降耗，盤活存量，繼續(xù)抓好產品結構調整，不斷開發(fā)潛在市場，積極探索國際市場，力爭“九五”期末年產值突破x億元，利稅xx萬元。

領導和同志們，困難與希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們深信，有各級黨委政府的高度重視，有各級各部門的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定能夠實現，公司的明天將更加美好！

謝謝大家！

第四篇：黨委先進基層黨組織材料

鹽官鎮(zhèn)黨委先進基層黨組織材料

鹽官鎮(zhèn)位于禮縣東部，全鎮(zhèn)國土面積130平方公里，距縣城33公里。轄27個村158個村民小組，總人口5.13人，其中農業(yè)人口占4.89萬人，居住著漢、回兩種民族，全鎮(zhèn)耕地面積25906畝。201*年農民人均純收入2360元。鎮(zhèn)黨委轄27個農村黨支部，1個總支，7個機關黨支部，有黨員1021名，其中女黨員 78名。

今年，我鎮(zhèn)黨委，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，加速推進農業(yè)產業(yè)化和小城鎮(zhèn)建設進程，不斷強化農村基礎設施建設，切實加快農業(yè)增效、農民增收。結合創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動，緊緊圍繞“兩個重點、三個強化、九項制度”建設，以開展“五聯一抓”活動為載體，在“創(chuàng)”上作文章，在“提”上下功夫；有“新”的突破，有“升”的動作。以“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”為核心，發(fā)揮好黨組織的“三力”作用，著力構建大黨建新格局。

一、以“經濟建設”為中心，深入開展“五聯一抓”為載體的農村基層組織建設

抓班子、強隊伍，增強服務功能

隨著市場經濟在農村的全面深化，加快轉型，科學發(fā)展尤為重要。鎮(zhèn)黨委實現了從“管理型”到“服務型”的轉變，抓班子、強隊伍，不斷增強黨組織在農村經濟社會發(fā)展中的戰(zhàn)

斗堡壘和示范引導作用，切實增強服務職能。一是主抓自身建設。充分利用黨委中心組學習、民主生活會、業(yè)務培訓會等形式，深入開展“科學發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象”和解決“四不”問題為主題的大學習、大討論活動。并建立起長效的學教機制，把黨中央的惠農政策與理論知識全面貫徹到黨員群眾中，增強黨群、干群關系，不斷增強班子成員的宗旨意識，強化班子成員的服務意識。二是抓好站所建設。有效地發(fā)揮農村基層站所職能作用，將理論學習與工作實踐結合起來，在 轉變職能、強化服務上下功夫，更好地為“三農”服務，辦實事、辦好事，取信于民，有利于民，建立健全長效的惠農服務體系。三是狠抓村級“兩委”班子建設。把“講團結、搞協(xié)作、講大事、干好事”作為“兩委班子”首要工作來抓，重點加強了新山、東莊村兩個相對后進“兩委”班子的整改教育工作。進一步理順了黨群干群關系，強化了為民謀利益的宗旨意識，轉變了工作作風，增強了服務功能，緊緊圍繞“兩轉雙贏”這一目標，為農民出主意，想辦法，謀發(fā)展。激發(fā)了基層組織的活力，有效地推動了經濟社會的發(fā)展。四是加強黨員隊伍建設。黨員隊伍建設是班子建設的基礎。首先是強化黨員的教育管理、技能培訓和服務機制，完成了黨員遠程教育工程，制定了《農村黨員干部培訓計劃》，落實了黨員聯系和服務群眾制度，建立起農民服務中心，搭建為人民群眾服務平臺。

