(一)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),層層壓實(shí)責(zé)任,確保任務(wù)落實(shí)、落細(xì)。繼續(xù)強(qiáng)化各村脫貧攻堅(jiān)小分隊(duì)+幫扶干部+村干”三位一體的包保到戶責(zé)任機(jī)制,全程跟進(jìn)農(nóng)危改、“三改”工作推進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行一天一調(diào)度、一天一通報(bào)、一月一總結(jié)評(píng)比的工作模式,將工作完成情況計(jì)入個(gè)人年終績(jī)效考核。
(二)強(qiáng)化問(wèn)題靶向,全力攻堅(jiān)克難,確保任務(wù)如期完成。一是針對(duì)未開工1戶,繼續(xù)深入采取超常規(guī)措施,確保12月20日前開工;二是針對(duì)18戶主體未完工戶,統(tǒng)籌用好危改第一批一村10萬(wàn)資金,采取幫扶干部擔(dān)保完工方式,激勵(lì)幫助群眾12月底前主體竣工;三是針對(duì)主體完工未入住134戶,采取小分隊(duì)、幫扶干部、村干部一對(duì)一督促推進(jìn)方式,每戶列出問(wèn)題困難清單,逐一幫助協(xié)調(diào)銷號(hào)解決,確保12月底前搬遷入;四是精準(zhǔn)圍繞住房專班反饋通報(bào)存在突出問(wèn)題抓好整改落實(shí)。
(三)強(qiáng)化督促檢查,嚴(yán)把程序關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、質(zhì)量關(guān)。吸取各地危改安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),認(rèn)識(shí)到“解決住房是初衷,安全入住是宗旨”的目標(biāo),統(tǒng)籌指導(dǎo)好惡劣天氣下危改進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,成立以街道分管同志、村建辦為主的工作專班,嚴(yán)格執(zhí)行“五方主體四到場(chǎng)”的工作要求,實(shí)行“申請(qǐng)一戶、審批一戶、開工一戶”和“竣工一戶、驗(yàn)收一戶、補(bǔ)助一戶”的原則。全程對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查,存在問(wèn)題建立臺(tái)賬并限期整改。(全文內(nèi)容請(qǐng)上公文素材庫(kù)下載:Wwww.hmlawpc.com)
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