其次是，認真組織實施“三向培養(yǎng)”工作，不斷提高黨的服務與管理水平，在有一定文化或技能的無職黨員中進行了“設崗定責”。領職責、挑擔子，充分發(fā)揮每一名黨員的先鋒模范作用。并加強了流動黨員的管理工作，全鎮(zhèn)流出黨員36名，發(fā)出《流動黨員活動證》14冊，新發(fā)展黨員 9名，為改善黨員隊伍內部結構輸送了新的血液。五是創(chuàng)新工作機制，增強服務功能。我鎮(zhèn)工作任務重，服務人口多，輻射半徑大。我們制定了首問責任制、限時服務制、服務承諾制，組建起幾支服務隊，定期不定期入村駐戶開展服務，約束了干部的服務行為，保證了服務的質量，接受了群眾的監(jiān)督，實行了全程有辦，方便了人民群眾，改善了路途遠，辦事難等現實問題。進一步加強和改進黨的工作，轉變干部作風，改善發(fā)展環(huán)境，有效地遏制了消極腐敗現象和不正之風，提高了機關工作效率和服務質量，密切了農村的黨群干群系。

抓黨建、重管理，強化基層民主建設

在黨務公開、村務公開及“一事一議”工作上，繼續(xù)堅持全面透明的原則，保證群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。并圍繞群眾關心的土地、財務、工程、獎補等熱點開展全面督查。深入推進信訪舉報辦理公開制度和信訪聽證制度，隨著國家惠農政策的深入實施和我鎮(zhèn)農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整，農村的各種新矛盾、新問題日益彰顯，主要反映在由于舉家外出或婚喪嫁娶等涉及到的獎補資金、土地糾紛上以及用工

開支方面。我們做到了辦案到位、查案細致、答復準確、交案及時、群眾滿意，息訴息訪。有力地維護了群眾的利益，打造了風正氣順的發(fā)展環(huán)境，促進了我鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。

抓示范、辦協(xié)會，推廣先進成果

“公司加協(xié)會”、“支部加協(xié)會”是當前農業(yè)生產經營中產生的新型農村經濟合作組織，鎮(zhèn)黨委積極引導農民發(fā)展組織各類生產經營協(xié)會，把黨支部的管理服務能力與專業(yè)協(xié)會的市場指導能力有機地結合起來，并探索科學的內部民主管理運行機制。成立了蔬菜協(xié)會，果業(yè)協(xié)會。協(xié)會在蔬菜、水果訂單、購銷、種植等方面發(fā)揮了市場配置作用。通過協(xié)會和產業(yè)化合作組織的運作，克服了小農經濟的弊端，為農業(yè)生產帶來了巨大的活力，加強了農業(yè)生產經營方式的轉變，有力地推進了農業(yè)產業(yè)化基層建設進程。

抓典型、樹 形象，提升創(chuàng)建水平

在“建設年”活動中，切實從本鎮(zhèn)的經濟建設、社會發(fā)展為出發(fā)點，主抓了一大批重點工作和試點工程，搶抓災后重建、小城鎮(zhèn)建設等有利時機，圍繞“一軸、一心、一校、一院、一站、一堤、一市、兩區(qū)、兩場、兩橋、六路”的建設思路，主抓了鹽官小城鎮(zhèn)建設工作。目前已經完成了一軸（306省道）部分路段加寬設計，一心（以鎮(zhèn)政府為中心）的建設規(guī)劃，一校（禮縣二中）的新建，一站（綜合文體站）的新建，一市（果蔬綜合市場）的交付使用，兩場（廣場和

垃圾場）的選址、設計，濱河路開工和五條小巷道的硬化。在農業(yè)產業(yè)上，充分發(fā)揮土地、水的資源優(yōu)勢，找準主導產業(yè)，培育一批“一村一品”、“多村一品”的產業(yè)化基地，上下左右形成產業(yè)鏈，黨員群眾形成幫扶鏈，提升推進協(xié)調發(fā)展。在農村基層黨組織建設中，充分發(fā)揮了黨委的領導核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，練就了一支思想過硬、作風正派、獨擋一面的干部隊伍。

二、以“科學發(fā)展”為導向，努力實現“兩轉雙贏”為目標的農業(yè)產業(yè)化建設

抓項目、建園區(qū)，轉變經營方式

借鑒其它地方建設科技示范園區(qū)的成功經驗，以土地入股，集中經營的生產發(fā)展模式，徹底改變相對技術落后、品質低、規(guī)模小、組織化程度低、缺乏競爭力的農業(yè)生產，初步實現土地成本化、農民工作化、經營產業(yè)化的現代農業(yè)生產。我們準備率先在新合村建設500畝的蘋果基地。繼續(xù)打造王城反季節(jié)蔬菜種植高效農業(yè)示范園區(qū)。在穩(wěn)定農民收入的同時，充分利用鹽官優(yōu)越的地理條件和濃厚的經商意識，把農民從繁重的農業(yè)生產中解放出來，向其他行業(yè)或地區(qū)轉移，特別是轉移農村剩余勞動力，再就業(yè)成為當前農村經濟新的增長點，初步實現了“雙贏”的奮斗目標。

抓基地、建園區(qū)，加快農業(yè)發(fā)展

我們堅持“重點扶持、集中發(fā)展”的思路，實行資金和政策傾斜，狠抓新集辣椒、西溝流域蘋果的產業(yè)，開發(fā)水利配套，修建等級公路，加快產業(yè)發(fā)展，為全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)的進一步發(fā)展奠定了基礎，并帶動周邊村社的發(fā)展，打造全鎮(zhèn)“一村一品”經濟發(fā)展的新亮點。

抓招商、建市場，拓寬經濟領域

我們積極跑項目、抓招商，完成了鹽官鎮(zhèn)果蔬綜合市場的新建，總投資201*多萬元，蔬菜市場建成使用，將從根本上解決以路為市、占道經營的問題，進一步拓寬發(fā)展領域，增加了收入。

第五篇：公司掛牌儀式致詞

文章標題：公司掛牌儀式致詞

在騰升公司掛牌儀式上的講話

各位領導、各位來賓、朋友們、同志們：

在縣委、縣政府的親切關懷下，在縣直有關部門的密切配合下，在社會各界的大力支持下，在水利賓館員工的共同努力下，經過緊張的籌備，騰升有限責任公司今天正式掛牌了！首先，我代表壽縣人民政府，對騰升公司

的成立表示熱烈的祝賀！對多年來關心支持水利賓館、為我縣個私經濟發(fā)展做出貢獻的社會各界人士，表示誠摯的謝意！

騰升公司的成立，應該說是我縣水利系統(tǒng)立足自身優(yōu)勢求發(fā)展的一件大事，也是我縣個私經濟發(fā)展的一件喜事。自水利賓館成立以來，全體員工在余茂力總經理的帶領下，內強筋骨，外樹形象，誠信經營，依法納稅，積極安置下崗人員再就業(yè)，廣泛開展向災區(qū)“獻愛心”活動，在取得顯著社會效益和經濟效益的同時，賓館在菜肴質量、優(yōu)化服務上精益求精，受到社會各界的好評，榮膺“中國徽菜名店”、“安徽餐飲名店”光榮稱號。今天，水利賓館為適應形勢發(fā)展需要，為求經濟總量不斷增長，為將“水利賓館”品牌做大、做強，又成立了騰升有限責任公司，為下一步水利賓館繼續(xù)保持高速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展勢頭，創(chuàng)造了基礎，提供了條件。希望騰升公司今后在經營運作中，能夠認真總結水利賓館得以發(fā)展的經驗，秉承好的傳統(tǒng)，繼續(xù)采取政府指導、企業(yè)化管理、市場化運營的原則，牢固樹立服務意識，切實把消費者的利益放在首位。只有這樣，才能匯聚財源、聚攏人氣、步入良性循環(huán)，實現快速發(fā)展。

騰升公司的成立，既是縣委、縣政府實施“三個年”活動的一項成果，也是我縣水利系統(tǒng)大力發(fā)展水利經濟的一個有益探索，需要方方面面的配合與支持。希望有關部門從構建我縣多元化、多層次旅游、休閑服務體系的角度，從培植稅源、促進第三產業(yè)快速發(fā)展的高度，對騰升公司予以必要的重視和支持，幫助和配合騰升公司開展業(yè)務、發(fā)展未來。我也衷心希望騰升公司抓住機遇、大膽探索、不斷創(chuàng)新、規(guī)范運作、創(chuàng)造佳績，為我縣我縣經濟快速、健康發(fā)展，做出應有的貢獻！

謝謝大家！

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